先进车间申报材料_申报材料
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先进车间申报材料_申报材料
时间：20XX 年 X 月 X 日
先进车间申报材料
2021 年上半年，铸轧车间紧紧围绕公司及分厂领导精神，在兄弟车间及相关职能科室的配合下，积极主动，务实创新，全面加强安全生产管理工作，不断提升车间管理水平，在管理中求创新，向创新要效益，稳步提升产品质量，确保了各项管理工作逐步迈上新台阶。
上半年主要围绕安全生产开展了一系列的创新管理工作，通过不断优化提高生产指标、完善运行各种管理长效机制、不断推进技术革、完善实施工资分配激励机制的和灵活的选拔用人机制、加强员工培训等，使铸轧车间在 2021 年上半年取得了可喜可贺的好成绩。
1、生产状况逐步稳定，各项指标屡创新高
自进入 3 月份以来，车间生产状况逐步稳定，除 4 月份因开发新产品，生产情况有所波动外，尤其是进入五、六月份，生产指标屡创新高，六月份达到了建厂以来的历史新高度。
2、安全管理长效机制形成，确保车间安全生产无事故
为促进车间安全生产工作，车间成立了以潘工为组长的安全生产管理小组，各班组均设一名兼职安全员，负责本班组的安全管理工作，每班对班组安全管理进行巡检记录，发现安全隐患及时上报整改。把定期检查与平时不定期安全检查相结合，并对班组进行安全考核，发现安全问题及时考核到班组和个人；同时将安全员的工资与车间安全考核成绩相挂钩，既提高了安全员的工作积极性，又促进了车间安全管理水平的提高。
3、文明创建工作长效机制逐步形成并完善
初期，由于文明创建工作经验不足，导致车间文明创建工作滞步不前。通过不断学习，结合车间实际情况，成立了文明创建工作小组，制订了文明创建工作方案，根据考核细则，对文明创建工作进行分工，并将工作小组成员文明奖与工作成绩相挂钩，激发了成员的工作积极性。车间每月初召开文明创建小组工作会议，内部检查车间文明创建工作完成情况，并部署本月文明创建工作。上半年，车间文明创建工作不断得以完善和提高，各项工作框架已形成，文明创建的资料逐步系统化、条理化，党、工、团工作有条不紊地进行，文明创建工作已进入良性的运行机制当中。
4、5s 管理自主实施运行，现场管理水平逐步提升
自年初，车间开始自主实施 5s 现场管理，制订了 5s 管理方案和推进计划，分批进行全员 5s 管理培训，增强了员工 5s 管理意识，按步骤分阶段开展了 5s 管理工作。通过 5s 管理工作的实施，车间卫生死角大大减少，定置管理水平逐步提高，员工清洁素养得以增强，车间现场管理水平逐步得以提升。
5、新产品研发生产成功，经济效益显著
3、4 月份，车间成立了以潘工为组长的技术研发小组，先后进行了 3003-2、3104 等新产品的研发生产工作，两产品均顺利试制成功，产品质量得到了客户的认可。新产品的研发生产成功，既锻炼了车间的技术队伍，提高了产品研发技术水平，同时拓宽了公司铸轧产品的市场销路，提高了产品附加值。
6、不断推进技术革新工作，硕果累累；
上半年，车间结合实际生产情况，积极组织人员进行技术攻关，硕果累累：
6.1 采用双前箱控流，提高了前箱液面稳定性，减少了废品，提高了成品率。
自投产以来，铸轧一直采用单前箱控流，由于液面不稳定，经常产生废品。为进一步提高成品率，车间积极攻关，采用在过滤箱出口处增加一个前箱，采用双级前箱控流的方式，提高了前箱液面了稳定性。自实施双前箱控流，杜绝了由于前箱液面不稳定造成的废品，大大提高了成品率，仅此一项，一年可创效 500 余万元。共 3 页，当前第 1页123先进车间申报材料 相关内容:城乡低收入家庭的认证与申报材料 一、认定标准的确定城乡低收入家庭认定标准为本区当年城乡居民最低生活保障（以下简称低保）标准的 170%，农村低收入家庭标准 289元，城镇低收入家庭标准 697 元。本区城乡低收入家庭认定标准的调整与本区城乡低保标准的调整同时进行。
市级优秀教师申报材料 一脸严慈的笑容，一身青春的活力，一颗纯厚的爱心，一腔奉献的热血.这就是铜陵市金口岭小学教师王立松的真实写照。王立松，男，汉族，小学高级教师，1974 年 7 月出生，1998 年从安庆师范学院毕业以后，就当上了一名小学数学教师。
2021 年红旗团支部申报材料
尊敬的上级团组织领导：重庆医科大学儿科学院 x 儿科 2 班（五年制）团支部班现申请“五四红旗团支部”的光荣称号，现将我团支部的具体工作及表现予以汇报，请上级团组织审查：x 儿科 2 班（五年制）团支部，一支坚强果敢的勇士队伍，一个激情飞 银行文明服务规范示范单位申报材料 以一流的服务诠释农合行的新形象安徽广德农村合作银行横山路支行安徽广德农村合作银行横山路支行位于县城繁华地段，是广德合行全力打造，装饰一新的综合性金融服务窗口，现有员工 10 人，其中党员占总人数的 40%，大专以文化程度达 100%，这是 劳工和谐企业申报材料 一个优秀企业的存在，是不断战胜竞争对手和自我，不断创新和发展的道路。只有善于、敢于和谐创新，企业才能赢得市场，创造成功。在这条道路上企业的和谐是企业的动力和基础。
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申报材料
致自己的励志语录：
读万卷书，行万里路！
把握现在、就是创造未来。不问收获，但问耕耘！
所谓的成功，就是把别人喝咖啡的功夫都用在工作上了。
浪花，从不伴随躲在避风港的小表演，而始终追赶着拼搏向前的巨轮。
天道酬勤，加油，加油，再加油！
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车间班长先进个人申报材料—申报材料
关于***同志的事迹材料
***,男，汉族，中共党员，***集团高级技师，大学文化，现任***公司安装车间总装班班长。
该同志在工作期间，认真学习邓小平理论，勇于实践“三个代表”重要思想，为了企业的发展，他兢兢业业、勤勤恳恳，把自己的全部心血和聪明才智都奉献给了企业，在普通的工作岗位上作出了不平凡的业绩。***同志在工作中先后参与完成公司重点技改项目6个，攻克技术难关98项，提出创新项目145项、合理化建议200条，为公司直接创造经济效益1500多万元。在他身上体现了***员工的价值观，展示了中国产业工人的精神面貌。他本人也得到了广大骨干员工和上级领导的高度赞誉，多次被评为***集团“工作质量标兵”、“创新标兵”、“岗位尖兵”等荣誉称号，2007年，被**市政府授予“**市劳动模范”荣誉称号。其简要事迹如下：
一、爱岗敬业，勇做中国产业工人的楷模。
***同志干一行，爱一行，自1987年参加工作时，他就把自己的命运和企业的命运融入到了一起，18年来，他舍小家，顾大家，把全部精力都用在了工作上，鉴于他能吃苦耐劳、敢打敢拼，每有重点加班突击任务时，公司都是将任务交给他来干，他总是以一名共产党员特有的奉献精神，毫无怨言，从不计较个人得失，每次都保质保量的完成公司的任务。1998年，公司承担了国家“九五”重点科技攻关项目——三十万辆轿车发动机缸体高效连续抛丸清理线的设计、试制及安装调试工作，公司把安装调试任务交给了***同志。为了尽快将项目调试成功，他连续3个多月加班加点，在进入调试的最后关头，设备出现了机械手抓取不到位的技术难关，设计人员一时也束手无策，在这种情况下，他带领钳工六组日夜靠在设备安装现场找问题，查原因，由于身体不适，加上一心想尽快将设备调试成功，他吃不下，睡不着，一个月的时间瘦了将近二十斤，和他一起工作的同事都看不下去了，都劝他回家休息一下，但都被他婉言谢绝了，继续带领班组摸索试验，凭着他的执着与毅力，经过多次的试验改进，终于攻克了这一技术难关，顺利将设备安装调试成功，公司也因此提前半年将项目完成并通过了国家机械工业局的验收，直接为企业创造经济效益500多万元。
***同志的工作内容之一是负责设备的安装调试和售后服务，他多次承担并完成了公司一些大型非标设备的安装调试任务，在为用户安装调试设备期间，他吃苦耐劳，秉承200％的服务宗旨，急用户之所急，想用户之所想，他的出色表现多次得到了客户的好评，先后收到用户的锦旗和感谢信41个。例如：2007年7月份，***同志到**某车辆段调试火车机车清理机期间，由于用户急于使用设备，原本需要3个月完成的任务现在要求我们在两个月内完成，用户的要求的就是命令，面对南方40多度的高温，***同志带领安装调试人员以***人特有的毅力和韧劲，同艰苦的安装条件宣战了，天热，他们就把衣服蘸水降温，没有住的地方，他们就住在简易工棚里，晚上，***同志经常带领安装人员干到凌晨一两点钟，最终，在他们的共同努力下，提前一个月安装完成并试车成功，得到用户的高度称赞。
***同志对企业有着很深的感情，由于他的技术高超，经验丰富，很多企业都想高薪聘请他，但是凭着对企业的无限忠诚和对工作的高度负责，他回绝了。更甚者有个别企业见高薪聘请不到他，就使用不正当手段威胁他的家人，但他顶住了压力，以正气和业绩赢得了对方的赞赏。 二、屡闯技术禁区，勇做创新的弄潮儿。
***同志是新时期知识型技术工人的代表，他干一行，钻一行，在参加工作的几年里，他利用业余时间自学了大量的专业技术知识和一些经济管理知识，现已完成了大学本科学业。他在从书本吸取营养的同时，又把从书本学到的知识用于指导生产实践，从而也把他塑造成了一名技术高超的“工人技师”，他也因此被吸纳到公司的创新领导小组中，成为公司的一名创新带头人。成为创新小组成员后，带领班组多次参与了国家及企业重点项目的攻关，并成功解决98项技术人员解决了不了的技术难关。例如：1999年，他创新解决了国家“九五”重点科技攻关项目——QZ30机车整车清理机的丸沙收集难题；2000年，他创新解决了国家“十五”重点科技攻关项目上海外高桥QXY4500钢板预处理线上的自动喷漆装置定长技术难题；2001年，他创新解决了亚洲第一台盘圆清理机上的盘圆收集和摊拢难题……在创新过程中，他屡闯技术禁区，成为了一名创新的弄潮儿。例如：2003年，为改变国内企业炭素电极清理一直采用人工清理的现状，***铸机致力于研发一种机械化的炭素电极清理机来提高生产效率，减少人工清理过程炭机粉尘对职工的伤害，但是，在研发过程中，***公司和国内外大多数铸机生产企业一样，遇见了丸砂不能有效分离、室体密封困难等5项重大技术难题，就在公司快要宣布试制计划“流产”的时候，***同志主动找到公司领导，请求把攻关任务交给他，当时有不少好心的同事劝他不要冒险，不要出“风头”，但他却说：“没有中国人克服不了的困难，外国人能干的我们也能干，”凭着这股不服输的勇气，在大家怀疑的目光中他接下了攻关任务。由于炭素电极这种工在清理过程中产生的大量的粉尘和颗粒，弹丸与废料的有效分离一直是国际上的科研难题，分离效率仅能达到90％左右，对此，***同志勇闯技术禁区，他和创新小组经过多次论证，用创新的思维突破了国际流行的美国潘邦风选分离器结构的束缚，将磁选技术应用到了分离器，提出并采用了风选与磁选两级分离的方案，设计人员借鉴这一方案，重新设计了分离器，经试验，按照他的方案设计的分离器，分离效果达到了99.9％以上，一举攻克这一技术难题，随后，他又将其他四项问题攻关成功。设备研制成功后，从此结束了中国此类设备完全依赖进口的局面，当年就为公司创造经济效益1050万元，并且该设备上的3项新技术获得了国家发明专利。
