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    经济分析会发言稿

    时间:2021-08-02 来源:博通范文网 本文已影响 博通范文网手机站

    集中精力抓项目 全力以赴促转型

    坚定不移推动经济高质量发展

    (送审稿)

    今年以来,我们在区党工委、管委会的正确领导下,坚决落实全区“项目突破年”各项任务要求,坚持按照产业化带动、城市化推动、生态化提升、国际化拓展的总体思路,经济运行在下行压力加大背景下保持总体平稳、稳中有进。上半年完成财政收入**亿元,超序时进度**个百分点,实现规上工业产值**亿元,增长**%。**等**个优质项目落地,获批区**年度瞪羚企业和瞪羚培育企业各**家;

    申报高新技术企业**家;

    申报高企培育入库**家;

    获批省第一批民营科技企业**家;

    获批“区领军人才”**人,“市领军人才” **人,实现市级以上人才立项最好成绩,重点指标提前实现双过半。下半年,我们将以习新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实此次工委扩大会议精神,突出发展第一要务,抓住用好战略机遇,积极应对风险挑战,奋力彰显经济发展高质量的国家级经开区担当和作为。

    一、坚定不移推进转型升级,让产业环境持续出彩。一是狠抓项目增后劲。坚持以项目建设为总抓手,更大力度开展招商引资和招才引智工作,精准招引一批产业关联度大、行业带动力强、科技含量高的优质项目。加快建设总投资**亿元的**个重点项目,突出抓好**等重点企业的扩建续建工程,全力掀起项目建设新高潮,实现项目建设新突破。二是狠抓产业调结构。紧紧围绕新一代信息技术、轨道交通、医疗器械、新能源等战略性新兴产业,加快推进**等**在谈项目落地,抢占新一轮高端产业竞争制高点,有效推动经济发展行稳致远。三是狠抓转型提质效。加快落实全省工业企业资源集约利用综合评价工作要求,以**等国有工业园整治提升为契机,下大决心、花大力气,重点清理**等低产低效工业园,千方百计为高质量发展腾出宝贵空间。

    二、坚定不移聚焦创新驱动,让科技环境持续出优。一是构建创新生态。积极落实《国务院关于推进国家级经济技术开发区创新提升,打造改革开放新高地的意见》,制定落实好经开区科技企业奖励政策。深入实施高新技术企业树标提质行动,加快培育一批高成长性企业,做大做强一批优势企业,引进一批领军企业。二是汇聚科技人才。**等**家企业成功获批第一批“姑苏领军人才”项目;

    省双创人才、省双创博士各**人进入面试答辩;

    高新区紧缺人才立项**人。推荐**参加省潜在独角兽评估。着力放大院士工作站、创新创业大讲堂、创业精英会等品牌效应,实现重点产业精准引才、柔性引才。发挥好**的发展母基金等各类引导基金的“乘数效应”,撬动社会资本参与产业发展。三是建强创新载体。总规划面积**万平方米的科创大厦即将投入使用,“智谷”“梦工坊”“智造”等近**万方科技载体已全面投入使用。加快建设省生产力促进中心创新服务平台,全面制定产业规划、人才引进、科技金融等规划。积极筹建科技镇长团众创空间项目,重点围绕高端人才、高新技术产业和科技成果引进-孵化-产业化,打造科创产业高地。紧紧依托**等载体平台,深入实施“独角兽”、“瞪羚”、“隐形冠军”企业培育计划,加快形成领军型企业“一马当先”、中小微企业“专精特新”的良好格局。

    三、坚定不移全面提速增效,让营商环境持续出众。

    一是优化企业服务。加大重点企业和重点项目的走访调研工作,出台“一企一策”服务方案,引导工业企业增投入、扩规模、提效益,提振企业发展信心,推动经济健康稳定发展。二是提升城市功能品质。进一步完善城市整体规划建设,全面加快**的策划与建设,全力打造**城市森林公园。三是维护社会和谐稳定。进一步巩固深化“331”、“263”、扫黑除恶等专项行动成果,时刻绷紧安全生产这根弦,不断强化预防和化解风险的能力和水平,着力营造平安、稳定、和谐的社会环境。四是加强干部队伍建设。坚持党建引领,扎实开展“不忘初心 牢记使命”主体教育,进一步锻党性、凝党心、集党力。用活用好“三项机制”,鞭打“蜗牛”、褒奖“骏马”,真正让干事创业者有面子、进位子,形成万马奔腾、勇往直前的生动局面。

    我们将在区党工委、管委会的坚强领导下,以更加昂扬的斗志、更加振奋的精神、更加扎实的作风,投入到各项事业中去,着力打造现代化产业支点、创新驱动支点、交通枢纽支点和绿色发展支点,!谢谢大家。

    有创见,见解不俗。

    由衷佩服作者。

    市管企业经济形势分析会发言材料

    *

    尊敬的各位领导,各位同仁们:

    大家上午好!

    在市委、市政府的正确领导和市国资委领导以及社会各界的大力支持、帮助下,*广大干部职工乘势而上、奋发进取、同心协力、顽强拼搏,克服了各种困难,顶住了同行业激烈竞争的压力,使我公司的生产经营及管理水平又迈上了一个新台阶,市场建设、产品结构调整、技术改造、基础建设等多项工作都有了突破性进展。现将2012年上半年工作总结汇报如下:

    一、2012年上半年工作所取得的成绩

    (一)重点市场的培育进展顺利,销售业绩不断增长。

    我公司坚定不移地实行“重点市场,重点品牌,重点客户”的营销策略,公司在培育市场时首先充分把握重点市场和次重点市场,以不同的销售策略来进行拓展。在临沂、苍山、枣庄等重点市场增加人力、物力、财力投入,同时积极拓展广东、海南、广西等省外市场,本着“做深、做透、做细”的原则开拓市场,取得了明显成效。

    1、1-6月份实现主营业务收入*万元,去年同期为*万元,同比增长*其中高档产品(20元以上)比例占*%。

    2、1-6月份利润总额为*万元,去年同期为*万元,与去年同期相比略有亏损。亏损原因主要是由于今年来原材物料涨价幅度较大,

    用工成本增加,广告宣传费用有较大增长。

    3、1-6月份实缴税金总额为*万元,去年同期为*万元,同比增长*%。

    (二)技术改造、基础设施建设工作进展迅速。

    进入2012年以来,我公司继续加大科技投入和技改力度,为今后公司大发展奠定坚实基础。

    1、成功开发出酱香型白酒生产工艺及酱香型白酒专用曲,使我公司成为集单粮浓香型白酒、五粮浓香型白酒、芝麻香白酒、酱香白酒、露酒、美酒六大酒种为一体的综合性酿酒基地,这是在山东省甚至全国同行业绝无仅有的。

    2、上马建设*芝麻香原酒生产工程。芝麻香白酒现在已经成为山东高档白酒的代名词,我公司“*”上市以来深受社会各界消费者喜爱,此次开工建设大型芝麻香原酒生产项目将极大提升我公司芝麻香原酒生产能力,为市场开发的进一步深化打好基础。

    3、设计规划实施“*”工程,即*工程。“*”工程的相继设计规划将建造对公司形象和生产能力带来较大提升,是我公司未来两年内的重点工程。

    4、利用半年时间对全公司门楼、院墙、亭子、牌匾等仿古建筑进行了全面修缮,既提高了建筑设施安全性,又提升了厂容厂貌美观程度。

    5、适应市场需求,不断扩大产能,投资*万元对包装车间生产线、

    粮食酒车间生产线进行了半自动化改造,进一步提高了生产效率。

    (三)治污工程、环境保护工作又上新台阶。

    公司一贯高度重视工业废水处理工作,污水处理站的建立,不仅承担公司生产污水的处理,而且还承担着周边社会生态环境保护工作,污水处理站每年减少COD排放量*吨。经处理后的水,污染物排放达到了淮河流域一般保护区一级排放标准。为了做好国家“第二轮迎淮”检查工作,市政府环保部门对水污染排放标准重新做了修订,我公司着手对污水处理站进行改造提升。2012年5月份公司投资*余万元上马污水处理再提高工程(第三期),预计10月底可以投入使用,届时将极大提高我公司污水处理效率,使该项目全面达标,确保“迎淮”过关。

    (四)在全公司范围内广泛开展“岗位学雷锋、争当模范标兵”活动。

    为进一步适应经济社会转型期公司大发展的需要,重塑员工核心价值观,2012年5月份开始,我公司广泛组织开展开展“岗位学雷锋、争当模范标兵”活动。其指导思想是,通过认真开展“岗位学雷锋、争当模范标兵”活动,正确引导广大员工进一步弘扬新时期雷锋精神,以岗位为坐标,不断提高岗位素养和技能,进一步转变工作作风,争创一流岗位业绩,把雷锋精神融入到岗位,融入到职工的思想和行为之中,把雷锋精神转化为企业精神和企业文化,推动企业健康发展。

    本次活动以“学习雷锋六种精神,争创四个一流”为主要内容,

    共分为宣传发动阶段、学习实践阶段、评先树优阶段、总结命名表彰阶段,时间从2012年5月31日持续到2013年2月中旬,是一次时间跨度长,活动规模大,内容涵盖面宽的系统化的思想教育活动。公司成立“岗位学雷锋,争当模范标兵”活动领导小组全面负责活动组织实施,公司召开了全体员工动员大会,陈学荣董事长作了动员讲话,同时,公司党委成立宣传小组负责活动宣传发动工作,通过黑板报、墙报、简报、宣传栏、网站、广播等多种形式加大宣传力度,营造浓厚热烈的活动氛围,推动活动健康发展。

    目前,公司涌现了一批以夏培禹为典型代表的敬业创业,不计报酬的“雷锋式”中层管理干部标兵;同时,也涌现了一大批以杨怀锋、王超、朱云峰同志为典型代表的一心为公,乐于奉献的岗位标兵。我们相信,轰轰烈烈的“岗位学雷锋,争当模范标兵”活动,必将使全体干部职工精神面貌焕然一新,推动企业跨越式发展。

    二、公司存在的困难和问题

    (一)基础设施水平落后。

    由于历史遗留原因,过去几年中在技术改造、基础设施建设方面投入的相对少一些。在今后大发展的情况下,目前的基础设施、技术改造、设备更新是难以跟上步伐的,因此还要一边发展、一边培育市场,同时还需要拿出大量资金进行技术改造和基础设施建设。进行这些建设必然挤占我们市场的培育、发展、宣传方面的资金投入。尽管我们扭亏解困的工作已经结束,但是要想大发展,要想快速发展,技

    术设施建设还是制约我们的一个重要问题,要在3-5年之内将这些问题全部予以解决。

    (二)品牌影响力有待提高。

    兰陵品牌尽管是经过老祖宗千年传承留下的宝贵财富,但是不可否认兰陵品牌仍然是区域品牌,拿到全国市场、世界市场衡量,影响力还是很弱小的,只能说是一个区域性的品牌。要实现占领全国、走向世界的宏图大略,还需要在产品质量上、在品牌宣传上、在销售渠道上、在队伍建设上下很大的一番功夫。

    (三)营销人才匮乏。

    近几年来,我们的营销队伍增加了一部分人员,但是总体上人员少,年龄偏大,敢闯敢干的创新型人才偏少。我们的销售区域目前还仅限于省内,省外的销售范围还很狭小。这些都是制约和影响我们向全国进军的关键因素。

    三、对国资委机关作风建设的评价

    (一)临沂市国资委多年以来兢兢业业、勤勤恳恳,以服务企业为己任,深入企业,为企业排忧解难,为我公司很多项目建设、生产经营工作提供了巨大支持。在“四比四看”活动中,国资委领导多次来到企业进行调研,深入了解公司改革改制及生产经营情况,为公司发展起到了巨大推动作用。

    (二)市国资委在工作中体现出作风严谨、工作效率高、业务能力强的特点。市国资委领导高度重视机关作风建设,把机关作风建设作

    为搞好国资监管和国企改革发展工作的关键环节来抓,在对我公司常年帮助工作中,从无“吃”“拿”“卡”“要”现象,树立了廉洁高效的良好形象。

    (三)市国资委坚持把增强服务意识、提高服务水平作为加强作风建设的重点,把服务企业和服务发展作为加强作风建设的出发点和落脚点,认真排摸监管企业急需帮助解决或指导的实际问题,采取现场办公的形式,及时解决实际问题,对企业改革重组、资产盘活、资本优化配置等方面及时加强指导和服务。

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