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    某县重点项目建设工作汇报

    时间:2021-10-16 来源:博通范文网 本文已影响 博通范文网手机站

    XX 县重点项目建设工作汇报

    借此机会,就全县重点项目建设情况作以简要汇报。

    一、项目建设基本情况 今年以来,在市委市政府的正确领导和市直部门的大力支持下,全县上下紧紧围绕“一强五好”陕西强县建设目标和“655”总体工作部署,全面贯彻落实“五新”战略,统筹推进脱贫攻坚、项目建设、产业转型、城镇建设、民生保障等各项工作,实现了经济社会平稳健康发展。截至 9 月底,全县实现GDP113.14亿元,增速10.5%;完成固定资产投资127.24亿元,增速 28.9 %;规上工业实现总产值 178.27 亿元,增速 25.7%,实现增加值 54.06 亿元,增速 13.6%;完成财政总收入 11.6亿元,其中,地方一般预算收入 3.3 亿元,增速 18.8%。

    重点项目是扩投资、稳增长的支撑、转方式、调结构中的引领。今年以来,我县始终把项目建设作为推进各项工作的第一抓手,紧扣年度目标任务,集中人力、财力、物力,全力以赴推进重点项目建设工作。精选了 32 个县级重点项目,年度投资 50 亿元,其中 25 个关键项目列入市级重点项目,年度投资 26 亿元。截止 9 月底,全县累计新开工项目 174 个,计划总投资122.64亿元;县级重点项目累计完成投资37.83亿元,占年度任务的 75.7%;市级重点项目完成投资 31.28 亿元,占年度任务的 120.3%。17 个中央预算内投资项目全部开工建设,

    总投资 74731 万元,其中中央预算投资 17397 万元,截至目前完成投资 4 亿元。实施津陕对口帮扶项目 2 个,总投资 4.5亿元。争取东西部协作项目 8 个,总投资 32334 万元,对口帮扶资金 1310 万元,带动 1500 余户 6798 人脱贫致富。策划包装 PPP 项目 10 个,总投资 172.7 亿元,1 个项目进入国家 PPP项目陕西库,4 个项目成为全省 PPP 三年行动计划项目,4 个项目有序落地实施。

    二、主要做法 一是项目谋划抓“早”,强化增长支撑。始终把项目建设放在全局工作的首位,及早谋划,定期研究。今年在确定了32 个重点建设项目和 13 个重点前期项目的基础上,根据追赶超越形势需要,谋划筛选了 53 个链条长、补短板、增后劲、带全局的追赶超越标杆项目,总投资 463 亿元,为加速追赶超越、实现率先突破发展提供了坚实后续支撑。目前,又谋划了2018 年的 33 个重点建设项目和 14 个重点前期项目,总投资263亿元,年度投资44.58亿元,计划年内完善各项前期手续,明年尽早开工建设。同时,坚持把招商引资作为储备项目的重要手段,深入开展“全民招商引资”活动,制定了招商引资奖励办法等一系列激励机制,动员全体干部群众积极投身招商引资,今年以来,全县累计招商引资项目 14 个,引进到位资金43.6 亿元。

    二是项目管理抓“严”,夯实推进责任。实行“一个重点建设项目、一个领导班子、一支包抓队伍、一套推进方案、一

    本履职台账、一份考评档案”的“六个一”项目推进机制,逐项目定目标、定责任、定时限、定措施,将项目建设内容、时限要求、包抓领导、主责部门、建设承诺等信息通过公示栏、电视网络等媒体公开公示,接受社会监督,并定期组织四套班子、人大代表、政协委员开展重点项目巡查检查。截止目前,25 个市级重点项目全部开工,其中,新型环保一体化污水处理设备制造项目一期竣工试产;太极城森林公园建成投用;旬河大桥改建工程年底通车;汉江旬阳电站项目累计完成投资3.91 亿元,占年度投资任务的 130.3%,枢纽工程正在进行基坑开挖、上下游围堰和右导墙混凝土浇筑等正在施工;旬阳烟厂技改片项目烟醇化库、周转库、垃圾处理、香精香料库、垃圾污水处理设施已完成工程量的 70%以上,动力中心已试运行,生产指挥中心、联合工房 10 月底开工,完成投资 1.8 亿元,占年度投资 121%。其余重点项目均顺利推进(市级重点项目进展具体情况详见附表)。

    三是环境保障抓“实”,破解瓶颈制约。坚持不踩政策法规红线和因地制宜相结合的方式,下茬解决制约项目建设的瓶颈问题。针对“用地难”问题,通过调整土地利用规划、移民(扶贫)搬迁原宅基地腾退等方式,新增建设用地 4.07 万亩。针对“拆迁难”问题,夯实项目主责部门责任,按照“谁负责项目推进、谁负责征地拆迁”的原则,通过行政推动、多方协调等方式,依法依规快速解决征地拆迁难题。针对“融资难”问题,通过召开金融助力追赶超越政银企座谈会,全县 7 家银

    行与企业签订 14 个项目的贷款合同,总金额 3.6 亿元,对接融资意向 10 亿元。同时,制定了《旬阳县财信担保贷款管理办法》,帮助县内企业解决融资难题,今年累计帮助企业融资2860 万元,目前在保企业 19 家 1.3 亿元。针对“手续办理难”问题,深化“放管服”改革,精简行政审批、优化招投标程序,实施部门代办、容缺受理等机制,提高办理效率。针对“环境保障难”问题,建立重点项目与属地政府、主责部门、公安部门环境保障联动机制,为安旬二级公路改建、旬阳电站建设等重点项目派驻警务室,保障项目顺利推进。截止 9 月底,各县级包抓领导共实地督促检查项目 80 余次,召开各类专题会议120 余次,协调解决问题 200 余件,项目建设群众满意率达到95%以上。

    四是督查考核抓“细”,严格奖惩措施。将重点项目建设与各镇各部门年度目标责任考核、干部年度考核、干部任用挂钩,采用平时考核与综合评价相结合的办法实施考核,强化“三项机制”在重点项目建设中的综合运用,进一步激发各镇各部门推进项目建设的积极性和主动性。今年我县筹资 200 万元,对 2016 年度 9 个重点项目优秀包抓团队、2 个环境保障先进单位和 32 名项目包抓先进个人给予奖励。对在项目建设中大胆创新、勇于担当、干出实绩但产生轻微偏差者,予以容错;涉及违法违纪行为的,督促职能部门依法依纪惩处;对查实的破坏投资环境的案件快速办结并全县通报。今年以来累计向纪检监察机关移交 10 个重点效能监察项目,移送案件 11 件,用

    严肃的问责保障全县重点项目建设顺利推进。

    三、存在的主要问题 今年以来,虽然我县在重点项目建设方面取得了一定成效,但与市委市政府的要求和群众的期望还有一定差距,主要表现在:

    一是旬阳处于产业转型发展的阵痛期,部分产业受政策影响面临淘汰,新的产业受区域限制不具备快速发展优势,还需要较长的培育期,发展后劲不足。

    二是受宏观经济形势持续低迷影响,招商、储备、实施的重点项目小项目多、大项目少,基础设施类项目多、重大产业类项目少,对当年完成投资贡献大、对未来经济增长贡献小,这一矛盾将在今后很长一段时间存在。

    三是中省陆续出台了一系列严控政府性债务的举措,对政府性融资平台运营、项目融资贷款进行了限制,重点项目建设资金困难问题更加凸显。

    四是项目策划包装的能力和水平还有所欠缺,项目前期工作较为薄弱,特别是紧跟中省投资方向策划包装的大项目还较少。

    四、下一步工作打算 我们将以本次项目集中开工活动为契机,按照“投资任务只超不欠、推进力度只增不减”的要求,持续抓好项目建设工作。

    一是夯实工作责任,强化整改推进。抽调专门力量,对照前期重点项目督查中发现的问题,逐项目排出整改任务清单,逐部门下达整改责任书,落实整改推进责任,对照目标任务,半月一督查,一月一检查,调动各方面力量集中攻坚,确保超额完成年度投资任务。

    二是加大招引力度,增强发展后劲。

    盯桐旬高速、200 万吨水泥骨料加工、硅材料产业园、太极城文化旅游、200MW 风电、南羊山旅游开发、油用牡丹、拐枣产业深度开发等影响长远、落地性较高的一批项目,全面落实招商引资全方位服务保障办法、奖励办法、考核办法等,调动各方力量内引外联,大力吸引“五类资本”参与项目建设和 PPP合作,为旬阳未来几年发展储备更多的大项目、好项目。

    三是拓宽融资渠道,破解瓶颈制约

    继续通过召开政银企座谈会,为银企 搭建合作平台;创新投融资体制,撬动引入社会资本,进一步激发民间投资创业热情,鼓励和引导社会资本进入重点项目建设,帮助县内企业解决融资难题。

    四是加强跟踪衔接,积极争取支持。加大中央预算内投资、省级产业基金投放、津陕协作、东西部合作、川陕革命老区振兴发展、陕南循环发展等重点领域项目资金的争取力度,落实责任领导,明确部门分工,编报一批项目,积极跟踪衔接汇报,力争挤进中省“十三五”投资盘子。

    以上汇报,不妥之处请批评指正!

    文章语言规范,激昂有力

    洋县重点项目建设工作汇报

    洋县人民政府 (2008年5月10日)

    今年以来,我县积极实施项目带动战略,全力推动重点项目加快建设。元至4月份,全县重点项目累计完成投资4.45亿元,占年度计划投资的30%,同比增长132.2%,新开工建设项目17个,开工率为53%,同比增长16%,前期项目也有较大进展。项目建设有力拉动了县域经济社会快速发展,一季度,完成国内生产总值6.43亿元,同比增长16.5%;至4月底,完成财政收入2890万元,同比增长48.7%,其中地方收入2001万元,同比增长59.8%;全县规模以上企业实现总产值1.93亿元,同比增长35.3%;签约招商项目10个,合同引资5.5亿元,到位资金8000万元,同比增长15%。

    一、重点项目建设进展情况

    今年,我县共安排重点项目42个,比07年增加14个,年度计划总投资15.08亿元,同比增长60.6%。其中新建项目32个,年度总投资12.52亿元,续建项目10个,年度总投资2.56亿元,前期项目21个。工业生产项目8个,总投资7.77亿元,占年度计划总投资的51.3 % ;农业水利项目11个。投资过3000万元的项目16个,过亿元的项目6个。

    截止4月底,32个新建项目累计完成投资3.57亿元,占年计划的28.5%,同比增长295%。其中:无抗生素饲料加工生产线,正在修建办公楼、硬化厂区道路、实施排水和绿化工程,累计完成投资1000万元;黄捍石板材厂生产线正在进行矿石试采,完成前期投资400万元;110KV输变电工程基础建设完工,正在进行设备安装,累计完成投资3000万元;通村道路建设整修路基45条198.8千米,完成铺设27.7千米,累计完成投资630.3万元;洋州新区傥河防洪挡墙已完成、傥滨路即将完工,累计完成投资2000万元;农村供水工程已开工建设22处工程,累计完成投资280万元;万头猪场建设一期工程完成,投放种猪800头,投入运营,累计完成投资1500万元;有机葡萄基地建设项目完成种苗栽植、园区绿化等工程,累计完成投资1200万元。10个续建项目累计完成投资8827.4万元,占年度计划的34.4%。其中:万吨硅钙合金生产线建设土建工程基本完工,累计完成投资3000万元;洋华公路改建工程完成水泥路面铺设13千米/>,累计完成投资1161.4万元。

    今年我县有7个项目被列入全市重点建设项目计划,总投资7.05亿元,占全市年度计划总投资的11.9%,其中:在建项目5个,前期项目2个。截止4月底,5个在建项目累计完成投资2.57亿元,占年度计划总投资的48.5%。其中:熟料新型干法水泥生产线建设已完成征地、设备订购,正在进行地勘钻探,累计完成投资6262.5万元;万吨黑米酒生产线建设旧厂生产线改造完成,新厂址征地手续办理结束,累计完成投资2500万元;330KV输变电工程基础建设工程完工,正在进行设备安装,累计完成投资13000万元;钒钛磁铁矿扩建项目已开工建设,累计完成投资3590万元;洋大公路改造路基工程全部完成,累计完成投资322.2万元。2个前期项目进展顺利,黄金峡水电站已列入省“引汉济渭”工程;长青华阳生态旅游项目人行步道工程已开工建设,完成投资500万元,杨家沟长青大熊猫收容基地已获得林业厅建制批文。

    二、重点项目建设工作的主要做法

    一是高度重视,形成抓项目的强大合力。县上深刻认识到项目建设是推动县域经济社会发展的核心动力,坚持把项目带动作为首要战略来抓,县委常委会、县政府常务会经常研究解决项目工作中的困难和问题,县上四大班子都把大部分精力用来抓项目争取、抓项目建设、抓项目管理。各级干部牢固树立以经济建设为中心,就是以项目建设为中心,以发展为第一要务,就是以项目建设为第一要务的思想,在全县上下形成了谋项目、抓项目、促发展的强大合力。

    二是健全机制,夯实项目建设工作责任。县上及时召开了重点项目建设工作会议,与项目责任部门签订了重点项目建设目标管理责任书,及早印发了《县级领导和部门包抓重点建设项目的通知》,将每一项重点项目建设的任务,层层分解落实到岗到人,从县级领导到普通干部,人人手上有项目,肩上有任务。把重点项目工作列为单独考核内容,实行一票否决制,出台了《关于县级领导和部门包抓重点项目责任制实施办法》、《重点建设项目考核奖励办法》、《重点建设项目目标管理问责试行办法》,健全和完善了重点项目建设责任体系和考核体系。在县城群众活动密集场所开明广场设置了大型重点项目建设进度公示牌,接受社会各界监督,推动重点项目加快建设。

    三是及早安排,认真做好项目论证储备。去年10月份,县上就开始安排部署今年的重点项目筛选论证等前期工作,由县级领导带队,围绕食品、矿产、水能、现代农业、旅游五大支柱产业发展,深入各乡镇各系统调研摸排,精心筛选编制重点项目。要求各部门每年至少储备2个项目,保证重点项目建设有序接替。县上在财力十分困难的情况下,下决心安排了100万元的项目前期工作经费,并视财力增长情况逐年增加,为项目建设奠定了坚实基础。

    四是严格管理,提高项目建设质量。我们一手抓项目资金争取,一手抓建设管理。建立了新开工项目联动机制,认真执行新开工项目管理的八条规定。3月初,对新开工项目的报建手续进行了专项检查,严格按照规定的项目建设程序、要求操作,规范了新建项目的管理。继续严格实行项目建设法人责任制、招标投标制、工程监理制、工程质量终身制,加强了对相关人员的安全质量和廉政教育,坚持同步抓好精品工程和廉政工程。

    五是优化环境,推动项目建设加快进度。县上开展了以“工作到一线,解难求发展”为主题的树形象活动,进一步转变工作作风,促进重点项目建设。县政府领导实行“三三工作制”,保证有三分之一的时间深入项目建设第一线,现场协调解决具体问题,要求包抓项目的县级领导每年到项目现场办公不得少于12次,且每次都要有记载。今年春节收假第二天县上就召开了重点项目建设座谈会,专门研究解决项目建设中的具体问题和环境保障工作。3月下旬又由县级领导带队,集中对重点项目进行检查,推进了重点项目建设顺利实施。公开了县级领导的联系方式,县上每名领导的电话都是重点项目建设和招商引资热线电话,包抓领导和部门为包抓项目实行点对点服务方式,为项目建设顺利实施创造一切条件。

    六是多元化融资,破解项目建设资金难题。我们结合全县资源开发和产业发展状况,认真分析研究国家产业政策和资金投向,加大争跑项目、争跑资金的力度,尽可能有更多的项目获得省、市资金支持。政府定期组织银政企座谈会,加强银政联系,扩大银企合作,促进金融机构更好地支持重点项目建设。组建了城市建设投资开发有限责任公司,搭建了与开发银行合作的平台,目前,省开发银行已向洋州新区项目投放首批贷款3300万元,到位1200万元。同时,县上千方百计扩大招商引资,吸引外来资金和鼓励县内民间资本投资重点项目建设,今年有18个招商引资项目被列为重点项目,民间资本已成为重点项目建设资金的重要来源。

    三、存在问题及下一步措施

    尽管我县重点项目建设取得了一定成绩,但也存在一些问题和困难,一是项目前期工作周期长,有的审批条件互相设为前置要求,影响项目审批速度。二是项目建设用地指标紧张,不能满足重点项目建设需求。土地利用规划已落后于发展需要,急需调整。下一步,我们将着力做好五个方面的工作:

    一是抓开工。对尚未开工的新建项目,逐项分析研究症结所在,逐项落实解决,保证上半年新建项目全部开工建设。

    二是抓进度。进一步加大协调服务力度,集中协调解决项目实施过程中存在的困难和问题,争取早日投产达效。

    三是抓管理。进一步加大项目监督检查力度,加强对项目资金的管理,提高项目建设质量与效益。

    四是抓环境。深入开展转变作风树形象活动,加强法制和诚信教育,努力提升社会各方面关心支持重点项目建设的自觉性,营造更好地项目建设环境。

    五是抓储备。按照市场导向和产业政策,立足资源优势,精心筛选、论证、包装一批重大项目,进一步做细、做实、做深项目前期工作,争取有更多项目不断投入实施。

    这次全市重点项目建设观摩会,收获颇多,受益匪浅,更感责任重大,我们将以这次大会为契机,认真学习兄弟县区的经验,严格落实市委、市政府的各项部署,进一步强化措施,加大工作力度,努力推进我县重点项目建设工作更好更快地发展。

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