校长事迹侧记

校长事迹侧记

铁肩担道义

妙手写春秋

——**市二高校长刘金斋侧记

路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。

办人民满意的教育是我应尽的责任；

让学生快乐成长成才是我最大的心愿；

创中原名校是我追求的目标！

——题记

刘金斋，一个从乡村走出来的农民的儿子，一个从讲坛上走出来的物理教师，由于责任心强，富有敬业精神，工作勤奋能干，教学成绩突出，参加工作不到三年就被破格选聘为原**县双八中心校校长。那是1984年，他年仅22岁，是当时整个**市最年轻的乡镇中心校校长。

上任之后，他大胆改革、勇于探索、开拓进取、敢为人先。针对当时教育现状，率先在全市进行“四制”改革试验，在教育教学管理中，引入激励机制、竞争机制和考评机制。一石激起千层浪。人事制度的改革，打破了以前“等、靠、看”吃大锅饭的现象，极大地调动了教职工的积极性和主动性。师生有了干劲，教育充满了生机。工作有了明显成效，教育教学质量大幅度提高。硬是把一个教育质量比较落后的双八镇，带到了全县评比中的前三名。其成功经验得到了上级领导的肯定，教职员工的认可和社会各界的好评。在全市树起了教育改革的一面旗帜，其成功经验连续三年在全市教育工作会议上做典型发言，并在全市推广。金斋同志被誉“全市最年轻有为中心校长”。

1989 年金斋同志由于基层工作成绩突出，被调到原**县教育局，任督导室主任。1994 年被任命为原**县第一高级中学副校长。1998 年**撤地设市后，原**县第一高级中学更名为**市第二高级中学，他出任**市第二高级中学党总支书记。20**年被任命为**市二高（华侨良浩高中）校长。在此期间，他及时转变角色，调正自己的思维模式，全力配合一把手的工作，对分管的工作大胆负责、不断创新，积极招商引资，和领导配合，成功说服了著名爱国华侨宋良浩先生为**市二高无偿捐资 3***万元人民币，兴建了**市二高新校区，实现了学校整体搬迁的梦想。由于成绩突出，多次受到上级表彰。并被评为“新长征突击手”、“优秀共产党员”和“先进党务工作者”。

一、授命于危难之际

金斋同志接任校长之时，**市第二高级中学新校区（**华侨良浩高中）刚投入使用不久。由于新校区建设投入较大，学校负债累累，由于新校区刚刚启用，各方面的管理还不够完善，外有债务缠身，内部管理涣散，导致教育质量滑坡，社会声誉下降，生源相对不足，教师外流严重。

金斋同志针对学校现状，提出了自己的办学理念：“内强素质、外树形象；

诚信办学，质量立校；

以人为本，科学发展”。要求老师树立“用师魂铸造灵魂、用爱心传递爱心、用知识启迪智慧、用真情培育真人”的教学理念；

要求学生富有“四心”，即“把忠心献给祖国、把孝心献给父母、把爱心献给他人、把信心留给自己”，并树立“学会学习、学会生存、学会做事、学会做人”的学习理念。他首先召开不同层次的座谈会，广泛听取教职工意见；

在广泛征求意见的基础上建章立制、完善各种管理措施。召开领导班子和党员民主生活会，请大家集思广益、献计献策、统一思想、坚定信念、团结一致、

积极奉献；

召开全校教职工大会，告知学校当前所面临的处境和困难，分析学校的前景和希望，让大家树立信心、奋发图强；

召开学生大会，贯彻新一届领导班子的办学理念和治学思想，鼓励师生为理想奋斗，向名校进军；

召开学生家长座谈会，广泛听取他们的意见和建议，积极改进学校工作，使学校顺利度过难关。

二、以校为家

身体力行

刘金斋同志坚信“其身正，不令而行”。他对自己严格要求、身先士卒。每天早晨班主任签到，他第一个先到；

每天晚上，他带班巡逻，最后一个才睡。坚持吃住在校，以校为家。母亲住院，他不能尽做儿之孝，陪护母亲身边；

妻子有病，他难尽丈夫职责，只是电话安慰；

孩子在外读书，他不能像其他父亲一样，常去看看。他的一门心思只在学校，只在师生身上。教职工谁家有困难，他主动帮助；

老师们哪个有问题，他想法解决；

学生中哪里有需要，他时刻挂在心上。校园里，是他走动的身影；

办公室，是他不灭的灯光。榜样的力量是无穷的。在他的影响下，领导各司其职，坚守岗位；

教师尽心尽责，无私奉献；

学生勤奋刻苦，秩序井然。很快扭转了以前那种松散的局面，形成了“博学、笃行、合作、进取”的校风，“博学厚徳、为世垂范、求严图精、诲人不倦”的教风和“尊师重道、励行求真、惜时求学、善思创新”的学风，极大地调动了全

校师生的工作和学习激情。

三、严格管理

步入正轨

金斋同志认为，要想使学校做到持续发展、科学发展，仅靠一时的热情和激情是不够的，还要有完善的规章制度。于是，他在中层领导的任用方面实行竞聘上岗，目标责任制；

在教师队伍的使用上，采取层层摘牌选聘制，即年级组长选聘班主任、班主任再选聘任课教师，落聘者待岗；

在招聘教师上采取

“三试一讲”，即面试、初试、复试、讲课。严格把关、公开、公正、公平、透明。在学生管理上分年级组管理，目标考核、有奖有惩；

在教师中，打造名师工程、推介教坛新秀，对教学成绩突出者，不仅给予表彰，而且给予重奖，并在晋级评先中优先考虑。在学生中，设立优秀学生奖学金、良浩先生贫困生助学金。人性化的管理、竞争机制的引进，使学校富有了生机、师生充满了朝气，整个学校步入了良性发展的轨道。

四、突出重点

狠抓教学

金斋校**楚地认识到，学校要想生存和发展，必须狠抓教育教学质量。教育教学质量的高低，是衡量一个学校成败的重要标准，也是衡量一个校长是否合格的重要尺度。因此，在强调整体工作展开的基础上，他把教学质量的提高作为学校的第一要务。从领导配备上，他派一名业务精湛的副校长刘成娥主抓教务；

从机构设置上，他增设了学校教研室和督导室，并亲自负责督导检查工作，强化教育过程的管理，重视教育结果的比较；

在教师素质的提高上，他开展了“名师工程”、“拜师活动”、“青年教师技能大赛”、“优质课评选活动”、“班主任经验交流会”、“名师报告会”、

“学术报告会”，并采取“请进来、走出去”的形式，学习外地先进的教学经验，改进本校的不足之处；

在提高学生的学习积极性方面，他首先从扭转学生的学风方面入手，不仅向学生提出了明确的学习目标，而且多次请教育专家到校给学生做励志、感恩报告，让学生学会感恩、学会学习、学会生活、学会做事、学会做人。在充分调到学生学习积极性的基础上，加强对学生的操守考评和文化知识考查，实行月考制度，评比制度，对成绩优异的学生，及时给予表彰和颁发优秀学生奖学金，对家中贫困的优秀学生还颁发良浩先生贫困生助学金。使学生学有目标、比有榜样，整个校园充满了激情，教育教学质量一路攀升。一、二年级在全市统考中有以前的中等水平，一跃而跨入了先进行列。三年级高考连续两年创造了市二高最高历史记录，两年两个北大、两个清华，成就了市二高百年辉煌。

五、全面发展

彰显个性

刘金斋同志认为，高中教育不仅要想方设法提高教育质量，为国家高校输送大批优秀生源，而且更要加强学生的素质教育，力争使学校和学生都得到全面发展。他在重点提高教学质量的基础上，全面推进素质教育。针对学生的实际情况，分类推进，分层提高，开设了体育专项班、美术绘画班、音乐辅导班、舞蹈排练班、书法练习班、播音主持班等，为术有专长的同学发展自己特长搭建平台，使同学们的个性得到了张扬，也为同学们的升学另辟了蹊径。两年来，特色教育，硕果累累，一大批学有所长的同学考入自己理想中的高等学校。体育生杨团结被北京体育学院录取；

声乐生王坤被白俄罗斯国立音乐学院录取；

艺术生张卓、张一璠

、刘珍被清华美院录取；

陈艺、刘强被中央美院和中国美院录取；

蒋瑶荣获**首届木兰小姐亚军后考入了中国传媒大学……

学校坚持每周一的升旗仪式，并进行国旗下的讲话，培养了学生的爱国热情；

开展体育运动会和冬季越野赛活动，组织全民健身；

举办文化汇演，良浩文化周活动，让学校充满着快乐的气氛；

举办知识竞赛、演讲比赛、辩论会和各种才艺展示，使每一个有一技之长的学生都有展示自己的机会，从而培养学生的自信心和成就感。各种活动的开展，不仅提高了学生的素质，更点燃了同学们的激情。

六、初结硕果

创造辉煌

在刘金斋同志的带领下，全校师生艰苦奋斗、负重拼搏，不到一年，初结硕果。20**年高考，本科上线比 20**年翻一番，1***人达到了本科线，两个北大、一个清华，创造了市二高百年神话！初步显示了金斋同志的领导才能。20**年高考，本科上线 1***人，比 20**年同比增加**%，有六位同学分别达到了北大、清华录取分数线，张一璠同学被清华大学录取。20**年高考，再创历史辉煌，本科上线高达 2***人，比 20**年提高**.*%。2010 年高考实现了三大突破，一是本科升学人数突破 3***人，在全市同级同类学校中排名第二；

二是升学率突破**%，在全市同级同类学校中排名第一；

三是本科升学提高率有重大突破，与 20**年相比提高了**.*%，在全市同级同类学校中排名第一。20**年高考又实现三大跨越：一是尖子生培养的跨越：一名同学被清华大学录取、一名同学被中国科技大学录取、三名同学被境外大学录取。二是艺体生培养的跨越：三名同学被中央美院录取、三名同学被中国美院录取。三是本科上线的跨越：7 个班级达**%，有***个班达到**%以上。20**年高考，我校应届生在全市高考综合质量评估中名列第一！在应届普通类一、二本升学率

评比中，我校位居全市第二！我校应届本科上线率达**.*%，较 20**年提高**.*%！骄人的佳绩受到了政府的嘉奖、家长和学生的赞誉以及社会各界的一致好评！彻底改变了市二高在社会上的形象、在领导心目中的地位。以前招生时“门前冷落鞍马稀

”，而如今“车水**无尽处”。市二高由五年前年前不足五千人，发展到今天在校生 9***人，拥有***个教学班的规模。

刘金斋同志做为教育工作者，为党的教育事业做出了突出的贡献。做为**市二高的校长，为市二高发展和壮大立下了汗马功劳！党和政府不会忘记！**区八百万父老乡亲不会忘记！全体师生更不会忘记！正是由于金斋同志和全校师生的敬业精神，竞争意识和强烈的责任感、使命感，才成就了市二高今天的辉煌！金斋同志的奉献也得到了应有回报。他先后曾荣获 20**年 3 月年度勤工俭学先进工作者，20**年 3 月迎奥运新闻人物优秀，20**年度先进工作者，20**年度优秀共产党员，20**年 2 月迎国庆六十周年新闻人物，20**年**市五一劳动奖章，20**年 6 月《代表风采》荣誉编委，20**年 9 月**市名师（名校长），20**年 9 月河南省教育系统先进工作者，2005-20**年国家教育考试优秀监考员，20**年 2 月迎建党九十周年新闻人物优秀奖，20**年6月市优秀共产党员，20**年6月“党在我心中”三等奖，2010 年校园文化工作先进个人，20**年 1 月**首届教育精英人物，20**年 2 月**区第二届十大改革年度风云人物，20**年 4 月市先进工作者，20**年6月**区人大教科文卫工作委员会委员，20**年3月区关心下一代先进工作者等荣誉称号。年年被评为市、区级先进工作者和市、区级优秀共产党员，所发表的论文多次在省级以上刊物发表，事迹多次在报刊、杂志上刊登。他自一九八四年至今一直担任校长和从事学校管理工作，积累了丰富的管理经验，是一位优秀的教育工作者和出色的中学校长，为党的教育事业尤其是基础教育和高中教育的发

展做出了突出的贡献。

5

敢立潮头的行船人

——记新密市超化镇中心小学校长周晓峰

有一种人，游弋于平静水面，波澜不惊，悠然自得，虽四平八稳，却悄无声息。有一种人，搏击于惊涛骇浪，风高水急，悬念迭生，但勇立潮头，且卓尔不凡。

周晓峰校长就属于敢立潮头，破浪行船的那种人，无论何时，无论走到哪里，他的人格魅力，他的人文情怀，都让人难以忘记。

周晓峰，1973年出生于新密市超化镇周岗村，大学期间就光荣地加入中国共产党。1994年参加工作，曾在新密市超化镇第四初中担任政教主任、副校长、党支部书记。2006年任新密市超化镇中心小学校长至今。

一、夯实基础 岗位成才

参加教育工作以来，他将满腔热血倾洒于莘莘学子。他在短时间内，摸索出了一套适应于自己的教学方法，并大胆进行教学改革，创设“精讲、巧读、多练”三步连环的结构模式，并实际运用到教学过程中。他善于总结经验，撰写教学心得和教学论文，十几篇论文在省、市级以上专业报刊发表。由于成绩突出，多次荣获“郑州市青年岗位突击手“、“郑州市优秀校长”、”新密市优秀教育工作者“、“新密市文明教师”、“新密市优秀班主任”等荣誉称号。

正因为这高尚的师德形象、精湛的业务水平、勇于奉献的精神，使他走上了领导的岗位。

二、大刀阔斧 革旧鼎新

2006年7月19日，周晓峰接到超化镇党委和新密市教体局的通知，担任超化镇第一所寄宿制小学的校长。中心小学的校舍，使用的是一所高中遗留的破败院落，校园内杂草丛生，教学楼破烂不堪，破旧的红瓦房滴答漏雨，校园主干道连下脚走路都很困难„„ 面对组织信任的关键时刻，周晓峰没有被眼前的困难吓到，他带领超化镇中心小学全体教师，发扬艰苦奋斗的作风，仅仅36天的时间，在资金不到位的情况下，学校各处室内外墙壁粉刷批白一新，门窗油漆一新；平整学生宽敞的活动场地，为学生新购体育器材；新建了自来水工程，大大方便了全校师生的日常用水。

2007年，学生的课桌凳全部换新，教师的办公桌椅全部换新，全体学生的住宿

1

用床焕然一新；学校各住宿楼、教学楼室内外粉刷批白一新，门窗油漆一新；2007年6月开始动工新建男生公寓，2007年底竣工，2008年2月投入使用。

2008年，安装校园广播系统；校园主干道全部硬化并正常通行；新整标准篮球场一个；新添标准乒乓球案4个；整修水泥台乒乓球案子16个；购进羽毛球网一套；新购电子琴一架；新购档案柜4个„„ 同年，为更好的落实班级科学管理，使学生养成良好的习惯，他和学校政教处营造了争创“五星班级”的良好氛围。这五星分别是：学习进取星、道德规范星、卫生文明星、安全节俭星和文化特色星。

2009年，成立了教工之家，布置教师活动室；新安装多媒体教室一个；各办公室安装新电脑20台；学校全体师生办公室、教室、住室、各活动室、餐厅等，共安装空调200余台；教室安装液晶彩电16台，DVD 16台。他亲自从郑州花卉市场买来了各种花草，为校园和办公室增添了浓郁的花香。同年兴建校园公共卫生间一座；新建面积约800平方米的餐厅一座。

2010年暑期开学，校园电视网络、电脑教室、第

二、第三个多媒体教室等现代化设施投入使用；新餐厅新餐桌凳配齐到位，食堂操作间设施按照省颁标准更新到位，原料仓库、炊工宿舍、澡堂等配套设施投入实用；新修缮下水道200多米，硬化场地、道路1000多平方米，所有屋面防水处理到位„„

2011年暑假开学，校园文化氛围日渐浓厚，绿地、花池焕然一新，投资近万元的电子显示屏投入使用，校园文化长廊、标牌更换一新，配合班级学生自主管理和课堂改革的教师文化更新到位„„

三、特色先行 百花齐放

在改善学校硬件设施的同时，周晓峰没有忘记：教学效果是学校安身立命的基石。学校要想可持续发展，必须埋下头来搞科研。2007年3月，他带领学校全体教师参与了立项课题《“自主合作 和谐发展”课堂教学模式的探索与研究》，2008年结题，荣获郑州市教育科研成果一等奖。至此，超化镇中心小学全体教师能熟练运用课堂教学模式，有效的促进了课堂教学效率的提高。2010年起，周晓峰带领教师接触、学习高效课堂教学理论，并在实践中进行大胆尝试。不惜巨资投入派老师到山东、河北、湖南、安阳等地学习考察。

中心小学的学生来自各个偏远山村，学生素质参差不齐。周晓峰依据实际情况，明确指出：教育的最终目标是促进学生德、智、体、美、劳各方面全面发展，山区的孩子，也要有自己的特长和爱好。一定要开展特色教育！

2

经过艰苦卓绝的努力，素质教育全面开花。一是兴趣小组有声有色。学校成立了音乐、美术、舞蹈、书法等兴趣小组，广泛开展各项兴趣活动，在新密市教体局或超化镇中心校举办的各种活动中均成绩显著。二是体育竞赛成绩突出。学校成立了篮球队、羽毛球队、乒乓球队，经常组织比赛，活跃了学校气氛。学校运动队在县、市级小学生运动会中，每次都取得优异成绩。三是社团活动丰富多彩，学校每年定期组织校运会，元旦联欢晚会、演讲比赛、朗诵比赛等系列活动，充分展示了超化镇中心小学的良好形象，赢得了社会的普遍赞誉。

在他的带领下，超化镇中心小学先后被评为“河南省优秀家长学校”、“郑州市文明学校”、“郑州市优秀少先队”、“郑州市少林拳进校园先进学校”、“新密市文明单位”、“新密市师德师风先进学校”、“新密市课堂教学模式先进校”、“新密市校园文化建设先进单位”等荣誉称号。

四、厚德载物 科学管理

古语云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”周晓峰正派为人，以德服人。他平易近人，关心体贴教职工；他公正无私，从不偏袒任何人。除了对教师在教学业务上严格要求外，更在生活上予以关心。他熟悉每一位教师的工作和家庭情况。不管哪位教师有了困难，他都会多次看望，自己能帮忙解决的，一定会不遗余力。所以，在很多教师的心中，他不仅是一位称职的好校长，更是大家的主心骨，是危难时刻能为大家冲锋陷阵的朋友和兄弟。

周晓峰为了“大家”，很少顾及“小家”。他家住在县城，女儿刚升入初中，正是需要父亲无微不至关怀的时候，可他工作期间从不离开学校，有时到市区开会，无论多晚，他都要赶回学校来，他说“家里条件虽然舒服，但是想着学校的几百个孩子和几十个坚守岗位的教师 我在家里，睡觉也不能安心。”妻子不止一次地嗔怪他：“我嫁给了你，你却嫁给了学校。”周晓峰就是用这种以身作则，以身传教的务实作风，赢得了广大教师的青睐称赞。

在管理方面，他以人的发展为目标，构建和谐校园；为教师的专业成长，全力搭建展示舞台；为学生的全面发展，不断强化服务意识；为早日实现目标，引领教师自主发展。每个学期，举行全体教师参与的课堂教学大比武，评出优秀教师进行嘉奖。这样，一些工作能力强、工作态度端正的教师，地位和作用得到学校和教师的认可，心甘情愿地充分发挥主动性，引领教学，扎实工作，带动了整个学校的风气，整个教学这盘棋也就下活了。

3

五、战略观念 胸怀全局

兴业之道，在于高瞻远瞩的目光和雷厉风行的作风。而周晓峰的可贵之处正是如此，他总有超前的眼光，率领着中心小学这个颇具凝聚力向心力的团队，昂然走在时代的前列。

2011年7月，周晓峰带领中心小学全体教师赴安阳殷都区实验中学实地参观考察，在新密市教育界率先扛起了“打造高效课堂”的课改大旗。在学校资金短缺的情况下，他聘请《中国教师报》名校共同体的专家亲临学校指导，隆重召开“打造高效课堂 推进道德课堂”启动仪式，此举，走在了新密市各中小学的前列。一个乡村小学，一年的时间，在资金十分紧张的情况下，克服重重困难投入4万余元进行课改。因此，有不少同行称他为“新密课改先锋”，也有人戏称他为“疯子”„„

一个好校长，就是一所好的学校。他凭着自己的人格魅力、学识水平和勤奋创新竞赛，团结了一个强有力的领导班子，凝聚了一个所向无敌的团队，培养了一批又一批一流的学生。同事们都称他是一位敬业的校长，务实的校长，廉洁的校长，善思的校长，博爱的校长，具有先进教育理念、敢于开拓创新的优秀校长。

成绩只能说明过去，相信在他全身心的努力下，他和他的团队定会百尺竿头，更进一步！因为他坚信：创新才能发展，和谐才能双赢，坚持落实才是根本！

意想不到的好。

出众过人。

推荐访问:侧记 事迹 校长