廉政教育片《越界》感悟
时间：2021-09-22 来源：博通范文网 本文已影响 人 
廉政教育片《越界》观后感
警示片选取了我市 14 名基层党员干部违纪违法典型案例，着重从崇尚信念、加强修养、强化监督、严守底线、慎重交友等五个方面，深刻揭示了基层党员干部如何逐步丧失理想信念、无视纪律规矩，一步步堕落为用权任性、贪欲膨胀腐败分子的思想根源和心态轨迹，深刻警醒所有医务工作者一定过好政治关、道德关、权力关、法纪关和亲情关。
我们党的根基在于人民，血脉在于人民，力量在于人民。
领导干部要心系百姓，为民谋利。切实为民办事，才会赢得人民的尊重和爱戴。切勿自说自话、自弹自唱，脱离人民群众这块根基。践行党的宗旨，保持公仆情怀，牢记共产党员永远是劳动人民的普通一员，密切联系群众，全心全意为人民服务。勤劳实干、尽心尽力地去帮助群众，来者不拒，有求必应，为群众解决生活和事业上的难题，群众定会将心比心，心怀感激。群众的满意，才是我们答卷的最高分数，以人民的利益为最高准绳，强化用权为民。
领导干部要树立正确的人生观、价值观、权力观和事业观；只有如此，才能坦荡做人、谨慎用权、光明正大、堂堂正正。做人做事在严于要求、在实处着力。通过不断自我修炼、自我养成、自我塑造，立身不忘做人之本，为政不移公仆之心，用权不谋一己之私。
领导干部的担当就是责任，领导干部严以用权要敢于较真碰硬。提高党的执政能力，关键在于搞好党的建设，坚持党要管党、从严治党的方针。我们党要求各级干部牢固树立正确的权力观，就是坚持党要管党、从严治党的一条重要措施。党的执政能力的提高，既体现在党的路线、方针、政策上，也体现在党的干部队伍的素质上。对工作任劳任怨、尽心尽力、善始善终、善做善成，切实为民服务，坦荡做人，干净做事，做新时代的好干部。
廉政教育片《越界》观后感
观看警示片后，**经开区党委委员、纪委书记陈敏就进一步加强征拆队伍作风建设指出，全区征拆干部要以案为鉴，深刻反思，汲取教训，进一步增强纪律意识和法律意识，自觉做到知敬畏、明底线，切实筑牢清正廉洁的坚固防线，规范化开展各项工作。要始终坚守党性原则，保持清醒头脑，以更高标准要求、约束自己。要以制度建设为抓手，注重源头把控，从源头上预防和杜绝腐败现象发生。
批评与自我批评是保持党内优良作风的“利刃”，在不断交锋中清除思想上的污垢和灰尘，在砥砺中锉除行为上的懈怠散漫，保持党的组织健康发展和党员干部健康成长。
有些为官者，听不得、容不下批评，而优秀的领导者应是会本着有则改之、无则加勉的原则，放下架子，洗耳恭听、深入反思。如此，群众的“批评”就可以起到醒脑启智的重要作用。反过来，如果领导干部官僚主义严重，认为自己一贯正确，对群众的“骂声”充耳不闻，甚至千方百计防民之口，那么，一方面，是让自己成为“瞎子和聋子”，深陷错误之中而不自知；另一方面，就可能进一步加重群众的不满情绪，影响党群、干群关系。
批评和自我批评：是党的优良传统和作风，无产阶级政党区别于其他政党的重要标志，党强身治病、保持肌体健康的锐利武器，也是加强和规范党内政治生活的重要手段。
批评和自我批评必须坚持实事求是，讲党性不讲私情、讲真理不讲面子，坚持“团结——批评——团结”，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，严肃认真提意见，满腔热情帮同志，决不能把自我批评变成自我表扬、把相互批评变成相互吹捧。党的领导机关和领导干部对各种不同意见都必须听取，鼓励下级反映真实情况。领导干部特别是高级干部必须带头从谏如流、敢于直言。把发现和解决自身问题的能力作为考核评价领导班子的重要依据。
短小精悍的文章！
看到一篇文章，果断决定穿暖花开去放风筝。
廉政教育片观后感
昨天下午在艺术中心观音了廉政教育片，浑受教育，发人深思。
剧中讲的是某市的一个市长，本有一个幸福美满的家庭，儿孙满堂，子女学业有成。由于抵挡不住金钱美色诱惑，贪污、受贿上千万，干了面子工程、即所谓的豆腐渣工程，造成了多人死亡，多人受伤的悲惨事故，给党和人民造成了巨大的损失。他本人被判了死刑，缓期执行，儿子、儿媳受到牵连也判了刑。
此市长作为一名受党教育多年的领导干部，他本应带头遵守党的纪律和国家的法律，廉洁奉公、当好表率、不辜负组织的培养和人民的重托，但却未能经受住金钱的诱惑和腐蚀，把党和人民赋予的权利当做牟利的工具，心存侥幸、铤而走险，最终身败名裂。我自己作为一名法院领导干部，特别是负责刑事审判
的主管院长，如果心中装有金钱和物欲，而失去对公平正义的追求，就必然会走向贪腐之路。作为一名党员和法院干警必须牢牢把握住理性0的闸门，认清自己的职责与使命，认清权利的本位和属性，不断提升党性修养，和道德锤炼，不断提升党员的先进性、纯洁性、和法官职业道德水平，坚守精神追求，永保廉洁本色。
廉养心，贪伤身；廉是福、贪生祸。廉洁0富，但平安一生；腐败0，但危险的0。让我们谨记市长的深刻教训，00筑防线，0保廉洁，0贪欲，公正司法为人民。
