党支部特色做法材料

【篇一】

近年来，市公安局交管支队考试大队党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终把党建工作放在战略高度和全局高度，改革创新，强力推进，以“抓党建、带队伍、促工作”为主线，坚持“两学一做”学习教育常态化，以全市公安交管系统“拜师学艺”及“大学习、大提升”活动为契机，深入贯彻落实上级党委有关决策部署，实现了党建工作与驾考改革工作同部署、同落实，双促进、双提高，各项业务工作以及服务群众的能力均迈上新台阶。

一、主要工作特色做法

（一）创新党建活动载体，立足“特色”二字做文章。市公安局交管支队考试大队党支部按照支队党委要求，忠诚践行“对党忠诚，服务人民，执法公正，纪律严明”四句话十六字总要求，坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为首要政治任务。坚持“以党建促队建、以队建促业务”的思路，认真抓实党支部“三会一课”制度。在1月10日、6月11日党支部支委会上传达学习了大力弘扬“红船精神”和发展党员工作程序等内容；

1月29日，召开了**年度民主评议党员工作会；

2月5日，先后召开了“以人民为中心、迈向美好新征程”为主题的组织生活会与党员大会；

于3月19日、6月13日开展了以“讲奉献、敢担当”和“增强看齐意识”为主题的支部书记讲党课活动；

在此期间，分别以“警营开放促服务、开门纳谏听民意”、“

手抄新党章”、“党员大走访·贴近群众心”为主题召开了主题党日活动。

（二）坚持“三条主线”抓学习，打造党建工作新亮点。一是利用手机微信建立“理论业务知识学习”群。每天定时间、定主题推送“党的十九大精神”、“

党的十九大问答”等学习内容。截至目前为止，“党的十九大精神”每日一学，学习发布达139期、“党的十九大知识问答100题”发布28期。二是每周组织全体民警、辅警开展线下集体学习。考试大队按照交管支队每月政治理论学习及组织生活安排计划表，共同学习《中华人民共和国宪法（修正案）》、关于习近平十三届全国人大一次会议重要讲话的系列评论员文章、《习近平谈治国理政》、漫说“六大纪律”、全国两会精神等上级文件及领导讲话精神。截至目前为止，考试大队共组织集体学习会14次。三是全年推行“业务知识大讲堂”授课学习模式。以交管支队“学习讲堂”为载体，考试大队选拔了专业素养较强的民警和辅警，组成“业务知识大讲堂”讲师团队，每周讲课一次，为民警和辅警带来一堂专业性、针对性、互动性较强的业务知识内容，讲课结束后现场进行考试答题，进一步熟悉业务，检验学习成效。同时，抽专人将车驾管业务知识题统一印制成《业务知识手册》、业务学习笔记及《车驾管法律法规汇编手册》，大队共组织12期业务知识大讲堂学习，收到了良好的学习效果。

（三）加强党的作风建设，树立党员良好形象。市公安局交管支队考试大队党支部以加强廉洁警队建设为抓手，研究制定工作任务分解表，以“党的建设质量提升年”、“全市公安交管系统队伍风险隐患大排查大整治”工作、“

转作风、优服务、促发展”整顿活动为契机，先后召开考试大队专项活动动员部署会、全市驾培工作部署会、岗位廉政谈话会、“大学习、大提升”活动和整治形式主义、官僚主义“十种表现”、“四官”问题推进会、纪律作风整顿会，从内部、外部监督角度全面排查梳理存在问题和风险隐患，切实规范队伍整体执法行为。同时大队采取推行“领导班子在一线•为民服务在身边”工作模式、“严厉打击驾考黄牛”专项活动、与旗县大队签订《机动车驾驶人考试业务监管责任书》、与驾培机构签定《承诺书》，进一步推动转变工作作风、提高驾考工作效能。通过制定《“六大纪律”自查情况表》、“点对点”岗位廉政谈话、思想帮扶“一对一”谈心谈话等形式，开展自我检查、分批制廉政谈话，全面排查和纠正驾考队伍党风廉政建设潜在的风险隐患，及时有效地化解公安民警、辅警思想上存在的倾向性、苗头性问题，不断增强队伍的向心力、凝聚力和战斗力。同时，通过组织开展“书香警营•全警阅读”沙龙、按月缴纳党费、党员宣誓活动、重新装修“党员之家”、阅览室、制作图版等方式，不断丰富党员民警的业余文化生活，达到党组织建设和文化建设互促共融，切实发挥党支部战斗堡垒作用。

（四）采取立体化宣传力度，推进党建工作落地见效。一是按照“党的建设质量提升年”专项活动的总体要求，交管支队考试大队领导班子高度重视，先后多次召开小组会议、党员民警大会、专题学习推进会，就此项活动的意义、目标及任务，详细告知给每一位民警和辅警，要求各岗位人员要提升思想认识、履职尽责，为做好“党的建设质量提升年”专项工作奠定基础。二是制作宣传图版。按照“党的建设质量提升年”专项活动的总体要求、基本原则、目标任务、推进步骤，分别在考试大队办公区、走廊、党员活动室制作悬挂了内容丰富、样式新颖的宣传图版和规章制度，切实提升广大党员民警对“党的建设质量提升年”活动的知晓率，同时邀请广播电台对大队党建工作进行宣传，制作了专题宣传片。三是设立专项档案。对照“党的建设质量提升年”专项活动方案要求，大队分别设立了开展“三个教育”、推进“十二个专项行动”等15个专辑档案。

二、成效明显、亮点纷呈

通过“抓党建带队建促工作”这条主线不放松，统一思想，凝聚力量，坚定信心，牢固树立了“四个意识”，提高了“四个自信”的战略定位，政治上、行动上做到政令警令畅通。实现了把党建工作与各项驾考服务工作和队伍建设的互动双赢，自觉维护班子的整体利益。交管支队考试大队党支部形成了“一条心，一个调”充分发挥政治堡垒作用。多次受到市公安局党委的表彰，多次被评为先进基层党组织，作为全市交管系统党建工作的一面旗帜，全市交管部门多个基层党组织来考试大队观摩学习党建工作。

（一）创新监管制度，推进远程驾考服务模式

为了推进远程驾考服务工作惠及广大学员，坚决落实部交管局部署的“放、管、服”改革工作，**市交管支队考试大队全力推进远程驾考服务工作，远程考试中，参考学员感受到远程驾考服务模式带来的便利，简化了繁琐程序以及排除人为因素和人工操作的弊端，这一创新模式，全面促进了“放、管、服”改革工作落地见效，惠及广大考生。这一创举受到了市局、支队党委的肯定，并在全区形成了可复制、可推广的亮点工作。

（二）深化驾考改革，优化便民利民服务工作。

1.为特殊人群提供个性服务。**年4月1日至**年6月30日，考试大队分别为136名单眼视力考生、188名残疾考生（上肢残疾110人、下肢残疾48人、双下肢残疾30人）、3名脊柱畸形、2名听力有障碍、120名异地大中型客货车进行了受理，在考试过程中，考试员背抱腿脚不便的学员上下楼梯、出入考场、上下车辆，在全程提供了热情、优质、高效的服务，切实深化驾考改革便民工作。

2.推进驾驶人考试业务“放、管、服”改革，惠及广大农牧民。考试大队采取“一对一、点对点”的形式，从考前宣讲、身份验证、考中巡场、考后点评、新驾驶人宣誓仪式以及考试过程中容易遇到的问题，先后对旗县市区11个大队车管所负责人及工作人员进行机动车驾驶人理论考试岗前培训，为旗县级机动车驾驶人考试工作打下坚实基础。截至目前为止，各旗县各大队共组织了科目一考试2870人、共组织科目三安全文明常识考试2408人、共组织满分学习考试91人；

大队不定期组织考试员利用周末休息时间深入偏远旗县加班考试。**年以来考试大队已深入四子王旗泰正考场、兴和县腾龙考场、凉城岱海考场、**新世纪考场开展考试26次，各科目考试工作受惠人数达5284人，真正做到了驾考服务下放基层，服务基层、方便群众。

3.建设无纸化系统，档案管理迈进“e”时代。从**年**初至**年2月，历经将近3个月的辛勤工作，考试大队建立了驾驶人电子档案室。全面实现了以公安网为核心，通过公安网信息安全交换平台，实现考场、驾校、体检医院等单位网络的安全接入，为驾驶证业务办理无纸化提供网络环境支撑，确保驾驶证业务申领信息网上流转，消除了人工档案报送，实现驾驶证信息采集的“一次录入，全程应用”。

4.顺利完成互联网缴纳考试费测试工作。**年2月9日，交管支队考试大队成功完成互联网平台缴纳考试费验证测试，成为全区首家互联网缴纳考试费测试成功的试点单位。通互联网缴纳考试费是落实驾考改革实现学员自主预约考试的重要组成部分，通过增加互联网缴费渠道，可以有效解决学员往返缴纳考试费以及窗口缴费排队等待时间，进一步提升公安交管部门窗口服务水平。

5.启用考前门禁识别系统。自**年年底至今，在各级领导的支持下、相关部门的配合下，交管支队考试大队经过购置系统设施、安装设备、研制系统软件、调试测试等阶段，在全市各科目考场候考厅内安装了门禁识别系统，实现了比对考生是否进行了预约考试，是否缴纳了考试费用，是否本人考试等功能。

6.走进市广播电视台《交通红绿灯》栏目解读驾考新规。为进一步提高以人民为中心的思想理念，切实提升便民服务水平和质量，让广大群众及时了解驾机动车驾驶人考试改革中理论考试项目中增加与调整的内容，考试大队联合市电视台于2月27日、5月8日、7月17日走进市广播电视台《交通红绿灯》节目直播间，就群众关心的机动车驾驶人理论考试改革内容进行现场解读。

（三）多措并举，规范考试行为

1.领导班子成员分工下沉一线，汇聚齐抓共管合力。自3月份开始，一是考试大队班子成员、中队长随机分派在当日科目三考场内，每天进行跟车考试，与考生面对面交流沟通、监督考试，及时解决考试过程中出现的棘手问题；

二是考试大队领导驻机动车驾驶人考试远程监控中心，利用科技远程监控手段，实时在线监督当日有考试任务的旗县大队考场与社会化考场，对考试过程中发现的问题，采取图文并茂的形式进行通报，加大对全市各考场的监督力度；

三是推行考生独立完成科三考试。考试大队以“转作风、优服务、促发展”活动为契机，在实行了班子成员下沉一线、随机调整考试人员等措施后，大胆尝试，创新考试模式，从7月份开始所有科目三考试任务的社会化考场进行路段封闭，推行考生独立完成科三考试，彻底消除了社会上的一些不良传言及误解。

2.加强日常监管。交管支队考试大队实行班子成员带班负责制，严格按照交管支队《民警岗位责任考核规定》，定期对驾驶人远程监控室、科目一考场、业务大厅民警及工人员的按时到岗、规范着装、服务态度、执法记录仪和评价器的使用、工作区环境卫生等情况进行了现场检查，并就迟到人员进行了点名通报。同时，就各岗位业务办理情况及存在问题进行了现场检查，并提出相关整改意见，对发现的问题及时通报批评，上半年已通报存在的问题6次。

3.加强对执法记录仪使用管理。交管支队考试大队对执法记录仪的管理职责进行详细分工、规定其适用范围、使用执法记录仪的记录实施要求、执法记录仪及信息的保存管理和监督检查，每天指派一名民警专职负责执法记录仪的抽查，对抽查结果当日进行登记，同时，加强执法记录仪的操作培训，要求所有民警掌握执法记录仪操作使用方法，做到学用结合，以学促用。

4.多方联动，严把考试关口。研究制定《机动车驾驶人身体条件复检申请表》、《复检情况回执单》、《驾校服务明白卡》，从考生体检、培训、考试等方面严格把关，严把道路交通事故第一道防线。同时，自**年5月28日至6月8日，由支队、市运管部门组成的三个**市机动车驾驶人社会化考场专项督查工作督导检查小组，按照《机动车驾驶证申领和使用规定》、《机动车驾驶人考试工作规范》等相关规定，对照《关于对**市机动车驾驶人社会化考场开展专项督查的工作方案》要求，对全市10个机动车驾驶人社会化考场进行督导检查。

三、抓好基层一线党支部党建工作的对策措施

（一）加强学习教育，切实增强对基层党支部党建工作重要性的认识。结合新时期党对公安交管工作提出的新要求、社会群众对公安民警寄予的新期待、公安机关加强党性教育的必要性等问题，组织经常性的系统学习，切实增强做好党建工作的责任感、使命感。

（二）加强班子建设，切实增强对基层党支部党建工作的领导。根据党支部工作开展情况适时开展支部书记和新任成员的业务培训，促进支部班子进一步明确党建为什么抓、抓什么、怎么抓等问题。强化支部支委的示范引领作用。基层党组织支部班子和支部委员要敢于叫响“我是党员，向我看齐”，要求民警做到的党员先做到，要求党员先做到的支部委员先做到，扬正气、强锐气。

（三）加强组织建设，切实增强基层党组织的堡垒作用。强化党建工作责任制。党组织要强化统筹意识，将一线党支部党建工作的计划、目标纳入本部门的总体规划，并报交管支队党委作为考核依据；

深入开展党建品牌创建活动，在创建的总品牌下，支部要树立自身品牌意识，提炼出符合工作职能和队伍特点的党建工作子品牌，通过“一个支部一个堡垒、一名党员是一面旗帜”创建活动，不断增强基层党组织的整体作用。

（四）加强党员队伍建设，切实增强党员的角色意识。一是做好党员发展工作。严把入口关，把政治素质好，业务能力强，作风正派的同志吸收到党组织中来。二是开展分层次教育活动。发扬“传帮带”优良传统，结合公安交管职业精神教育等活动，切实加强对入党积极分子、新党员的培养和教育，对党员作用发挥不好，不履行党员义务的进行约谈。三是开展“评星定级”、“比学习、比服务、比奉献”党员上“微党课”主题实践活动。组织每名党员就学习党的政策、方针的体会，身边典型事迹和个人思想等情况撰写课案，考试大队党支部每月要开展一次“微党课”，党员人人讲，使党支部的学习蔚然成风。

四、关于党建工作的启示

（一）领导重视是根本。交管部门各级领导干部要树立加强党建就是加强公安交管队伍建设，就是做好业务工作的理念，认真调研，明确措施，落实责任，为深入推进“放管服”改革新举措提供强有力的组织保证。

（二）忠诚教育是核心。结合本地队伍实际和地域特色，创新开展形式多样的思想政治教育，切实增强基层党员民警对公安机关三大历史使命和社会责任的认识，进一步坚定理想信念，筑牢职业精神，凝聚警魂。

（三）爱警护警是源泉。以警为本，关心民警的成长，关注民警的身心健康，解决民警的后顾之忧，充分体现党组织的关怀和关爱，全面营造和谐团结，友爱互助、奋勇争先的良好氛围。

【篇二】

变电管理一处担负着我市**区、**、**、**县、**县境内26座变电站的运行管理工作。近年来，党支部紧紧围绕变电运行和**电业局改革发展的中心工作大局，以“两学一做”学习教育工作为引领，围绕如何发挥党支部战斗堡垒作用，在建章立制、强化教育、量化考核上下功夫，取得了一些实际成效。

一、特色做法

（一）建章立制，开展工作有章可循

今年以来，按照**电业局党委“党建工作质量提升年”工作要求，变电管理一处党支部率先建立了20项工作制度，以制度作保证来规范党员的言行，把规章标准融于各项制度管理工作中，渗透到每位党员的工作、学习和生活中，使支部的思想政治工作由虚变实、由软变硬，将自律与他律统一在每个党员的实践活动中。

（二）夯实基础，全面完善支部基础资料

按照我局党委“基层党支部党建质量提升年”重点工作安排，党支部为夯实党建工作基础，建立了党支部“12+2”种资料盒，进一步规范了党支部各类基础资料。同时，对党员个人档案资料进行完善和补充，主要存放：党员个人基本信息、学习笔记、党费证，年度承诺、评星定级、月度积分考核表、年度“六个一”学习台账等记录，有效提升了党员个人档案信息管理水平。

（三）落实责任，加强和规范党内政治生活

1、注重强化主体责任。党支部利用“主题党日”活动，把开展“两学一做”学习教育作为党员教育常态化工作来抓，党支部成员履职、尽责，主动把责任扛在肩上、抓在手上，真正管到位、负总责、亲自抓。

2、注重形成工作合力。由于变电运行工作的特殊性，党员分散、分布在五个旗县，全部集中不容易，为将学教工作延伸到每名党员，将原先四个党小组增改为现在的五个党小组，班子成员根据分管工作范围分别参与各党小组的组织生活。

3、组织党员、青工围绕“两学一做”知识、党的“十九大”精神开展“做合格职工、合格党员”主题演讲比赛，有效提高了职工爱岗和党员的党性修养。

4、严格执行“三会一课”制度、“六个一”学习机制，认真开展学教工作。见缝插针地组织先进模范、普通党员上讲台，讲专业知识、公民道德，传播社会正能量，有效发挥基层学习讲堂作用。

5、加强多方位宣传报道，每遇重大节日和重要保电工作都邀请地方媒体记者采访报道，积极向社会展现电力工人为保万家灯火通明所付出的艰辛努力。注重挖掘选树本单位的先进模范人物，营造了积极向上，努力拼搏的工作氛围。

6、制定变电管理一处合格共产党员标尺、与全体党员签订“党员身边无事故、为违章”责任书。要求党员在工作中亮明身份，时刻牢记党员身份，发挥好党员模范带头及引领作用。

7、发挥融通文化传播站阵地作用，见缝插针的播放一些由本处职工创作的ppt、动漫、微电影、专题片等风格迥异的各类作品，好的作品感染教育人，有效地发挥了党建及文化阵地作用。

（三）从严管理，推行党员积分制管理制度

为做好教育、管理、监督党员工作，按照党员管理相关制度和我局党委安排部署，我支部以党员积分制为切入点，进一步强化了党员的监督管理，出台了《党员积分制管理办法》。《办法》按照党员参加组织生活、提升业务能力和发挥先锋模范作用三个方面的14项标准进行考核。全年累计积分95分以上为优秀党员；

80分以上为合格党员；

60分以上为基本合格党员；

累计积分在60分以下的为不合格党员。对党员发生违纪违规等6种行为采取“一票否决”制。

具体流程分为四步：第一步，每月由各党小组根据党员参加组织生活、提升业务能力和发挥先锋模范作用等方面进行打分；

第二步，每月由党支部根据党员积分的14项标准进行审核，第三步，每季度对党员的积分情况在党员大会上进行通报；

第四步，年终结合党员评星定级、民主评议，对党员年度积分进行最终核定和公示。评定为优秀党员的，党组织要进行表彰，并作为今后评先选优、推荐后备干部、干部提拔的重要依据；

对评定为合格党员的，党组织要鼓励他们向先进党员看齐；

对评定为基本合格党员的，党组织要对其进行谈话，督促他们抓好整改；

对评定为不合格党员的，按照《党章》和党内有关规定进行处置。

二、取得的成效

通过党支部党建工作各项制度的建立以及日常对党员的教育管理，党员们思想意识有了明显提升，在急难险重工作任务中能够吃苦在前、冲锋在前，积极发挥模范带头作用，有力地推动了全处安全生产工作的顺利开展。

近年来，党支部先后荣获内蒙古国资委先进基层党组织、内蒙古电力公司先进基层党组织、“蒙电”基层党组织建设示范点、**电业局先进基层党组织、**电业局“两学一做”先进集体和**电业局党风廉政建设先进集体等荣誉称号。

三、思考与启示

党支部担负着直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。作为国有企业的基层党组织，在新时代做好党支部工作，我们认为应做到以下几点：

一是必须立足基层凝心聚力，努力提升服务水平。积极主动转变观念，创新工作思路，把支部工作定位为（三个服务）：服务于基层、服务于班站、服务于职工。坚持以党员为主体，围绕企业安全生产等重点任务，积极转变工作作风，不断提高服务基层、服务中心工作能力和水平。

二是必须立足职工开拓创新，努力增强党组织凝聚力。将“关爱生命、安全发展”理念融入工作实践中，支委班子成员要经常性与一线职工进行交流沟通和党员谈心谈话，详细掌握他们所盼所想，尽可能地解决他们生活、工作中遇到的问题和困难，增强党员职工归属感，提升党支部公信力。

三是必须立足基础加强管理，夯实健全规章制度。党支部要注重加强制度的健全和完善，坚持用制度管人管事，全面形成规范、高效的企业管理模式。

四是必须立足加强党员教育管理监督，不断提升党员身份意识。通过党员积分制管理办法的运用，进一步约束党员言行，强化党员队伍管理，教育引导党员向先进看齐，积极发挥先锋模范作用。

【篇三】

市委巡察办党支部成立以来，将抓机关党建工作作为推进巡察工作的重点和首要任务，不断夯实战斗堡垒，全面提升巡察工作水平。**年按照市直机关工委和纪委机关党委的部署要求，以落实“全市党的建设质量提升年”为抓手，以创建“四型十好”机关支部为契机，持续加强阵地建设、狠抓学习教育、严肃政治生活、加强作风建设，推动党建工作与巡察工作双促进、共提高、见实效。

一、背景与动因

市委巡察办党支部于**年12月29日经市直机关工委批准成立，市委巡察办是党委部门，机构设在纪委，为便于开展工作，**年**10日纳入市纪委党总支管理，成为市纪委党总支第六党支部。巡察机构共有干部23人，其中党员20人，入党积极分子3人，党员占到干部总人数的87%。

巡察办虽然成立时间短，但作为政治机构，尤其是作为政治巡察部门，承担着巡察监督的重要职能。把握好政治站位、政治要求，提高政治素质、政治鉴别力，坚持秉公用权，严明纪律等是保证巡察工作取得实效的关键，如何能确保各项保证措施发挥最大作用？如何在巡察党建工作过程中发现问题？如何破解机关党建活力不强、党建与业务结合不紧等问题？无疑只有抓党建、抓支部建设才能统筹、夯实巡察各项工作，党建是开展其他工作的前提和重点，更是规范巡察的“指南针”和“引路灯”。

二、主要做法及成效

结合政治巡察机关实际，探索实行了“1+5+2”融合式党建工作法，以政治建设为统领、强化五个融合、实现两个目标，推动党建工作与巡察工作互融共促，见实见效。

“1”——政治建设统领，把政治建设贯穿巡察工作始终

以党的政治建设为统领，始终把党的政治建设摆在各项工作的首位，贯穿于党建工作与巡察工作的始终。认真学习贯彻习近平总书记对推进机关党的政治建设重要指示精神，旗帜鲜明讲政治，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，牢固树立“四个意识”，带头坚决维护习近平总书记的核心地位、坚决维护党中央权威和集中统一领导，坚持正确政治方向，严守党的政治纪律和政治规矩，严肃党内政治生活，不折不扣贯彻落实党中央决策部署。彰显政治统领，坚持问题导向，将机关党建融入巡察业务工作，健全制度机制，做好“三个表率”，建设让党中央放心、让人民群众满意的模范机关。

“5”——强化五个融合，推动党建与巡察互融共促

（一）加强组织建设与筑牢巡察“根基”有机融合。以支部标准化建设为准绳，深入推进党组织建设，不断巩固夯实党建和巡察工作基础。一是加强阵地建设。按照市直机关工委“四型十好”创建工作要求，强化机关单位党建阵地建设，真正做到有一个活动场所，有一间党群办公室，有一套工作制度，有一套党建档案，有一套党建图版，有一套信息技术设备，有一批党建书刊，有一个党务公开栏。将党建经费，列本财政预算，活动经费按照每年每名党员不低于300元、每名干部职工不低于200元的标准列支。二是强化支部组织建设。**年12月29日经市直机关工委批准成立了市委巡察办党支部，**年1月4日，召开党员大会选举产生了3名支部委员，召开支委会选举产生支部书记。明确支部书记是抓党建工作第一责任人，其他支部委员各司其职，各尽其责，形成默契配合抓党建的工作格局。不定期召开党建工作会议，把巡察工作与党建有机结合起来，统筹安排，统筹推进，做到“两手抓，两不误”。三是加强支部制度建设。党支部成立以来，先后制定了《**市委巡察办组织生活会制度》《学习制度》《谈心谈话制度》《“主题党日”活动制度》等10余个制度，制定巡察相关制度20余个。深入推进档案资料标准化，健全党员信息、党员学习教育等工作档案资料，做到“一人建一档”、“一学一记录”、“档案专人管”。

（二）狠抓学习教育与把准巡察“标尺”有机融合。将学习教育作为支部建设和推动巡察工作的重点，与推进“两学一做”学习教育常态化制度化有机结合，贯穿于巡察工作的始终，确保入脑入心指导实践。一是创新学习方式。年初召开支委会议，研究制定年度学习计划，将全年学习任务按照月、周进行分解细化，明确每个阶段学习的内容、方式及要求，将每周二定为党员集体学习日，采取个人自学、集中学习、领导领学、交流研讨、党课辅导、观看专题片、撰写心得等多种方式开展学习教育。采用“互联网+”、微信群、知识竞赛等方式丰富学习内容，扩大覆盖面。及时快速传达学习中央、自治区党委、市委最新会议精神，第一时间学习领会上级精神，争取做到“不过夜”。二是狠抓政治理论学习。把政治建设摆在首位，持续强化政治理论武装，认真学习党的十九大和**历次会议精神，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记治国理政新理念新思想新战略和考察内蒙古重要讲话精神，以“四个意识”为政治标杆，以党章党规党纪为政治标尺，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，不断增强政治觉悟、政治定力和政治敏锐性、政治鉴别力，确保内化于心，外化于行。今年以来，共开展集中学习26次，专题讲座学习3次。三是不断提高业务技能。深入学习有关开展巡察工作的条例和文件规定，准确把握好中央、自治区党委、市委有关巡察工作的最新精神要求，认真学习巡察涉及到的专业知识，熟练掌握党建、党风廉政建设、纪检监察等方面知识，切实提高做好巡察工作的理论素养和业务技能。加强巡察业务培训，准确把握政治和业务的关系，在每个轮次的巡察工作中苦练内功，练就敏锐、深透、能准确抓住问题要害的能力，增强政治鉴别能力、谈话突破能力、文字综合能力等巡察监督专业本领。目前，选派干部参加全国、自治区组织的巡视巡察业务培训共计4次10余人次。

（三）严肃政治生活与提高巡察“站位”有机融合。将严肃政治生活作为每名党员提高政治素质和政治站位的前提和基础，从严推进落地见效。一是严肃党内政治生活。结合新形势下巡察工作的政治站位和政治要求，继续巩固深化“全市加强和规范党内政治生活推进年”工作要求和成果，认真贯彻落实《新形势下党内政治生活若干准则》，针对查摆出的问题，继续狠抓推进举措，全面整改提升，确保每名党员将加强和规范党内政治生活与当前政治巡察工作精神要求有机结合，深学厚悟，细照笃行，指导巡察实践。二是严格执行“三会一课”等制度。把“两学一做”学习教育融入“三会一课”，严格按照要求召开支委会、党员大会、党小组会和上党课，分类做好“三会一课”记录，不断提升党支部的凝聚力和战斗力。严格执行组织生活会制度，把准主题、严格程序，通过广泛开展谈心谈话、撰写高质量的对照检查材料，达到了沟通思想、解决问题、促进工作的目的。严格执行双重组织生活制度，办领导以身作则，常态化以普通党员身份参加支部的组织生活，为其他党员作出表率。深入开展主题党日活动，激励广大党员进一步强化政治意识、责任意识，充分发挥先锋模范作用。今年以来，开展“主题党日”活动9次，开展“开放发展新高地”、“纪念马克思诞辰200周年研讨”等专题研讨2次，讲党课6次，每名党员撰写个人心得体会4篇。三是不断强化党员管理。严格党员组织关系和党籍管理，及时为党员办理组织关系转接手续，完善党员个人信息。深入开展“评星定级”工作，将评星定级工作与开展民主评议有机结合，将评定结果作为党员评先评优、推荐任用的重要考核依据。坚持党员定期向党组织汇报思想和工作，及时掌握党员的思想动态。严格按标准核算、收缴和上交党费。

（四）从严纪律作风与把握巡察“要求”有机融合。坚持把党风廉政建设和各项纪律要求摆在首位，确保党员队伍思想纯洁、作风过硬。一是坚持“一岗双责”。支部班子成员严格履行全面从严治党主体责任和监督责任，切实把全面从严治党主体责任扛在肩上，把党建工作和业务工作一起谋划、部署、检查，与全体党员签订党风政风承诺书，支部委员签订《党风廉政建设主体责任书》促进党风廉政建设落实。市委巡察机构结合开展集中整治形式主义、官僚主义“十种表现”，深入查摆纠正“四风”突出问题，深刻认识整治“十种表现”的长期性、艰巨性和复杂性，从讲政治的高度对待作风集中整治工作，引导全体巡察干部坚持埋头干事、抬头做人，树立对党忠诚、对巡察事业尽力、对人民群众尽心的良好形象。二是筑牢思想防线。严明党的政治纪律和政治规矩，认真贯彻落实党中央和自治区党委、市委关于意识形态工作的决策部署和指示精神，组织党员干部认真学习《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党问责条例》等，结合主题“党日活动”，组织全体党员观看《打铁还需自身硬》《巡视利剑》《共产党人》《永远在路上》等，赴乌兰夫纪念馆、自治区廉政教育展厅、**战役馆、凉城县红色教育基地、市廉政教育基地等参观学习开展警示教育活动，不断强化党员的“法纪”意识和“底线”意识。三是坚持秉公用权。坚持打铁必须自身硬，严格执行市委巡察工作领导小组对巡察干部“十严禁”的规定，着力打造一支纪律严明、作风优良的巡察铁军。针对巡察干部工作中可能出现的廉政风险点，制定领导小组、巡察办、巡察组具体工作规则，明确了岗位廉政风险点与防控措施。从制度层面堵住漏洞、防范风险，确保依规依纪实施巡察监督。严格遵守党章党规党纪，严格遵守中央八项规定精神，坚决防止巡察干部碰红线、越底线，坚决防止“灯下黑”，进一步树立巡察工作权威和巡察干部良好形象，确保巡察利剑永不蒙尘。

（五）丰富活动载体与提升巡察“氛围”有机融合。结合巡察工作实际，积极创新丰富党建工作活动载体，推动在开展党建工作中学方法，在开展巡察工作中找问题，营造“学做察”互融共促氛围。一是深入推进“党的建设质量提升年工作”。将“提升年”工作作为巡察办全年党建工作的重点和抓手，同时也作为巡察过程中落实党建工作的巡察重点，细化了《实施方案》，分步骤及时召开了动员会、汇报会、推进会，积极开展“三个教育”，扎实推进“九个行动”，全面提高“七个质量”，努力营造了巡察机构上下全体干部抓党的建设质量提升的良好氛围，实现抓党的建设质量提升与推进巡察业务工作同步提升，落地见效。二是做好“+”字文章。丰富机关党建工作载体，认真撰写心得体会，结合学习党的十九大报告、巡视工作五年规划、习近平总书记在纪念马克思诞辰200周年大会讲话精神等，要求全体巡察干部结合工作实际从严从实撰写学习心得体会，确保做到学有所思、学有所得。积极参加市纪委组织的谈家风家训活动，引导巡察干部进一步树立正确的世界观、人生观和价值观，做廉洁修身齐家、廉洁干事创业的典范。三是建立临时党支部制度。坚持把党支部建在巡察组上，针对巡察组抽调干部多的实际情况，在各巡察组设立临时党支部，进一步加强对临时党支部党员的教育、监督和管理，既加强了抽调干部党性锻炼，又增强了他们的归属感和集体荣誉感，充分发挥临时党支部示范带动作用，为巡察组规范工作流程、全面履行巡察职责、圆满完成巡察工作任务提供坚强有力的组织保障。

“2”——实现两个目标，提升队伍建设及服务中心水平

（一）建强先锋队伍，为巡察工作提供坚强保障。一是配强巡察干部。严把“入口关”，按照“忠诚、干净、担当”的要求从纪检、组织人事、审计、财政等部门选配精兵强将纳入巡察人才库，把好政治关、能力关和业务关，确保选入的每一名干部都能“拼刺刀”、打硬仗。同时对人才库进行动态管理，把巡察岗位作为培养锻炼年轻干部的重要平台，目前市级遴选了22名处级干部建立巡察组长库，甄选26名干部建立巡察人才库。二是打造“尖兵”队伍。通过进一步强化学习教育与巡察实践，积极参加市纪委组织的“大练兵”活动，不断提升了巡察干部的政治意识、责任意识、担当意识、纪律意识，通过巡察熔炉的历练，有效提升了巡察干部政治理论水平和巡察监督专业本领，逐渐把巡察干部队伍打造成一支能打硬仗、敢当“包公”、敢唱“黑脸”、善于发现问题的“尖兵”队伍。三是争做先锋表率。始终高举中国特色社会主义伟大旗帜，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”，做高举旗帜、维护核心的表率。坚定地将党中央、自治区党委和市委各项决策部署落到实处，认真履职尽责，做围绕中心、服务大局的表率。着力于效能建设，严格规范履职行为，不断提高人民群众的获得感，做转变作风、服务群众的表率。严格落实全面从严治党和党风廉政建设主体责任，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，做加强自身建设的表率。

（二）更好服务中心，推动巡察工作取得实效。一是坚定政治方向找准巡察定位。坚持以“四个意识”为政治标杆，以党的政治建设为统领，全面贯彻落实新时代党的建设总要求，把坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导作为根本政治任务。以政治纪律和政治规矩为尺子，紧紧围绕党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设以及夺取反腐败斗争压倒性胜利等开展监督检查，确保新时代党的建设总要求落地生根，党中央各项决策部署落到实处。二是创新巡察方式方法。坚持常规巡察与专项巡察相结合，“机动式”和“回头看”相结合，建立巡视巡察上下联动的监督网，在全区率先探索开展“提级巡察”和“交叉巡察”方式，破解基层“熟人社会”监督难题，实现精准发现、定点突破。结合被巡察单位实际，巡察组灵活运用听取汇报、个别谈话、受理来信来电来访、走访调研等方法举措，科学分配使用力量，不断提升巡察能力水平。三是全面提升巡察工作成效。突出政治巡察和政治站位，按照“六个围绕、一个加强”开展监督检查。截至目前，四届**市委已完成三轮巡察任务，对7个党组织开展了常规巡察，对12个党组织开展了专项巡察、对4个旗县市8个科局单位党组开展了提级交叉巡察，对四子王旗扶贫领域开展“点穴式”巡察、对11个旗县市区政法委、公安局、法院、检察院开展扫黑除恶专项巡察，深入查找基层党组织党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力等问题。同时狠抓巡察反馈问题整改落实，确保发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展的工作方针落实落地。

三、思考与启示

党建工作的有力开展，推动了我办巡察业务工作在全区争先进位。“打铁必须自身硬”，作为政治机构，尤其是作为政治巡察部门，把握好政治要求、政治站位，提高政治素质、政治鉴别力，坚持秉公用权，严明纪律等是保证巡察工作取得实效的关键，如何能确保各项保证措施发挥最大作用，无疑只有抓党建、抓支部建设、抓党员管理才能统筹、夯实巡察各项工作，党建是基础工作，更是规范巡察的“指南针”和“引路灯”。

市委巡察办党支部将抓党建工作与巡察业务工作有机结合，按照全市“四型十好”机关创建要求，市委巡察办充分发挥党支部的战斗堡垒作用，强化支部阵地建设、组织建设、制度建设，一刻不放松抓党支部学习，严格遵守政治纪律和政治规矩，把提升党性修养抓在前头，把纪律挺在前面，毫不懈怠，用行动和数字诠释了这个不满2年的党支部开展党建和巡察工作的成效。

下一步，市委巡察办党支部要按照上级有关精神，适应新形势、新任务、新要求，进一步创新探索党建工作载体，将党建工作与业务工作进一步深度融合，着力破解载体形式不丰富、活力不强、学用结合不到位、临时党支部作用发挥不够及其与机关党支部联动不紧密等难题，不断推动机关党建工作走在前作表率，为推进全市巡察工作，营造风清气正的党内政治生态提供坚强的政治保证。

读完后觉得自己要学的东西还很多！

语言很美很清新。

2012年以来，中国兵器工业集团晋西集团利民汽车零部件公司制筒制管小组以创建学习型班组为目标，结合“三化”工作，拓宽管理思路，创新工作方法，坚持从我做起，细节入手，结合实际，开展多种特色活动，强化了组员的责任意识，调动起组员自觉参与班组管理的积极性，提升了班组的学习力、凝聚力。

组织现场培训学习，提升综合素质。该小组共有12名员工，员工均具有中专以上学历，一人拥有高级技师资格，小组员工平均年龄35岁，是一支富有朝气、好学上进的团队。随着产品结构调整及生产线的改造，汽车零部件公司制筒制管组新增了翻边、卷点等多台重卡消声器生产设备，其中多台设备属于进口专用设备，为达到精益生产要求，使班组人员做到一人多机、一专多能，小组请专业人员授课，并坚持开展现场学习、讨论会，组织学习设备操作原理、精益生产要求等多方面知识，相互交流学习体会，共同促进提高，使员工深入了解操作原理，掌握操作要领，达到了一人熟练操作多台设备的目标，从而满足了产品质量要求。

开动脑筋，革新改造。在生产过程中，该小组员工细心观察，积极进行革新改造。针对翻边模工装板过重不便于操作的问题，小组员工动脑筋想办法，在工装不受力部位打孔，既减轻了员工的劳动强度，又缩短了工装更换加工时间，提高了生产效率。

丰富班组园地，搭建学习交流平台。在完善各项班组管理制度的基础上，为加强班组管理，调动组员相互学习的积极性，小组长张建国充分利用“班组园地”，在展示生产任务完成情况及安全、质量、现场管理等工作开展情况的基础上，增设了“组员动态管理”、“合理化建议”等看板。“组员动态管理”看板及时反映每位组员的去向，便于工作安排和组员管理；“合理化建议”看板除展示组员提出的革新改造项目外，主要展示小组员工在生产过程中的操作经验、生产中容易出现的问题及安全等注意事项。通过这个平台，大家相互交流操作体会，相互学习，相互提醒，营造了“向问题学习、向工友学习、向实践学习”的学习氛围。

担任“值日班长”，人人参与班组管理。该小组运用换位思考和体验式管理方法，开展“值日生”活动，小组员工轮流担任执行班长，强化了组员的主人翁意识和责任意识，有效提高了组员参与班组管理的积极性。小组每天有2人值班，从现场、质量、安全、节能、设备等方面入手，检查班组存在的问题，及时进行整改，保证安全生产。“班组就是我的家，班组管理靠大家”，活动的开展，调动了员工的工作主动性和积极性，人人参与班组管理，自觉消除各种隐患，提升了班组的凝聚力。

各种特色活动的开展，激发了全体组员的学习、创新热情，小组员工将学习到的成果运用到生产中，积极解决生产及设备操作中的各种问题，保证了奇瑞、北奔及各种铁路产品的顺利生产。“不断加强学习，提升自身素质，打造学习型班组”，将成为小组成员不懈努力的目标。

收费班组作为收费站的主要细胞，它的建设和活动将极为重要，为不断增强收费班组凝聚力，进一步充分调动收费班组每个成员的积极性，今年以来，324省道宿沭公路收费站在收费班组建设活动中创新了自己的特色。

一是实行收费班长优胜劣汰、收费班组优化组合，增强收费班长的责任感、职工的危机感；二是抓好制度建设，做到用制度要求、用制度约束、用制度激励、用制度管理，使收费班组建设进一步规范；三是发放收费班组活动经费，站通过奖励形式鼓励收费班组开展各项活动；四是创新收费班组特色，收费班组根据自身管理理念和职工特长，提出具有不同特色的管理目标、励志格言、创建口号，并通过站搭建平台，广泛开展喜闻乐见、丰富多彩的活动。

五是开展每季一评比活动，使收费班组之间既开展竞赛，又互相监督，职工之间既比、学、赶、帮、超，又相互提醒、相互促进，使全站收费班组建设不断向更高层次迈进。如该站今年刚组建的巾帼女子收费班，不仅在创新特色班组活动中展示了新亮点，而且在内部百分考核班组总分和通行费征收班组指标中均第一

热线服务单调、繁复的话务工作容易让员工倦怠，迷失进取的方向，为实现“便捷服务 满意100”的目标，福建移动客户服务中心热线服务室，创新开展班组文化建设，让话务工作充满激情和快乐，充满温情与活力。

首先，通过开展班组名片“创意征集令”活动，推出以“拼族”命名的独特班组名片，同时应运而生出以《天使之声》命名的班组主题曲、“艰难困苦，玉汝于成”的工作理念、醒目的区域LOGO和“团结、拼搏、进取，Let\\"s go!”的工作口号，形成了独特的“拼族”文化，有效唤起了班组全员对团队精神的认知与认同，实现了“拼族”精神的内化。

同时，针对初为人母的员工因离开工作岗位较长时间而担心业务跟不上、工作指标完不成的情况，“拼族”推出了“幸福妈妈”家访活动，不仅拉近了员工家庭与公司的距离，加深了员工与公司的感情，而且也使得他们能够更好、更快地重新融入集体。

另外，根据40%的班组成员对“十字绣”感兴趣的调查结果，“拼族”迅速组建了“我行！我绣”十字绣社团，并举办了首届“我行！我绣”员工十字绣绣品展，迎合了员工的兴趣爱好，符合年轻人的审美情趣，在丰富员工业余文化生活的同时更增进了彼此之间的沟通交流。

为进一步提升整体服务水平，“拼族”还结合自身岗位特色，创办了电子双月刊——《诠声镜》，收录员工心声、经典服务案例、专项指标分析等与员工工作息息相关的内容，为全区员工树立一面“全身镜”，搭建一个多元化的互动学习平台。针对由于话务量频增、客户总爱“打破沙锅问到底”导致单通电话通话时间难下降的问题，班组首创了“组内拜师”结对帮辅的互助学习模式，将先进员工的个人优秀经验“一对一”地分享给同伴，从而带动整个班组服务水平的提升。

“我发明的这个新型接地线操作杆杆头能够方便、快捷地安装和拆除接地线，极大地节约了操作时间，减小设备对外供电的影响，提高企业经济效益。同时，也能提高操作人员在接地线操作过程中的安全系数。”在新郑市供电公司2010年第四季度班组QC活动中，该公司职工王民业在活动中展示自己发明的新型铝排、新型接地线操作杆杆头、新型接地线线夹等。

王民业的这些发明已于10月份通过河南省专利局审批。近年来，新郑公司创新班组管理模式，发挥班组特色建设，52个基层班组各有特色、各有重点、互为补充、相互学习，初步实现了由粗放式管理到精益化管理模式的转变，为班组建设带来了加速度。

农电班组技能精

9月29日，在梨河供电所院内，本月的第四次班组技能学习活动正在进行。“大家看仔细了，每条匝线最少要绑6圈，确保瓷瓶的稳固„„”在班组人员的演示下,所长李宏杰对每一个步骤进行讲解。

为了打造一流的农电班组，所长李宏杰有着自己的一套管理办法，自创“三练”带出了一批素质高、技术精、服务好的农电班组队伍。一是练技术。所里班组每月都会举行四次现场作业技能学习活动，每个班组成员都要在特定的练习项目上做演示，让大家挑毛病，指出没有做到位的细节，不断增强班组员工的业务技能。所长李宏杰经常挂在嘴边的话就是“曲不离口，拳不离手，经常练才能有进步。”二是练内务。内务展现的是一个班组的文化和班组员工的精神风貌。在该供电所工器具室和备品备件室内，货架上摆放的工器具整齐有序。“班组每月都会有一次内务大比武，不仅是工器具的摆放，连员工休息室的被子折叠都在练习范围内，我们叠的被子不比部队的‘豆腐块’差！”班组员工冯超峰说。三练标准化。标准化作业指导卡的填写是班组新进员工的必修课，抄表员李艳君是一名新进职员工，在班组标准化的培训下，仅半个月的时间就能够娴熟的填写标准化作业指导卡。

梨河供电所的“三练”受到了班组员工的欢迎，上班两年的员工冯超峰对笔者说：“我们的现场作业技能学习活动能够在培训现场发现自己存在的不足，当场发现当场纠正，经过两年的锻炼，我的业务进步很快，连所的老电工都说我能带徒弟了！”

检修班组节约妙

在新郑市供电公司检修班的工程车上，放着一个木制的箱子，这个一尺见方箱子被检修班的员工们称作“百宝箱”，箱子共分为四个小格子，每个格子中归类放着碎导线、螺丝、螺丝冒、垫片等废旧物资。每次检修大伙们都会把它带到作业现场。

检修班班长冯香玲告诉笔者：每次变电站大修、技改工程结束后，在施工现场总是可以拾到碎导线、螺丝、垫片等施工后留下的废旧物资，他们班组员工就对其进行收集，放入“百宝箱”中，专门作为废旧物资回收再利用，节省购买新材料的开销，这也是他们班组建设的一个特色。

检修班员工王静还告诉笔者：自从开展一流班组建设以来，班组员工不仅利用“百宝箱”对施工废旧材料进行收集，在其他的工作中也都自觉地节约的用水、用电、用纸等，同时，电脑暂时不用的情况下，关闭显示器电源，仅此一项，一个月就能够节约用电不少呢。

科技班组收获多

科技班组是52个班组中喜爱小发明的员工自发创立组成的， QC活动是他们最喜欢参加的。在新郑市供电公司生产技术部活动室内，经常会看到各个班组的员工们讨论着各自最新的发明。

新型接地线线夹就是出自科技班组成员的发明。吴陈变电站职工王民业在一次维修接地线的作业结束后，发现接地线在使用过程中，或者使用相当一段时间后，会出现接地线铜鼻处软铜线断股、裸露现象。王民业就利用休息时间研究出了新型接地线线夹，延长接地线的使用寿命，避免铜线断股、裸露现象，保证了使用过程中的安全。

高压试验班员工发明的10千伏出线避雷器安装的改进项目，调度运行班员工发明的电压无功管理在调度工作中的作用和提高10千伏配电线路保护正确动作率的发明等成果都分别荣获了郑州供电公司的各种奖项。生产技术部副主任曹振华说：“科技班组的组成增加了员工参与经济技术创新活动的积极性，激发了班组的活力。”

52个班组各具特色，可员工们日常工作繁忙，沟通交流的机会不是很多。怎么才能让每个班组的经验相互交流呢？新郑市供电公司工会主席王建平想到了利用网络来解决这个问题。 很快，在新郑市供电公司内网“政工论坛”上开通了“班组之家”专栏，这个栏目开通伊始，就拥有居高不下的点击率。52个班组的员工利用网络的平台把各自班组的特色建设、经验、发明发布于网上，让班组员工相互交流观点，碰撞思想，不少班组长将论坛里取到的“真经”应用到自己班组的管理中，并融入自己班组的特色，形成了特色的班组交流文化。

西光工会为深化“五好一准确”优秀班组创建活动，提高班组工作品质，促进各项目标任务的顺利完成，开展了特色班组竞赛活动。

一、各级组织高度重视，活动载体不断创新，竞赛活动顺利开展

为了确保班组竞赛顺利有效的进行，2008年4月展开了方案起草前的调研准备工作。首先，对公司285个班组进行了一次查组织机构、查班务会议记录、查班组成员基本结构的摸底检查；随后，选取了部分班组长针对班组管理等情况进行了面对面的座谈交流，再而，根据班组的实际情况及座谈交流情况初拟了班组竞赛实施方案，并邀请各单位支部书记对方案进行修订讨论；最终，与公司党委工作部进行沟通协商，制定并下发了《２００８年度“六型班组”竞赛活动实施方案》。并于同年7月正式启动了以创建学习型、技能型、创新型、成本型、质量型、和谐型为主题的“六型班组”竞赛活动。 “六型班组”竞赛活动启动以来，各基层单位的党政领导高度重视，积极组织本单位班组长学习竞赛方案，并结合本单位工作实际，结合本班组成员的基本情况，自行定位班组类型，积极拓展竞赛内容，丰富竞赛形式，量化竞赛标准。据统计，285个班组中有175个参加了“六型班组”竞赛活动，参与率达到了６２％。其中：学习型班组上报了36个，技能型班组上报了15个，创新型班组上报了38个，成本型班组上报了20个，质量型班组上报了22个，和谐型班组上报了44个。

2009年，西光工会特色班组竞赛活动的重点是抓好“6个3”的特色班组选树活动，即选树3个学习型、3个技能型、3个创新型、3个成本型、3个质量型、3个和谐型的特色班组，以此推动特色班组竞赛的广泛开展，进而推进“五好一准确”优秀班组的创建活动。为此，西光工会结合上年竞赛活动的开展情况，对竞赛的形式进行了再创新，提出了特色班组“十化”星级动态管理新思路，探索班组创建活动的新方法。为确保竞赛方案的可操作性，组织了多次支部书记、分工会主席、班组长座谈会，对班组星级动态管理形式和星级标准的制定进行了讨论，确定了《2009年度特色班组竞赛星级动态管理方案》。通过第一阶段的全面督导检查，有52个班组入围作为本年度竞赛活动的重点选树对象，其中：学习型班组入围10个，技能型班组入围8个，创新型班组入围8个，成本型班组入围9个，质量型班组入围8个，和谐型班组入围9个。

二、细化考核指标，坚持督导检查，竞赛活动成效显著

西光工会和党委工作部联合成立了竞赛活动督导检查小组。督导检查组起草了《特色班组竞赛条件细化项目表》、《特色班组竞赛督导指南》、《特色班组星级标准》等督导考核标准，确保工作人员督导活动的有效开展，并且为基层班组开展竞赛活动提供了具体的指导，确保了竞赛活动的成效。

2009年，特色班组竞赛活动以班组星级动态管理为载体，即在竞赛班组按照学习型、技能型、创新型、成本型、质量型、和谐型的不同类型树立班组竞赛“十星”标牌，对每一类型的班组拟定“十化”标准，每月按照《特色班组星级标准督导指南》对各类班组进行一次督导检查，合格一项贴星一颗，不合格一项摘星一颗，实施有增有减的动态管理。

在督导检查中，“六型”特色班组竞赛围绕不同的“十化”标准展开，其中 “生产指标完成化”、“安全生产规范化”、“产品质量过硬化”、“现场管理有序化”、“班务会议坚持化”这“五化”作为特色班组的共性指标，其余“五化”为各型班组的个性化指标。学习型班组是以“学习交流经常化”、“读书行动普遍化”、“各类培训参与化”、“五小成果普及化”、“师徒传带责任化”为个性指标；技能型班组是以“学习交流经常化”、“技能提高目标化”、“师徒传带责任化”、“岗位练兵全员化”、“能工巧匠队伍化”为个性指标；创新型班组是以“精益改善持续化”、“五小成果普及化”、“学习交流经常化”、“管理创新有效化”、“ QC活动成果化”为个性指标；成本型班组是以“节约教育经常化”、“控制指标分解化”、“节约行动显性化”、“消耗指标下降化”、“成本管理细账化”为个性指标；质量型班组是以“体系教育经常化”、“工艺纪律遵守化”、“隐患处理及时化”、“ QC活动成果化”、“质量责任成效化”为个性指标；和谐型班组是以“班组分工明确化”、“业务流程程序化”、“班组氛围民主化”、“班务公开透明化”、“班组文化特色化”为个性指标。 截至目前，通过今年近三个月的竞赛，入围的52个班组中达到六颗星的班组29个，达到五颗星的班组11个，达到四颗星的班组12个。

三、工会精心组织，班组积极参与，竞赛氛围更显浓厚

西光工会利用《工会信息报》、ＯＡ网络、广播等宣传平台，对特色班组竞赛活动的进展情况、优胜班组的先进事迹等内容进行广泛宣传，充分发挥出工会组织教育和引导员工的积极作用。同时，各基层单位也通过分工会向各个班组传达特色班组竞赛活动要求，使特色班组竞赛活动深入到每个班组、每位成员的心中，使他们更加积极主动地投入到竞赛活动中来，从而提升班组以及个人的能力，更好地为企业建设服务。

特色班组竞赛活动是面向企业最基层的班组开展，参与面广泛与否也是衡量竞赛成效的一个重要方面。参与竞赛的１７５个班组中，班组类型以生产类班组为主，还涉及管理类、科研类、服务类等不同类型。各班组能够从本班组的实际出发找准定位，明确创建类型，积极发挥出班组成员的主观能动性。例如：“五小成果普及化”是作为学习型和创新型班组的一项十星标准之一，班组成员申报五小成果的数量及参与率，直接影响这项指标的实现，为了实现此项指标，航控车间的摄录组件班、总装车间总装班、计量检测中心数控检验班等班组由班长亲自带头，积极探索生产中的小点子、小窍门、小建议、小发明、小创造，发掘出许多提高工作效率、节约生产成本的五小成果，形成了班组人人搞创新、时时搞创新、事事搞创新的创新氛围。“技能提高目标化”是技能型班组的一项十星标准，班组成员制定年度学习提高计划并且达到预期效果是考核此标准的关键，为了实现此项指标，精确制导事业部电子舱制造部、表面精饰公司电镀班由班长统一制定班组成员的技能提高计划，组织班组成员学习焊接工艺培训、电镀工艺培训，并且在班组开展岗位练兵等活动来提高班组成员的工作技能。“消耗指标下降化”是成本型班组的一项十星标准，生产耗能与上期相比有所下降是考核此项标准的关键，园区服务中心配电站由班长带头积极倡导班组成员为节能减排做贡献，并且组织实施的“更换绿色节能灯管”的节能减排活动为公司每年节约电费２３万余元。“体系教育经常化”是质量型班组的一项十星标准，质量体系的经常培训是决定此项标准的基础，机加分厂热处理班、光学元件抛光一班，班长将质量体系的教育培训纳入班组管理制度中，每周例会向班组成员宣贯有关质量体系的内容。“班组分工明确化”、“班务公开透明化”是和谐型班组的两项十星标准，为了保障标准的实现，技术管理中心档案馆、铸塑公司塑料班、机械公司数控维修班，班长将班组竞赛的各个指标进行分解，明确分工，责任到人，并且积极制定年度班务公开目标计划，按照计划要求，每月对班组应公开的事项进行公开。

8月30日，江苏泰兴市供电公司向基层74个班组下发了《关于征集班组精益化管理及班组特色文化典型案例的通知》。标志着该公司所属主业、农电、集体资产班组内班组特色文化典型案例征集活动正式拉开帷幕。

此《通知》，具体明确了征集范围、征集时间、征集重点和征集要求等方面的内容，其征集范围涵盖研发、设计、工艺、管理等类型。旨在通过活动的开展，丰富公司职工文化生活，深入推进班组文化建设。同时，该公司重点以班组生产经营和管理的重点、难点和薄弱点为突破，创造性地推广应用省公司班组精益化实践成果。通过收集特色文化典型案例，从中总结特色文化新思路，用事实说话，用案例引导，不断提高班组员工的整体文化创新水平。与此同时，将班组精益化管理与“一班一特色”活动相结合，鼓励和引导员工把精力集中到工作上，把热情发挥在岗位上，形成追求精益的文化，使精益化管理成为班组内在的需要，向上的动力。

据了解，泰兴供电公司切实把班组精益化管理基本原理融入到班组特色文化工作全过程，追求征集素材、征集内容和征集质量等综合效果。该公司精心策划，周密组织，将此次班组特色文化典型案例报送工作将纳入年底工会标准化建设工作考核。对征集稿件进行评审，对优秀稿件进行表彰奖励。同时，还将优秀征文推荐到上级公司汇编成《班组精益化探索与实践典型案例集》。

该厂首先号召各班组员工根据本班组特色，培育班组文化，建立起自己的班组精神、口号、管理理念，引导和培养员工的整体价值取向，在员工中不断提炼班组亮点的同时，各班组的特色文化应运而生，化验班的“晨蚁”如“小蚂蚁”般勤劳勇敢、汇聚智慧。运行三班“超越”如“浪花”般在平凡中脚踏实地、永不气馁，各班组都如 “小蚂蚁”一样团结精神，苦练内功、精细管理，在班组文化的引领下，班组取长补短，互相依托，互帮互助、共同发展的良好氛围。

其次该厂以“六星”活动为载体，不断提升班组成员素质，选树优秀的班组典型。“六星”即服务星、安全星、学习星、节能星、创新星、智多星，建立完善“六星”标准，将全体员工纳入“星级”考核，激励员工争当“星”，在全厂范围内营造了“比学赶帮超”的良好氛围，星级管理极大的调动了员工的积极性，培养群星闪耀的员工队伍。

三是这个厂在班组中开展了“班组对抗赛”“我的班组我的家”等主题活动，一方提高了班组凝聚力和向心力，另一方面在比赛过程中各班组间加深了解、增进友谊。积极组织灵活多样的班组竞赛、文体娱乐、班组学习课堂等活动。同时引导员工把日常维护的设备当作心爱的工艺品，精心爱惜呵护，运行一班和运行四班的安领凤和杨汝涛主动承包工作量最大的设备，加班加点整整六天，其设备以“轴发光，沟见底，设备见本色”的标准被评为水厂的“红旗设备”，带动水厂内员工你追我赶，互相学习的良好风气。

培养选树了运行二班为“安全标准化班组”、“绿色生产班组”，该班组始终秉承绿色生产理念，创新生产过程管理，使生产中的每一个板块、每一个环节和每一名员工严格按照程序进行操作，杜绝了工作中的随意性和无序性，形成了“工作按程序，程序出效率” 的科学运行模式。 运行四班的班长于卫筠说：我们班组成员每天保持朝气蓬勃，阳光向上的精神状态去工作学习，工做再苦再累，我们都能感受到一种莫大的幸福，因为我们热爱自己平凡的工作，我们坚信奉献的人生最美丽！

在“五型”班组创建活动中，大红山铜矿结合矿山工作实际，创新开展了一系列既切合实际，又丰富多彩的活动，使班组建设亮点纷呈。

一是从提高思想认识、创新学习方法、强化技术素质、建立规章制度、规范工作流程、发挥骨干作用、形成和谐氛围等方面入手，使“五型班组”创建工作全面展开，努力提高综合素质，确保了班组管理的科学、规范、高效。

二是根据职工成分复杂、文化素质良莠不齐、人员调动频繁等特点，将创建“学习型”班组作为切入口，以抓职工学习教育、提高职工技能、增强职工互动为切入点，充分发挥“三级”培训的作用，全面推进创建活动。结合矿“四帮四提升”——对矿内干部职工进行帮思想，提升认同感，在培养青年、提高员工综合素质、克难攻关以及班组管理等方面都取得了显著成效。

三是注重发挥班组长表率作用，不断加强自身学习，努力打造知识型班组成员队伍。为了提高班组长的业务技能及管理水平，大红山铜矿从四月份开始，开展了班组长经验交流活动，以以往不一样的是，活动中，班组长自己书写交流材料、制作PPT、自己授课，矿年底根据汇报材料的内容，PPT的规范，授课的逻辑、方式等评选出10名最佳班组长。通过开展此项活动，达到了激励班组管理整体水平提高和促进班组长认真履职，带领本班人员圆满完成生产任务的积极性。

四是明确目标夯实基础，转变观念强化现场管理。生产线旁立“看板”，实时确认、提示、消除生产中的问题，加快井下作业的流通，创建“一眼纵观全局”的效果。现场管理人员通过“看板”，快速掌握所需信息，监控作业进度，及时发现、纠正发生问题的环节及个人；施工作业人员通过“看板”，可以对工作一目了然，及时、高效地掌握工作流程，避免发生跳步、遗漏及盲目作业等情况，为各项施工作业的安全、高效完工打下坚实的基础，同时也为作业现场管理工作提供了很好的借鉴。

五是以“示范引领”促进班组创建。为了加强创建活动的针对性，提高创建活动步伐，矿在创建实施过程中，按照“培育典型、示范导入、以点带面，全面辐射”的原则，将示范建设作为“五型班组”创建活动的突破口。一工区针对“五型班组”创建，开展了“明星班组”活动，从安全方面、质量方面、标准方面、技能方面、现场方面五个方面来进行考核。根据现场情况由工区安全股、技术股提供考核数据，按评比范围推荐3个以内（包括3个）的班组。采取周评比打分公布，月度考核奖励机制。周评结果在周五安全生产协调会上公布，周六贴板公示。年底根据全年平均考核结果，在矿、工区年终会上，对月考核评比出的“明星班组”给予上报或表彰奖励。

“明星班组”以考核分数分为三个档次：即90分以上者为“明星班组”；70分—90分者为“合格班组”；69分以下者为“末尾班组”。明星班组和末尾班组要在贴板公布，作正反典型公示。依据考核结果，连续四个周评比为“明星班组”的班组，工区奖励“明星班组”200元/个，全年连续12个月获得“明星班组”的班组，嘉奖1000元，并上报矿表彰奖励。同时，“明星班组”的班组长，在年终评比中优先评为工区“明星班组长”，嘉奖300元，并上报矿表彰奖励。以此增强“五型”班组创建活动比、学、赶、超的浓厚氛围。

目前，大红山铜矿“五型班组”创建活动已经按照上级的要求，扎扎实实地开展起来，并且已经初步形成了一些经验做法，为达到公司“五型班组”示范单位的目标奠定了坚实的基础。

七里村采油厂机修车间在开展五型五好班组创建中，不断赋予班组建设新的内涵，通过开展“四小”活动，打造特色班组文化，使小班组成为大舞台，小人物成为大明星。

小规矩规范班组基础建设。为规范班组日常管理，车间把硬性的规章制度改成员工乐于接受的小规矩。日常管理四不准，设备使用四保养，现场作业五清，填写记录两规范等等，这些小规矩经过书写张贴上墙，使管理制度变成员工的自觉行为。

小目标自我设计循序渐进。为不断提高职工工作积极性，每个班组每个时期都要围绕五型制定阶段目标；每个班组成员自己为自己设计短期目标。每个目标的实现，班组都有专人记录，有效促进了班组整体水平的提高。

小课堂交流技能提升素质。设备大检修季节，各个班组开设小课堂，把在检修作业过程中积累的难题摆出来，请车间技术员讲课、解答。通过信息共享，难点交流，职工学技术的热情被激发出来，形成了浓厚的学习氛围。

小竞赛人人争当岗位明星。车间根据季节不同，经常组织一些寓教于生产、寓教于技求、寓教于管理的劳动竞赛活动，每月之星，每季之星，年度明星的诞生，极大地鼓舞了员工学技术的热情。同时，车间对于这些岗位明星大力宣传，并向上级推荐，让小明星也有大舞台。

“小张，干得不错哦，这个月又成为了我们发电部的巡检明星了！”9月25日，国电益阳发电有限公司发电部自年初开展班组小指标竞赛以来，发电部职工小张第三次被评为月度巡检明星。

据悉，益阳公司在班组创建工作中，不断创新班组管理模式和方法，围绕班组安全生产和班组和谐氛围为中心，赋予班组建设新的内涵，通过从“小”文章做起，打造特色班组文化，使小班组呈现出大舞台，小人物成为大明星。

“小规矩”规范班组基础建设。为规范班组日常管理，该班组把硬性的规章制度改成员工乐于接受的“小规矩”，引导员工共同遵守；同时搞好考核，使员工认识到自己的不足，激励员工积极向上，使遵守管理规章制度变成员工的自觉行为。

“小目标”自我循序渐进。为不断提高员工的工作积极性，该班组针对每个时期制定阶段目标，班组成员也为自己设计短期目标，有效促进班组整体水平的提高。

“小课堂”交流技能提升素质。该公司开设班组小课堂，把在工作过程中积累的难题摆出来，请技术丰富的师傅讲课、解答；通过信息共享，难点交流，激发员工学技术的热情，形成了浓厚的学习氛围。

“小竞赛”人人争当岗位明星。该公司在班组中开展形式多样的劳动竞赛活动，评选每月之星，树好“小模范”，让他们去影响周围的人，鼓舞新员工学技术的热情，促进员工共同进步。

该公司通过这种从“小”文章做起的管理方式，调动了员工的工作与学习的积极性，提升班组文化建设水平，推动班组建设工作再上新台阶。（

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