开发与管理,复习,资料
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人力资源开发与管理复习资料
第一章 人力资源管理及其价值
选择题:
1.资源分为人力资源、物力资源、财力资源和信息资源。
2.人力资源理论在中国形成大约经历了四个阶段,分别是传播阶段、专业化阶段、扩展阶段、全员化或公共化阶段。
3.发达国家人力资源管理经历了三个发展阶段:人事管理阶段、人力资源管理阶段、人力资源战略与战略人力资源管理阶段。
4.人力资源的三大观点分别是成年人口观、在岗人员观、人员素质观。
5.人力资本强调人力的经济型、依据性、功用性、利益性。
6.人力资源强调人力的基础性、物理性、来源性。
7.人力资源的特点:生活性;可控性;个体独立性;群体组织性;社会性;内在性;无形性;变化性与不确定性;能动性;作用的不确定性;系统协调性;主导型;资本性;时效性;再生性与持续性;价值性;稀缺性;难以模仿性。
8.人性假设包括:经济人假设(代表人物:泰勒、麦格雷戈);社会人假设(代表人物:梅奥);自我实现人假设(代表人物:马斯洛);复杂人假设(代表人物:薛恩)
9.人力资源管理的方法:以任务为中心的管理方法、以人为中心的管理方法、以开发为中心的管理方法、以优化为中心的管理方法。
10.战略人力资源管理的目标:获取组织竞争优势、提升组织绩效、服务组织战略。
11.战略人力资源管理中,人力资源的四种角色:战略伙伴、职能专家、员工支持者、变革推动者。
名词解释:
1.人力资源:是在一定的范围内,可以被管理者运用产生经济效益和实现管理目标的体力、智能与心力因素的总和及其形成基础,包括知识、技能、能力与品性素质等。
2.人力资源管理:是在经济学与人本思想的指导下,通过招聘、甄选、培训、绩效考评、合同管理与薪资报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用,满足组织当前及未来发展的需要,保证组织目标实现与成员发展的最大化。
3.战略人力资源管理:是指组织为能够实现目标的行为所采取的一系列有计划、有战略意义的人力资源部
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房地产开发与管理复习资料
1.房地产投资有哪些特性?
位置的固定性或不可移动性政策影响性
寿命周期长专业管理依赖性
适应性互相影响性
各异性
2.反映房地产市场供给和需求的指标有哪些
供给指标:存量、新竣工量、灭失量、空置量、空置率、可供租售量、房屋施工面积、房屋新开工面积、平均建设期、竣工房屋价值、
需求指标:国内生产总值、人口、城市家庭人口、就业人员数量、就业分布城市登记失业率、城市可支配收入、城市家庭总支出、房屋空间使用量、商品零售价格指数、居民消费指数
3房地产投资项目经济评价指标体系中开发投资的静态和动态指标有哪些?
静态:成本利润率、投资利润率、投资金利润率、静态回收期
动态:财务内部收益率、财务净现值、动态投资回收期
4.置业投资有哪些静态和动态指标?
静态:投资报酬率、现金回报率、静态投资回收期、
动态:财务内部收益率、财务净现值、动态投资回收期
5.可行性研究报告的步骤?
接受委托
调查研究
方案选择和优化
财务评价和综合评价
6.房地产的系统风险有哪些/
通货膨胀、市场供求、周期风险、变现风险、利率风险、政策风险、政治风险、或然损失风险
7.房地产项目投资建设成本构成有那些
土地费用、前期工程费用、基础设施建设费用、建筑安装工程费用、公共配套设施建设费用、开发期间费用、财务费用、管理费用、销售费用、开发期税、其他费用、不可预见费用
8.可行性研究中的参数类型有哪些?
时间类参数:(开发起止时间、经营期、开发期准备期、建设期。出售期)
融资类参数:(贷款利率、资本投资投入比例或者财务杠杆)
收益类相关参数:(出租或者空置率、运营成本占毛祖金收入比率)
评价标准类指标:(基准利率、目标收益率、目标投资利润率、投资回报率)
9.房地产开发贷款类型有哪些?
土地购置贷款、土地开发贷款、和建设贷款
10.房地产投资中不可控制的风险有哪些?