乡村让复杂回归简单
时间：2021-10-06 来源：博通范文网 本文已影响 人 
乡村让复杂回归简单
微凉的秋天，和朋友相约在她的老家乡下小聚。远离繁华的都市，远离人群，远离喧嚣。
乡村被青山环绕，连绵不绝的青山呈现一种清冷的苍青色，白云缠绕青山，一青一白，有一种出尘的清丽。云雾缭绕，满山的清寂，满山的禅意。
山下红叶遍布，深红浅红。经霜的枫叶越发的红，比二月的春花还艳丽，还壮美。宋代诗人杨万里曾写过“小枫一夜偷天酒，却倩孤松掩醉容”，秋天的枫叶象喝醉了酒，一夜之间便红了脸。
山路寂寂，林木寂寂，喜欢这种静寂，可听到叶子在山间飘落的声音。这种静寂帮我们洗去在山外世界沾满的尘灰。
喜欢这乡村里的溪水。房间屋后，绕屋而行，流水潺潺。掬一捧清凉的溪水，洗净人世的风霜。水是灵性的女子，每到一处，必有幽微之素光。清澈的溪水倒映着勤劳，淳朴的村民面朝黄土，背朝天的影子，照见村民们平和朴素的人生。
那些野生的树高低不一，参差错落，远远近近地在房前屋后，有的盘根错节，有的缠绕在一起，象是生生世世的恋人。
在明净如洗的微风中闻到熟悉的气息，仿佛多年前与这里的草木，溪水有过清澈的相遇，又分明是那么遥远。无论带来多少世俗的情绪，无论这里隐藏了多少清幽的秘密，就在此刻，已融入秋天这片清丽的风景里。
田地里是一望无际的金黄色的稻田，稻浪翻滚着，象是一地的金子在滚动，是夺目的金，奢华的金。心急的农人开始挥镰收割，提前享受丰收的喜悦。汗水滴落，脸上洋溢着幸福的笑容。辛劳了一年，盼望了一年，就为这收获的一刻。
在中午时分，乡村的每家屋顶飘起袅袅炊烟。在城市里是没有炊烟的，炊烟只属于宁静的乡村，属于浑厚的黄土地。炊烟是远行的游子心中的家园，哪怕你万水千山走遍，无论你是清贫还是富足，最让你心动的一定是故乡茅屋上升起的袅袅炊烟。无论你经历多少的失意，痛楚，人情冷暖，那随风飘扬的缕缕炊烟，顷刻间会让你的心底漫上一些暖。乡村上空的炊烟是一副动人的画卷，象飞流直下的瀑布，象绚丽多彩的锦缎，象婀娜多姿的少女，象飘忽散淡的烟霞。
不喜欢被繁华占据的地方，人多了，就失去了应有的纯净和天然，失去了那份寂寞和清净孕育出来的清丽。喜欢苏轼的词，喜欢他在人生失意时的襟怀坦白，独对性灵的句子，普通一盘蒌蒿也品得出人生的清淡滋味。很多的诗人和词人都在落魄时写下了好词好句，不为别的，只因为背对繁华，才想起了要找寻自我。繁华会让人迷失，拥有太多的时候往往独独丢失的是自己。
“城市是一个几百万人孤独生活的地方”，梭罗这样说，他厌倦了金钱和世俗的喧嚣后，选择了在距离康科德两英里的瓦尔登湖畔隐居，在宁静的乡村自建了一间小木屋，过了两年的田园生活。举世闻名的《瓦尔登湖》，就是在这样的生活和心境中写成的。没有人能够读懂他的生命。就象没有人读懂了陶渊明的“晨兴理荒秽，带月荷锄归”的疲劳和充实，清露打湿了他的衣襟，斜月照见了他心底那些简单而饱满的快乐。城市让所有的简单变的复杂，而乡村让所有的复杂回归简单。
也想学王维情系山水，浅醉闲眠。
黄昏时分，我们要离开乡村了。在落日余晖中，看到了小桥流水人家。这不正是我们疲惫之后曾神往的皈依吗?
抛开琐事的缠绕，抛开功名利禄的诱惑，到乡村去看一看，会觉得怡然恬淡。高入云天的大楼，喧嚣的人群，滚滚的车流，都纷纷远去，心灵得到解压和舒展。大自然会洗涤我们的贪欲，会净化我们的灵魂，会让我们重新找到幸福的感觉。
写的一般，还需要点改进。
作者已经把文字运用得炉火纯青了！
读《让管理回归简单》读后感
宋新宇博士写的这本书，不仅适用于中小型企业领导看，也适用于企业销售管理人员，我从中可以学习到如何提升公司业绩，如何管理下属员工，如何跟下属沟通，以及如何管理我们自己。
从本书中学到了相对实用，简单明了的管理方法，当然后面还需要不断的消化和总结。
本书主要通过管理目标，管理组织，管理决策，管理授权，管理人才这几个方面向我们阐述了管理的方法，每个方面都不可或缺，实现了管理的简单化。
对于管理目标，我们认识到管理者只做最重要的事，不做第二重要的事。就像我们管理客户一样进行排序，排出作重要的，用最大精力去做最重要的客户，来保证质量。（2）管理就是要指明方向和目标，方向是为你指明道路，而目标则是你要达到具体目的。（3）学到了什么时候管理过程？什么时候管理结果？关键是看被管理认，被管理事情的的成熟度。（4）管理企业，使企业增长的3个动力，是员工，产品，和客户，需要管理人员花80%的精力在这3点做文章，而不是花80%在内部管理，绩效考核等方面，不能本末倒置，
对于管理决策，就要求我们做出合理的，正确的决策，所以正真的人才不是能够判断是非，指出对错的人，而是能够让事情变得更好的人，因此能够使决策正确的前提是，将不同意见表达出来，找到效果最大，问题最小的方案。
对于管理授权，（1）我们明白自己时间有限，不能把所有事情都往自己身上揽，要懂得放权，让自身有更多精力去做别的事情。（2）放权意味着信任！而信任不是一个一次性的决定，而是一个动态的过程，同时也要做到监控，让别人不滥用我们的信任，这也是管理者必须要明白的。
最后则是管理人才（1）知人善用，这是管理人才最好的方法，（2）一个企业也不可能通过银、引进人才而得到根本改变，不能对外只看好，对内只看坏，如何让平凡的人做出不平凡的事，这也是管理人才最需要学会的。
管理者管理员工，管理企业，压力最大，也很痛苦，这些麻烦事随着你位置越高，会越来越多，所以更多要回变通，越害怕失去，就越会失去。
作为管理者多些执着的态度，多些创新的精神，放下才能更好的拿起。
这是我对本书的理解和感想，用一句话来概括就是教你用最简单的方法，提升做大的管理效果！
