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    优质护理服务述职报告

    时间:2021-10-10 来源:博通范文网 本文已影响 博通范文网手机站

    优质护理服务述职报告

    在院领导和护理部的正确领导下,本着以病人为服务中心的主旨,较好的完成了本年度的各项工作。在经济效益和社会效益上都获得了较好的成果。现将我科工作状态总结以下:

    1、充分发挥护理质量控制小组作用 ?

    科内质控组每个月对科内护理进质控,发现护理过失时,及时纠正、讨论并提出相应的整改措施,使每一个护士都能吸取教训,不断提高护理质量,针对病房年轻护士多,处理突发纠纷事件经验不足,及法律知识淡薄,加强对护士与患者沟通潜力培养及法律知识学习。利用疑问病例讨论时间,公休座谈会,鼓励护士参加讨论,以培养其沟通潜力。

    2、用心展开优良护理服务和职责制整体护理 ?

    (1)展开优良护理服务后,能够把时间还给病人,护理质量提高,患者感到 10 分满意。展开职责制整体护理后,职责护士能够了解本病区病人的病情,能及时发现医疗组工作的不足,并及时纠正,避免了过失的产生;基础护理做到位,晨晚间护理比之前更到位好。

    (2)加强病区安全管理:呼吸内科,主要为老年病人,入院宣教时,就强调了安全的重要性,在科室病床都挂‘防跌倒’警示标识,在卫生员打扫病区环境时,告知患者请勿走动,并加上床挡,使用热水袋保暖时,外面加上毛巾,以避免烫伤。但科室还是出现了 1 例病人坠床。

    (3)病人满意度较前有所提高,职责护士常常遭到病人及家属的好评,粱伟及邓欣两同志收到了病人的表扬信 1 封。

    3、认真落实各项规章制度,特别 3 查 7 对。来提高护理质量,确保护理安全。

    ?

    (1)坚持查对制度,每天下午职责护士查对当天医嘱,每周 4护士长大查对,每天都检查医嘱履行状态并有记录;坚稳重症患者床头交接班,预防并发症产生,1 年来没有产生大的护理过失。

    (2)严格履行隔离消毒制度,护士们熟练掌握各种消毒液的配置,体温计每天消毒 1 次,紫外线灯管每天照耀医治室 2 次。晨间护理 1 床 1 巾 1 湿扫,出院病人进行终末消毒,对医疗垃圾和生活垃圾及时收回毁行,严格交接登记,1 年没有产生交接感染病例,对科室出现的.多重耐药感染的病例能按要求及时做好各好防范措施,全年没有出现院感事件产生。

    (3)室护士务必着装整齐上岗,不戴首饰。不穿高跟鞋,服务热忱,标准收费,及时为病人进行费用查询服务。

    4、虽然获得必须成绩,但还有不足; ?

    护士宣教及健康指点不到位、护士书写病例不规范,个别护士职责心不强,病房管理不到位,科室管理潜力有待进 1 步提高。

    5、创新发展。

    (1)制定 20xx 年护理学习计划,坚持科内护士规范化培训。

    (2)提高优良护理服务质量,加强对病人宣教,扎实推行绩效考核,职责制整体护理,努力掌握专业知识技能。

    总之,科室护理人员同心同德,克服困难,以医院大局为重,内强素质,外塑形象,不断提高科室护理服务水平及护理质量,切实为病人带给优良护理服务。

    为了用心响应卫生部的号令,在全国展开“优良护理服务示范工程”此项活动,我院也采取了相应措施,在全院范围内挑选了两个试点科室。外 2 科作为全院首批试点的重点科室,于 20xx 年 5 月中旬开始展开此项活动以来,全部护理人员能率先行动起来,以饱满的

    服务热忱,投入到“优良护理服务”活动中。

    1、目标明确,组织得力,打造大众满意科室 ?

    1、在院领导的高度重视及用心配合下,于 20xx 年 5 月—日召开了全院动员大会,在会上领导明确表态,对此项工作将给予用心配合及大力支持,同时也将用心调和各有关部门给予配合及大力支持,各项保障到位,消除护理人员的后顾之忧,把时间还给护士,以便使护士能更好的服务于患者。

    2、作为首批试点科室,主管护理的副院长及护理部总护士长能亲力亲为,在人力与财力上给予大力支持。及时学习卫生部有关文件。护士长组织全部护士解读了基础护理的内涵、学习了卫生部办公厅关于印发《20xx 年优良护理服务示范工程活动方案》的通知、及 x 自治区卫生厅文件关于转发《卫生部关于印发《住院患者基础护理服务项目(实行)》等 3 个文件的通知》的通知、进 1 步领会其“夯实基础护理、带给满意服务”为主题的文件精神、使护理人员在思想上进1 步提高了思想认识、转变了服务意识,为此项工作的实行明确了方向目标,打下了良好的基础。

    3、护士长利用周晨会时间反复强调此项工作的必要性及重要性,不断加强护理人员的思想素质教育及职责心的教育,强调服务态度,对待每位患者都要仔细、耐心和温馨,在接诊时仔细检查,做出正确诊断;医治上耐心向病人解释,获得病人配合,做到微笑服务。以“病人满意”为感知标准,内抓管理求实,外抓服务创新,制定详细落实措施,认真明确各级职责,全力打造让社会满意的优秀科室。

    2、措施得力、保证服务质量 ?

    1、科室基本状态:科室共有编制床位 30 张,实际开放床位 39张。科室共有护理人员 8 人,其中大专学历 3 人,中专学历 5 人,主

    管护师 1 人,护师 1 人,护士 6 人。

    2、根据科室实际状态,在护理部的活动计划及实行方案基础之上,科室制定了外 2 科“优良护理服务示范工程”活动计划及实行方案、公示了基础护理服务项目内涵。

    3、科室改变排班模式、实行双岗排班模式,重新制定了护理人员的岗位职责,实行从入院到出院全程负责包干制、使患者在住院期间得到全方位的护理。到达了大众零投诉和零纠纷,出现出超多好人好事。

    4、护理人员能严格依照基础护理服务项目进行临床护理服务、按时完成晨晚间护理及其他各项护理工作。同时对患者实行全程陪护检查。个性是危重病人的护理,洗漱、擦身、大小便的护理等基本做到了护理措施到位,使患者满意。每天护士长及交接班人员按时到病人床前进行交床头交接班。保证了及时巡查、详细交接、避免有遗漏、理解患者意见、不断提高护理服务质量。

    5、在医疗安全及质量上,全科医务人员共同参与,每周 1 由护士长带领护理人员进行安全教育,全科医护人员团结 1 致,保证 24小时开机,以备科室里有抢救危重病人或病人特多时应急之用。个性是科主任和护士长,常常在夜间睡眠和节假日星期天被叫到病房抢救病人。同时医院在经济方面也给了大力支持,大大提高了护士的工作用心性、能更好的服务于临床患者。

    6、自展开优良护理服务以来,加强基础护理,意味着护理工作范围的扩大和护理人员主角的延伸,这些无疑大大增加了护士的工作量,但这些丝毫没有影响到外 2 科的护士们,她们还是 1 如既往地热情地服务于每位患者,除为患者做好洗脸、洗头、翻身、拍背、抹澡、剪指甲等各项生活护理,护士还将送药到患者床头,包病人服药到胃,

    消除患者服用口服药不规范的安全隐患,保证了医疗质量及护理安全。护士长还常常到患者床前,询问了解患者的病情及护理人员的服务态度、服务措施是———到位,催促护理人员认真对待每个患者,使患者感遭到家庭般的温暖。科室制作了“优良护理服务信箱”,争取患者的各种意见及推荐。

    对存在的问题及时给予改正。并每月对患者进行满意度调查,满意度均到达了 100%。科室护理人员还屡次遭到病人的口头表扬。同时收到表扬信 35 封。未产生被投诉现象。

    3、共同探索共求进步 ?

    “优良护理服务示范工程”,重新诠释了护理工作内涵,充实了护理服务资料,打破了沿袭已久的护士协助医生医治的护理模式,回归到护理模式,更加强调心理护理、生活护理等资料,将护士的工作地点由本来护士站改成病房。应对这 1 系列的改变,我们认为:

    挑战是史无前例的,没有固定的模式去遵守,只有在工作中不断总结、不断完善,共同探索,不断实践,共求进步,全心全意为患者带给全程、全面、优良、贴心的护理服务,营建 1 个舒适、温馨、和谐的就诊氛围。

    展开优良护理服务以来,助产人员坚持以“产妇为中心”的理念,大力提倡细节服务,应用沟通技能,改良了服务态度,我们用高品位、高修养、高素质的工风格采,提高了护理质量,精心创造美的环境、美的语言、美的行动,使产妇在 1 个充满简单氛围中度过 3 个产程。遭到了产妇及家属的好评。

    产妇进入待产室后,助产士实行职责制护理,产妇所有的医治护理都由助产士来完成,助产士在床前与产妇多多沟通,开心交谈,让他们熟习自己的同时,我们也能了解他们,明白他们有甚么需求和

    难处,给予 1 些分娩知识指点,做好健康教育,落实她们的生活护理,如饮食、排尿、排便状态,多 1 些关心问候,护患之间 1 切那末自然,使孕妇和护士之间少了 1 些隔阂,多了 1 些沟通,多了 1 份亲切。让他们时刻感遭到我们对她们的关心。负责接产的助产士透过沟通已了解了产妇的全部身心状态,产程进展等状态,宫口开全,助产士 1 向陪伴在产妇身旁,指点正确用力,做好心理护理,减缓其紧张情绪,胎心监测了解胎儿的宫内动态,接产时严格依照操作规程,处理好第3 产程,屡次推拿宫底预防产后出血,产后在产房视察两个小时,为产妇送上 1 杯红糖水,直到把产妇安全送回病房与护士做到无缝隙交接,助产士的工作才算完成。

    产房负责着全部深州市产妇的接产工作,每月要迎接 500 多个新生命,产房人员 12 人,410 岁以上的有 6 人,新进人员两人,最多的 1 天剖宫产接生 30 人,正常分娩 10 人,公道排班,新老搭配,分组管理,使工作有条不紊,对产妇家属都笑脸相迎,护送个个母婴都平安回到病房,家属送来煮鸡蛋和点心:“见过忙的,没见过你们这么忙的,还对我们这么有耐心,吃点东西歇歇吧!”多么朴实的话语,再累再苦,看到产妇家属的笑脸,我们也深感欣慰,病人的肯定是对我们服务的最满意的答卷。

    存在问题:健康教育方面,有时候解答问题过于简单且不够全面;在分娩及剖宫产人数多时,新生儿腕带资料填写不全;护理文件书写字迹潦草。

    改良措施:护士长加强监管,发现问题及时提出整改,并纳入绩效考核,与奖金挂钩;对病人提出表扬的人员要给予嘉奖。继续推动产房优良护理活动的展开。作为医者,看的是患者的笑容,作为护士,最动听的是患者和家属的“谢谢”,优良护理服务使这 1 切真正

    实现,眼下产房病区护患相处友好的格局,让护士产妇及家属看到了优良护理服务的良好开端和完善前景,我们感慨,护患之间心肠距离有多远,护士真诚的付出是开启心门的密码!让每位妈妈和宝宝都健康、幸福和快乐,是我们的心愿!

    好高超的写作技巧!

    优质护理服务护理

    第一,做好整体护理可以及时了解患者、观察病情变化。我国的护理模式是以处理医嘱为中心的护理,照顾患者的任务基本由没有医学知识的家属承担,出现问题也不可能及时发现。护士实行24小时值班制的原因之一,就是要承担照顾患者、密切观察患者生命体征的工作。当患者的生命体征发生变化的时候,重大的并发症已经出现,而只有及时的巡视、观察患者,才能及早发现患者安全隐患。一些医疗纠纷就是由于未能早期发现患者病情变化,贻误了救治时机。如果护理工作做的到位,可以通过患者一个表情变化来判断病情变化,而不是等患者昏迷了才发现,留给医师足够的时间进行相关检查、诊断,诊疗方案就可以更加科学合理。因此,护理工作在患者治疗的全过程中发挥着重要作用,是保障医疗质量和患者安全的基础。

    第二,做好整体护理能够增进医疗效果、提高医疗效率。连续、全程、全面的整体护理服务,可以将基础护理与专科护理有机结合,促进患者尽快康复,提高医疗资源利用效率。例如,目前在有些医院99%的膝关节置换手术患者都可以24小时,有的甚至不到2个小时就可以下床活动,靠的就是涵盖了康复指导和健康教育的整体护理。如果没有术后的精心护理,我们只能眼睁睁地看着一些下肢骨折术后患者在卧床6个月以后才能下床活动。大家知道,75岁以上的老年患者卧床6个月的死亡率大约为60%,而如果术后30分钟开始下床锻炼,由于并发症引起的死亡可以降低为零。护理工作在促进患者康复,缩短平均住院日,提高床位周转使用率等方面具有积极作用。例如,如果原来床位使用率为130%,科室收入为100万,而现在床位使用率为100%,科室收入为150万,这就要归功于优质的护理明显缩短了平均住院日。

    生活护理当中蕴含了大量专业技术知识

    尽管一再强调开展优质护理服务的切入点是实施责任制整体护理,但部分护士仍存在思想认识上的问题,特别是认为为患者做生活护理是低人一等,是伺候人的活儿。这其实是有个服务边界的问题。我们到理发店去洗头是我们自己能洗,花钱买服务让别人洗,但是住院的患者如果自己能洗的话,我们再给他洗就不应该了。换句话说,要特别重视对患者病情和自理能力的评估,评估之后发现患者可以自己进食、自己洗漱,我们应当鼓励患者自己做。一方面可以减少并发症,预防长时间卧床可能导致的肺炎、尿路感染等,另一方面促进康复,帮助尽快恢复自理能力,更好地回归社会。护士可以在照顾患者生活情况的过程中,及时观察病情变化。比如,今天帮助患者进食,可以观察其饭量较昨天是增加还是减少;协助患者更衣,可以观察其臂力的强弱;哪怕是指导患者排便,髋关节患者和膝关节患者需掌握的动作要领也是完全不同的。这就要求我们的护士必须全面掌握

    疾病相关知识,发挥专业技术水平,从患者的表情、食欲、情绪变化中观察,从病历记录中获取信息,也可以直接询问患者,而不是现在被动的,知其然不知其所以然地观察,从而逐步走向护理的内涵化建设。

    通过多种措施解决护士人力不足的问题

    许多护理人员反映,实施责任制整体护理面临最大的困难是护士人力不足。我们通过认真分析可以得出,护士人力不足一方面是护士数量的绝对不足,需要补充新的护理人力来满足日益增长的医疗服务需求,另一方面是护士数量的相对不足,需要加强科学管理来提高人力资源使用效率。

    一提到增加新的护理人力到临床,医院院长就会想到医院成本问题。目前,一些医院的护士人数占到了医院总人数的50%以上,然而关于护理的直接收入却连医院总收入的1%都不到,看上去投入和产出严重失衡。为了解决这个问题,已经有部分省份合理调整了护理服务收费标准。比如安徽省一级、二级、三级护理收费调整为40元、30元、20元,并且纳入医保予以报销,不增加患者的经济负担。这就体现了我国公立医院改革的工作内容之一,即合理提高体现医务人员劳务价值的医疗服务收费标准。护理服务作为保障患者生命安全的基础医疗行为,得到了国家医保政策的支持。除此之外,值得注意的是,做好护理服务同样是增加医院收入的重要途径。为什么这么说?许多医院自实行责任制整体护理以来,护理服务做得有声有色,前来就医的患者人数明显增加,患者和家属的满意度显著提高,医疗投诉和医疗纠纷大幅度下降,并且降低了医院感染几率,缩短了平均住院日,加快了床位的周转使用,医疗效率因此大大提高,给医院带来了直接的经济效益和社会效益。从这个角度进行成本分析,增加护理人力是值得的。那么,护士人力的相对不足如何解决?

    第一,履行护理职责。卫生部要求加强基础护理,强调对患者的照顾,是因为照顾患者是护士应当履行的职责。有些护士片面认为基础护理就是洗头洗脚,是对护士的不尊重,现在又都是80、90后的年轻护士,都是独生子女,对于照顾性工作不会做更不想做。其实,护士对患者的照顾是专业的医学照顾,基础护理当中蕴涵的技术含量要比打针、输液高得多,护士需要运用专业知识完成生活照顾、病情观察、治疗处置、健康教育、心理护理等多种任务,对护士的综合能力提出了很高的要求。因此,每一名护士都应该踏下心来,切实履行职责,回到患者身边做好护理工作。

    第二,简化护理书写。一名护士每天工作8小时,常常要花2-3个小时书写护理记录,原本是为了避免医疗纠纷,却因为记录出现问题引起纠纷。卫生部要求简化护理文件书写,目的是让护士有更多时间为患者提供直接护理服务,提高护理质量。然而有的同志出现了两个极端,一个是全都不记了,即使患者病情发生变化也不能及时记录,另一个是觉得简化记录不可取,存在各种顾虑反过来又都记上。大家应该透过表面看实质,护理书写一定要记录反映患者病情的关键信息,为医师的治疗工作提供有效依据,保障患者安全。

    第三,实行弹性排班。我们应当根据病房的护理工作量、患者的病情和护士的能力等因素来弹性排班,合理调配护士人力。患者数量较多、病情较重的时候,护士人力就应当配备充足。不同的科室,也应当根据疾病特点配备不同数量的护士。护士的排班既要满足临床护理需要,保证医疗安全,又要充分尊重护士的意愿,最大程度缓解人力不足的问题。

    第四,规范医疗行为。过度治疗、过度用药现象也是影响护士人力不足的重要原因。许多医师用药并没有充分的诊断依据,使得护士90%的时间都忙于患者的打针发药,无暇顾及其他,这不仅增加了护士的工作量,更是给患者安全带来隐患。目前,深化医改的具体任务当中,已经注重解决这些问题,比如临床路径的推广使用,基本药物制度的建立,单病种限价的改革等等,进一步规范临床诊疗行为。

    看在眼里,放在心里。

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