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    以创新为动力支持某建设

    时间:2021-08-04 来源:博通范文网 本文已影响 博通范文网手机站

    以创新为动力支持 XX 建设 当前,XX 重点区域、重点产业、重大项目建设如火如荼。建行 XX 省分行认真落实与省政府签署的战略合作协议,以服务 21 世纪海上丝绸之路核心区、XX 自贸区、国家自主创新示范区为重点,加快创新、倾斜资源,全力支持新 XX 建设。仅 2016 年,该行就通过创新带动,以信贷与非信贷方式解决客户融资需求累计超过 4000 亿元。

    设立首支政府投资基金支持重大项目建设 早在今年 2 月,建行就与福州市政府合作,设立首支政府投资基金“海丝 11 号—福州新区投资发展基金”,总金额达 60 亿元。该基金已在马尾自贸区路桥项目上进行投放。

    “现阶段,我们正着手为滨海新城的前期基础设施建设、企业融资等提供金融支持。”建行 XX 省分行投资银行部副总经理吴炜介绍说。

    设立基金,是建行服务 XX 重大项目建设的重要创新手段。据了解,建行已设立总规模达 1000 亿元的“21 世纪海上丝绸之路”产业基金,重点支持 XX 地区石化、电子信息等高新制造业发展。目前,已审批通过支持 XX 地区子基金 13 支、总规模合计 440亿元。

    PPP 模式服务基础设施助推城镇化建设 在罗源县松山镇,由中交天津航道局开发建设的福州台商投资区松山 A 片区基础设施项目工地一片热火朝天。

    “项目的如期开工,离不开建行的支持。”该项目有关负责人介绍。建行 XX 省分行主动融入,经过多次调研,创新推出 PPP 相关贷款产品,为项目融资授信 10 多亿元,为台商投资“筑巢引凤”。

    近年来,建行 XX 省分行积极响应省政府“再上新台阶,建设新 XX”号召,持续加大对基础设施建设项目的支持力度。继去年在当地同业首家推出城镇化建设贷款等新产品、新服务,该行又通过政府购买服务、PPP 等创新业务模式,为 XX 基础设施建设、产业升级、企业财务优化等提供融资支持,2016 年以来累计投放金额达 147 亿元。

    “小微快贷”全程自助提升小微融资“加速度” 登录网银、轻点鼠标,几分钟后,百万元贷款就轻松进账……日前,福州某教育装

    备工程有限公司负责人陈先生通过线上自助办理建行“小微快贷”,获得了 133.9 万元资金,及时填补了供应商货款支付的资金缺口。

    “‘小微快贷’是针对小微企业推出的网上全程自助贷款,涵盖了快 e 贷、融 e 贷、质押贷等系列子产品。”建行 XX 省分行小企业业务部副总经理何明波介绍。该产品通过对企业的各项业务数据进行采集、分析,识别判断,可精准测算贷款额度,单个业务贷款额度最高 500 万元,期限最长 1 年,并在贷款额度有效期内随借随还、循环使用。

    据了解,“小微快贷”自 2016 年 6 月亮相以来,大大提高了贷款调查、审查审批和放款效率,成为破解小微企业“融资难”的利器。到今年 6 月底,建行 XX 省分行累计向 6000 多家小微企业发放“小微快贷”贷款超过 16 亿元。

    “小微快贷”只是建行 XX 省分行创新支持小微企业的众多产品之一。为把支持“小微企业”做成“大事业”,建行不断丰富业务品种,陆续推出税易贷、创业贷、POS 贷等新产品,受到市场热捧。数据显示,近三年来,建行 XX 省分行累计支持单户 500 万元以下小微企业客户 1.8 户,发放贷款金额 126 亿元,有力支持了小微企业的发展。

    创新推出票据池产品优化企业资金管理 银行除提供贷款,还能为企业管理、盘活票据。XX 省金纶高纤股份有限公司就是建行票据池产品的受益者之一。

    位于长乐市滨海工业区的金纶高纤公司,因发展良好,承兑汇票数量较多,大量票据保管、到期日管理与跟踪兑付难、逐笔办理贴现手续繁琐等问题困扰着公司。为满足客户票据业务多样化需求,增加客户资金周转灵活性,建行为其量身定制了票据池服务方案,对企业持有的银行承兑汇票实行电子化集中管理并开办票据池质押额度项下融资业务,彻底解决了企业的难题。

    “票据池是为帮助企业客户简化票据管理、盘活票据资产,实现财务集约化管理而创新推出的。”建行 XX 省分行资金结算业务部副总经理郑捷立介绍,该产品可为企业客户提供商业汇票的信息登记、委托管理和质押融资等服务,不仅防范了假票、克隆票以及票据保管环节的风险,更有效解决了集团或下属成员企业在购销活动中收付票据期限错配、金额错配的问题,从而达到内部票据资源的统筹管理和使用的要求。

    “客户的需求就是我们努力的方向”。建行 XX 省分行还创新推出多模式现金池、智能跨行收款、全球现金管理等结算新服务,形成了功能完备、品类丰富的结算产品体

    系,助力广大客户降低成本、提高效率,加强资金使用管理。

    建设新 XX,建行在行动。建行 XX 省分行有关负责人表示,该行将始终贴近经济社会发展和百姓金融需求,依托建设银行集团全牌照优势,继续创新产品与服务,充分发挥新 XX 建设金融主力军的作用。

    (一) 以管理创新为动力,着力激发发展活力 一要推进现代企业制度建设。企业各项管理制度、办法在实施过程中有问题的,要及时修订、未完善的要及时完善。靠制度强化对人、财、物的管理。二要加强财务资金管理。继续完善财务规章制度,要结合实际继续压缩管理费用和“三公”经费,严格控制各项支出。三要加强成本费用管理。要科学制定各单位、各部门成本费用,压紧打足、精打细算,严格审批程序和费用支出。四要节能减排、降本增效。严格控制公务接待和公车使用,严格执行大宗物资统一采购规定,提高企业资产的综合经济效益。五要继续实施目标管理考核工作。针对前期考核工作的开展情况,及时修订完善《阿坝州松潘林业局工作目标管理与考核办法》,根据各单位实际,科学分解考核指标,突出功能性指标考核,让目标管理确实发挥作用。六是在企业资金紧张的情况进行工资调整。由于我局工资结构复杂,项目多,已不适应当前形势,为使工资结构合理化、简单化、明了化,今年将结合企业实际,本作以人为本的原则进行工资调整,理顺工资结构,适当增加职工收入。同时,将住房公积金缴费比例由6%调资12%。七要加大政策争取力度。把争政策、跑项目、要资金作为重要工作来抓,要借州委州政府当前对林业企业关注的有利契机,加大政策资金争取力度,用足用活政策。八要加强安全生产工作。要深入落实安全生产“党政同责、一岗双责”要求,开展安全生产教育培训,增强安全意识。加大在森林抚育、车辆驾驶、公共场所消防、工程项目等领域的安全培训和监督检查力度,排查重点单位和隐患,确保企业、职工的生命财产安全。

    (四)以党群建设为保障,着力创建和谐稳定

    以增强党性、严明纪律,提高素质、改进作风,激发活力、创建和谐稳定为目标,切实加强党的建设和党风廉政责任制建设,进一步促进企业风清气正,干部勇于担当责任,增强党组织的凝聚力和战斗力,夯实企业发展的组织基础。充分发挥群团组织作用,保持企业稳中向好的发展态势,维护企业和谐稳定,实现安全发展。一是认真落实党建工作责任制,充分发挥企业党组织作用,凝人心、聚合力、促和谐。以“两学一做”学习教育活动为契机,创新提高理论学习实效,加强形势任务宣传教育,做实做细职工思想政治工作,深入开展以“讲形势、讲局情、讲责任、讲同心”“四讲”为主题内容的局情教育活动,加强对敏感问题、热点问题的正面解读,解疑释惑,理顺情绪,努力形成共谋发展、共促和谐的强大合力。二是切实落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任。各级班子成员、党员干部要认真履行“一岗双责”,做到党风廉政建设和业务工作两副担子一起挑,始终把责任放在心上、落实在行动上。纪检监察要切实强化监督执纪问责力度,对苗头性、倾向性问题的人和事要早打“预防针”,常敲“警示钟”,抓早抓小,防患于未然,不断让党员干部、管理人员受警醒、明底线、知敬畏。三是大力倡导勇于担当、真抓实干的工作作风。党员干部、管理人员要带头践行“三严三实”要求,聚焦反“四风”、持续改作风,时时保持积极向上,奋发进取的精神状态,做到在岗在位在状态、尽心尽责尽全力、求实务实抓落实。四是继续大力支持工会工作,切实抓好民主管理、帮扶帮困、劳动竞赛、职工之家建设等工作,充分发挥桥梁纽带作用。要注重企业文化氛围营造、文化阵地建设,把企业文化理念融入生产经营管理中,充分发挥文化引领职工、服务企业、推动发展作用。继续抓好精神文明建设、计划生育、综合治理等工作,全面提升企业社会形象,为企业和谐发展鼓劲。五是继续抓好信访维稳工作。继续坚持问题导向,树立底线意识,落实层级责任,细化工作举措,按照“属地管理、分级负责,谁主管、谁负责”的原则,畅通信访渠道,改进群众工作,全方位抓好重点单位、重点人员集访稳控工作,做到心中有数、应对有策、化解有效,努力维护企业职工队伍稳定。

    三、加强党员干部队伍建设,发挥党员干部带头引领作用

    党员干部队伍在企业以及管理链中起着承上启下的作用,是

    推进天保工程建设的中坚力量,要坚持党管干部,党管人才的原则,进一步建立和完善干部、人才管理制度,加大干部培养、管理、考核、监督力度,坚持开展中层干部和林场管理人员评议与考核工作,增强其大局意识、责任意识和危机意识,坚持把“想干事、能干事、干好事”的公道正派、品行端正的人员用到重要岗位和最需要的地方。

    四、加强队伍思想建设,为推进天保工程建设奠定坚实基础

    落实本次职代会精神,实现全局新的奋斗目标和工作任务,

    推进企业各项工作,思想是先导,基层是基础。全局各级党、政、工、团组织要紧密联系实际,突出工作重点,落实有效措施,以卓有成效的工作,大力推进队伍思想建设、基层建设和企业文化建设。第一要围绕中心、服务大局,增强队伍凝聚力。各单位要紧紧围绕《行政工作报告》和《工会工作报告》中提出的目标任务,广泛深入地开展宣传和思想政治工作,切实将全局干部职工的思想和行力,凝聚到企业各项工作中来。针对职工思想反映出的问题,今年要重点开展好“三项教育”。一是开展形势与任务教育。围绕贯彻落实林业工作会精神开展教育,使广大职工进一步明确我们面临的形势任务,统一思想,振奋精神。引导广大职工发扬艰苦奋斗的精神,激发工作热情。围绕企业工作大局,充分调动职工的主动性,取得新的工作实绩 。二是开展目标责任教育。这次工职代会明确了工作目标 ,把这次会议精神真正落到实处,关键在于广大干部职工要围绕目标,落实责任,真抓实干。开展目标责任教育,就是要教育广大干部职工树立对工作高度负责的精神,在工作中勇于负责、乐于负责、勤于负责,这种精神体现在平时的工作中,就是要不畏困难、不怕得罪人、敢于管理,在工作出现问题的时候,不推诿、不扯皮、勇于担事。通过开展教育活动,使各级干部以积极的态度承担起本单位、本部门的领导和管理责任,广大职工自觉地承担起岗位工作责任,在全局形成层层负责,人人管理的良好氛围。三要开展先进典型教育。充分发挥先进典型的示范引领作用,要立足基层、上下结合,选树一批过得硬、叫得响、立得住,能够代表新时期务林人精神风貌的先进典型。通过强化宣传,引导职工树立积极向上的价值追求,形成人心思干、人心思上、人心思进的良好局面。第二加强基层建设,固本强基,促进稳定。基层是企业全部工作的基础。完成今年各项工作任务,最终要靠基层来落实。一要突出党支部建设这一核心。首要的是建设好支部班子,健全工作制度,完善工作机制,采取有效的措施,加大工作力度,不断增强战斗堡垒作用;二要突出提升队伍素质这一根本。坚持思想教育和能力培养并重,加强队伍建设,着力建设有理想、有道德、有文化、有纪律、能够熟悉掌握相关科技知识和劳动技能的职工队伍;三要突出促进企业与职工共同发展这一目标。坚持以人为本、科学管理、协调运行、实现人企共赢,和谐发展。

    言之有物,表达自然。

    无以言表的好。

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