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    小区物业工作计划

    时间:2021-08-19 来源:博通范文网 本文已影响 博通范文网手机站

    小区物业工作计划3篇

    物业管理工作中讲求要全心全意为业主服务,才能在服务质量提升中创出佳绩。小区物业的年度工作计划要怎么写呢?以下是小编为大家带来的小区物业工作计划3篇,欢迎大家参考。

    小区物业工作计划范文1

    我公司为了加强与业主、物业使用人的沟通,做好小区工作,现向居上百合园全体住户书面汇报20__年工作展望情况。

    一、环境绿化

    植物管理,新繁殖铁树近十株,请住户管好小孩,不要践踏;

    对区域内的树木进行整形修剪。

    二、环境保洁

    做好环境卫生工作,定期灭杀鼠、蚁、蝇、蟑螂、蚊等。

    小区上门收垃圾时间为中午12:00前,请业主将垃圾放置门外,便于我们派人上门收取,不要放置在其他邻居门外。我们对不遵守小区规定的住户,公布房号且上报有关部门。

    三、安全

    原门岗24小时服务电话:“26_____”从20__年3月1日起变更为“26_____”;

    住户请来小区的客人及安装、施工单位,我们住户要务必告知房号,对物业安全秩序人员开展工作有很大帮助;

    管理处通过代租房屋,做好流动人口登记工作,租金与去年同期对比3房增加200~300元达到1500元左右,2房增加250~300元达到1000元左右,1房增加200元以上达到750元左右,请大家出租务必找物业,必将令你满意!电话:30_____(小莫);

    严格进出管理,请住户在星期一~五(8:00—18:00),星期六~日(9:00—16:00)到物业公司管理处提前办理出入条,夜间不应搬运物品;

    大门口入口处将对人行道、单车道、小汽车道作局部调整,为行人、行车安全创造条件;

    燃放烟花管理:加大宣传力度,减少燃放烟花对人、财、物的影响;

    小区养犬住户日益增多,我们希望住户自律自爱;文明养狗,不要惊动邻居。出门时,务必用绳牵制,定期打疫苗。避免邻居纠纷。对于无人牵制的犬类,一般情况视作无主犬只,住户通过小区秩序员和房管员报主管部门处理,或向政府部门、110举报。

    四、公共秩序

    代收挂号、快递、包裹,做到件件通知住户。

    门岗向住户提供公交车线路、便民电话查询,平信已为住户分类存放,请业主到门岗查询;

    对于小区内部秩序管理,我们提倡的是各个不同群体的利益需要和谐共处,近期在小区各人行通道上隔离主要确保老、弱、病、残、幼人群便于行走,避免他们受到车辆的干扰,让人进入小区感受到“慢“的节奏,能放松、能享受到小区软硬件的便利,希望大家能给与宽容、体谅这些弱势群体。

    避免电动车、摩托丢失,我们要求摩托、电动车、单车尽量停放到车库,车库24小时发牌,停放不足1小时免费,望住户配合。

    夏季为小区住户增加几部移动凉衣架,减少对中心花园占用。

    五、维修

    我们在组织管理处人员进行上门维修服务业务培训,20__年将更好、更快的为住户服务。

    六、文化宣传

    我们以后将在物业费通知单背面上,将小区住户一些出租信息安全提示小区通告登出;

    开放百合园qq群:248_____、msn群:group_____@,开通物业blog(qq群内有地址),发放物业联系卡给住户,增设服务质量管理信箱,开通各种渠道,与住户互动,请加群住户设置“佳佳物业”上线提示,方便我们及时沟通 ;

    与社区联合放露天电影,代发老年人活动票;

    建立业主健康档案,为老年业主提供免费量血压、称体重;

    发动住户爱心捐助,让爱心传递,让温暖汇聚;

    对做文学、摄影、运动、美食、旅游、家政、生活服务相关业务的住户,请与我们联系开展业务;

    增设两个公益宣传栏(别墅区),通过每日不断更新的天气预报,掌握气候规律,为住户嘘寒问暖,为物业工作提供科学依据;

    调整小区草地上的提示牌位置,针对小区动态不断更新文明标语,与时俱进,创造文明环境;

    为住户提供物品交换专栏,把你闲置的物品拿到这里来这里发布,体验分享的快乐,通过物品交换让你结织更多朋友;

    节假日装饰、小区活动,为小区增光添彩。

    七、其它

    管道天然气报装,为业主解决实际生活需求;

    代交住户水电、有线电视服务费,让住户免受舟车劳顿;

    计划开展向住户提供网络信息查询、报刊阅览,收发传真、复印等业务。

    我们的各方面已向正常轨道运行,但由于物价、工资等方面原因,水电受到非居民电价上涨、干旱影响、垃圾费每月增加的费用换来的是较为整洁的小区环境、小区秩序好转、物业职工流动率下降、小区出租房价上涨了200-300元、免费维修得以延续,效率得以提高,我们尚未收取业主维修服务费用。我们的工作重心明年将调整到在继续做好向业主提供原有服务(保洁、秩序、绿化维护、维修、代缴水电费、代租房屋)基础上,加强与外联单位横向合作、对内部管理纵向求精,为居上百合园房屋升值、保值,提高业主满意度,同时着重解决煤气管道等业主较为关心的问题。

    小区物业工作计划范文2

    一、清洁绿化日常管理工作

    1、一年来本着对员工同等公平、公正、公开的原则,加强员工沟通、交流,培养员工的团队意识和集体凝聚力,使员工以主人翁责任感投入工作,工作从消极被动转为积极主动,并大大的减少了人员流动。

    2、员工培训工作

    员工培训工作作为日常工作的指标任务(因大部分是新员工,皆是生手或根本未做过清洁工作),利用中午休息时间每周一次,每次2小时的集中培训,培训内容包括:《清洁基本技能》、《岗位职责》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等,并根据实际情况制定了各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧,同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整个上半年度,经考核,员工实操考核100%合格,理论考核95%及格。另外对两组领班进行了基层管理能力培训,使基层管理不断加强和提高。

    3、对两班组员工日常的仪容仪表、礼貌礼节、考勤纪律、上下班列队、统一工鞋(员工自购)等严格要求,并运用到日常工作中,清洁绿化员工的整体形象及素质得到很大提高。

    4、日常保洁工作

    加强一期的日常保洁管理,尤其是会所地面晶面处理、玻璃清洗、地毯清洗、油烟机清洗等工作都按计划完成,并按周计划、月计划定期完成对各个卫生死角清理、天湖、仙子湖落叶清理、溪水源头泥沙清理、喷泉清洗、下水道清捞及山路清扫等各项机动工作,同时加大力度对外围及草坪落叶清扫,垃圾收集,卫生质量有了很大的改进和提高、垃圾收集清运实行日产日清。

    5、工具物料管理

    为控制成本,杜绝物料浪费,清洁绿化物料实行专人专管,严格领、发登记,并按计划用量领用。常用工具实行以旧换新,工具实行自我保管,谁丢失谁赔偿,在确保质量情况下,能省的一定省该用的就用,同时协同采购进行物料质量的把关,物料单价的市场调查,采用质量可靠、合理的价格的物料,清洁物料消耗在数量、价格上都下降很多,真正做到开源节流。同时做好各种机械设备的使用、保管养护工作,以提高机械设备的使用寿命。

    二、清洁开荒工作

    在确保日常保洁工作同时,二期收楼单元清洁开荒、及由于渗漏水维修后清洁、又一城售楼部、样板房开放工作摆在所有工作之首位,根据实际情况,科学合理调动员工,进行合理安排清洁开荒、地板打蜡和绿化植物摆设等工作,在全体员工的共同努力下,圆满完成并安排员……来年计划同样可以根据部门职责来说,具体到这些职责采用何种方法方案落实实施,进度及控制方案,并对今年的不足采取改善方案及预防措施,同时结合公司的发展规划,调整工作的方向及重点,做到事前计划,事中控制,事后总结,使部门工作融入公司的发展大计中。

    小区物业工作计划范文3

    今年年将是我们物业工作全面提升的一年,我们将针对欠缺与不足努力补上,全面提高,根据公司在新一年度的战略目标及工作布署,区在20__年工作计划将紧紧围绕"服务质量提升年"来开展工作,主要工作计划有:

    一、全面实施规范化管理

    在原有基础上修定各部门工作手册,规范工作流程,按工作制度严格执行,加大制度的执行力度,让管理工作有据可依。并规范管理,健全各式档案,将以规范表格记录为工作重点,做到全面、详实有据可查。

    二、执行绩效考核工作,提高服务工作质量

    以绩效考核指标为标准,实行目标管理责任制,明确各级工作职责,责任到人,通过检查、考核,真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情,促进工作有效完成。

    三、强化培训考核制度

    根据公司培训方针,制定培训计划,提高服务意识、业务水平。有针对性的开展岗位素质教育,促进员工爱岗敬业,服务意识等综合素质的提高。对员工从服务意识、礼仪礼貌、业务知识、应对能力、沟通能力、自律性等方面反复加强培训,并在实际工作中检查落实,提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,为公司发展储备人力资源。

    四、结合小区实际建立严整的安防体系

    从制度规范入手,责任到人,并规范监督执行,结合绩效考核加强队伍建设,加大对小区住户安防知识的宣传力度,打开联防共治的局面。

    五、完善日常管理,开展便民工作,提高住户满意度

    以制度规范日常工作管理,完善小区楼宇、消防、公共设施设备的维保,让住户满意,大力开展家政清洁、花园养护、水电维修等有偿服务,在给业主提供优质服务。

    六、根据公司年度统筹计划,开展社区文化活动,创建和谐社区。

    根据年度工作计划,近阶段的工作本文由公务员之家整理重点是:

    1、根据营运中心下发的《设备/设施规范管理制度》、《电梯安全管理程序》、《工作计划管理制度》等制度规范,严格执行,逐项整改完善,按实施日期落实到位。

    2、根据《绩效考核制度》中日常工作考核标准组织各部门员工培训学习,明确岗位工作要求。

    3、拟定车辆临停收费可行性方案。

    4、配合运营中心"温馨社区生活剪影"等社区文化活动的开展,组织相关部门做好准备工作。

    5、按部门计划完成当月培训工作。

    一直就很喜欢这样的作品。

    文章简炼,平实!

    小班级组工作计划

    (2015-2016学年度第二学期)

    四季新城幼儿园 杨佳英

    一、指导思想:

    以《幼儿园教育指导纲要(试行)》为行动指南,以园工作计划和园教科研计划为指导,展示“敬业、团结、勤奋、创新”的优良作风和“积极向上、健康和谐、富有活力、自主创新”的级组氛围,全年级组上下凝心聚力,真抓实干,使各项工作再上新台阶。

    二、工作重点:

    1、求真务实,让每个幼儿拥有金色的童年,努力推动幼儿的发展;搭建平台,让每位老师得到更好的发展,努力成就老师的成长。

    2、充分考虑小班幼儿的年龄特点和现有发展水平,关注幼儿的个性差异发展,注重引导幼儿在游戏、生活中大胆友好地交往,促进幼儿社会化、个性的全面和谐发展。

    3、增强级组团队的融洽与凝聚力,为打造优秀级组而继续努力。

    三、本学期工作目标及措施:

    (一)教师培训

    1、不断用新的知识和新的信息充实自己,认真贯彻终生学习的理念,认真参加园本培训和各类学习活动,将学习过程中获得的信息、知识与技能积极转化为自己的教学实践行为,以达到学习与实践的完美结合。紧紧跟随幼儿园指导方向,认真对待每周一次的读书活动,做好读书笔记。同时,抓好教师的职业道德,巩固专业思想。

    2、拜师结对、互结对子,促进新教师快速成长。互相听课,互相学习,共同提高。

    3、鼓励教师参加各级各类论文比赛,为今后的职称评定积攒经验、为提高自我的文化素养铺垫基础。每学期每位老师至少投高质量论文1——2篇,争取获奖。

    (二)级组管理

    1、开展级部例会,弘扬正面能量。坚持每2周一次的级部例会,组内弘扬正能量,消除负面、消极影响,鼓励教师工作的积极性。并通过回顾前阶段工

    作和部署新任务,使教师们工作思路清晰、有条不紊。从而增强了教师们的责任心和荣誉感,增加了团队的融洽和凝聚力。

    2、加强平行班管理,确保齐头并进。根据常规管理的各个方面,级组长和教研组长定期对各班教学常规、环境布置等方面先行检查,及时指出失误和不足,带领级组成员共同发展齐进步。

    3、响应园所政策,精心布置区角。本学期我园对幼儿一日作息和课程安排再次改革,全面铺开区域游戏活动。特别是本学期小班级组还要参加集团内角色游戏调研,因此小班级组将认真对待此项工作,制定好计划,开学初组内老师齐心协力,合作完成各区域的创设,并力求精致完美,为幼儿的游戏生活带来丰富的乐趣。

    4、通讯撰写交流,加强自我宣传。上学期我们小班级组3位教师撰写的通讯稿被武进教育信息网录用,不仅肯定了老师们的工作,也为园所做了正面的影响和宣传。因此为鼓励更多教师撰写高质量的通讯稿,本学期我们级组将开展通讯稿撰写培训、交流活动。通过培训让老师们了解通讯稿内容的选择、掌握写高质量通讯稿的方法等,让每位老师都成为园所主人公,学习如何加强自我宣传。

    (三)创新活动

    1、不放弃优质的家长资源,邀请爸爸走进幼儿园的课堂,让爸爸妈妈的社会经验、不同的人格魅力来丰富幼儿的见识,给予幼儿更多积极全面的影响。前期对爸爸们选择的活动内容进行筛选,并给予技术指导和支持。

    2、开展亲子春游活动。在春暖花开的季节,组织一次亲子春游活动,让孩子们亲近自然、感受自然,感受春天带来的无限乐趣,并增进亲子情感。

    3、学期初向各班布置任务,要求围绕本园的美术特色,根据幼儿园新的课题《幼儿园纸艺特色活动的研究》,继续开展级组特色撕纸活动,各班再制定有意义的班级特色活动,并制定计划,有序开展。

    4、积极利用三八节、植树节、劳动节、端午节等节日,有针对性地在班中开展各类活动,结合相关人文资源、社区资源对幼儿进行爱父母、爱他人、爱祖国的教育。

    (四)家长工作

    1、认真撰写“快乐家园”,合理使用校信通。要求各班根据幼儿的实际情况认真撰写快乐家园。利用校信通不仅发通知,及时将幼儿的学习情况发布给家长。

    2、及时更新“家长园地”和班级网站。这是两个完全不同的但却是家长经常关注的窗口。要求各班及时更新幼儿的活动照片、学习内容,及时回复家长的留言等,充分利用好这两个窗口。

    3、利用家长会、半日开放活动,和家长有效沟通。本学期的家长会各班独立开展,级组长事先提示家长会可组织的内容,并审核各班的讲稿,确保家长会高质量开展。半日开放活动定在期中开放,级组内统一商量开放方案。

    四、具体工作安排 三月份:

    1、学习律动、操节

    2、作品栏、主题墙的布置

    3、区角的设置及材料增添

    4、第六届读书月活动

    5、“我与成功有约”每月一讲 四月份:

    1、爸爸进课堂活动

    2、区开放

    3、园报制作

    4、幼儿春游踏青活动

    5、集团第六届健身月

    6、“我与成功有约”每月一讲

    7、召开家长会

    8、教师业务提升活动:通讯稿的撰写 五月份:

    1、抱团合作成果展示

    2、“六一”体检

    3、“我与成功有约”每月一讲

    4、爸爸进课堂活动

    六月份:

    1、幼儿技能比赛

    2、庆祝“六一”活动。

    3、幼儿发展评估。

    4、“家长评教师”活动。

    5、半日开放活动。

    6、各项工作总结、交流活动。

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