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    公司采购文员经验心得体会

    时间:2021-10-16 来源:博通范文网 本文已影响 博通范文网手机站

    公司采购文员经验心得体会5篇

    制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。下面是豆花问答网小编为大家整理的公司采购文员经验心得体会资料,提供参考,欢迎阅读。

    篇一

    一转眼20__年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

    一、完成工作方面。

    1、完善制度,职责明确,按章办事。

    20__年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

    监督机制基本形成。做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

    制定采购预算与估计成本。制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束,能提高项目资金的使用效率,优化项目采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制项目资金的流向和流量,从而达到控制采购成本的目的。

    为节约资金,防止库存积压,坚持零库存管理方法,在采购量大,部分物资紧缺的情况下,千方百计,精心组织寻找货源,积极组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展,圆满完成了工作任务。

    2、与各供应商建立并保持良好关系,20__年采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。

    同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

    根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。

    3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,认真完成了各项工作任务,协助业务部的工作需要。

    按照技术质检部质量标准,及时与各供应商沟通协调,尽努力按照我司质量标准供应物料。

    对采购工作的几点心得和体会总结如下:

    1、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。

    2、围绕控制成本、采购性价比的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。

    3、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中,采购人员必须公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择供应商战略伙伴关系。

    4、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时与办公文员配合把资料输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

    5、提高部门工作员工的业务素质和责任感。20__年采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。

    二、工作不足方面。

    在工作中计划性不强,没有充分了解市场行情,特别是正极材料市场价格变化情况,没有彻底贯彻何总指示的备货任务,对正极材料市场了解也不够深刻,没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度,一直带着一种怀疑态度开展工作,直接导致了走的步伐不大,备货不充分。目前公司的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。

    三、明年工作计划。

    1、建立完善的供应商体系。

    确保资材能够及时供应,随时关注市场变化,尽力利用多渠道来降低成本价格,控制质量。稳定现有供应商,开发培养有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累经验。

    2、极力配合质检部解决物料质量问题,与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

    在20__年的工作中,我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

    篇二

    过去的一年是我成长的一年,学习的一年。压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在这个年度总结中,我特别要感谢我的领导,我的同事,因为是领导的信任和鼓励,让我的工作能力有了大的提高,心理素质也越来越好。同时,工作中同事之间的相互配合和理解让我的工作才如此顺利的进行,所以我的进步与我的领导和同事是密不可分的。现简单总结一年我的主要工作情况:

    一、工作调度和职责

    开始初步摄入采购工作。在领导和同事的帮助下对工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,和供应商做好必要的沟通和联系。采购部是一个公司很关键的部门,它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责,在每时每刻我都很谨慎的工作,一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司采购,在原材料订料之后,跟踪原材料的到货情况,做到客户的交货期不因为原材料的到货情况而受到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。

    二、工作中的不足

    这一年我一直对自己严格要求,始终坚持脚踏实地工作。谦虚谨慎,主动接受领导和车间工作人员的意见,不断改进工作中存在的问题。积极配合同事之间的工作,力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大,但是不足的地方仍有很多。一些棘手的单子,料订下去之后,即使在客户答应了交货期的情况下,仍要不断跟踪,防止有万一发生。又,在订料的过程中一定要谨慎谨慎再谨慎,绝对不能马虎,不能有任何的差池,那样公司需要为一个人的粗心而付出可能大的代价。

    三、今后努力的方向

    在工作的漫漫长路中,不管何时何地都不能有一点点的怠慢。工作时间长了,可能每个人都有了一套固定的模式来做事,但是一定不能恪守陈规,要不断创新和改进,使工作效率有更大的提高。我的工作还是存在瑕疵,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我相信,只要我在这个岗位上一天,我就会严格按照公司规定的岗位职责办事,我就会做出自己最大的努力,相信自己一定能够做的更好!

    篇三

    20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,得到很多收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

    一、熟悉采购的流程

    让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式.在收料单的录入中,每个物料到料情况都由自己经手,让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西,能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题,需要注意些什么事项,不明确的地方跟供应商沟通,了解并熟悉此物料,且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致,让每次的确认订单做到万无一失,坚持确认再确认,不在发生没有收到订单事宜。

    二、年底参与单价的录入及整理,真正介入到单价里面

    可以说进入采购的一个大门,才知道自己真的只是学了一点的毛皮,了解在不影响生产进度,能让供应商准时到货并不是好的采购,好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己,那才是真正好的采购。货比三家,通过不同的厂家给出不同的价位,在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商,得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

    三、参与ERP的工作录入及整理

    最想说的话,这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了,通过ERP让自己学到每个车种的配置,自己的采购物料的到货情况,仓库的库存等。让所有的物料都明白化,及精确化所有物料有依可询,有据可依。

    四、参与盘点工作

    让自己在实践中了解所有的零件,了解仓库的库存量,通过盘点工作,了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存,为何会造成这些库存量,怎么才能消化库存,让仓库成为零库存,让我们的供应商成为我们的仓库。

    20xx年是收获的一年,也是充实的一年,和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习,使我在采购上积累了很多知识和经验,并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工,公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!

    篇四

    一年来,在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的协助下,自己在思想意识方面和工作作风态度,得到了进一步的完善提高之中,一年来通过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务。回顾一年来的主要工作情况:

    一、在思想树立全局观念。

    主动围绕着商场运营的正常进行。自己在平凡的工作岗位上,有意识的当好螺丝钉,积极配合部门负责及有关部门针对各项所需的材料、用品情况,及时了解有关信息,克服采购品种方面繁多的难点,不厌其烦、用心细心多了解,根据多年来在采购方面的经验,为了合理选购宁愿自己多辛苦点,为了节支采购成本,采取优选多方选购。

    二、在努力完成采购任务之外。

    同时也参与部门领导交办的相关的协议书起草与合同的制定。而且针对商场运营中保洁方面存在的不足之处问题,能够敢于出于公心主动提出要求责任方及时整改。得到保洁方面的理解与及时改进。

    三、在采购的过程中。

    自己始终保持廉洁自律、坚持公司的利益至上,不谋私利,始终把个人前途和公司的发展联系在一起。始终怀着感恩的心理善待本职工作。始终十分珍惜本职工作。

    四、工作中注重学习与了解。

    倾听与多问,了解的过程也是学习的过程,自己充分意识到只有多深入下去才能做好所属材料与用品的采购工作,做到心中有数。

    五、坚持团队精神、团结同事,共同协作。

    自己一年来始终抱着尊重领导与同事的心态,在日常工作中尽量做到换位思考、沟通理解与配合。

    当前公司面临的问题诸多,旧的问题解决,新的问题不断出现,在管理方面仍然需要不断改进、探索,完善机制。作为一名公司员工,自己将从本职工作方面做起,思想上保持敬业精神,工作中严格要求自己,以身作则,心态上谦虚谨慎,尽心尽责,始终保持努力做好本职工作的紧迫感、使命感。在工作中不断加强学习,改进完善自己,提高自身的综合素质,以适应公司发展的要求。总结经验,吸取教训,力求避免失误与差错,探索改进采购新方法,提高工作效率,加强同各方面的沟通协作,切实努力把采购工作做到更好。

    总之一年来,自己通过努力和工作实践取得了一些成绩,但也存在诸多不足之处,对相关的业务知识技能,对有些的行情信息方面有待进一步的了解掌握与熟悉。

    最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心照顾。

    篇五

    今年采购部先从最初的采购工作由项目部各自负责,过渡到由__总监主要负责的工程采购部,再转变为后来的成控部采购组,直至现在的__采购部形成。采购部的从无到有,可以说经历了“一波三折”。这是一个不断探索不断改变的过程,也是公司为了不断的发展壮大必经的过程。以下是采购部的工作总结。

    一、主要工作

    采购部在及时学习公司下发的各类文件,积极参加公司安排的学习活动的同时对部门制度、管理方法等进行完善。今年,公司根据经营发展需要制定了一系列的管理措施、规章制度,各规章制度的出台,对部门工作的顺利开展起到了引导、督促作用。综合全年采购结果看,采购部对采购任务的完成相对及时,延误施工进度的情况出现较少。由此可以预见采购部明年采购任务的艰巨,如何保质保量的做好__采购进场工作对采购部来说将是一个非常大的挑战。经过采购部全体员工的努力,在过去的一年里公司供应商经过初次合作或多次合作,互相沟通,不断磨合,建立了良好的合作关系。客户档案管理、供应商信息较完善,且能够比较准确地反映供应商的基本状况。

    二、存在的主要问题

    部门内部管理不够到位部门内部管理不够到位采购部成立不久,需要改进的方面很多。部门间缺乏更为有效的沟通部门间缺乏更为有效的部门间缺乏更为有效采购的成功与否是受多方面因素影响的,我们不能简单地拿材料是否进场来评价部门工作,从这个角度讲,评价采购绩效的考核制度有待完善。客户渠道有待拓宽,稳定的客户源有待开发客户渠道有待拓宽,稳定的客户渠道有待拓宽我们应该意识到,我们在材料供应商的开发和维持过程中受到了一定的限制,这种现状的形成是有因可循的。关键问题还是我们在面对采购中的问题时没有把握好。

    三、下一年度的主要工作计划

    周全的计划是工作顺利开展的重要前提。继续进行部门建设。继续进行部门建设。继续进行部门建设继续将部门工作正规化,不断完善部门内部员工的工作职责划分,落实公司文件的各项指示,执行相关会议精神,使采购部成为公司内一个真正能发挥重要作用的职能部门。对年后其他新承接的工程所需材料进行采购。

    公司的发展与部门的工作息息相关,__提供给我们良好的发展平台,我们以能在__工作为荣,采购部全体员工愿意在公司的正确领导下,为实现年度目标而努力工作,实现团队价值!

    太崇拜作者的写作水平。

    作者写得很认真啊。

    采购文员工作心得体会总结范文

    采购员的工作职责是负责跟进跟单员的日常事物并做好每日的日清工作下面小编为你整理了采购员工作总结范文希望对你有所帮助

    首先感谢领导对我的信任将我调到采购部这个如此重要的位置给我个学习的机会让我从对采购一无所知道认识更多的人与事接触更多的新鲜事物学到了一些新知识增长了更多见识在刘经理的工作指导之下经过四个月的采购也积累了一些工作经验同时也明白还有很多事要继续学习的继续去完善的继续去提高的在这一年里我没有做出轰轰烈烈的事但对每一件事我都会用心去想用头脑去思考用行动去做事我每天按采购计划基本完成了所负责的剂型值此辞旧迎新的时节对一年来的工作做一个总结更多地便于自己以后的工作中总结今年的经验教训提升综合素质找到更好的方式方法去迎接xx年的到来

    我们主要采购的供货商来自“太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等”我们所购进药品的质优价廉关系到采购成本的高低直接影响到整体效益的快慢药品的价格始终抢占商机起着至关重要的作用我作为一名经验不足的采购员经过一段时间的了解深知做采购的要了解各药品信息的重要性为确保采购药品的质量好价格低廉今后我要做好每一项工作要用敏锐的眼光看待事情的变化与发展主动和个部门沟通经过这几个月的采购深知并不是单单做个计划表和打电话报计划那么简单的事公司现在的采购数量是以开票处订的数量为准个人认为开票处与销售部每个星期要有个总结把客户所需要的信息反馈给采购部、我们采购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解在采购大量数量的情况下我们要采取价格策略与供货商业务员联系尽量降低药品的成本为了满足我们所需的库存满足质管部要求还要总结质量问题的因素反馈给供货商并与供货商达到共识共同解决质量问题做到及时退货今后我们要更注重保质优价廉货比多家我发现要做好“质优价廉”是作为一个采购员的工作精髓这个过程的操作与实践是需要平时的细心积累才得到的经验改进工作方法提高工作技能才能更深入地做到“质优价廉”降低成本xx年里我主要从以下方面去做:

    1、认真做好采购计划货比多家做好内勤工作多多与各部门的人员沟通每次计划做好的反馈表与涨价表做到及时通知开票处与销售部并分析调查市场价格是否适合客户需求

    2、报计划时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要及时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时要授集好信息及时与销售部、开票处沟通并快速备货还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优惠政策等

    3、采购不同品种要灵活运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低成本的最终目的

    4、对已知涨价的畅销品种要尽快的调查原因根据市场和部门领导商讨应该涨到什么价对于销售部反馈如是客户已订品种销售部要提供大概价格采购部根据各公司销售的价格来做价格调整 5、对于业务员提供的新品种要注意看月销量畅销品种要经常查看库存是否断货要保证库存不缺货如因天气原因或流行病因要结合现实分析针对不同品种做好备货准备

    6、对于采购了的品种要及时跟踪货是否到库在第二天早上查看是否入完库查清楚原因以免做重复计划

    自从进入采购部以来让我更明白总成本的优先原则和灵活运用各种采购技巧的重要性在这里感谢领导这几个月来对我的工作指导今后的我还需领导的支持与培养请领导放心我会继续努力学习、努力工作的昨日的成绩已成过去现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间珍惜机会发扬优点改正缺点改进工作的方式方法全面提高综合素质更完美地完成新一年的采购工作

    在公司领导的指导下在各领导与各同事的共同努力下我们认真完成了公司各项工作任务并取得了一定的成绩在xx总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下xxx年共完成甲供材料设备采购计划88份新签合同xxx份完成乙供材料计划核批价格xxx份共计完成材料设备采购计划228份执行情况良好较圆满地完成了所承担的任务采购工作总结如下:

    一、完成工作方面

    1、完善制度职责明确按章办事**年通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度制度清楚操作有据可查为阳光采购奠定了理论础 制定采购预算与估计成本制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测是对整个项目资金的一种理性的规划为节约资金防止库存积压坚持零库存管理方法在采购量大部分物资紧缺的情况下千方百计精心组织寻找货源积极组织落实始终把保障生产所需放在首要位置一切工作围绕正常生产和科研开发这个中心来开展圆满完成了工作任务

    2、与各供应商建立并保持良好关系**年采供部进一步加强了对供应商管理本着对每一位来访的供应商负责的态度制定了《采购供应部供方信息表》对每一位来访的供应商进行分类登记确保了每一个供应商资料不会流失同时也利于采供对供应商信息的掌握从而进一步扩大了市场信息空间建立了合格供方名录在进行邀标报价之前对商家进行评价和分析合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格

    根据公司管理层的最新思维公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来甚至拿他们当自己公司的部门来看待因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低

    3、工作中团结同事能正确处理好与领导同事之间的关系保持沟通充分发挥岗位职能认真完成了各项工作任务协助业务部的工作需要按照技术质检部质量标准及时与各供应商沟通协调尽最大努力按照我司质量标准供应物料

    对采购工作的几点心得和体会总结如下: 1、加强对供应商的管理协调对每一位来访的供应商进行分类登记确保了每一个供应商资料不会流失合作过程中采购人员必须公正严明杜绝徇私舞弊最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系 2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价注重沟通技巧和谈判策略

    3、公开透明的按采购制度程序办事在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督有问题第一时间反馈给上级领导

    4、提高部门工作员工的业务素质和责任感**年采供部特别注重除组织部门人员进行培训外还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质同时反复强调采购人员的责任感强调每个人对自己采购的材料设备负责到底保证了对材料、设备有效的追踪

    5、逐步加强对材料、设备价格信息的管理每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底保持了信息资料的完整同时与办公文员配合把资料输入电脑保存建立采供部材料、设备信息库以备随时查阅、对比

    二、工作不足方面:

    在工作中计划性不强没有充分了解市场行情特别是正极材料市场价格变化情况没有彻底贯彻何总指示的备货任务对正极材料市场了解也不够深刻没有深刻解读国家关于锂离子电池政策的力度一直带着一种怀疑态度开展工作直接导致了走的步伐不大备货不充分目前公司的供应商新建立短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位

    三、明年工作计划

    1、建立完善的供应商体系确保资材能够及时供应随时关注市场变化尽力利用多渠道来降低成本价格控制质量稳定现有供应商开发培养有潜力的供应商不断优化供应商体系在工作中不断改进工作方法不断积累经验

    2、极力配合质检部解决物料质量问题与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案 3、完善制度职责明确按章办事

    时间飞逝转眼xxxx年年关已到我到xx公司也有一年时间了这是紧张又充实的一年xx见证了我从无到有从今年三月八号进公司以来的一年对我来说是一个成长的过程我从一名经验浅薄的应届生逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员面对这一年xx公司所有人齐心协力同心同德克服了今年市场经济低迷的困难使公司产品推陈出新这是值得我们骄傲的为我们克服了困难经受住了考验而骄傲自豪

    年初我以应届生身份来xx公司实习这是我从学校走向社会的第一步是人生道路上一个很重要的起点众所周知采购部是公司业务的后勤保障是关系到公司整个销售利益的最重要环节所以我很感谢公司和领导对我的信任将我放在如此重要的岗位上回首这一年我在xx的取得的进步都历历在目每一个进步都值得我骄傲正是因为有了一个良好的平台和一群可爱的同事才使我能够快速适应工作一步步走向成熟

    工作中有苦也有乐但更多的是收获这一年的工作我受益匪浅古人云:“纸上得来终觉浅要知此事必躬行”对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识转眼已经一年就这一年的工作我做一个简单的总结汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足 一、个人成长方面:

    1、心态转变学校的生活养尊处忧无需我们担忧某些问题学校三点一线的生活学习跟得上就可以而在工作当中就不然工作中我们要考虑如何提高工作效率怎样处理与上级领导、同事的关系还有在工作当中的不尽人意等事情这些都要我们以一颗平常心去对待及时的转变心态会让我们工作更加顺利

    2、计划做事有了明确的计划目标才清晰以至于在工作中不会茫然在采购部工作的一年中我每天都整理工作日志记录下我要做的事情然后再总结一下完成状况日志看似平常但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度也改变了我刚开始工作缺乏系统和逻辑性的缺点

    3、处处留心皆学问这是我毕业的时候导师对我讲的一句话对这句话并没有给我多说什么但在工作当中我深有体会初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同在整理过程中我仔细的看了一下采购合同的内容这为我以后的修改合同起到了很大的帮助我可以直接套用以前的合同范文这个结果直接归为我的留心在生活中只要你留心处处都有学问在不要总是期盼别人告诉你去做应该学会思考自己应该怎样去做留心别人做

    4、不以事小而不为做大事小事有不同的阶段要想做大事小事情必须做好这是我急需知识和经验的阶段做一些繁琐的小事情很有必要工作中我努力做好每一个细节但我并没有感到烦而是把它当作我素质培养的大讲堂正因为这些小事情改变了我对工作的态度小事情值得我去做事情虽小可过程至关重要在xx有一群乐于帮助我的同事在工作过程中我虚心求教同事也不吝啬热情帮助从最简单的电子元器件到产品特征、市场情况让我在找到了学习了方向使我更有针对性地提高自己的工作能力

    5、认识的提高以前我只泛泛认为采购就是买东西简单的金钱与物质的交易只要价格合适、质量过关那就可以通过工作才知道其实不然这个简单的买卖关系并不简单保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求进入xx我首先思想上转变了原来不正确的观念在思想上和工作职责要求相统一特别采购是公司供应链中一个非常重要的环节要求我们以满足市场和生产需求为准绳任何错误都有可能造成经济损失所以说采购岗位需要的是完美的人是有根据的我自觉自己离要求还有很远但是我一步步向这个方向靠近我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者 二、工作方面:

    自入职以来在公司和部门领导的悉心指导下在部门同事的言传身教下我很快融入xx公司从基本的物料库存查询开始到下订单收货入库等工作都很快上手

    要说这一年积累的经验我首先学会的是核价不管采购任何一种物料在采购前应熟悉它的价格组成了解你的供应商所生产成品的原料源头价格为自己的准确核价打下基础这样谈判时做到知已知彼百战百胜现今的社会是一个电子化的社会作为采购人员要由不同的方面收集物料的采购信息地域差别等只有了解了市场才真正了解了所需产品的价格定位为采购活动做好先期准备

    公司内部的沟通很重要特别像我一样刚进公司的新人来说尤为重要八月份公司项目采购任务下来了这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求刚开始我并未发现有这个的情况等订单下了以后问题才从供应商处反馈到我这里我即使和已调任其他部门的前任同事沟通才逐渐解决了这些问题没了解清楚我就做出了决定后果是非常严重的所幸此次并未造成经济损失和生产的延误这个事情让我明白沟通很重要只有在有把握的情况下才做决定才不会造成损失

    xx对产品质量严格把关在业内是出名的成品的合格率一个重要因素就是采购材料的品质是否达到产品要求材料合格率、以及售后服务都属于质量范围我们对物料的要求高了就是对供应商的要求高了例如包装问题有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质量但对我们来说不能够以点盖面特别是对电子产品来说任何细小的瑕疵都有可能影响品质我晓之以理、动之以情使有不同观点的供应商改变了不正确的看法xxxx电子有限公司是我们公司在接插件方面的主要供应商原来因为我们在那里采购产品的系列多、供应产品多而杂在来料准确率上存在这一定问题但后来通过采购、品质的联合改善以及供应商自身的努力在每个品种的物料上贴标示包括我司物料代码和规格名称、数量、生产日期等内容来料不合格情况基本杜绝而且标签还方便了我们检验和仓库入库一举两得这只是一个典型的例子在更新供应商和品质方面沟通下在我负责的供应商里电子元器件到货不合格率降低到1%以下钣金结构件到货合格率达到90%没有对生产正常进行造成延误也没有增加我们的采购成本

    采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的在采购过程中我不仅要考虑到价格因素更要最大限度的节约成本做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义只要能降低成本不管是个环节我们都会认真研究商讨办法我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则除却必要的余量在满足供应商最少采购量的原则下尽量不造成库存积压避免因为库存造成公司经营成本的积压同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商例如我司项目的双头预置网线采购成本一直较高而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象十一月我寻找到xxxx电子有限公司经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进而且能够降低此网线25%的采购成本从原2、0元/pcs降低到1、5元/pcs十一月由xx电子供应的项目一个批次和项目两个批次的双头预置网线合格率达到100%降低了项目的采购成本而且更加完善了产品品质今年下半年金属价格开始回落我及时和供应商联系使我司分频卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有项目金属外壳通过更换供应商等措施价格下降了20% 如何保障生产的正常供给同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都思考的问题在部门领导的带领下我们推陈出新不断优化供应商资源库根据技术工程师选型要求及时反馈市场情况身在采购部确实感到很大的压力同时也是动力有压力才促使我不断去学习跟进市场的发展这对我个人经验积累是有很大帮助的

    三、存在不足:

    我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献但离领导及同事对工作的要求还存在一定的距离譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低面对以上不足今后我一定认真克服发扬成绩向先进学习加强与领导和同事沟通交流自觉把自己置于同事监督之下刻苦学习、勤奋工作认真查摆、分析、总结自己的各项不足以最佳的工作状态努力完成各项工作任务做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步

    最后感谢公司所有领导和同事我有今天的进步离不开大家的帮助和支持是他们的协同和支持使我成功总之xxxx年我会以一颗感恩的心不断学习努力工作我要用全部的激情和智慧创造差异让事业充满生机和活力我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待我的工作追求完美创造卓越和大家一起齐心协力从新的起点开始迈向成功 猜你感兴趣:

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