质量月活动策划方案
时间:2021-09-24 来源:博通范文网 本文已影响 人
中国人民大学教学科研楼等 4 项工程 质量月活动实施方案
为了响应北京市海定区住房和城乡建设委员会关于《2017 年海淀区建设工程“质量月”活动方案的通知》要求,项目部特制定《中国人同大学教学科研楼等 4 项工程 2017 年“质量月”》活动实施方案。
一、
指导思想
全面贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神和深入贯彻习总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念、新思想、新战略。以科学发展观为统领,以品质、标准、信誉和效益为重点,全面推行项目质量的精细化、标准化、制度化管理;努力营造人人关注质量,追求质量,崇尚质量的良好氛围,不断强化员工质量意识,加大过程检查力度,提升监督管理效能,遏制质量事故发生,持续提高工程质量。
二、
活动主题
弘扬工匠精神,加快质量提升 三、成立“质量月”活动领导小组
项目部成立由项目经理任组长的“质量月”活动领导小组,项目部各部室及专业分包单位及劳务分包单位全员参与、密切配合,全面贯彻落实《2017 海淀区建设工程“质量月”活动方案》通知要求,确保活动成效和顺利开展。
组
长:杨秉钧
副 组 长:尹中国、孙相如、杜毅
成
员:王
伟、毛久树、黄晶、张玉芬、王立书、陈
红、王福东、
吴
昊、吴绍明、刘文亮、李彦龙及专业分包单位和劳务分包单位主要管理人员
四、活动时间:
2017 年 9 月 16 日~10 月 15 日
五、活动地点:
中国人民大学教学科研楼等 4 项工程工地 六、开展“质量月”活动 重点
1、大力营造质量活动氛围 1)项目部首先围绕“质量月”活动主题,组织召开“质量月”动员大会,进行“质量月”活动动员和部署,引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
2)在项目部办公区域、现场悬挂横幅及“质量月”宣传标语;施工围挡悬挂集团精品工程施实指南展板,对质量法规、质量文化等进行宣传,营造全员关注质量的良好氛围,树立“提高质量,人人参与,从我做起”的工作理念,提高企业全员质量意识,强化全员质量法制观念。
2、贯彻落实集团标准化和样板实施 项目部以“质量月”为契机,认真贯彻落实集团标准化和抓好样板工程,各分部、分项工程坚持做好样板引路,强化过程施工检查、验收,提高工程细部质量。
3、开展教育培训活动 1)树立“质量为本、以人为本”的指导思想,项目部通过集中培训、学习和班前会说教的方式,营造“弘扬工匠精神,加快质量提升”环境,有目的地提升操作人员技能素质,使之真正成为能做事、会做事、做好事,并创造高效劳动价值的“工匠”型人员,并把注重细节,力求完美做为操
作人员的不懈追求。质量月活动期间培训、学习的次数不少于 2 次,月中和月末必须保证各一次学习活动。
2)对两家劳务分包单位操作人员(钢筋工、木工、混凝土)进行一次基本知识答卷,提高操作人员的基本知识,促进员工树立“爱岗敬业、精益求精”的精神理念。
4、开展劳动竞赛 开展专业施工单位、劳务队之间、班组之间的质量竞赛,通过竞赛真正起到提高广大员工质量意识,调动和激发广大员工的工作的积极性。
5、开展质量专项检查活动 1)加强现场施工管理与检查,本次活动以“查质量意识、查标准执行、查质量水平、查现场管理”等为隐患排查治理主线,对施工现场进行逐一、全面的质量排查,并做好相应的检查记录。
2)项目部以每周五质量联检日做为“质量月”活动中的专项质量检查日,“质量月”活动小组有关人员深入现场,对质量关键部位进行逐项检查,监督落实各项关键工序的完成情况。
3)施工中执行“操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、工长巡检、专职质检员随时检”的制度。防微杜渐,把质量事故消灭在萌芽状态。坚持“先期预防为主,后期检查为辅”的原则,质量目标责任到人。
4)实行作业部位挂牌留名制度,谁操作谁负责,做到质量责任到人,奖优罚劣。
5)加强施工工序管理及原材料的质量检测,做到不合格的原材料不进场,试验不合格不使用。
“质量月”活动结束后,“质量月”领导小组将及时组织会议进行活动评比、总结,奖优罚劣。同时分析此次活动的执行情况,活动中取得的宝贵经验,以及活动中存在的不足和缺陷,以及日后工作中如何进行缺陷改正和完善。最后,形成书面材料文件,以文件的形式报送北京市海淀区住房和城乡建设委员会。
中国人民大学教学科研楼等 4 项工程项目部
2017 年 9 月 16 日
和作者简直是不谋而合啊!
作者的才华让我吃惊!
质量月活动实施方案
一、活动主题和目的
1、主题:
改善观念强化质量意识,规范流程提升质量水平。
抓好培训提升工作水平,强化质量制造优质产品。
2、目的:加强企业质量文化建设,营造全员关心质量、全员重视质量的良好环境。努力提升产品质量和员工工作水平,健全质量管理体系,扎实做好质量控制,贯彻落实“提供精良品质,满足客户需求,伴您安全奔驰”的质量方针,达到“”的质量目标,努力为用户奉献更加优质的产品。
二、实施步骤:
本次“质量月”活动分为四个阶段:
第一阶段:准备动员阶段
第二阶段:自查自纠阶段
第三阶段:整改完善阶段
第四阶段:检查验收阶段
三、各阶段工作安排及要求
第一阶段:准备动员阶段
(一)小组成立
1、在10月26日前成立2009年“质量月”活动领导小组。
组长:
副组长:
成员:
职责:负责整个活动的组织领导和协调工作。
2、在10月27日成立“质量月”自查自纠活动小组
执行成员:
职责:负责本次活动的实施和督促落实以及公司整个活动情况的引导、跟踪、督促和检查,各阶段的小结、评估等工作。
办公会议:要求活动期间每周召开两次,并做好会议记录工作,出具书面会议纪要,报领导小组审阅。
3、向各职能科室、车间宣贯2009年“质量月”活动纲要,布置、动员各单位启动质量月活动。
(二)在制造一厂召开2009年质量月活动动员大会,正式宣布公司2009年11月2日质量月活动开始。公司级领导XXX总经理将做重要讲话,各部门小组代表发言。(将制作“XX车灯2009年质量月活动动员大会”条幅,并现场拍照存档)
(三)开展通过开展形式多样的宣传活动,积极引导全体员工融入到活动中来,努力形成"人人都知道,人人都重视,人人都参与,人人都作为"的良好氛围。
①在10月31日前制作4条条幅,制造一部2条,制造二部和三部各1条悬挂各车间;
②在10月31日前制作30幅宣传标语,每个制造部现场贴10幅;
③在11月2日前订做质量月纪念圆珠笔,在笔上印刷“XX质量月”,在动员大会后全部一线员工每人发放1只。
(四)由质保部11月3日在一厂培训室举办“灯具不良警示展”活动,要求各一线员工全部参展。
第二阶段:自查自纠阶段
(一)自查阶段
1、由生产技术部、制造部、质保部、营销部、技术中心、经营管理部各部门最少1名人员组成自查自纠活动小组。在11月4~6日对制造现场进行检查,拍照并提出问题点,制作成看板内容。
2、全体员工以岗位职责为中心,细化自身的工作环节,按照质量管理体系,以自身岗位为基点,以产品质量、工作质量、服务质量为中心,查找自己工作中存在的质量方面的问题,找出差距和不足,并以科室、车间为单位进行讨论、分析,特别是要把生产过程中发现的问题和售后服务部门质量信息反馈的长期存在的普遍性的质量问题作为重点,分析讨论原因,形成书面自查报告,于11月09日前每个科室、车间最少提交
5个重要问题上交自查自纠活动小组。
(二)自纠阶段
各部门根据自查自纠活动小组检查的问题和自查报告所列问题进行落实,对部门自己能够解决、修正的问题进行整改或提出整改建议、措施和整改计划在11月11日前提交自查自纠活动小组;对存在的质量问题特别是一些长期存在的、需要其他部门配合解决的问题要及时反馈到自查自纠活动小组进行备案、协调,为整改提供依据。
(三)自查自纠活动小组根据各部门上报自查自纠报告汇总、分析,形成公司自查自纠阶段情况书面报告,上报领导小组审查。
第三阶段:整改完善阶段
1、各科室、车间根据第二阶段排查出的问题以及整改意见、改进措施,进一步完善各项工作,使公司质量管理呈现新气象、产生良好整改效果。
2、各科室、车间写出整改完善阶段工作报告在11月25日提交。
3、自查自纠活动小组根据各部门上报整改完善阶段工作报告汇总、分析,形成公司整改完善阶段情况书面报告,上报领导小组审查。
4、全体员工各自就“质量月”活动提报个人总结在11月25日。
第四阶段:检查验收阶段
(一)2009年“质量月”自查自纠活动小组11月26~27日对现场问题点复查拍照,制作成看板进行前后对比;在11月28日对于各科室、车间自己提出的问题按照整改建议、措施和整改计划进行评估、验收。
(二)自查自纠活动小组对2009年公司质量月活动进行全面总结,写出书面报告;同时将确保“质量月”活动成果得以持续贯彻落实的制度、方案、措施,一并提交质量月领导小组审查。
(三)自查自纠活动小组在11月30日评选质量月活动先进科室、车间、个人,提交质量月领导小组复审。
(四)2009年12月1日召开质量月活动总结、表彰大会,对公司质量月活动进行总结,对先进科室、车间、个人进行表彰。