煤炭集团总经理述职述廉述学报告

一年来，面对严峻的外部形势和繁重的改革发展任务，我按照省委、省政府和省国资委党委的决策部署，认真学习贯彻党的十八大和省委全会精神，坚持“四个重在”实践要领，集中精力全力抓好安全生产、结构调整、内部改革、经营管理、和谐稳定各项工作，使企业经受住了十年来最为严峻的考验，把市场对企业的冲击降到最低限度，实现了集团安全稳定持续发展，各项工作都取得了新进展。全年实现营业收入xx亿元，同比增长xx%；

煤炭产销量完成xx万吨，同比增长x%。现在，我就201x年度本人学习、工作和廉洁自律情况报告如下：

一、加强政治业务学习，不断提高科学发展能力

我始终认为，学习是提升党员干部理论水平和领导能力的重要途径。一年来，我紧紧围绕政治和业务素质提升，坚持中心组学习和自学相结合，专题研讨和辅导报告相结合，理论学习和实践创新相结合，始终把学习贯穿工作始终，不断提高自身政治觉悟、理论水平和工作能力。一是注重理论武装头脑。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，深入研读党的十八大报告和《中国共产党党章》，重点领会十八大确立的重大理论观点、重大方针政策、重大工作部署，切实掌握科学发展观所体现的马克思主义基本立场、观点和方法，进一步增强贯彻落实科学发展观、走科学发展道路的自觉性和坚定性。二是注重结合企业实际。根据企业发展的新形势新任务，围绕集团中长期发展规划，拓展学习领域，完善知识结构，系统学习安全管理、生产经营等方面的专业知识，不断深化对推动产业结构调整、转变经济发展方式等涉及企业重大发展问题的认识，努力提高科学研判形势能力、驾驭企业发展能力和工作创新能力。三是注重学以致用。加强调查研究，全年下井、下基层调研xx次，撰写《关于提高井筒和岩巷施工效率的调研报告》、《xx综合防尘工作调研报告》、《xxx打赢扭亏增盈攻坚战调研报告》等专题调研报告x篇，切实把学习力转化为推动企业发展的动力，以理论研究成果提升工作成效。

二、恪尽职守，全力应对严峻的经营形势

201x年是十年来经营形势最为困难的一年，尤其是x月份煤炭市场急剧直下，使集团面临着前所未有的挑战和压力。作为煤炭集团总经理，我始终把战危机、渡难关、保发展作为中心任务，牢固树立责任意识，努力提升职业素养，始终突出安全第一，强力降低成本，全力开拓市场，使企业经受住了经济危机的巨大冲击，企业总体发展成果比预期要好。

一是扎实推进“三基三抓一追究”，保持安全生产平稳态势。无论去年经营形势如何变化，我坚持把抓好安全生产作为最大的政治任务和发展的重要前提，不断深化对安全工作复杂性、长期性、极端重要性的认识，始终保持战战兢兢、如履薄冰的心态，正确处理安全与速度、质量、效益之间的关系，做到该投入的资金一分不少，该落实的措施坚决执行到位，切实保证不安全不生产、生产必须安全。继续强化基层基础工作，推动质量标准化由投入型向管理型转变，深化“xx”班组创建模式，全年培训x万人次。狠抓重大事故防范，始终把一通三防和防突作为安全管理的重中之重，稳步推进打钻体制改革，强化“五量”考核，全年完成瓦斯治理工程x万米，杜绝了计划外高浓度瓦斯超限。大力实施科技兴安战略，加快推进水害区域治理工程，按期完成“六大系统”建设任务。完善安全生产绩效考核办法，创新安全检查方式方法，实行煤矿干部吃住在矿，严格重大隐患和事故责任的追究处理。扎实开展小煤矿兼并重组“回头看”活动，加大隐患排查和日常监管力度，确保了整合期间的安全稳定。

二是全力以赴应对，狠抓市场开拓。针对x月份后断崖式下跌的煤炭市场形势，迅速调整营销策略，坚持顺价销售、以质促收，加强与客户的服务和沟通，实现了销售形势逐步企稳回升。实施尼龙产业集中统一销售，积极开拓新兴市场，帘子布销量同比增长x%，切片销量稳步提高，生产负荷由x%提高到x%。细分焦化产业目标市场，开发化工焦等新产品，成功重组鄂钢焦化，焦炭产能达到xx万吨，位居全国第一。加快盐化产业销售重心向高价区转移，及时调整产品结构，提高盈利产品生产负荷，烧碱装置开机率达x%以上。瞄准战略性新兴产业前沿高端市场，加快技术创新和产品开发，超大功率石墨电极、光气产品供不应求。狠抓建工建材产业施工效率提升，加快内部重点工程建设，大力开拓外部市场。在发展物流产业上，积极寻求外部煤炭资源，加快抢占西北运力，扩大非煤产品贸易，实现销售收入x亿元。发挥海外公司的窗口作用，加强原料战略采购，促进产品出口多元化，进出口总额突破x。三是积极调整投资策略，加快产业结构调整。我始终认为，只有加快推进产业结构调整，才能提高集团经济效益和整体竞争能力，才能从根本上解决好企业发展不稳定、不可持续的问题。坚持有进有退、有保有压的原则，集中资金发展优势产业，大力压减前景不明朗的项目，xxx、xx、xxx等x个项目停建缓建。加快煤炭产业战场调整，扩大己组煤和优质动力煤生产规模，提高洗精煤生产比重，精煤产量完成xx万吨，同比增加xx万吨。xxxxx，xxxx等x个产业升级项目竣工。大力发展尼龙产业优势产品，精己二酸、高性能帘子布项目建成投产，气囊丝三期项目开工建设。加快焦化产业由“以焦为主”向“以化为主”转变，大力推进化产品深加工，新增焦炭产能xx万吨、煤焦油产能xx万吨、甲醇产能xx万吨。实施盐化产业电-电石-pvc“三位一体”运行模式，开发xxx产品，xxx等一批结构调整项目加快推进。加快机械装备产业产权、产品结构调整，全年引进战略投资xx亿元。加快战略性新兴产业发展步伐，重组新大新材取得重大进展，光气项目建成投产，全省最大的xxx兆瓦太阳能发电项目开工建设。四是大力实施低成本战略，全面加强内部管理。实事求是地讲，集团成本较高、管理粗放、效率偏低等问题长期存在。在急剧的市场变化和严峻的生产经营形势面前，如果不从强化内部管理入手，企业平稳健康的运行态势就会丧失基础。对此，我围绕效率效益的提升，坚持增收和节支并重，挖潜和提效并举，果断采取一系列从严从紧的管理措施，实施全员、全要素、全过程成本控制，有效遏制成本上升势头，其中，煤炭产业压减成本费用x亿元。推动物资管理向集中供应转变，扩大矿用物资集中供应范围，严格控制材料消耗，全年采购成本同比减少xx亿元。大幅压减非生产性支出，严格控制四项费用，停建楼堂馆舍，停购公务车辆。强化应收账款管理，拓宽低成本、多元化融资渠道，成功发行中期票据、中长期私募债券xx亿元。稳步推进人力资源改革试点工作，严格定员管理，进一步规范劳务用工秩序。深入开展污染源治理和节能降耗工作，万元产值综合能耗同比下降xx%。五是关爱职工，职代会承诺的实事好事得到落实。一年来，我坚持把实现职工对美好生活的期盼作为自己工作目标，在企业经营形势十分困难、大幅压缩费用支出的情况下，千方百计挤出资金保证民生投入，努力让广大职工群众过上有保障、有盼头的好日子。全年新开工住房xx套，竣工xx套，劳模小区主体工程全部封顶。扎实开展“优质服务巩固年”活动，建成卫生小区xx个、园林小区xx个、物业示范小区x个。完成xx井下降温工程，新上乘人缆车x条，进一步改善井下工作条件。积极筹建xx级xx主题公园，开工建设集团省会展览馆，基本建成大型职工综合体育场，成功举办首届职工文化艺术节。更加注重职工身心健康和帮扶工作，开工建设矿山医疗救护中心综合楼，安排xx万名职工荣誉疗休养，全年发放各类慰问金、救助金和助学金xx万元。

三、切实改进工作作风，坚决做到廉洁从业、清白从业

充分认识改进工作作风的极端重要性和紧迫性，认真落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和省委、省政府《落实八项规定若干意见》的要求，出台了集团进一步改进工作作风、狠抓工作落实等文件，大力推动领导干部作风转变，不断提升自己和各级领导干部工作效能和执行能力。严格从自身做起，以实际行动影响和带动身边同志，改进工作作风，减少迎来送往，腾出更多的时间和精力用来抓好安全生产、经营管理、和谐稳定，以作风转变推动各项工作落实。日常工作中，进一步改进调查研究，减少事务性活动，在下基层调研时轻车简从，减少陪同人员，并严格要求基层单位不安排列队迎送。精简会议活动，切实改进会风文风，在工作中提倡多看问题、少讲成绩，坚持开短会、讲短话，力戒空话、套话，提高工作效率。深刻认识厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要意义，引导广大干部职工牢固树立节约光荣、浪费可耻的思想观念，制定进一步简化接待工作的四项规定，反对讲排场、比阔气，坚决刹住奢侈浪费之风，树立了一名党员领导干部的良好形象。在廉洁自律方面，我始终认为，廉洁从业是一名党员干部最起码的思想底线和道德标准。对此，我常常警示自己，要抱着对企业、对职工、对家庭、对个人负责的态度，时刻保持清醒头脑，牢固树立正确的权力观、地位观、利益观和政绩观，进一步增强政治意识、大局意识、廉洁自律意识和遵纪守法观念。严格遵守党员领导干部廉洁从政各项规定，不谋私利，不徇私情，在工程建设、资金使用、物资采购、煤炭销售等领域，坚决做到不打招呼、不批条子，严格按照程序办事。始终对家属和身边工作人员严格要求、严格管理，配偶、子女、身边工作人员没有发生违纪违法问题和不廉洁行为。

四、深刻剖析问题，努力查找不足

客观总结去年的学习和工作，我还存在一些问题和不足，如：在学习上，政治理论学习还不够系统，专业知识学习仍不够深入，理论指导实践的能力还有待提高。在生活上，平时对领导班子成员和基层单位的同志们谈工作多、谈心少，工作交流的多、生活关心的相对较少。在企业发展上，目前集团安全压力有增无减，企业改革发展任务仍然很重，整体运转效率亟待提升。尽管过去的一年，自己带领集团经理层做了大量工作，但集团经济效益仍出现不小下滑，个别经营指标没有完成年初计划，一些单位急需扭亏减亏。解决这些问题，需要尽快从机制上、源头上做出调整，拿出解决办法。

今年，集团发展的内外部环境依然复杂严峻，企业改革发展的任务更重、难度更大。新的一年，我将全面落实党的十八大和省委九届五次全会、省委经济工作会议精神，按照集团党委一届四次全会更加注重“安全发展、转型发展、改革发展、和谐发展、务实发展”的总体部署，全力抓好集团xx职代会暨xx年工作会议任务的贯彻落实，高起点、高水平、高标准地统筹推进安全生产、结构调整、市场开拓、经营管理、内部改革、和谐稳定等各项工作，力争集团发展规模不减、速度不降、效益稳定，确保企业实现安全稳定持续发展，为xx经济区建设和xx崛起xx振兴作出新的更大贡献。

要慢慢思考范文提及的问题。

布局顺当，一气呵成！

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某集团副总经理述职述廉报告

各位领导、各位同志： 大家好！

起我担任集团副总经理、党委副书记，分管集团质量安全部，同时兼任勘海洋地质调查有限公司总经理，7月起兼任局海洋地质工作组组长。一直以来，在上级组织、领导的关心、指导以及同事们的支持、帮助下，本人为华建集团的发展作出了不懈的努力，取得了一定的成绩，同时也为海洋公司的前期发展做了良好的

铺垫，打开了一个良好的局面。但是还是存在一些缺点和不足，需要改进和提高。现将这一年来本人履行职责情况作具体汇报如下： 一、加强理论学习，提升个人修养

在思想政治方面，本人坚决拥护中国共产党的领导，拥护走社会主义路线，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想，认真学习和贯彻胡锦涛同志“科学发展观”的思想精髓。工作的同时，本人坚持进行政治理论学习，除积极响应局党组（党委）要求参加局中心组学习外，还利用业余时间（通过网络和报纸）进行理论知识学习，不断提高自己的政治理论水平，始终做到从思想上行动上与党中央保持高度一致。通过以上的统一学习和自主学习，使自己对党的各项理论、路线、方针、政策有了更为深刻的认识;对当今国内国际形势和发展趋势有了更为理性的分析。从而丰富了自己领导科学、市场经济和依法办事等方面的知识，增强了自己实践“三个代表”、“两个务必”、全面落实科学发展观等重要理论的自觉性，同时也提高了自己在新世纪、新形势下拒腐防变和抵御风险的能力。 在工作作风方面，本人始终坚持自己的信仰，忠诚于党和人民的事业，关心国家大事及本单位的发展前途，能处处以一名党员干部的标准严格要求自己，作为集团公司领导班子成员之一，本人除积极支持主要领导的工作外，也做到了与其他集团领导团结一致、互相尊重，工作中分工不分家。与此同时，本人在工作中能牢固树立为单位、为社会服务的大局观念，时刻提醒自己注意党员干部的身份，加强勤政廉政建设，恪守职业道德，认真学习党员领导干部廉洁从政的各项规章制度和相关事迹，从不索要任何好处，从不贪图下属单位的任何便宜，做到了清正廉洁、不谋取个人私利、维护了单位的利益和个人形象。

在工作能力方面，本人坚持专业学习，追求进步，能结合自己的本职工作为局及集团进行产业结构调整和加强外部交流、寻找高层次的合作伙伴出谋划策。自参加工作以来，本人求真务实，无私工作，发挥年龄优势，主动、超量地开展工作。脚踏实地、埋头苦干；始终保持青年干部的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气，努力成为青年同志的楷模。

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二、认真履行职责，积极开展工作

在局全面推进产业结构调整的形势下，集团公司迅速组建了海洋地质调查有限公司等几家新公司。由于工作的需要，本人受命兼任海洋地质调查公司总经理、地质工程公司董事长及局海洋地质工作组组长，分管的工作范围进一步加大，涉及集团质量、安全、设备、人力资源及局海洋地质调查等领域，工作量及工作压力较大，但我和分管公司、部门的同事们还是抱着无私奉献的精神，加班加点努力工作，不论白天黑夜还是节假日，从未拒绝过下属单位的求援，也从未耽误过日常的管理工作，尤其在海洋公司组建、运转及局沿海三维地质结构调查项目的推进中做了大量的繁杂工作。 （一）日常工作方面

1、加强集团质量安全及人力资源管理

华建集团机关是一个管理机构，虽然不直接涉足施工项目管理，但由于下属子公司所涉及的业务都属于高危行业，日常指导检查、督促的任务仍十分繁重。尤其下半年的产业转型升级后，更是在质安部人员不充足的情况下，本人通过组织协调，充分调动部门同事和下属单位相关人员的积极性，仍保持了所分管工作的正常有序进行。

作为集团产业结构调整实质性展开的第一年，新产业的出现引起了安全管理制度建设不完善、人员经验缺乏、彼此磨合不够等等困难，给安全管理带来了巨大隐患，在各级领导的关心、支持下，我们督促健全了下属单位的安全生产管理委员会。同时，组织集团质安部对已有相关安全质量管理制度进行了认真梳理，结合最新的法律法规和有关规定，根据集团的实际情况、薄弱环节和管理需要，认真进行研究和征求意见，组织制定了集团质量、安全、设备等规章制度达26个，编制了各类流程作业指导书四十七个、工艺作业指导书二十三个，并编制了钢支撑、钻探工程施工专项安全管理方案及危险源识别方案。并要求各子公司也对相关制度进行了制定和修改完善。 本人在工作中始终坚持“安全管理人的因素是关键”、“宁愿听骂声不能听哭声”的原则，定期组织安全检查，召开安全会议，分析安全形势，布置安全工作。本人共组织了6次大规模的质量、安全工作大检查及设备摸底登记检查，同时，对分（子）公司、项目部有记录专项检查65次，无记录检查若干次，并能积极主动的介入和帮助项目部解决难题，尤其对于新产业相关项目和国家、省、市重点、疑难工程项目，做到了“重点关 [1] [2] 照”。发现隐患150余条，按时整改率达99%；针对当时具体安全形势，主持召开了6次（总共10次）安全科长工作专题会议，做到了“事先指导、中间检查、成果校审”的全方位控制，进一步规范了集团公司范围(来源：文

秘114 ）的安全管理；全年，集团各种人员（包括民工）累计参加内部教育培训人数达余人次；外部培训125人次，其中安全方面培训84人次，机械员培训4人次；施工员培训12人次，质检员培训25人次；新进人员全部进行

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了三级安全教育。通过培训，有效的提高了职工的安全意识。全年获国家级优秀勘察设计奖1个、省部级优秀工程勘察奖5个、省部级优秀qc成果4个、市厅级优秀勘察设计6个、共创建市级文明工地、市标化工地称号各一项。 设备管理方面，结合局对所属单位固定资产清理工作，完成了对大型、在用设备的登记建档工作。根据以前设备管理中发现的问题，重新完善了设备管理台帐和制度建设，首次增加了对办公设施的控制，制定了工程项目投入设备情况和公司自有设备使用情况月报制度，对公司自有设备使用情况、工程项目投入设备情况进行了控制，基本掌握了工程项目投入的公司自有设备、租赁设备和对外清包情况。

在人力资源管理方面，为满足集团产业转型的需求，为我集团有史以来进人最多的一年，在各级领导大力支持和集团综合部、各下属公司的帮助下，我们统筹各单位的人才需求，结合各高校的专业特点，分组赴几十所高校和科研院所招聘并开展多层级面试，并对所招聘的学生进行了合适的定位，最终圆满完成任务。

2、海洋公司工作方面

本人严格按照局及集团的产业结构调整的需求，及时把握行业发展趋势，积极筹划，抢抓机遇，大胆开拓市场。在局及集团领导的关心帮助和公司全体员工的共同努力下，公司先后承接了连云港东疏港高速公路后云台山隧道超前地质预报、安徽马鞍山铁矿地质编录及印尼他岛海洋地质调查三个市场开拓项目，并与河南省交通规划设计院就公路隧道超前探测等领域建立了合作伙伴关系。同时本人还借助华东局对新公司进行项目扶持的机遇，在仪器设备及熟练技术人员严重缺乏的情况下，积极组织队伍顺利完成了福建省丁家山矿床深部及其外围铅锌矿普查工程中的tem探测、云南播卡金矿井巷超前地质预报与监测等项目。其中，云南播卡金矿建设项目是华东局重点项目，本人多次亲临现场指导，与相关技术人员共同探讨研究最佳实施方案，以确保探测数据的质量和预报的准确度。在本人的严格要求和监督下，地质预报与监测工作的准确度最终达到了85%以上，得到了甲方的充分肯定和认可，为局重点项目的实施提供了有力的安全保障。

与此同时本人还从海洋公司抽调专业人员，积极配合局海洋地质工作组开展海洋地质调查项目的申报工作，并力争使公司尽快成为沿海三维地质结构调查项目实施的主力军。本人还多次组织公司员工进行研讨学习、认真分析当前行业发展形势和市场需求，明确将公司的业务定位于发展海洋地质调查、地质勘查及地球物理领域，并结合该领域的市场及技术发展状况，明确提出并组织相关人员展开了tem在超前预报及井巷中进行深部找矿的应用及浅层地震在海洋地质勘查中的应用研究，力争在技术方法方面形成自己的特色及优势，并在新公司经费十分紧张的情况下，挤出部分资金开展了tem在巷（隧）道超前预报、巷（坑）道深部找矿中的应用研究的前期调研，目前该项目待设备到位后将进一步推进实施。

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完善公司的组织架构，建立健全各项管理体系，先后主持制定了相关管理规章制度12项，积极营造良好的企业文化及工作氛围，并与同行业的其它兄弟单位开展广泛外部联系，学习他们的先进管理经验。 “人才是一个单位发展的第一要素”，企业的竞争归根到底是企业所拥有人才的竞争。要想具有整体上的竞争优势，必须激励和帮助广大技术人员不断学习，努力提高自身技术业务水平。为了海洋公司的可持续发展和增强自身竞争实力，半年时间内，先后组织外部地质勘查培训16人次，内部培训100余人次。并邀请了国内著名物探专家学者何朝明、朱德兵等教授进行多次地球物理专题讲座。

3、局海洋地质工作组工作方面

自担任局海洋地质调查工作组组长以来，本人迅速在全局范围抽调相关专业骨干13人集中办公，在局领导的大力支持下，在不足一个月的时间内，带领大家加班加点，努力学习、工作，编写出《沿海地区三维地质结构调查（沿海开发带地质保障工程）》项目书，并于9月29、30日，分别向以刘光鼎院士为首的专家委员会和省政府做了汇报，得到了领导、专家的一致好评。 专家汇报会后，工作组在国庆假期的第二天即开始专项课题的编写及资料的进一步收集。期间先后去盐城、连云港、南通多次，与相关部门和专家进行沟通和资料收集整理，目前已收集了大量的地质资料，逐步完善了相关课题，正积极向省发改委、国土厅、科技厅进行项目申报，并编制了滩涂地质调查和地下空间开发的宣传短片。

与此同时，先后与南京大学、青岛海地所等相关涉海单位签定了海洋地质调查项目合作协议，并前往调研学习，同时，邀请王颖院士等相关专家前来讲学；还结合项目情况多次派员去相关海洋仪器厂家进行仪器调研及进行仪器联合设计开发的意向洽谈。

为保证《沿海地区三维地质结构调查（沿海开发带地质保障工程）》工作顺利推进，华东地勘局海洋工作组于1月4日—1月18日期间，组织全局共27人前往海事职业技术学院参加海上基本安全培训（即个人安全、防火灭火、海上求生和基本急救），目前培训工作已圆满完成，预计将于3月底获得由海事局签发的海上基本安全证书（暨“四小证”）。通过此次培训工作，保障了从事海洋地质调查项目的人员能持证上岗、安全作业。另先后外派6人次前往青岛、武汉进行海洋地质调查技术方法的学习培训。 （二）科技创新和学术研究方面

为提高企业运营质量、增强市场竞争能力，本人极为重视科技创新和新技术、新工艺的研发工作。借助我们自身的科技攻关能力和与社会相关高校、研究院所的良好关系，主要做了如下一些工作：

1、作为第二参与人与南京林业大学等单位合作申报的“深大基坑新型咬合桩支护技术研究及应用”成功结题，鉴定结论为“达到国际领先水平”；

2、作为第二参与人申报的“路堤荷载下混合桩-网复合地基承载机理与设计

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研究项目”获得国家自然科学基金委员会资助，项目批准号50878084； 3、本年度集团成功申报省级工法一项；四项专利通过国家专利局初审。 4、本年度本人再次被“省建筑工程管理局、省建筑行业协会”评为“建筑业优秀总工程师”；获“省首届杰出岩土工程师”、局“先进工作者”荣誉称号，并获得教授级高工的任职资格。被聘为中国有色建设协会工程勘察分会副秘书长、理事、协会科技部副部长、省国土资源系统高级职称评定委员会委员、中国有色系统优秀勘察工程（省部级）评委会委员、中国招投标专家库专家、南京市审图中心专家，南京市建筑工程重特大事故应急处理指挥部专家、徐州市建筑工程重特大事故应急处理指挥部专家、徐州市基坑工程专业安全技术咨询组专家、湖南工业大学硕士研究生导师、大学兼职硕士生导师、河海大学兼职硕士生导师、省岩土力学与工程学会常务理事、省地质学会常务理事；先后荣获建设部优秀勘察设计二等奖一项；省优秀勘察设计一等奖1项。 三、存在的主要缺点、不足

通过对工作的回顾，结合自身的自检自查，觉得自己主要存在以下不足： 1、部门间沟通、协调还不够积极

由于工作性质，与分管部门、公司沟通、协调的比较多，而与其他部门接触的相对较少。作为集团班子成员，应该更多从集团的整体发展考虑，加强和促进各部门间的沟通、协调。

2、海洋公司的日常事务管理有所放松 除了一些“大型”、“困难”、“重点”工程受到特殊关注外，一些中小型工程除非遇到难题，往往主动关心不够，深入生产、施工一线的次数相对少了一些；由于分管工作面比较宽，本人下半年对海洋公司的日常事务管理有所放松。

3、工作中耐心不够，容易产生急躁情绪

由于日益增多的工作量，加之人手又紧缺，要求处理和解决的问题很多，这种情况下，本人有时处理问题比较简单，特别是遇到一些较为棘手的问题时，内心就显得比较急躁。在要求部门同事方面，也往往是布置任务多，要求比较严，而体谅的较少，谈心、思想交流做的也不够。 4、自我要求有所放松

工作有时凭经验，按部就班，忽视了自我的进一步完善和提高，积极性和创造性没能完全地发挥出来。同时还存在畏难情绪和老好人思想，觉得事情干得越多，管得越严，得罪人越多，压力越大，对立面就会越多，出问题的可能性也就越大。

5、自身的业务水平和经验有待进一步积累提高

在各位领导、同事和前辈们的关心帮助下，本人的业务水平和组织协调能力虽然得到了较大的提高，但由于工作年限相对较短，业务水平和经验都还有待于进一步提高，尤其海洋地质对我而言又是全新的领域，工作方法和面对的对象都是前所谓经历过的，这些都需要我进一步的学习提高。

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7、理论学习有待进一步加强

平时总认为事务繁重杂乱，理论学习就可以缓后进行，正因为这样很多需要学习的内容就被搁下了，有的甚至不了了之。 四、今后努力的方向

本人决心在今后的工作中认真贯彻执行局及集团公司的发展思路和相关指示精神，进一步发扬成绩，改正缺点，做到如下几点： 1、进一步增强责任意识，加大工作协调力度

作为集团公司领导班子成员，工作中本人将树立更高标准，大胆负责，坚持原则，在做好自己分管工作的同时，也将主动与其他部门加强沟通和协作，做好主要领导的助手，为领导分压；同时，也将海洋公司的发展作为首要任务，在新的一年里带领公司全体员工齐心协力，力争使公司逐步成长为集团大地质领域的一支重要力量，为集团转型升级做出自己应有的贡献。 2、进一步提高认识水平，增强处理问题的能力

特别是对工作中可能出现的问题和困难，要注重从总体上把握，增强工作的预见性，同时要注意防止头脑发热，处理事情简单化，时刻保持强烈的忧患意识。

3、深入基层，为下属单位、项目部的规范化管理提供良好服务

充分利用我们的技术、信息相对集中优势及与各单位间的沟通、协调能力，定期或不定期的主动深入下属单位和项目部进行指导、检查，当需要援助时，及时到场组织解决。

4、进一步发挥模范带头作用，充分调动大家积极性

作为一名党员干部，组织对自己有着深切的期望，工作中高标准、严要求是无可厚非的，要进一步发挥自己的模范带头作用；同时，一些具体问题处理方面，在坚持原则的基础上，不苛求事事都要完美，因人、因事、因时要体现区别，以避免无意中伤害同事们的积极性，要注重把大家的积极性发挥好、保护好，营造出一种生机勃勃的良好局面，让大家都身心愉乐的进行工作。 5、加强学习，进一步提升自己的工作能力

理论来自实践、实践来自基层。本人将除了进行系统的理论学习外，还将更多的及时的向实践学习、向前辈、同行们学习，充分利用网络、报刊、杂志等进行学习。

总而言之，总结一年来的工作,本人认为：工作中自己尽心努力了，并在领导及同事们的帮助、支持下，取得了一些成绩，但是也依然存在着缺点和不足。不管怎样，今后我都将一如既往地做事，一如既往地为人，发扬优点，改正缺点、不足，也希望领导和同志们一如既往地支持我、帮助我！ 以上报告，请领导、同志们批评指正！

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