有关招商引资和项目建设推进情况报告
时间：2021-10-03 来源：博通范文网 本文已影响 人 
关于招商引资和项目建设推进情况的报告 xx市按xx要求，牢固树立招商引资是经济工作生命线的工作理念，聚焦重点产业，狠抓工作落实，全力推进招商引资和项目建设工作，现将有关情况汇报如下：
一、工作开展情况 （一）招商引资方面 一是明方向，“招得准”。聚焦矿泉康养和大豆食品两个主导产业，重新修订完善了《xx市产业发展规划》，明确招商引资负面清单“三个一律不招”，加快了招商引资向招商选资的转变。制定了大豆产业链招商图谱，按图索骥开展高质量精准化招商，实施“一对一”、“点对点”的个性化登门招商，确保招商实效。围绕重点产业、重点区域和重点企业建立了招商引资项目储备库、重点对接企业名录库和重点区域招商人脉资源库，对招商资源要素进行差别化配置、动态化管理。
二是强措施，“引得来”。成立了由市处级领导干部任组长的政策争取专班、对外宣传专班和对口合作专班，压实工作责任，强力推进项目引进。积极探索委托招商模式，与xx（北京）经济发展促进会、珠海xx商会签订了招商代表框架协议，设立了驻珠海招商代表处，推动全市招商向专业化、市场化迈进。市委、市政府主要领导先后带队“走出去”招商15次，与河南牧原股份、山东圣丰种业、上海莲源公司、今麦郎、湖南国科高精科技集团、济民可信药业等一大批企业进行了对接，北京宏福集团金手杖国际康养城项目、河南世纪豪嘉年产5000吨豆制品加工等一批项目签约。
三是重实效，“落得下”。投资2200万元完善经济开发区基础设施建设，提升了招商企业落地承载能力。投资6200万元（其中争取到位专项债券4950万元）建设中小企业创业园公共服务平台项目，提升开发区产业集聚能力。2019年，我市共新引进固定资产投资5000万元以上项目12项，完成全年目标的109.1%，其中超亿元项目7个，完成全年目标的175%（5亿元以上项目4个，完成全年目标的200%）；
项目到位资金16.58亿元，其中实际利用省外资金16.1亿元，完成全年目标的102.5%；
实际利用外资1180万美元，完成全年目标的101.9%；
直接利用外资实现新突破，完成1万美元。疫情期间，坚持疫情防控和经济社会发展两手抓两不误，共举办“不见面”招商活动3次，召开国科高精科技项目视频推进会，省建工集团视频签约会；
浙江天声集团、深圳广嘉正通、许昌世纪豪嘉等40余家企业视频座谈会。在虎跃计划期间新签约项目8项，新落地项目2项（北京宏福集团金手杖国际康养城项目、山东圣丰种业大豆种子产业化项目）。
（二）项目建设方面 一是完善机制做引领。坚持把“抓项目促发展”放在经济工作的首位，制定了《市政府领导包保推进重点项目工作方案》《“百大项目”百日会战工作方案》实行分级管理，建立了“一个项目、一位领导、一套班子、一抓到底”的工作机制。2019年实施重点项目22个，完成投资8.66亿元。其中，列入xx市级“百大项目”16项，总投资13.9亿元，年度计划投资8.99亿元，完成投资8.2亿元，投资完成率91%。列入省级“百大项目”的4个项目，总投资7.2亿元，年度计划投资2.55亿元，完成投资3.8亿元，投资完成率149%，超额完成全年任务目标。
二是强化推进夯基础。总投资3.68亿元的国昌热力集中供热工程并网发电；
总投资3.3亿元的志能祥赢30MW生物质发电主体工程和发电机组完成工程量的95%；
投资7000万元的名仁天然苏打饮品项目于2020年初试生产；
总投资1.5亿元的火山温泉水世界项目已试运营；
总投资5000万元的全大豆肽营养品生产基地项目建成投产；
总投资5375万元的市污水处理厂提标改造工程完成污水处理池建设；
总投资7273万元的农村公路双泉桥等32座危桥改造工程项目全部竣工；
总投资5133万元的农村饮水安全巩固提升工程全部完成。
三是服务落地显成效。建立项目服务专班，每个项目由一名处级领导包保，确定项目服务对接单位和服务专员，对项目建设审批、用地、融资、用工等各方面存在问题全面梳理，建立日跟踪、周汇总、月通报制度，实施项目信息动态管理，确保项目建设有序推进。特别是今春针对防疫形势，出台了《xx市疫情防控期间企业开工复产方案》，跟踪企业需求提供无缝对接服务，通过“四先四早”，即调研先行，复工情况早掌握；
要素先行，复工条件早保障；
线上先行，服务效能早提升；
筹谋先行，重点项目早推进，有力推进企业复产复工。截止目前，我市开复工企业达到44家，其中11家规上企业已开复工9家，开工率82%。
二、下步工作安排 我市按照xx市“一年强基础、两年大变样、三年大跨越”工作要求和新一轮产业项目三年行动及县域经济发展会议要求，全力推进招商引资和项目建设工作，确保完成全年各项目标任务。
（一）招商引资工作 一是开展不见面招商，确保完成招商引资任务。围绕《xx市重点产业招商图谱》，深入谋划包装一批有特色、有优势、有吸引力、切实可行的建链、强链、补链项目。在疫情防控特殊时期，准确研判疫情对经济建设的不利影响，由传统登门拜访、“面对面”招商方式向远程在线对接、“不见面”招商方式转变，加大网络招商、委托招商工作力度，不断加强与各地商会和xx籍企业家的沟通联系，捕捉更多信息线索。进一步强化已签约项目跟踪服务力度，鼓励企业尽快开复工，加班加点、保质保量的按计划时间表完成项目建设。
二是围绕招商重点领域，主动上门实施精准招商。紧紧抓住xx自贸区xx片区获批、xx跨境经济合作试验区xx片区正式运营等一系列新机遇，借助xx发展的东风，立足用好国际国内两个市场，在疫情结束后，围绕矿泉康养和大豆食品两大主导产业，积极“走出去、请进来”。主动上门对接今麦郎大豆饮品项目、浙江祖名豆制品加工、上海清美豆制品加工项目、济民可信文化旅游项目、云程科技医养产业项目等线索型项目，争取早日达成合作意向。加大拟签约项目对接洽谈力度，确保上海莲源公司肉鸡养殖及深加工项目、龙豆股份无腥味大豆深加工、广嘉正通田园综合体、沈阳玻莱兴养老产业群项目、火山温泉水世界二期、牧原集团100万头生猪标准化养殖项目等项目尽快签约落地。
三是加强基础设施建设，提高开发区承载能力。强化经济开发区产业集中度、聚集力和承载功能，围绕三级孵化服务体系的建设理念，搭建更加便捷的服务平台。依托大豆区域性良种繁育基地和国家大豆振兴计划，建设大豆科技创新创业中心和专用大豆原料基地，创建国家级大豆种子产业园。瞄准大豆精深加工产业链上的龙头企业全力招商，引进大豆蛋白、磷脂、异黄酮等保健功能产品企业，引进腐竹、豆皮、豆奶、豆干等素食生产企业，打造大豆良种繁育—专用大豆种植基地—初级产品加工—产品综合利用—深度开发的全产业链加工园区。同时，利用好已到位的中小企业创业园项目专项债券资金，做到项目建设与招商引资同步推进。
（二）项目建设工作。
一是高标准、强推进，确保项目建设“高质量”。结合我市优势资源和主导产业方向，抢抓国家扩大投资规模的政策窗口期，充分利用中央预算内投资和政府专项债券，积极推进重大项目建设。2020年全市共安排重点项目30个，总投资23.7亿元，年度计划投资12.9亿元，其中产业项目16个，总投资15.7亿元，年度计划投资8亿元；
基础设施及民生项目14项，总投资8亿元，年度计划投资4.9亿元。纳入xx市“百大项目”18个，总投资14.8亿元，年度计划投资7.5亿元；
拟纳入省“百大项目”7个，总投资8.7亿元，年度计划投资4.3亿元。
二是抢时间、出实招，确保项目建设“开门红”。围绕全市重点项目排出时间表、路线图，细化节点、开足马力，力争4月份实现“开春即开工”。重点推进总投资3.3亿元的生物质发电、总投资1.3亿元的旺嘉食品年产5000吨腐竹项目、总投资6200万元的中小企业创业园公共服务平台建设、总投资1.29亿元的东北抗联精神教育基地一期工程、总投资5000万元逸和源旅居养老中心、总投资3000万元的国家大豆区域良种繁育基地、总投资2600万元众滨生猪屠宰等项目。确保总投资10096万元的高标准农田项目、总投资9600万元的集中供热热源可靠性提升改造工程、总投资6024万元的德都机场完善功能项目、总投资5375万的污水处理厂提标改造项目、总投资5790万元的黑土地保护利用试点县项目、总投资5824万元的山口湖景区公路扩建项目、总投资4400万元的天然气管网工程等项目如期开工建设。
三是破难题、强统筹，确保项目建设“稳推进”。建立联动协调、调度推进、清单管理机制，实行专线、专班、专组、专人推进，集中人力、物力、财力等一切资源切实搞好项目跟踪服务，把新冠肺炎疫情的影响降到最低。严格执行重点项目包保责任制，继续实行处级领导联系包保重点项目制度，围绕项目前期工作和推进过程中遇到的拆迁、土地、资金以及手续办理等困难和问题，实行全程跟办、协办、督办，及时协调解决“卡壳”问题。加强重大项目谋划和对经济运行的把握，依托资源优势，紧跟国家大势、踩准政策节拍，强化向上争取，用好地方政府债券政策，力争向上争取资金总量实现新的突破。
读罢竟挑不出一点缺点。
全县2010年度
招商引资和项目推进情况汇报
去年以来，在县委、县政府的正确领导下，抢抓江苏沿海开发上升为国家战略、长三角一体化加快推进等重大战略机遇，紧紧围绕年初目标，按照主要经济指标“增幅全市争先、总量全省进位、均量苏北一流”的要求，继续开展“项目攻坚年”、“外资突破年”和“项目投产达效推进年”活动，以招商引资为主抓手，以项目推进为“牛鼻子”，以招大引外为突破口，招商引资和项目建设保持强势推进。
一、基本情况
2010年，全县实施工业类项目353个，计划总投资591.6亿元(亿元以上工业项目95个（其中10亿元以上项目18个），计划总投资516.35亿元; 5000万—1亿元工业项目74个;5000万元以下项目184个)。其中新开工工业类项目192个，计划投资295.06亿元；工业技改项目89个,计划投资39.8亿元；工业结转项目60个，计划投资255.16亿元。新增签约工业项目97个(不包括已开工项目)，协议投资144.32亿元；在手重大工业项目信息222个，计划总投资559.74亿元。
1、招商引资实绩全市第一
全县上下始终坚持一把手抓第一方略，主要领导、主要精力、1
主要力量抓招商，坚持领导带头招商。各层各级领导纷纷带队赴日本、韩国、香港、台湾、广州、上海、浙江等36个国家和地区开展招商活动达200多批次，先后引进了隆亨纸业、富星纸业、银河风电设备等超10亿元项目8个，引进华江针织、力禾颜料、玛莎袜业等超亿元项目41个。在市委、市政府举办的北京央企对接会上，我县签约了中建材水泥、龙源海上风电等2个超10亿元项目。还先后组织了2010响水(温州)船舶装备产业投资推介会和2010响水（香港）招商推介会等两次招商活动，集中签约22个协议总投资29.85亿元的内资项目和20个协议总投资1.2亿美元的外资项目。特别是8月份“无会月”期间，乡镇区和县直部门纷纷“走出去、请进来”，先后赴广州、上海、杭州、深圳等31个地区开展招商活动70批214人次；并邀请了上海、武汉、福州、大连等地客商59批80余人次来响洽谈投资，不仅成功签约了一批大项目、好项目，同时储备了一批有价值的重大项目信息。滴水成河，聚沙成塔，一系列招商活动的开展，有力地推动了我县招商引资工作再登新台阶。2010年度我县招商引资工作实绩考核位居全市第一。
2、“三百工程”实绩全市第一
2010年，全县共组织了4次项目“三集中”活动，共集中开工超亿元项目31个，计划总投资195.2亿元；共集中签约超亿元项目53个，协议总投资233.51亿元，其中已有18个开工建设。全年上报市“三百工程”亿元以上新开工项目33个，占年计划的173.7%；亿元以上竣工项目28个，占年计划的200%；5亿元以上
储备项目25个，占年计划的166.7%。2010年度我县“三百工程”工作实绩考核位居全市第一。
3、技术创新突破历史再铸辉煌
为积极应对全球金融危机，实现经济增长方式转变，产业结构调整和升级，培养重点企业的核心竞争力，今年我们在项目推进过程中大力实施科技创新战略，超常规地加大了企业技术创新力度，努力提高在建项目的科技含量和工艺技术水平。经过十多年来不断努力，我县才先后创建了7家市级企业技术中心，但今年一举成功创建宏铭造船、勤丰造船、海丰造船、歌得诺贝、之江化工、正翔硅业、虹艳化工、锦标化工等8家市级企业技术中心，使“一年赶超十几年”变为现实。而联化科技创建省级企业技术中心工作已顺利通过专家评审，即将实现响水技术创新工作“零的突破”！
二、主要特点
本着“要为成功创条件，莫为失败找理由”的态度，积极实施以下五项措施，化解招商引资和项目推进中的困难和问题，圆满完成、超额完成县委县政府下达的各项年度工作任务。
1、突出“一个理念”谋划项目
牢牢树立“抓项目就是抓发展，抓大项目就是抓大发展”的理念，将思想认识和行动统一到促进我县经济社会发展的大局上来，心往一处想，力往一处使，共同推进我县经济社会又好又快发展。进一步加大奖惩考核力度，营造奖优罚劣的浓厚氛围。
2、衔接“两个规划”引领项目
一是认真做好“十一五”总结和“十二五”工业投资规划编制工作，做好与国家和省的对接工作，把符合产业政策的鼓励类项目挤进国家和省市盘子，为今后争取政策性扶持打好基础。二是拓展项目源，为明年开门红做准备，大力培育战略性新兴产业，鼓励扶持企业扩大投资。
3、突破“三个瓶颈”推进项目
一是搞好衔接，协调审批问题。建立上下联动机制，同时坚决落实我县职能服务部门服务承诺制、首问负责制、限时办结制、责任追究制。二是多措并举，缓解用地矛盾。超前向上级部门做好拟建的重大项目用地规划及占补平衡的协调，优先保证重大产业项目用地需求；全面清理辖区内圈而不建、圈大建小的项目；坚持择商选资，多引进投资大、税收高、效益好的项目，提高土地产出率。三是加大力度，拓宽融资渠道。每季度召开一次政银企对接会，加强银企合作，促进金融部门加大对项目的信贷支持；项目单位也自加压力，多渠道、多途径筹措建设资金，确保项目建设顺利进行。
4、开展“四比四看”促动项目
深入推进“创先争优做表率、百日冲刺夺全年”主题活动，
在全县组织开展招引和推进重大项目“百日会战”竞赛活动。一比招商效果，看谁签约项目个头大、层次高。二比项目建设，看谁在建项目进度快、形象好。三比项目投产，看谁竣工项目投产早、达效快。四比项目信息，看谁储备项目产业优、质量高。紧紧抓住四季度项目建设的有利时机，力争年底前再招引、开工和
竣工一批大项目、好项目，确保完成和超额完成今年招商引资和项目建设任务。
5、围绕“五项制度”实施项目
一是对已洽谈待签约项目实行“提醒”制。实行动态管理，对进度慢的项目，及时提醒引资单位，加快跟踪洽谈进度，争取项目尽早签约，尽快落户。二是对没有实质性进展的项目信息实行“淘汰”制。定期、不定期地对过期、过时信息进行清理，宁缺毋滥，努力提高我县项目信息的储备质量。三是对已签约待开工项目实行“服务”制。项目正式签约后，明确备案、安评、环评等审批服务责任人，全程跟踪服务，力争项目早日开工建设。四是对在建项目实行“节点”制。督促相关单位打足时间、上足机械、保证人力，明确时间节点，努力加快项目的建设进度，确保在建项目早建成、早投产。五是对已竣工项目实行“协调”制。加强对已竣工项目的协调力度，解决突出矛盾和困难，促进企业早日达产达效。对于投产达效不显著的项目，帮助企业分析原因，寻求对策，尽快落实措施，切实解决到位，早日让企业做大做强。
多向作者学习终究不会错的！
