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    创新科技年度工作汇报

    时间:2021-10-02 来源:博通范文网 本文已影响 博通范文网手机站

    创新科技年度工作汇报

    把抓好党建作为最大的政绩,深入领会新时代党的建设总要求的丰富内涵,将全面从严治党贯穿于科技工作始终,加强组织领导、教育管理、检查考核、责任追究和率先垂范,切实扛起“第一责任人”的责任。下面是和大家分享创新科技年度工作汇报资料,欢迎参阅。

    今年以来,按照市委、市政府“创新转型突破年”的总体要求,本人带领班子成员和全系统工作人员把握机遇,务实担当,奋力作为,创新型城市以及党的建设取得了一定成绩。现将本人一年来主要工作汇报如下:

    一、坚持从严治党,落实主体责任,政治生态环境更加纯正

    本人把抓好党建作为最大的政绩,深入领会新时代党的建设总要求的丰富内涵,将全面从严治党贯穿于科技工作始终,加强组织领导、教育管理、检查考核、责任追究和率先垂范,切实扛起“第一责任人”的责任。

    一是旗帜鲜明讲政治。围绕迎接和学习党的十九大精神,不断增强旗帜鲜明讲政治的思想自觉和行为自觉,牢固树立“四个意识”,真正从灵魂深处深化对讲政治的思想认识,坚定执行党的政治路线,严格遵守政治纪律和政治规矩,在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上始终同党中央保持高度一致。

    二是亲力亲为强党建。

    1、加强思想政治教育。推进“两学一做”常态化制度化建设,认真落实“三会一课”制度,主持上专题党课1次,召开党风廉政建设专题会议3次,主持反腐倡廉学习2次,集中学习11次,认真学习《十九大报告》及人民日报评论员文章、党风廉政建设和省委、市委有关巡视巡察工作的指示,将党规党章、重要讲话、党的方针政策、廉政准则学深学透,确保党章党规党纪落实到位。

    2、加强班子队伍建设。调整局领导班子分工,召开高质量的民主生活会、业务工作研讨会、党风廉政建设主体责任情况汇报会等,开展批评与自我批评触及问题,互相帮助共同提高。与班子成员及局机关工作人员深入谈心交心,了解情况,沟通思想,听取班子成员关于加强企业培育和强化知识产权管理等想法,逐步融入到科技改革工作中,提升领导班子凝聚力、战斗力和创造力。

    3、加强“一岗双责”落实。紧扣“作风建设、严明纪律、惩治腐败”三大关键任务,抓好“定责、交责、督责、追责”四个环节,围绕局领导班子10类25项、党组书记4类11项、班子成员4类10项和纪检组长6类15项责任书,逐项确定工作措施和进度安排,并主动向市委和市纪委报告主体责任落实情况。

    三是抓严抓实守底线。

    1、做好形势研判。及时召开廉政工作部署会、分析会4次,分析党风廉政建设形势,研究制定规划。开展廉政常态化教育,加强正面典型引路教育和反面典型警示教育,做到警钟长鸣,切实增强全体党员的纪律意识、规矩意识,做到敬法畏纪、遵规守矩。

    2、加强制度约束。严格执行民主集中制、重大事项报告、民主生活会、述职述廉、经济责任审计等制度,并规范领导班子的从政行为。在选人用人上,坚持“20字好干部”标准,集体研究推荐优秀青年干部人才2人,×市劳模1人。出台了《科技局公务员平时考核实施办法》、《关于办理××市级以上科技计划项目授权事项管理的相关规定》、《××市知识产权强市计划专项资金管理实施细则》等制度,加强对权力节点的廉政风险防控。

    3、严格监督管理。本人以身作则接受监督,着力抓好第一种形态教育,即开展常态性地提醒和批评教育,及时消除党组织和党员的“亚健康”状态。全年,对新上岗人员、岗位调整人员谈心谈话及廉政提醒10余次。同时,把党内监督与自我监督、群众监督、舆论监督有机融合,推进党务政务公开,征求全市领导、各部门及人大代表建议和意见。加强与检察、纪检监察、、财政、审计等部门的联系和沟通,接受科技创新专项资金审计和专利专项资金绩效评价各1次,增强了局党组抓廉政建设、预防职务犯罪等工作的针对性和有效性。

    4、保持优良作风。带头深入基层,开展“进村入户暖企大走访”、“定点挂钩服务”、“雏鹰计划服务”和产学研等活动,不断丰富科技强企365党建品牌内涵,充分发挥好党员的先锋模范作用。本人共计走访永和社区村民25户,上报困难4条,帮扶永和村解决实际困难2项,走访企业100余家,征集企业创新难题与需求30件,帮助20家中小微企业寻找到高校院所智力支撑。

    5、严守纪律规矩。带头执行中央“八项规定”和省市委“十项规定”,严格执行“三公”经费支出、外出考察、公务接待等标准,带头发扬勤俭节约、艰苦朴素的优良传统,加强自我约束,加强家风家规建设,保持清醒的头脑和健康的人际关系,以实际行动树立共产党人良好形象。

    四是高效高质抓整改。带头学习省委、市委有关巡视、巡察工作的指示,将市委巡察组反馈的问题梳理为3个方面13项具体整改任务,全局上下逐条对照检查,深刻剖析问题产生的根源,坚持对照整改、边查边改、即知即改,集中整改期内的整改任务完成率为100%。按照市纪委要求,积极支持纪检组织工作,市纪委派驻第七纪检组已参加项目评审6次,涉及权力节点和廉政建设的局办公会4次,有力监督指导了科技局各项工作。

    二、打造创新高原,攀登创新高峰,科技创新特色更加鲜明

    本人坚决贯彻落实中央、省、市各项决策部署尤其是创新驱动发展战略,带头研究新形势、新课题,努力在管理体制、工作机制和发展模式等方面寻求突破,全面提高创新供给能力,切实发挥科技创新在支撑引领经济社会发展中的“挑大梁”作用。参加了镇江市(清华大学)科技创新专题研修、科技招商研讨、储能国际峰会等研修培训6次,赴苏南先进县市、浙江新昌综合改革试点县、陕西杨林国家高新区、中科院大连化物所等地参观学习。今年修订了科技创新激励政策,拟定了《关于“深化科技体制改革、聚力创新发展”的实施意见》,出台了知识产权领域相关制度,努力当好科技创新的策划者。这一年里,经过全体科技工作管理人员的共同努力,科技创新取得了较好成绩。

    一是科技创新指标保持领先。截至目前,全市高新技术产业产值占规模以上工业产值比重达75.2%,全社会研发投入占GDP比重2.97%,万人发明专利拥有量27件等反映区域创新能力的几个主要指标继续保持全省领先。

    二是知识产权强市稳步推进。获批国家知识产权强县工程试点县,经开区省级知识产权试点园区通过验收,省高新区获批省知识产权试点园区,油坊镇探索光伏新能源知识产权小镇建设,贯标创建、通过贯标企业分别为28家、11家,三星能科荣获第十九届中国专利优秀奖,大全集团获评国家知识产权优势企业。

    三是创新载体建设成效明显。高新区各项建设指标迈入全省高新区第一方阵,积极争创国家级高新区。智能电气科技产业园被评为苏南国家自主创新示范区优秀科技园区。科创中心在国家级科技企业孵化器年度绩效评审中是镇江9个国家级孵化器中唯一的“A类”,创成3家省级众创空间,获批企业省级以上研发机构10家,3家省级工程技术研究中心在2018年度绩效评估中获评优秀,大中型工业企业及规上高新技术企业研发机构建有率达到90%。

    四是科技成果转化步伐加快。围绕产业链部署创新链,实施各级科技计划项目60余项,有3个项目获得江苏省科技成果转化专项资金项目,1个项目获得镇江市重大科技专项。

    五是政产学研合作更加广泛。围绕新能源、新材料产业,加强与上海、北京等科教资源密集地区的合作,先后成功举办××-武汉地区高校、××-上海地区高校、××-西安地区高校大型政产学研活动6场,成功签约合作项目60余项,华北电力大学××智能电气研究中心实质性运作,成立××-华东理工大学技术转移中心。

    三、打造阳光科技,推进法治建设,依法行政体系更加完备

    认真履行推进法治建设第一责任人职责,自觉运用法治思维和法治方式深化改革、推动发展,将法治建设贯穿到科技创新的各个方面,营造良好的创新发展环境。

    一是带头学法守法。积极落实党组集体学法等领导干部学法制度。组织班子成员和全体工作人员认真学习《宪法》、《公务员法》等法律法规,将社会主义核心价值观融入法治建设实践,牢固树立法律权威至上、权力服从法律的观念,努力做到自觉崇尚、坚决捍卫。

    二是强化规范执法。依照《专利法》,加强与省、市知识产权执法部门的协作配合、信息沟通交流,定期组织开展“双打、护航”行动。今年查处假冒专利75件,处理侵权纠纷30起,结案率达100%,有效维护了企业合法权益。

    三是自觉接受评议。在人大依法行政工作专项评议中,带领全局上下统一思想,提高认识,做到边评边改,以评促改,对标先进,务实作为,实现了依法行政能力、工作质量、服务效能“三提升”,评议结果为满意。迎接了市政协的专题调研。主办政协委员提案2件、协办1件,协办重要建议1件,办复率、见面率、满意率均为100%。。

    总结过去一年的工作,在看到成绩的同时,我也清醒认识到,在全面从严治党、党风廉政建设和反腐败工作等方面力度不够大,长效机制建设还需加强;在区域创新能力建设上,运用新知识指导实践能力还不强,缺乏新思维、新理念和新办法;在创新供给服务能力提升上,联系基层不紧密,创新服务不及时。

    2020年,我将在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,积极响应市委市政府“创新转型提升年”的号召,扬长避短,不断学习,拓宽战略视野,提高创造性思维能力,提升政治素质和政策水平,带领全体科技工作人员以过硬的政治素质和业务素质争创新业绩、实现新跨越,为活力充沛的“创新之城”建设做出应有的贡献!

    很惊艳的文章。

    重新开始思考一些问题。

    科技创新工作汇报材料

    我们XXX公司是一家2000年改制的企业。几年来,面对日趋激烈的市场竞争,我们始终坚持走以人为本、科技带动、促进发展的路子,增强了企业的竞争力和自身实力,取得了良好的经营业绩,得到了快速发展。2003年完成销售收入和利税均比改制初的2000年翻了一番还多,企业总资产达到2.2亿元,比改制前翻了两番。今年1-8月份,实现销售收入 11298.5万元、利税421.7 万元,分别比去年同期增长了21.2 %和7 %。企业综合效益指标在全国锻压行业排名第八,省内同行业排名第二。连续四年列XX市纳税排行榜前十名,并先后获得XX市文明单位、XX市“AAA”级信誉企业荣誉称号,“XX”牌商标被誉为山东省著名商标,成为我市机械行业的排头兵企业。回顾近几年走过的发展道路,我们的主要做法有以下几方面:

    一、实施人才工程,夯实企业技术进步的基础。

    企业之争实际是科技之争,而科技之争的根本是人才之争。在过去一段较长的时间里,我们虽然注重人员培训,人才使用,但由于靠统配充实技术队伍,造成技术人员青黄不接,不适应企业发展的需求。带来的是产品单一、多年一贯制,没有技术实力去搞开发、搞创新的局面,企业发展徘徊不前。为彻底解决这一问题,近两年我们公司班子通过统一思想认识,果断决策,采取了积极的措施,坚持以人为本,大胆地实施人才工程,着力培养造就一支有知识、有创新能力的人才队伍。在实施这一工程中,我们抓了三点:

    一是抓好人才的引进。我们通过制定一系列优惠政策,实施了招贤纳士、引进人才的措施,凡是专业对口、具有大中专学历的工程技术人员,及大中专学校应往届毕业生,都可以来应聘,对引进的人才为其解决配偶的工作、住房等,让他们切身感受到我们的工作是诚心诚意的,来的高兴、干的满意。通过这一措施,这几年我们共从全国各地引进了170多名具有大专以上学历、中高级技术职称的工程技术人员,为企业的科技创新及发展提供了人才保证。

    二是抓好员工素质的提高。在实施人才工程中,我们把提高员工素质做为一项重要工作去抓。为提高员工队伍的专业知识水平,我们先后把20多名青年员工送到省内外的一些大专院校进行深造。与此同时积极鼓励企业中的管理者和技术工人对口参加各类培训。目前,全公司共有5人参加MBA学习,40多人参加大专函授及自学高考。为调动生产一线工人学技术、长才干的积极性,从2002年起,我们实行了评聘工人技师制度,通过考核,把40多位在一线中技术过硬、有实践经验和创新能力的操作者评聘为工人技师,并纳进人才实行动态管理,每季一考核,对考核合格者发放一定的技师奖。这样一来,我们内部从观念上就发生了变化,大家不再认为只有学历、有职称的人才是人才,生产工人照样也是人才,对提高员工队伍素质起到了促进作用。

    三是为科技人才发挥作用,创造好的条件。有了人才是基础,发挥人才的作用是目的。要让人才发挥出作用,关键是要为他们营造一种好的氛围,创造出好的条件,让他们有一个施展才华的舞台。近几年我们大胆地支持和鼓励工程技术人员走出去开阔视野,考察市场,了解信息,搞新产品开发和参与一些技术攻关。并在工资待遇、奖金分配上给予倾斜,对作出突出贡献的工程技术人员让他们有荣誉、有地位。如:原技术中心主任XXX,是一位从外地引进的人才,近几年中,他带领导广大工程技术人员,连续奋战,先后开发出30多种压力机新产品,为企业赢得了市场和效益,所以公司现把他聘为总工程师。再如,技术工人XXX原是一位获得过潍坊市工人技师、技术能手称号的车工,公司在2002年底购进了一台大型进口镗铣床后,决定让他转岗学习操作其设备。由于他勤奋好学,仅用了三个月的时间就掌握了该设备的操作技术。为此,他不仅受到了公司的表彰奖励,2003年还被评为XX市有突出贡献的工人技师。我们还对各类人才放开使用,目前公司48名中层以上干部中具有本科以上学历的占到了90%,企业管理人员的知识化使企业接受新科技、新管理理念的水平与能力得到了相应的提高,为企业抓好技术进步奠定了雄厚的基础。

    二、加大投入,提高企业技术进步硬件建设水平。

    在科学技术飞速发展的今天,要提高创新能力,提高竞争实力,不仅要有高素质的人才,同时还必须具备一流的加工设备,没有好的设备就不会生产出好的产品。近几年来,我们坚持不断的抓投入、抓设备更新,使企业加工能力和水平得到大的提高。

    一是把投入作为兴企战略,靠投入推动企业创新。近几年来,我们始终把投入作为兴企的一项战略,列入重要的议事日程,每一年度都要确立目标,制定计划,把技术改造、投入项目、资金与销售收入、利税同等纳入考核指标,做到生产、销售、技改三同步,确保企业技术进步保持强劲后劲。自2000年以来,我们用于技术改造、产品开发、项目开发的资金累计达到1.8亿元,对于企业的创新和发展起到了重要的作用。如:我们自去年开始,投资1.2亿元,建起了占地250亩的冲压中心项目。目前,该项目的一期工程已完工,正式投入了生产。仅此企业年可增加销售收入1亿元,利税1000万元。 二是兴建科技中心,形成科技网络。2000年投资二百多万元,兴建了科研楼,建起了以产品设计开发为主的技术中心,又投资50多万元,开发了计算机辅助设计系统,用现代化的手段设计开发产品,并在内部实行了联网,构筑起一个集资料、数据及管理为主、资源共享的科技网络,加快了产品开发速度,实现了运用现代化手段进行管理的目的。2001年公司的技术中心被验收为XX市级技术中心。

    三是加速设备更新进程,提高产品加工水平。俗话说,:“工欲善其事,必先利其器”。我们公司是一个老企业,陈旧设备多,不进行更新就要落后,自改制以来,我们采取逐年更新的办法,投入资金4000多万元,先后购进了70多台套精密及大中型关键设备。如:从俄罗斯购进的大型镗铣床后,使公司的镗铣加工能力提高了三倍,同时解决了新产品JM系列压力机的加工难题。为了满足新型建材机械新产品的开发需求,我们购进了在国内具有技术领先地位的大型立式车窗和磨床各2台。为了满足冲压中心的生产和产品开发需求,我们购进了大型油压机和大型机械压力机12台。等等,这些设备的购进既满足了技术进步和新产品开发的需要,又提高了产品的加工水平。

    三、运用科技成果,加速产品升级换代。 企业要适应市场,就必须顺应市场需求,研制开发新产品。在具备了人才、设备优势的同时,我们坚持不断把内在的与引进的科技成果转化为产品优势,使企业保持了旺盛的竞争力。

    一是挖掘本企业技术人员潜能,搞好产品延伸开发。我们公司是搞了几十年机械加工的企业,对机械产品的设计加工积累了一定的经验,特别是我们通过引进人才、培养人才和几年来的实践,广大工程技术人员存在着一定的潜能。因此,我们抓住这一点,在挖掘工程技术人员潜能,延伸产品开发上下功夫,通过 这一优势,制定并采取了多元开发的经营战略,在开发生产压力机的基础上又相继靠自己的力量,自行研制开发了橡胶机械、液压机、汽车、农用车、联合收割机冲压件、混凝土砌块成型机、混凝土彩色屋面瓦生产线等多种产品,彻底地解决了多年来单一生产压力机的局面,所生产经营的产品达到5大类,100多个品种。特别是在开发新型建材机械中,QMY3-10型固定式混凝土砌块成型机被国家经贸委评审为国家级新产品,获得XX省机械工业系统科技进步一等奖,被列为XX省重点环保开发项目,公司被中国建筑块协会指定为建材机械定点生产单位。

    二是运用科技成果,加速老产品升级换代。近几年,由于我们狠抓了科技投入和科研开发,所以研究积累出一些成果。如,在压力机的设计上,我们在润滑系统、气垫保护、安全保护、电气控制等方面,研究出一些新技术成果,改浓油润滑为稀油润滑,新增了行程闭锁装置、液压过载保护、移动工作台、PLC控制等,用这些技术成果对老产品进行改造和换代,使产品的性能及技术得到 提升,推向市场后效果极佳。如:我们运用科技成果,开发的JH36-400C闭式大台面压力机、JH36-400E闭式移动工作台压力机等换代产品,投放市场后,受到上海大众、长春一汽等大企业的青睐,其中,在2003年,长春一汽集团消声器厂一次就与我们签定了一千万元的销售合同。

    三是抓好“厂所”挂 钩,开发高技术含量产品。在运用科技成果中,几年来,我们除靠自身力量外,还积极增借助于外部力量,利用横向联合、内外结合的方式,与省内外一些科研院所挂钩,利用技术嫁接等方式,开发技术含量高的产品,收到了较好的效果。如,近几年我们与国家铸锻所等科研部门挂钩,嫁接引进技术,先后开发出技术性能先进的20吨液压数控回转头压力机、JM系列式双点、J31、J36系列开、闭式大吨位单、双点机械压力机等十余种新产品。使我们公司生产的压力机规格从小吨位向大吨位发展,配置上从低档化向高档化发展,品种上从机械式向数控式发展,产品品种达到60多个,在近几年的市场销售中有着明显的竞争力。

    总之,几年来我们公司在注重人才、注重科技投入、科技创新等方面做了一定的努力,企业由此也得到了快速的发展。但随着形势的发展及市场的变化,我们还要在此下更大的功夫。因此,在下一步的工作中,我们计划通过招商引资、扩大对外交流、做好技术成果引进等,再在开发高速机械压力机、数控压力机、高速液压机等方面有所突破,用科技引领企业发展,全面提升企业的技术水平,研制生产出高科技、高附加值的产品,把企业做大做强、为我市的经济发展作出新的、更大的贡献。

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