教育简报动态

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XX 区开展 2014 年“助残日”暨“六一”慰问活动 5 月 16 日，在第 24 个全国助残日和第 65 个国际儿童节前夕，XX 区关工委会同区残联、团区委、市新四军军史研究会、西南服务团团史研究会 XX 分会、区二野军大校史研究会、区离休干部协会等部门到区特殊教育学校开展“助残日”暨“六一”慰问活动，为该校 80 余名师生送去了慰问金和慰问品。

区关工委自 2000 年成立至今，14 年来倾情助力，牵头并会同市、区老干部团队坚持关心关注 XX 区特殊教育事业发展，近两年来还特别邀请到了区残联和团区委的加入，壮大了关爱组织。区特殊教育学校在党委政府的关怀下、在各级关爱组织的支持下，修建了新校区实现学校整体搬迁，残疾孩子的生活学习环境得到了改善和提升。

活动中，老同志们还参观了特教校新校区，听取了学校发展情况介绍，对学校发展和学生成长寄予了厚望；团区委还组织青年志愿者征集了全校学生心愿，为进一步帮助残疾青少年健康成长奠定了基础。

XX 区召开 2014 年教育工作会议 5 月 7 日，XX 区召开 2014 年教育工作会议。会议传达省、市教育工作会议精神，回顾总结 2013 年全区教育工作，对 2014 年工作进行了安排部署。区四大班子分管领导，全区乡镇（街道），区级各相关部门，各中心校、建制校、民办校校长及区教育局各股室负责人 170 余人参会。

会议要求，一要全面推进教育综合改革。结合区内实际，不断研究改革课题，大胆实施教育人事制度、招生制度、资源配置、均衡发展等方面的改革；二要全面提升各类教育发展。稳妥推进学前、义务、高中、成人教育的发展，着力推进义务教育均衡发展；三要全面推动改善办学条件。抓好学校校舍维修、改建和教育信息化应用，完善学校教育设施设备。四要全面落实惠民政策。落实好各类学生资助政策，继续实施营养餐改善工程，尽快落实农村基层和艰苦边远地区教师补贴；五要全面加强党风廉政建设。坚持实行党风廉政建设责任制，广泛开展廉政教育，强化班子自身建设。六要全面提高干部

队伍素质。加强教师专业化培养，教师职务评聘及支教工作。七要全面维护教育系统稳定。协调各相关部门加强学校交通、食品卫生，学校安保等安全，建立健全保障和问责机制，努力实现教育系统全面无安全事故发生。

会议强调，结合贯彻落实上级教育工作会议精神，做好 XX 区当前和今后一个时期教育工作，一是坚持教育优先发展，以素质教育为主题，以教育质量为中心，以改革创新为动力，合理布局，深入推进教育综合改革。二是抓住机遇，强化措施，着力促进公共教育资源配置公平，增强教师队伍教书育人的责任感和使命感，全面推进办学条件持续改善，办学质量和办学水平持续提高。三是鼓励教育教学创新改革，与时俱进，大力实施“科教兴区”和“人才强区”战略，建立健全有利于推动教育事业科学发展的综合评价体系。

XX 区教育局召开 2014 年继续教育工作会 5 月 15 日上午，XX 区教育局召开 2014 年继续教育工作会。全区直属校、中心校教科室主任，建制校教导主任 100 余人参会议。会上，区教育局人事股长袁弢全面总结 2013 年教师继续工作进行，全年开展了 18 个项目，85 个班次，万余名教师培训；区教师进修校党支部书记、校长陈建新就 2014 年的继续教育工作作了安排。最后，区教育局党委副书记、副局长罗寿彬就 XX 区 2014 年继续教育工作提出了“抓落实、上台阶”的工作目标，并从抓认识、抓职责、抓任务、抓示范、抓机制和抓实效六方面提出了工作建议。

XX 区举行中小学后备干部培训会 5 月 7 日—9 日，来自全区中小学、幼儿园的 64 名后备干部在 XX 区教师进修学校参加了第一阶段的集中培训。

开班典礼上，区教育局党委副书记、副局长罗寿彬作了动员讲话，对参训学员提出了希望和要求：一要珍惜培训机会，严格要求，加强学习，提升素质；二要正确处理工学矛盾，转换角色，强化学员意识，自觉遵守培训纪律，尊重授课教师，认真听课、笔记、思考；三要认真搞好调研实践，理论联实际写好调研报告，积极参加班级交流；四要遵守作风效能相关规定，注意学习安全。

培训会上，罗局长讲授了“后备干部的基本素养”专题课；内江师院教科院的陈礼宣、黄英杰、左群英三位教授分别讲授了“学校管理心理学”、“教育改革与发展”、“学校管理”。田家中心校校长李顶国结合自身成长经历，讲授了“干部成长”专题，进修校教师张轶讲解了“教师人力资源开发”。

培训会后，后备干部参与第二阶段实践，运用理论、联系实际，撰写调研报告。

全区各学校加强防震、防恐避险应急演练

十三小，白合、椑木、三烈中心校，安仁、顺河民族希望小学纷纷开展了地震应急模拟演练活动。演练过程分为：应急避险、震后疏散、集中汇报三部分。各校师生们听从指挥、动作规范、安全有序、疏散及时，较好的完成了整个演练过程。通过演练，让师生明白了地震环境下如何避险、逃生，增强了应急避险能力。同福中心校：为加强师生防恐防暴、防汛、防溺等方面安全教育，5 月 14 日下午，同福中心校各班观看《四川省中小学防恐防暴专题教育课程资源》中的影视片及资料。通过观看视频、图片、PPT课件、文档资料和老师的讲解，提高学生对恐怖袭击危险性的认识，增强学生的自我保护意识，让学生时刻记住保护生命、珍惜生命。

十三中开展第二轮班主任岗位全员培训 5 月 19 日，十三中组织全体班主任集中学习，开展第二轮班主任岗位全员培训。此次培训，邀请 2 名班主任作学习专题讲座。两位老师结合学习的先进经验和学校实际境况，交流他们的心得、观点及教育管理方面的方法。重点讲解班主任工作“六要”：一是要了解教育对象，二是要有良好的教育情态，三是要有良好的教育状态，四是要有良好的教育方法，五是要充值精神能量，六是要做有故事的教育者，讲座以“爱”为核心，充分调动班主任的情感教育，从而促进班集体的凝聚与发展，促进学生良好心理素质的形成。通过培训，全面提升全校班主任的思想素质和个人素养。

值得推广的好文。

（第一期）

四川神州矿业开发有限公司办公室

2013年2月15日————————————

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⊙《贯彻落实“十八大”会议精神

提前实现我司“十二五”规划》 ——全年工作目标实施办法 ⊙

●落实“十八大精神”

奋力争先谋突破

● 冷静面对成绩

继往开来促发展

● 坚定发展信心

奋力拼搏抓落实

一、落实“十八大精神”，奋力争先谋突破

为响应大竹县委、县政府鼓励的春节期间不放假，加班加点实现2013年一季度开门红；

在公司党委书记、董事长经廷元同志，党委副书记、工会主席侯孝清同志和公司党委委员、煤矿矿长经廷奎同志组织领导下，于2月

1 11日（正月初二）下午，就召开了春节后第一个管理创新工作动员会。并又于2月12日（正月初三）上午，召开了2012年年度工作总结暨2013年度工作部署动员职工大会。当天下午，公司领导分成八个小组；每个小组召集下属职工一起对公司2012年和2013工作进行了总结探讨和结合公司自身情况的实施意见；2月13日下午对职工进行了复工复产考试。参加会议人员；公司下属煤机厂、矸砖厂、洗煤车间、建筑公司全体领导职工，出席会议人员达到96%。

会上多次强调；2013年是贯彻落实“十八大”所提出的全面建设小康社会的开局之年，也是我县“实现五大目标”和我司实现“十二五”规划创集团的承前启后关键之年，要落实好公司的核心理念;奋力争先谋突破.打造一流企业.培养造就一流人才做出一流贡献。实现核心的价值观，以人为本，先做人、后做事。完成神州人的信使，牢记“金钱只有诱惑力、事业才有凝聚力”，只抒胸怀、张扬个性、宽容失误、不到复彻、无功便是过.创造才是能.竭尽全力，实现神州依托神州.实现自我。

几次会议的主要内容；对2012年的全面工作作了回顾，对全年工作不足之处，进行了深刻的反思，就2013年的安全工作要不辜负县委、县政府领导对我司安全工作的成绩肯定，始终以邓小平理论，三个代表，重要思想、科学发展观为指导，全面贯彻落实“党的十八大”和中共大竹县委十二届二次党代会，以及大竹县第十七届二次人民代表大会的精神，为加快实现“五大目标”、提速建设幸福大竹，争创“川东一流经济强县”而做出贡献，促使我司又快又好安全平稳健康

2 发展。

1、指导思想

首先把安全发展作为重中之重，牢固树立“安全重于一切、高于 一切、先于一切”的理念，从零开始、向零奋斗,做到“人人责任有我、我有责任，他人安全我有责、我的安全我负责、安全为我、我为安全”。奋力打造提升煤矿安全生产科学管理技能，保持安全生产荣誉，做到长治久安。必须执行好十个零：①安全工作零起点②执行制度零距离③生产过程零隐患④设备运行零缺陷⑤组织生产零违章⑥操作过程零失误⑦排查隐患零盲区⑧治理隐患零搁置⑨安全生产零失误⑩发生事故零效益。

2、工作目标：杜绝工亡、控制重伤事故发生

① 无机电设备损坏；矿井电器机械设备无失爆，达三大保护要 求；

② 无提升跑车、断绳、淹井。监控人员定位系统；无掉线、人车无脱绳、无雷击电器设备事故发生，设备完好率95%。 ③ 无火灾、水灾、一通三防、顶板、运输、建筑、上下车装货、制砖、洗煤、煤机制造等事故发生，煤矿千人负伤2‰以下。

④ 抓好每月21日的全员以会代培，分管安全矿长每月必须检查 各生产单位的基础培训和亲自组织每月一次的班组长培训，技术矿长或技术负责人、机电矿长每季度必须组织特殊工种培训，通风科科长每月必须组织一通三防培训，几项培训工作拿入每月工资考核，由督查考核组执行。

3 ⑤ 矿长、工会主席要抓好全员培训工作，做到半年一次复训， 在复训时；由基础培训到专业化培训转变，要提高培训的针对性和超前性，由无序分散培训到深入系统培训，管好特殊工种作业人员和送培工作，工作调换必须转岗培训。

⑤加强职业卫生管理，控制职业病。做好湿式防尘，工人接触有 毒有害粉尘作业时，必须戴好防护用品和做好防护措施。特别是矸砖厂必须做好粉尘防治，对离岗的职工必须进行健康体检。

⑥维护好全司职工的利益，做好全司环境维稳工作。安全维稳工作要确保全年无集访、无缠访、无上访，杜绝违规信访、越级信访现象，保证全年信访案件办结率100%。

3、工作措施

①严格落实领导干部带班；井下区队干部跟班、盯班制度，做 到那里有工人作业那里就必须有管理干部现场跟班，管理干部盯班必须同工人一同上下班。

②严格执行班前、班中、班后的三个确认制，每月考核班长津 贴时，必须斗硬执行。

③坚持全员缴纳安全风险保证金制度；完善隐患买卖制，抓矿 井质量标准化，提高作业环境保障能力，实行旬检、月评，在各生产单位成本中，实行325模式；结算成本即安全30%.质量标准化20%，全部完成达标50%，请副董事长唐文武同志、矿长经廷奎同志拿出实施方案，遵照执行。

④层层责任抓落实，签定安全目标责任书；个人保班组，班组

4 保区队车间，区队车间保全矿，全矿、分厂保公司的责任书。日常安全检查，坚持不同形式的检查；既有管理干部又有操作工人的安全检查组织，安全检查规范化，实行项项打分，到年终评日常检查得分情况进行评先选优。

⑥ 执行好“四个先进”；由矿长抓落实一是坚持走先进技术安全 高效的理念。二是坚持走先进科学管理走创新的理念。三是坚持走培训先进技术，职工队伍能按技术规范作业的理念。四是坚持走精细化管理，职工能自觉精细化作业的理念。

⑦ 执行好7个制度；一是严格安全管理制度。二是严格安全技 术措施落实制度。三是严格隐患排查买卖整改制度。四是严格现场管理制度。五是严格领导干部带班、盯班、督查制度。六是严格各项工作考核制度。七是严格责任追究制度。

⑧打造六精六零管理；六精，安全精密细致／生产精雕细致 / 成本精打细算 / 技术精益求精 / 市场精耕细做 / 团队精诚团结。六零，各项生产零事故 / 成本零浪费 / 工程和产品质量零缺陷 / 各项管理零盲区 / 管理人员服务工作零距离 / 公司员工零意见。

二、回顾2012年工作，冷静面对成绩，正确认识、找差距再接再厉促发展

2012年是落实“十二五”规划承上启下的关键之年，也是煤炭工业发展进程中极不平凡的一年，面对复杂多变的国内外宏观经济形势，我们在中共大竹县委、县政府的正确领导下；不畏艰辛、迎难而

5 上，化压力为动力、克服了经融**、价格下降。四川地方煤矿全部停产，而我司煤矿停产达四个月之多，受到了货款难收、资金紧缺等诸多不利因素的影响。

1、全年实现销售收入8340万元（其中矸砖厂410万元，煤机3000万元，煤矿4730万元，建筑工程200万元）,同2011年实现收入6958万元相比增收1382万元，同比增收19.8%.

2、入库两税1417万元；同2011年入库两税1172万元同比增长20.9%。

3、公司经营盈亏现状；①煤矿账面亏损658638元，实际情况还有10847吨煤炭未开票做收入，另还有新建井每月投入和新修的综合楼、炸药库等项目均在成本中列支。②煤机公司从2011年6月生产到2012年底盈利5449500元。③矸砖厂按财务数据预提50万元后亏损36万元，按实际算账减出养老几险后盈利236000元。

4、安全工作取得较好成绩；控制了工亡事故，全年受伤人次22人次，比2011年发生23次降低一人次。

5、矿井通风系统进行了彻底改造；提高了矿井通风效果，减少了采煤面，实行了集中开采、集中管理。

6、新建综合楼2155.57㎡；即将竣工投入使用，为矿井扩建验收打下了基础。

7、经公司考核研究评选出“先进集体”1个，“销售业绩突出个人”1人，“先进班组”5个、“先进个人”14人。

对2012年我们管理工作上的不足要认真回顾，自我找差距，高

6 度重视，切实加以改进、完善提高，创新管理、坚持发展才是硬道理的理念。

三、坚定发展信心，奋力拼搏抓落实

2013年，站在新起点，企业管理工作面临新的更高要求，我们将始终坚持党的领导，认真落实县委、县政府的决策部署，全心全意依靠公司全体员工、各级管理干部、技术人员和全体共产党员，深入开展“五比三促进”、“双比双亮双争”等党建主题活动，扎实推动公司一班人，抓发展要效益，效能型、服务型、廉洁型的工作领导班子。

1、强化创新管理、维护好企业和谐稳定

把坚持“安全第

一、预防为主”的方针作为企业发展的第一要求； 抓安全就是促进企业发展的首要基础工作，对维持矿区稳定将起促进作用。

强化安全生产过程管理，严格安全责任制，执行好各生产单位的直接管理责任和公司矿的监管责任。把“一岗双责”抓到底，严厉打击违章作业行为，努力提升培训职工的安全技术操作技能，推进和巩固好矿井质量标准化，安全高效建设水平，有效预防安全事故发生，抓好矛盾纠纷调解，建立完善企业内部党政调解机制，按照企业“六精六零”管理模式有效化解企业职工内部矛盾，保卫部门的同志要随时掌握企业职工内部动态，及早发现及早协调处理矛盾不上交。抓好协调好企业周边环境关系，注重不良倾向，给企业造成不必要的损失。

2、明确思路，把精细管理抓落实

7 落实就是能办，实干就是水平。工作的落实程度体现公司各单位 的执行力度，决定可持续发展速度和是否完成，要强力实施、求真务实，效能革命不断提高公司行政效能和各级的执行能力，努力打造公司指挥决策权威，构筑稳步安全健康发展。

善于在工作中创新抓落实；煤矿是一个特种高危行业，在矿井采掘 生产中要遇到水、火、瓦斯、煤尘、地压、顶板等自然灾害，必须把“预防为主、安全第一”的安全生产理念落到实处，坚持科学管理、安全发展、重视抓隐患排查及整改，就是爱护人、保护人，要以科学的发展观来衡量检查我们的采掘生产工艺，是否按行业标准，技术规范抓落实。

明确奋斗目标，鼓足勇气抓落实。首先各生产单位要明确自己的责任和任务，特别是工程队、机运队的领导，要落实措施、时间紧、任务重，要有充分完成任务的信心；一是要树立进一步解放思想、更新观念，发展是第一任务。二是树立群众利益无小事，为民服务零距离，积极给生产人员排忧解难。三是树立接受任务不讲条件，遇到困难想办法。四是要振奋精神抓落实，公司上下各级干部的精神状态好，就能感动和鼓舞群众，形成一种合力攻坚的态势，营造一种积极向上的气氛，就能视挑战为机遇，变压力为动力，在逆境中崛起、在困难中奋进，最终克难制胜，实现目标。

全公司上下要有三股劲。一是要有干事业的“闯劲”敢于突破、勇于创新。二是有知难而进敢冒风险的“拼劲”，不怕困难迎难而上。三是要有坚忍不拔、持之以恒的“韧劲”，不达目的不罢休，以饱满

8 的工作热情，旺盛的坚强斗志推进工作抓落实。

深入工作实际、脚踏实地去抓落实。各级领导和各级管理干部；必须亲历一般性工作，亲为重点工作，保证指挥决策，解决困难在现场，指挥在一线、落实在现场。一要大兴调查研究之风；我们在日常的安全生产经营中，工作遇到的问题实在太多，如果不深入到安全生产当中去，不实地调查、不认真研究、不认真整改，落实布置工作，矛盾和问题只会越来越多。二要大兴求真务实之风；我们在职工群众眼皮底下工作，哪一项工作做得不好职工都会看在眼里。必须真正树立求真务实的工作作风，杜绝讲抓落实当口号喊，请各级领导和各级管理干部都要以实事求是的态度、求真务实的作风抓落实。 善于领导、开动脑筋抓落实。公司布置的工作不同单位、不同部门落实的效果不尽相同；有完成好的、也有完成不好的，这就体现了我们在一个单位当领导的能力和水平，有些工作不是干不了、做不了，而是没有真正去动脑筋、想办法，惯用老办法、老路子，常规部署一般的去抓，工作时紧时松，开会起来了或者检查要来了，就去大动一下、跑一下、突击的抓一下，完全达不到巩固的效果。我们各级领导、管理干部要做好完成任务，巩固好的成绩就必须付出比别人更为艰辛的努力，拿出真抓实干、敢抓敢管的工作精神。

严格责任追究、严格纪律、严格考核抓落实。没有责任、没有刺激、就没有动力，抓落实关键是要严格责任追究，我们已执行好几年的月月考核和年终数据考核，均是以业绩来计算工资收入。一是考核领导小组在考核的基础上要不断完善考核办法和细则，严格考核制

9 度。二是各级要明确责任；做到抓一级、一级为一级负责。层层抓落实、人人抓落实。三是要深入巩固完善激励机制；凡公司年初制定目标任务和安全生产实施办法，未经公司集体研究任何人不得随意变动，年末完成指标、数据，进行考核，决定绩效，该奖就奖、该扣就扣、不搞妥协，确保各项工作取得实效。

上报：大竹县经济和信息化局、安监局、郑何川常委、蒋毅副县长

庞佑成副县长

下发：公司各单位

共印28份

真情流露。

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