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    雅士利郭利事件

    时间:2020-08-31 来源:博通范文网 本文已影响 博通范文网手机站

    雅士利郭利事件最新 3 3 篇

     入狱前,他是百万年薪;出狱后,他靠低保维生„„ ?

     这起司法冤案带给我们的思考实在太多太多。

     以下为视频,后附整理的文字。

     司法实践中有大量的案情,但是我们常常是乱判,常常只要 1维权,超越法律限额就直接被定甚么?敲诈勒索。

     这太可怕了,我相信同学们更熟习的 1 个案件,是我们北京的郭利案。郭利是北京人,2006 年,32 岁,他是做同声传译的,2006年他的收入就 100 多万,算不算 1 个成功人士?算。

     非常不幸的是,2006 年同年,也算荣幸,他的女儿诞生了。他说,我要给我女儿提供全球最好的条件。他给女儿选择了 1 款奶粉,叫雅士利奶粉,每天在 CCTV 打广告。

     结果 2008 年,3 聚氰胺事件暴光。他拿女儿吃剩的奶粉去检验。发现雅士利奶粉 3 聚氰胺超标 200 多倍。1 个 1 岁多的小姑娘,小啊,严重肾结石肾炎。如果你是她的父亲,你怎样办? ?

     索赔还算文明的吧?郭利提起索赔。索赔多少,200 万,要很多吗?雅士利直接报警,(理由是)郭利敲诈勒索。

     广东省潮安县人民法院 1 审,以敲诈勒索的罪名判处郭利 4 年有期徒刑,2 审保持原判。你觉得法官的逻辑是甚么呢? ?

     法官的逻辑就是,你女儿肾炎了,ok,那就诊病。那你拿出医疗费的单据来,依照法律规定来,食品卫生出问题最多赔几倍? ?

     10 倍,奶粉多少钱?算它 1 万块钱吧,赔你 10 倍,这样吧 15 万不找了!你竟然要多少钱?200万!那不就成敲诈勒索了吗?法定权利极为可怕。

     郭利不服,他 1 直申述。

     2011 年,由于当时雅士利的老板不得了,是全国人大代表,他给司法部发了 1 个函,要司法部查郭利的代理律师——张燕生律师。我非常敬佩这个律师,她是 1 位女律师,是念斌投毒案的律师。他说这个律师常常散布对我司不利的言论,侵害我司商誉,并接受媒体采访,严重危害 x 国家安全。

     扣了那末大 1 个帽子,那司法部拿了这个函就必须要调查呀。但 1 调查发现这个律师没有任何问题,反而是谁的问题?反而是这个案件有问题。

     所以司法部知会广东省方面,结果广东省 2011 年重审此案。重审此案以后发回重审,结果潮安县人民法院再次判处郭利 4 年有期徒刑,2 审法院保持原判。郭利在监狱里面足足呆了 4 年 1 天刑没有减。

     为何没减?由于他拒不认罪,坚决上诉,1 天没减,这也是为何我们法律 1 个重要改变,是 2019 年非常重要的 1 个改变,由于这个司法解释的特殊的地方在于它是 2016 年通过的,到 2018 年 1 月 1日才开始履行,各位同学见过哪一个司法解释的准备期有那末长吗?16 年通过的司法解释,18 年才履行,就证明这个司法解释阻力很大,给你充分得时间准备。

     司法解释特别规定,罪犯在刑法履行期间的申述权利,应当依法保护,对其正当申述不能不加分析的认为是不认罪悔改。

     大家想想就是这短短的 1 句话 里面有多少沉甸甸的故事。郭利肯定是故事之 1,但绝对不是唯 1 的故事。

     所以郭利出狱以后他唯 1 的事情,就是甚么呢,就是上访申述,你想他入狱的时候 38 岁,斗志昂扬,年收入百万,出狱的时候老婆走了,孩子也不认识他了,当时判的好像不是 4 年,是 5 年,判 5 年了,人生最好的年华就在我们司法机关耗尽。

     他现在靠爹妈养着,他没有收入,靠爹妈的低保养着。终究在2016 年,广东省高院宣布重审此案。2017 年 4 月广东省唆使广东省清远市中级人民法院重审本案,就是绕过潮州的管辖权,清远市中级人民法院当庭宣判郭利无罪。

     郭利无罪,现在正在申请国家赔偿。你赔多少钱,能让正义得到实现,可能赔多少钱都没用,固然郭利已向香港的地方法院提起起诉,由于雅士利团体已被蒙牛(讲者更正称应为蒙牛,后文 1 并改成蒙牛)给收购了,既然被蒙牛收购那香港就具有管辖权,由于蒙牛在香港上市,郭利提起的诉讼金额为 3000 万美元,大家觉得赔的多吗, 我觉得赔 3000 亿都是应当的,这叫两败俱伤。还不是两败俱伤,是3 败俱伤,我们司法的公信力是否是也被打击了呀。

     罗翔更正:雅士利被蒙牛收购,郭利在监狱服刑期间,妻子提交了离婚协议书,年幼的孩子也和他被强迫切断了血脉和亲情 ?

     雅士利郭利事件最新 2“结石宝宝”父亲郭利日前发布公然信,追责“3 聚氰胺”事件相干责任人。

     据郭利《致雅士利(国际)乳业公然信》,他要求雅士利团体兑现1000 万美元的赔偿协议,另提出追加对其本人和家庭酿成的伤害综合(精神)赔偿金 3000 万美元。

     郭利表示,他已向(蒙牛)雅士利香港提交了这封信,蒙牛的管理人员接待了他,答应将信转交给雅士利团体的负责人。

     郭利表示,这次公然信的诉求是,让当初签订赔偿协议的公司承兑赔偿,构陷他入狱的人遭到法律惩罚。

     除此之外,“这也是震慑造假的人,那些假酒、假药、假奶粉的厂家,应当知道造假的代价,不是几千几万块钱,就可以把 1 件事情铲平。” ?

     在《致雅士利(国际)乳业公然信》里,郭利表示,雅士利团体&施恩公司制造销售了含“3 聚氰胺”的婴幼儿奶粉,向消费者进行虚假宣扬其奶源来自美国,他在依法维权进程中发现真相。

     雅士利团体惧怕东方事发,精心策划了“钓鱼式赔偿谈判”,制造“结石宝宝父亲郭利敲诈勒索案”。

     2017 年 4 月 7 日,广东省高级人民法院对原审被告人郭利敲诈勒索再审 1 案进行公然宣判,再审改判郭利无罪。

     信中表示,“9 年多过去了,本人的无罪申述也换来了广东省检方和省高院的法定认可:不管索赔多少,郭利均是在行使索赔权利。

     厂家不同意其索赔数额,则属于有争议的民事法律关系。郭利索赔行动和数量不影响其目的的正当性。” ?

     据此,郭利提出,要求雅士利团体兑现 1000 万美元的赔偿协议。另外,针对雅士利团体的“构陷事件”,郭利提出追加对其本人和家庭酿成的伤害综合(精神)赔偿金 3000 万美元。

     郭利认为,此次提出的赔偿金额是合法公道的,是对全部事件酿成的两次伤害的叠加,“我由于 3 聚氰胺问题维权,又由于维权遭到 2 次伤害。人的生命和尊严是无价的,由于这事我没有了尊严,我遭到了迫害,那末我要多少钱是我的权利。” ?

     此前,郭利是业界着名的同声传译,出入各种高级宾馆和外企会场,年薪百万。郭利在公然信中写道,由于对方的构陷和谎报案情,导致他流离失所,妻离子散。

     在监狱服刑期间,妻子提交了离婚协议书,年幼的孩子也和他被强迫切断了血脉和亲情。在此前接受采访时,郭利表示,自己与女儿已 1 年半没有见面。

     郭利希望这封公然信能够引发积极的社会效应,“希望在舆论上给其他企业 1 种震慑,要做做有责任、有良知的企业,而不是那些丧尽天良、谋财害命的企业,让他们知道造假者必定在这个社会、在这个环境中失败。” ?

     除此之外,郭利认为,这也是为合法维权的消费者建立 1 个特例,“我希望让更多的人晓得保护自己,用法律、用理性来保护自己。这个多是我做这件事的 1 个动身点吧。” ?

     郭利提出,为了帮助其他未能维权的孩子,他将捐出部份赔偿款项给相干病童和公益机构。

     郭利事件始末 ?

     2008 年的“3 聚氰胺”事件爆发,郭利带着两岁半的女儿到医院检查,结果显示:”双肾中央集合系统内可见数个点状强回声”。

     郭利联系女儿食用奶粉的施恩品牌,对方谢绝赔偿,理由是郭利购买的施恩奶粉,不在国家表露的有毒批次内。

     郭利将剩余奶粉送检,发现女儿服用的施恩奶粉“3 聚氰胺含量高达 132.9mg/kg,超过国家限量的 132 倍”。

     郭利计划在美国起诉这家公司,联系国外同事帮忙调查,发现施恩是雅士利团体在美注册的空壳公司,没有办公地点和工作人员,注册的地方只是加州 1 个废置的车库。

     雅士利团体不能不主动找到郭利,达成 40 万的和解协议。

     郭利恢复正常生活没多久,雅士利团体再次找到他,希望重新讨论赔偿事宜。在双方沟通的进程中,郭利提出要求对方再赔偿 300万元。

     在双方谈判的第 2 天,雅士利向潮安县公安局报案,称郭利“以接受媒体采访报导,造成没法控制的局面相要挟”,向雅士利团体进行勒索。

     2009 年 7 月,雅士利团体与郭利约定在杭州当面交付赔偿金,提早守候的潮安县警方与杭州警方,将郭利抓捕。第 2 年,潮安县法院 1 审以敲诈勒索罪,判处郭利有期徒刑 5 年。

     2014 年,郭利刑满释放后,开始延续翻案和维权。为了搜集证据,郭利在北京和广东之间,来回 210 余次。

     2017 年 4 月 7 日,广东省高级人民法院开庭再审,改判郭利无罪。

     雅士利郭利事件最新 3 郭利立即对雅士利提出 300 万元赔偿的要求,但在与施恩公司谈判进程中,被两家公司认为郭利在勒索公司,因而公司向警方报案。2009 年 7 月,郭利在杭州出差途中,潮安警方对其实行抓捕。以后,郭利被判刑 5 年,在牢里,他始终没有承认罪行,也就没有取得减刑。直到 2015 年 5 月,广东省高级人民法院发出《再审决定书》,认为“原审裁判事实不清、证据不足。”2017年 4 月 7 日,广东省高级人民法院开庭宣布郭利无罪。被宣布无罪后,2018 年 7 月 31 日,郭利发布公然信,希望向“3 聚氰胺”事件相干责任人追责。

     “为宝宝你选择变得更好。”姚晨在拍摄雅士利大片时如是说。

     曾因怀孕生子暂退娱乐界的姚晨经历过发展的阵痛——回归后她已经是娱乐界大龄女演员,定位有变,乏人问津。

     她新近代言的产品雅士利也是一样,发展 1 波 3 折,直到 2018年才扭亏为盈。

     雅士利的内忧外患 ?

     2013 年,蒙牛为了与伊利展开竞争,斥百亿巨资收购雅士利。同年,雅士利投资 11 亿元成立雅士利新西兰乳业有限公司,具有了自己的大型海外生产基地。2014 年,雅士利、蒙牛和达能 3 方联合宣布,达能将通过参与雅士利的定向增发,取得雅士利的 25%股权。2015 年,蒙牛高端业务欧式蒙牛由雅士利接手。2016 年,达能将堕入“恒天然肉毒杆菌”事件负面舆论旋涡的多美滋交给雅士利。

     雅士利和达能的“捆绑”进 1 步加固。2017 年 5 月,雅士利新西兰乳业与达能 SA 子公司 Danone Nutricia NZ 签订服务协议,为其灌装婴幼儿奶粉做包装和交付,协议在履行进程中还屡次延长时间限。另外,作为 2 股东,达能收购了雅士利旗下的新西兰乳业 49%的股权,二者的协作正在进 1 步加强。

     雅士利新西兰工厂的产能和范围都很大,此次出售是由于达能由于肉毒杆菌乌龙事件中和恒天然闹翻,没法再从恒天然引进新西兰奶源,因此转而与雅士利合作,由雅士利做自己的奶粉代工厂。

     官方发布的奶业振兴新政《意见》中提出,到 2020 年,奶业供给侧结构性改革需获得实质性成效,奶源自给率保持在 70%以上。

     因此,奶源紧缺情况下,如何寻觅进口优良奶源就成了企业发展的关键。所幸,雅士利很早就布局了新西兰工厂,并顺势解决了达能的奶源问题。

     而业内人普遍认为,达能收购雅士利旗下新西兰乳业股权,也是在发挥自己白衣骑士的角色,帮助雅士利脱离当时亏损的局面。

     可以说,背靠蒙牛、达能两大股东的雅士利其实不缺少光环和资源,但对照近几年的发展,雅士利仿佛其实不如人所愿。

     自合作以来,2014⑵017 年,雅士利的营收逐年下滑,分别是28.16 亿元、27.61 亿元、22.03 亿元、22.55 亿元,同期净利润分别为 2.49 亿元、1.18 亿元、⑶.2 亿元、⑴.8 亿元,连续两年出现亏损。

     2018 年,情况才有所好转,当年营收为 30.11 亿元,同比增长33.6%,毛利 11.98 亿元,同比增长 29.5%,净利润 5227.5 万元。但是,公司的经营溢利仍为亏损 1.32 亿元。

     雅士利虽不再拖蒙牛“后腿”,但其在市场上的表现仍然不够乐观,2018 年为了满足配方注册制的要求,已清算了大量库存,今年将会继续清算库存。

     大环境变差是雅士利的“外忧”,人口诞生率继续降落,市场日趋萎缩,竞争对手却日趋强大。

     其中飞鹤 2018 年收入为 115 亿元,君乐宝为 50 亿元,终端增长良好,这无疑给了雅士利不小的打击。

     “内患”也是雅士利的 1 块心病,背靠蒙牛、达能的雅士利虽不缺资源,但这也致使雅士利没有强大的自主权,也没有科学的鼓励机制。内部管理的问题使得雅士利的终端管理能力较弱,没法和消费者构成较好互动。

     严政之下的战略 ?

     重整蒙牛奶粉业务的重担 1 直压在雅士利肩上。2018 年,雅士利在“史上最严奶粉新政”之下,取得了不错的成绩——是首批名单当中取得了最多的配方注册数量的企业之 1。这项严政使得 1 些小的奶粉品牌生存唯艰,张平在事迹说明会上说,“在新政下,小品牌的退市是比较明显的,就算是 1 些取得了配方注册的小品牌,也很难存活下去。” ?

     而雅士利明显取得了位置不错的入场门票。到 2018 年年底,雅士利共有 16 个系列的 48 个配方获批注册。

     雅士利产品品类齐全,高端婴幼儿奶粉在雅士利婴幼儿配方奶粉当中的比例也在增加,这为雅士利带来了不小的销售收入增长;而成人产品品类中,高端定位也在延续。

     雅士利团体旗下目前有雅士利、多美滋、瑞哺恩、朵拉小羊和Arla5 大品牌,中端、高端和超高端兼具。高端奶粉毛利率极高,有的乃至能到达 300%。

     但是,雅士利试图发展高端化的品牌战略有待商议。虽然 2018年雅士利高端奶粉系列收入占据全部奶粉业务收入的 34.7%,但是高端奶粉更需要强大的品牌效应和良好的市场销售能力,雅士利其实不具有这样的优势,因此,发展高端和超高端奶粉业务还面临着较大挑战。

     而奶粉新政以后,雅士利的竞争环境一样日趋严峻。毕竟小品牌被洗刷出局,市场更加集中在主流品牌之间,那末,飞鹤、君乐宝、伊利等品牌和来自国际的大品牌都将与雅士利展开更加直接的竞争。

     35 年时间内,主流品牌将在竞争中逐步固化自己的市场格局,因此,在这个时间内,企业还有机会去搏 1 把,以后几大龙头固定下来,在想博弈难度将极高。如果想要更大程度上影响市场,雅士利需要把体量提升到现在的 3 倍左右,目前却只有 30 个亿的范围,在竞争中颇显劣势。

     母婴研究院曾发布《2018 年有机奶粉权势榜 TOP10》,在品牌力、产品力、渠道力、组织力、购买力 5 个维度的综合评分中,在有机奶粉品类中,雅士利旗下的高端有机品牌“Arla 宝贝与我”连前 3 都未进,雅培、雀巢、惠氏、澳优等知名品牌的综合实力都已超过雅士利。

     雅士利作为奶粉企业,8 成收入虽然来自奶粉产品,但其奶粉产品却不如其他产品增长速度快。

     雅士利曾发布公告,提到公司的营销策略改成“婴配聚焦母婴渠道、营养品聚焦 KA 商超、新渠道新产品全面发展”,除此以外,雅士利还将增加新的产品单元,以产品线为管理基础的组织架构,通过考核机制,使 1 线团队更具开辟能力和创造力。

     雅士利清楚自己在婴幼儿配方奶粉产品中的定位,将销售网点下沉至县级、乡镇级,试图争取更多 34 线城市的消费者。商超渠道也是雅士利格外重视的方面,通过精细化运作,拓展“优怡”、“悠瑞”等成人奶粉及“未来星”等儿童奶粉的渠道范围。

     数据显示,2018 年,雅士利国际旗下奶粉产品、冲调食品和其他产品,分别贡献收入约为 24.423 亿、1.45 亿和 4.239 亿元,同比增幅各为 30.8%、0.1%和 74.8%左右。

     可以说,张同等新管理团队入主雅士利后,雅士利的事迹确切得到了改良,但是其余 1 线奶粉品牌仍有不小差距。错过母婴、电商等新兴渠道,产品定位仍需调剂,内忧外患的冲击等都让雅士利在前进道路上仍显跌跌撞撞。

     因此,现阶段,管理层不盲目寻求范围,踏踏实实将业务做扎实,才是最优选择。

     黑历史掣肘 ?

     除“内忧外患”,雅士利的“黑历史”恐怕也是制约其发展的因素之 1。

     曾的雅士利郭利事件让消费者不免寒心。

     郭利曾是 1 名成功人士,年薪百万,出入各式高端场所,快 40岁才有了自己的第 1 个孩子,因此格外重视对孩子的培养。

     由于施恩宣称 100%进口奶源,郭利为女儿选择了施恩奶粉。没想打,女儿食用两年后,两岁半的女儿被检查出“双肾中央集合系统内可见数个点状强回声”。

     郭利将女儿吃剩的奶粉送到国家食品质量安全监督检验中心检测,这才发现其中部份奶粉的 3 聚氰胺含量高达 132.9mg/kg,超过国家限量的 132 倍。

     而施恩公司竟谢绝赔偿,理由是郭利购买的施恩奶粉,不在国家表露的有毒批次内。

     郭利开始对这家公司展开调查,发现这家公司由雅士利公司控股 74%,是在美注册的空壳公司,没有办公地点和工作人员,注册的地方只是加州 1 个废置的车库。

     郭利立即对雅士利提出 300 万元赔偿的要求,但在与施恩公司谈判进程中,被两家公司认为郭利在勒索公司,因而公司向警方报案。

     2009 年 7 月,郭利在杭州出差途中,潮安警方对其实行抓捕。以后,郭利被判刑 5 年,在牢里,他始终没有承认罪行,也就没有取得减刑。

     直到 2015 年 5 月,广东省高级人民法院发出《再审决定书》,认为“原审裁判事实不清、证据不足。”2017 年 4 月 7 日,广东省高级人民法院开庭宣布郭利无罪。

     被宣布无罪后,2018 年 7 月 31 日,郭利发布公然信,希望向“3聚氰胺”事件相干责任人追责。

     郭利在《致雅士利(国际)乳业公然信》中提到,他要求雅士利团体兑现 1000 万美元的赔偿协议,另提出追加对其本人和家庭酿成的伤害综合(精神)赔偿金 3000 万美元。(总和约人民币 2.7 亿元) ?

     郭利认为,他在正当依法维权的进程中被虚假宣扬和制造 3 聚氰胺奶粉的雅士利“设计”了,制造了自己的“敲诈勒索”事件,诬告自己从而使自己入狱。

     他表示:“这也是震慑造假的人,那些假酒、假药、假奶粉的厂家,应当知道造假的代价,不是几千几万块钱,就可以把 1 件事情铲平。” ?

     他希望当初构陷自己的人遭到法律惩罚,由于他曾受过雅士利团体的两次叠加伤害。

     但是,雅士利曾的高管都换了个遍,知情人已离开,雅士利也被蒙牛收购,今时不同昔日。

     因此,后续该如何赔偿,处置起来更加复杂。有律师建议,郭利的入狱损失最好能够申请国家赔偿。

     郭利 10 年维权路渐渐,雅士利这 10 年又是另外一派样子。

     当年,雅士利奶粉重新更换包装后上市,顶着 1 系列负面消息,仍然走向了资本市场。很快,雅士利就在香港联交所主板上市,庆功宴上还请来数名明星站台。

     当年的 3 聚氰胺事件,虽然的确使消费者对中国奶粉行业丧失信心,但市场对优良奶粉的需求仍非常强烈,因此,在奶粉行业洗牌的情况下,那时的中国婴幼儿奶粉产业年均增长仍能到达30%的标准。

     雅士利被蒙牛收购的案子是当年奶业最大的收购案,为了弥补蒙牛奶粉市场份额 0.2%的劣势,雅士利挺身而出。

     收购以后,雅士利原本的开创人家族逐步退出董事会,蒙牛总裁出任雅士利董事会主席。2015 年,达能婴幼儿营养业务大中华区非履行主席卢敏放出任雅士利行政总裁,雅士利开创家族全部淡出实际运营。

     郭利的旧问题悬而未决,新的雅士利董事会正在面临新的问题。

     如今已接收多美滋的雅士利要为多美滋的问题负责,去年 6 月15 日,国家市场监督管理总局发布了 6 家企业食品安全生产规范体系检查情况的函件。其中指出,多美滋婴幼儿食品有限公司在婴幼儿配方乳粉生产许可条件保持、食品安全管理制度落实等方面存在 4 种缺点:进入清洁作业区的风淋室出风口、3 楼混合器间上方的部份管线和配料间楼梯等处有粉尘,未及时清洁。另外,部份食品安全管理制度也未落实到位,空气过滤系统的主进风系统现场检查被发现压差计产生故障、依照清洁作业区管理的混合器间未设置沉降菌采样点、未能提供与清洁作业区沉降菌检验报告相干的检验原始记录,不符合国家相干规定。

     生产安全管理缺点整改以后,曾作为达能“鸡肋”品牌的多美滋如今在雅士利的运作下强势回归,但如今的多美滋能否成为新的业务增长点,还需打 1 个问号。

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