抓实村级换届筹备工作汇报
时间：2021-10-06 来源：博通范文网 本文已影响 人 
抓实村级换届筹备工作汇报
为认真贯彻落实全国村（社区）“两委”换届工作电视电话会议精神和省委、区委有关要求，我区坚持“五个在前”，有力推进村（社区）“两委”换届各项筹备工作，为高质量完成村级换届任务创好条件、打好基础。现将具体工作汇报如下：
一、谋划部署在前
我区在今年年初以来就把村级换届工作摆上重要议事日程，明确将做好村级班子换届筹备工作写入《党的建设工作领导小组 2020 年工作要点》，区委常委会多次召开会议进行专题研究部署，区“四大家”领导班子成员分别建立联系点，常态化督导工作推进。目前，我区下发了《关于做好村级换届前期有关准备工作的通知》，成立了以区委副书记为组长的村级换届选举筹备工作领导小组及其办公室，明确将经济责任审计等相关工作经费纳入 2021 年财政预算，切实在人、财、物方面强化保障。
二 、宣传发动在前
我区充分结合脱贫攻坚、第七次全国人口普查等工作的开展，要求区、乡、村干部职工在进村入户开展工作时，采取当面宣讲、发放宣传资料等方式，向广大群众宣传村级换届相关政策知识。各乡镇（街道）在集镇主要道路口、路边广告牌、镇（村）党群服务中心（公开栏）、村民微信群（QQ 群）等渠道，通过张贴标语、公示海报、播放广播视频、传送电子资料等方式，高密度、高频次宣传村级换届相
关内容，切实将“一肩挑”“3 改 5”等换届政策、换届纪律由“文件上”深入“群众中”，确保人人知晓，全面营造良好的村级换届氛围。
三 、排查摸底在前
为全面摸清村级换届的基本情况，做到村（社区）“两委”班子现状心中有数、后备人选心中有数、影响换届不利因素心中有数，我区制定下发了《村（社区）“两委”班子履职跟踪评估工作方案》，直接由区委组织部部务会班子成员带队，逐村对在任村（社区）“两委”班子成员、优秀年轻党员，特别是致富能手、大中专毕业生、退役军人、外出务工经商人员等进行分析研判评估，逐村建立健全“三个清单”（继续留任人员清单、拟调整人员清单、拟新进班子人员清单）台账。在第一轮研判评估中，我区共访谈党员、干部、群众 2536人，发放问卷 2325 份，全区 197 个村（社区）“两委”班子中，评定为“好”的有 142 个，“较好”的有 48 个，“一般”的有 7 个。全区 1559 名村“两委”班子成员中，评定为“好”的有 1305 人，“较好”的有 210 人，“一般”的有 44 人。现已确定后备干部 664 人，推行“一肩挑”86 人。
四、人选考验在前
为了扩大村级组织换届意向性人选在群众中的认可度和信任度，让群众更好地了解身边“带头人”的能力和水平，我区紧紧围绕脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作，在各村（社区）党员干部中，全面开展了“三亮三有”（亮身份有形象、亮职责有担当、亮业绩有作为）活
动，有意识地将后备干部推到工作前台，为“有志之士”搭建发挥作用的舞台，让他们在实际的工作中，深入学习党的路线方针政策，全面了解村（社区）工作业务，掌握群众工作方法，提高执行政策、推动发展、服务群众、依法办事和解决问题的能力，接受群众的考验，赢得群众的认可，确保在换届选举时顺利当选。
五、矛盾化解在前
我区坚持将存在巩固提升脱贫攻坚成效不力，村干部违纪违法涉黑涉恶，宗教势力渗透蔓延、弱化党的领导，管理混乱、社会治安和信访矛盾问题突出，村党组织书记不胜任不尽职，党内组织生活不落实不严格，村级集体经济薄弱、服务群众能力不强，党员致富带富能力不强、发挥作用不明显，发展党员有违规违纪问题等情形的村（社区）纳入软弱涣散党组织进行集中整顿，全面化解和整治影响换届的矛盾和问题，严厉打击违反换届纪律的人和事，切实把问题解决在萌芽状态，力争变“事后处理”为“事前化解”，变“被动整治”为“主动预防”。今年，我区共排查整顿软弱涣散村（社区）党组织 15 个，处理违纪违法村（社区）“两委”人员 13 人。
文笔练达，意亦周到。
修辞一点都不喧宾夺主！
村级换届工作汇报
【篇1：村级组织换届工作进展情况汇报】
村级组织换届工作进展情况汇报
市委组织部：
根据市委统一安排部署，我区村两委换届选举工作从2011年11月18日开始。截至目前，我区村“两委”换届选举工作正在有序推进，现将我区村级党组织换届选举工作进展情况作简要汇报。
一、工作开展情况
1、成立组织，制定方案。市委部署村两委换届选举工作后，我区立即于11月18日召开会议，对村两委换届选举工作进行了专题研究，精心组织，统筹安排。一是成立了以区党工委副书记为组长，党工委委员、组织部长和分管农村工作的管委会委员为副组长，各相关部门负责人为成员的换届选举工作领导组，负责领导全区村级组织换届选举全面工作。二是根据实际制定了《村两委换届选举工作实施方案》，明确了村两委换届选举工作的指导思想，目标要求，工作纪律、时间安排以及工作要求。三是研定村干部结构及配备比例。明确了村“两委”成员交叉任职制度，严把新进人员的年龄关和素质关，确保妇女干部在村“两委”中的比例。四是结合领导干部联村工作，成立了由联村负责人担任组长、联村干部为成员的村级换届选举工作指导组，加强对各村换届选举工作的指导，形成了领导干部有责任、部门干部有任务的工作机制，为村两委换届选举顺利推行提供了坚实的组织保障。
2、宣传发动，加强培训。村两委换届选举工作直接关系到人民群众的切身利益，人民群众对村两委换届选举工作的支持与参与直接关系到村两委换届选举工作的成败。为此我们充分利用会议、标语、简报、走访谈心等形式，对“一人兼”、交叉任职、妇女代表名额要求、妇女进村委的新规定等内容进行广泛宣传，使群众对选举政策家喻户晓、深入人心，为村两委换届选举打下了坚实基础。此外，为了防止和抵制各种不正之风的干扰，由纪检、组织、公安、社会处四部门联合印发了《关于严肃村“两委”换届选举工作纪律的通知》，维护正常换届秩序，营造风清气正的换届环境，切实做好我区村“两委”换届选举工作。
3、强化措施，稳步推进。一是提前调查摸底。把握村情民意，做好充分的准备工作，对村两委换届选举成功至关重要。二是科学制定预案，把握工作主动。组织力量做好村级财务清理和村“两委”成员离任经济责任审计工作，并及时公开清理结果，扩大群众知情权。针对换届选举中可能出现的问题，我们研究制定了详细的实施细则和操作程序，重点准备了主持词、选票、选举结果报告单、公告和相关注意事项等选举大会使用的材料以及需要重点把握的问题，反复研讨，做到统一制作、统一内容、统一要求，一步一个脚印地走好换届程序。三是严格落实程序，因村制宜推进。村党组织换届选举严格按照“两推一选”方式进行，村委会换届选举严格按照《村民委员会选举办法》、《村民委员会选举规程》进行。
二、工作打算
1、坚持党的领导，把握正确方向。明确党组织对村委会换届选举的领导职责，正确引导村民委员会进行换届选举，在村委会换届选举中坚持做到维护而不干涉，支持而不包办，总揽而不包揽。
2、充分发扬民主，保证群众权利。保证村民选举权和被选举权落到实处，尊重和维护好群众的意愿，努力把群众信得过、作风好、能力强、热心为群众办事的人选进班子。
3、严把程序关，保证结果合法。目前我区已完成了村民选举委员会的推选，今后我们将继续严格按照有关法律法规的规定组织实施好村委会换届选举，做到步骤不减、程序不省、
要求不降、进度不赶，确保选举工作有序推进、依法依规，公开公正。
4、及早排查矛盾问题，维护社会稳定。高度重视重点村和难点村问题，对可能影响选举的倾向性、苗头性问题及早排查，采取措施，妥善化解，将矛盾问题解决在萌芽状态。
三、存在的困难
一是村农村党员年龄老化，文化水平偏低，致富能力不强，使得村级党组织选人的视野不宽。还有一部分有能力、有本领的党员不愿担任村干部，认为担任村干部事务太多、任务太重、压力太大，在家带领群众致富太难，党性不是很强。二是很大一部分群众对村委换届选举的意义认识不是很高，造成不能真正实现选准配强支部班子的意图，致使工作有些被动。三是村干部报酬较低，当村干部不如外出务工等等。
总之，为了圆满完成全区村级组织换届选举工作，我们将认真落实这次会议精神，精心组织，由区党工委相关领导分别带队深入各村再进行一次摸底排查，对各村推荐的支部候选人选进行深入了解，确保在召开全体党员会议进行选举时取得圆满成功。
【篇2：村两委换届工作情况汇报】
***村两委换届工作情况汇报
我村严格按照村“两委”换届选举工作有关文件精神，本着公平、平等、竞争、择优的原则，在****乡党委、政府的精心组织下，在乡联系村领导的指导下，在村党员、干部的积极参与下，于2011年7月14日开展换届工作，我村总人口3573人，党员111人，其中预备党员5名，长年外出与年老体弱党员48名，能参会有选举权的58党员名，现将主要做法汇报如下：
一、成立组织，领导重视到位
加强党的领导并把党的领导贯穿于整个选举之中是换届选举成功的保证。为此，我村临时两委高度重视，把换届选举工作列入重要的议事日程，先后4次召开村民代表、党员会议，进一步细化了选举工作日程，并成立了联系村领导任组长的村“两委”换届选举工作领导小组加强对这项工作的领导。充分发挥党员和村民代表的主观能动性，确保选举工作健康有序进行。
二、加强宣传，学习培训到位
村利用会议和公开栏等形式，加强对村“两委”换届选举工作的宣传，努力营造一个风清气正的舆论氛围，村干部广泛进行宣传发动。村“两委”换届选举是一个法律性、法规性很强的工作，只有加强学习培训、吃透弄懂有关精神，才能正确进行操作，才能确保工作不走样，为换届选举工作的操作打下了基础。
三、规范操作，协调指导到位
1、选好配强村“两委”班子是村“两委”换届选举能否成功的关键。我村严格按照规定的程序，认真安排落实，不自定政策，不以言代法，不简化手续，加强对村“两委”
换届选举工作的协调指导。党总支换届于7月18日进行了第一轮推荐，7月20日进行了村民代表推荐，产生了书记、副书记、委员候选人预备人选，于7月28日进行了党员直接选举产生了新一届村党总支委员会，挂职书记***（姓名）以52票当选为村第一书记，***（姓名）以55票当选为村党总支书记，**（姓名）以55票当选为村党总支副书记，***、***、***三位同志当选为村总支委员，通过此次选举，为村党总支注入了新鲜自血液。村委会换届从7月17日开始，推选产生了村委会换届选举委员会和改选了村民代表，于7月25日前完成了选民登记工作，于8月6日前海选产生了村委会候选人初步人选，我们将严格按照上级要求做到规定时间不改变，规定程序不走样，选出群众满意的村委会班子。
总之，整个选举过程中主要呈现出以下五个特点：一是“清”，即调查摸底工作到位，做到底子清，情况掌握明；二是“早”，即早安排、早布置、早落实；三是“细”，即不简化程序，严格程序不走样；四是“实”，即各指导组认真负责，加强对村“两委”换届工作的指导力度；五是“稳”，严格依法办事，无一例因换届选举而引起的上访事件出现。
【篇3：村级换届选举工作情况汇报】
**街道村(社区)“两委”换届选举
工作情况汇报
一、基本情况
**街道共有**个村(社区)，**个城区社区，**万人口。在村(社区)“两委”换届选举工作中，我们根据上级部署，结合自身实际，坚持因村制宜，依法操作，认真做好各项工作，保证了村(社区)“两委”换届选举工作健康、顺利进行。目前，已有**个村(社区)顺利完成支部换届选举工作，**个村（居）委会换届采用或计划采用“二合一”选举方式，(其中**村已于春节前完成“两委”换届选举工作)，选出支委**人，调整支部书记2人、支委20人，换届后干部年龄层次有所下降。
二、主要做法
(一)领导重视。村（社区）“两委”换届选举工作开展以来，街道党委、办事处领导高度重视，成立了由街道党委书记担任组长，办事处主任、党委副书记担任副组长的村（社区）“两委”换届选举工作指导小组，对换届选举工作实行统一领导、统一部署、统一组织，做到了领导到位、责任到位、人员到位、经费到位、工作到位。
（二）周密布署。街道党委、办事处结合街道的实际情况，研究制定了村（社区）“两委”换届工作具体实施方案及工作日程，对换届选举工作细化分工，支委换届选举工作由分管组织的领导负责、村委换届选举工作由分管民政的领导负责、城区社区换届选举工作由分管社区的领导负责，分别开展工作。并落实分管领导包片、街道干部包村和村干部包户责任制，派出换届选举指导组，监督、指导、协助村(社区)开展换届选举工作。
（三）宣传到位。换届选举工作开展以来，街道通过出动宣传车、悬挂横幅、张贴标语、办黑板报等多种形式，开展选举法规、规程等有关标语，营造了浓厚的换届选举工作气氛，使群众对选举政策家喻户晓，深入人心，充分调动了群众参与换届选举工作的积极性。 (四)培训全面。街道党委、办事处分别组织领导班子、选举办成员、街道干部、村（社区）干部进行分批专题培训班，培训学习了法律法规、选举规程等有关业务知识，提高了选举工作人员和干部的业务素质，增强依法办事的能力，共计举办培训班5期，共培训干部、工作人员300多人。
（五）程序做足。街道选举办及时发布阶段工作说明，
并不定期派出选举办工作人员下村督查，督促各村（社区）的换届选举工作依法依规，做足程序，严格按照法定程序规范操作。
（六）措施灵活。
1、及早准备。未雨绸缪，早布署、早行动，督促各村（社区）在春节前完成财务审计、换届工作骨干培训等前期工作。
2、摸清底子。在换届选举工作开展前，街道党委、办事处专门组织人员进行了选前调查摸底工作，通过个别走访、召开座谈会、个人谈话等形式，进行全面、深入的调查研究，掌握了现任(社区)村干部的底子、村(居)民思想的底子和换届人选状况的底子。
3、因村制宜。结合**实际，采取先易后难，成熟一个、通过一个的原则组织换届选举工作。对24个情况较简单的村(社区)采取先选支委，再开展村(居)委的换届选举的选举方式；少数几个村情较为复杂、矛盾较多、班子软弱涣散的村，则结合实际情况，采用合适的选举形式，在其选举时由相关领导亲自带队到场指导开展工作，确保“难点村”顺利换届选举，如过去情况较复杂的**，由于摸清了情况，措施得当，支部得以顺利换届。
4、加强监督指导。各村(社区)换届选举时，派驻观察员进行协助、监督，确保选举工作依法依规，按日程推进，防止用心不良的人钻空子破坏选举，有效整顿了全街道的选举风气。
三、存在问题
在村(两委)换届选举工作中，也暴露出了一些问题：
1、村级干部群众普遍反应村（社区）“两委”干部三年一届的任职时间太短，人事的频繁更迭，使村干部无法安下心来更好地为群众办事、为村集体发展经济，选举经费的开支也给村（社区）“两委”带来了巨大的经济负担，不利村（社区）“两委”工作的开展。此外，**作为市区镇，有大量的工程项目，三年的短任期大大降低了干部的工作积极性和延续性； 2、村（社区）“两委”班子结构不够合理，普遍存在年龄偏大，文化程度偏低，造成班子活力不高、发展经济能力不强等现象； 3、宗族势力有所抬头，一定程度上影响了选举结果。
