公司管理岗位人员年夜饭致辞

公司管理岗位人员在年夜饭致辞5篇

【导语】一年一次的年夜饭，是全家都要动员的大餐，家家户户都会摆上平日里很少见的，或是寓意吉祥的菜品：席上一般有鸡（寓意有计）、鱼类（寓意年年有余）、汤圆（寓意团团圆圆）、莲藕（寓意聪明）等菜品以求新年吉利。以下是东星资源网为大家准备的公司管理岗位人员在年夜饭致辞，供您参考学习。

【篇一】公司管理岗位人员在年夜饭致辞

大家好！

在这辞旧迎新、万家同庆的欢乐时刻，我谨代表xx旅游服务有限公司向公司全体员工拜年！向坚守工作岗位的各个员工同志们，向长期以来关心、支持、参与公司建设和发展的各级领导和朋友，致以节日的问候和新春的祝福！

过去一年，全公司上下瞄准“提高旅游服务质量”的服务目标，坚持旅游服务业发展，突出重点，迎难而上，奋力拼搏，旅游服务管理跃上了一个新的台阶。旅游服务建设有了新的提高，公司精神面貌发生了新的变化，新增的服务项目也有了新的进步。在去年成立党支部后，我们在今年又成立了工会组织。这些成绩的取得，是全体员工辛勤努力的结果。

公司有着良好的旅游发展基础，具有明显的优势和巨大的潜在空间，我们对的未来充满信心。在新的一年的发展中我们确定这样几个发展战略方向，首先是要加快构建文明和谐、平安的旅游服务公司。今年我们大力实施以效率为主的现代管理模式；坚持提升服务水平，加快旅游服务项目开发，加快发展新型服务，推进现代服务的新模式；坚持纵深推进各项规范化工作，全面扩大培训范围和内容，坚持旅游服务统筹发展，按照“向管理要效率，向经营要效益，向服务要水平”的发展思路，实施定岗定员定薪定责的四定管理原则，推进全员绩效考核为主线的管理调控手段应用。

同志们、朋友们，新的一年里任务艰巨，新的目标催人奋进。发展旅游服务，是我们共同的事业，也是我们共同的心愿。现在全公司上下人心思上、人心思干、人心思变，一门心思抓服务，全力以赴奔发展的氛围日益浓厚，我们必须十分珍惜并紧紧抓住良好的发展机遇，大力弘扬“团结、奉献、实干、争先”的精神，按照“创新创优创特色，争先争位争一流”的要求，进一步开放思维、凝心聚力、真抓实干，共创更加美好的明天！

最后祝大家新春愉快、身体健康、阖家幸福、万事如意！

谢谢大家！

【篇二】公司管理岗位人员在年夜饭致辞

各位同事、各位兄弟、各位姐妹：

大家晚上好！

在这辞旧迎新之时，我们又欢聚一堂，我首先代表分公司、代表xx办事处向在座的每一位一线辛勤奋战的销售人员，表示衷心的感谢！正是因为有了你们的辛勤付出，才换取了我们这一欢乐时刻！正是有了你们勤劳的耕耘才让分公司和xx办取得今天飞跃的进步！

xx年是平凡的一年，但对于每一位海信、科龙人来说，是一个难忘的一年。海信、科龙是两个不同企业文化、不同的经营思路、不同的管理方针，甚至是两个同业竞争的品牌，是历史的机缘让我们这样一南一北两个企业牵上联营的手，走到了一起。xx年初，海信、科龙开始合署办公，由于企业文化的差异，我们在一开始不能完全融合在一起，工作上也达不成默契，这样就给分公司和办事处在管理和销售上都带来很大的压力，这对于我们每一位同事来说都是一个难关。在总部、分公司领导正确决策和领导下，以及在座各位同事的共同努力下，我们顺利的度过磨合期，使我们变成了一个和谐、团结、勤奋的富有活力的、具有战斗力的团队！

再回首看看，我们已经成为和谐的一个大家庭，大家能够互帮互助、共同进步。这从我们xx办xx年的销售业绩上足以证明这一点。xx年四大品类销售业绩飞跃增长，其中科龙空调：****万；海信空调****万；容声冰箱****万；海信冰箱***万；四大品类合计****万元，将近1个亿啊！我提议：让我们用热烈的掌声庆祝我们共同奋斗所取得的劳动成果吧！

成绩只代表过去，我们必须戒骄戒躁，以更新的面貌、更加勤奋的努力、更好的业绩去迎接xx奥运年，我们相信，我们一定能够同心协力，再立新功！就让我们携手并肩，风雨同舟，共同书写灿烂辉煌的明天！

最后我再次代表分公司、办事处向在座的各位表示衷心的祝愿：祝愿你们以及你们的家人在新的一年里身体安康！财源广进！阖家欢乐幸福！

让我们举起酒杯，共饮一杯欢庆的美酒吧！

谢谢大家！

【篇三】公司管理岗位人员在年夜饭致辞

尊敬的各位朋友：

你们好！

告别20xx，我们迎来了新的20xx年，值此新春佳节来临之际，我们在这里欢聚一堂共度新春佳节。一年来大家在不同的岗位每天都生活在紧张和繁忙中，难得在此聚会。我借此机会真情的向我亲爱的员工朋友们说一声：你们辛苦了！

今天，我们公司百余名员工聚一堂，举行主题为“迎新春欢乐团年饭联欢晚会”的活动，这既是对即将过去的一年来工作总结和回顾，也是对即将到来新的一年的展望，更是一次精神大会餐。在此，我谨代表公司董事会向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺；向为公司的发展事业默默奉献的同仁家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！并通过你们向你们的家人致以诚挚的问候和良好的祝愿！在20xx年我们收获了欢笑与辛苦，在大家的共同努力下，取得了另人瞩目的好成绩，做为公司领导人，我深知这些成绩的来之不易，它凝结着公司全体同仁的辛劳和汗水。

在既将迎来的20xx年里，我们的工作任重而道远，我谨代表公司董事会真心的希望大家都以企业为家，以极高的责任感和集体荣誉感奋战在不同的岗位上，用你们的每一个微笑、每一次细心的服务，奉献给我们的顾客，为了给自已创造美好的明天而努力！让我们以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行！共同创造公司美好的明天！

下面我宣布“迎新春欢乐团年饭联欢晚会”正式开始！

谢谢大家！

【篇四】公司管理岗位人员在年夜饭致辞

各位领导，全体同仁：大家好！

今晚是个难忘的夜晚，美好的夜晚！

新春伊始，万象更新。在这春回大地的日子里，我们携手共同告别了不平凡的20xx年。迎来了令人期待的20xx年。值此虎啸群山辞旧岁，兔迎盛世启新程的日子，我谨代表公司领导向在座的各位同仁和全体员工致以节日的问候、诚挚的祝愿和由衷的感谢！并预祝大家新春愉快，新年吉祥，身体健康，合家幸福！

过去的一年，公司全体干部员工团结拼搏，攻艰克难，用辛勤的劳动开创了一个又一个新的局面，桶饭、盒饭、商务套餐、食堂托管并驾齐驱、协调发展，各项工作取得了较好的成绩。

过去的一年，公司全体干部员工发扬吃大苦、耐大劳、迎难而上的精神，克服重重困难，众志成城，上下同心，艰苦努力，在园区领导的大力扶持和公司的正确领导下，实现日配餐5千份左右，圆满、较好地完成了园区创建配餐服务中心为企业服务的目标。

过去的一年，公司建设协调发展，班子引进一流人才，全年无重大安全责任事故发生。资源配置更趋合理，效益得到充分发挥，用人机制不断创新，竞争激励机制逐步形成，干部员工素质不断提高，各方面工作取得优异成绩。公司去年被园区评为先进单位。这些荣誉的取得是公司全体干部、员工共同奋斗的结果，它将无愧地载入公司的发展史册。

展望，公司已站到了一个更高的平台。加强生产经营管理，努力提高服务能力和水平，积极争创一流餐饮企业，实现经济效益化，促进公司创新和发展。

春节，是中华民族的传统节日，值此新春佳节来临之际，我再次祝愿全体员工在新的一年里幸福安康、吉祥如意！

谢谢大家！

【篇五】公司管理岗位人员在年夜饭致辞

尊敬的各位领导、各位同事：

下午好

载着收获的喜悦，憧憬美好的未来，我们xx人昂首阔步，正信心百倍地开始了新的征程。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向一直给予我们关心支持的领导们表示衷心的感谢！向一年来辛勤工作在各岗位上的员工，向所有情系xx的同志们致以诚挚的问候、最美好的祝愿和崇高的敬意！祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、阖家幸福、事业有成！

即将过去的一年，是我公司强化管理、全面深化改革、业务跨越发展的一年。公司业务深化改革扎实推进，筹建优质的旅游服务工作进展顺利。强大的政策优势，稳定的经营形势，良好的发展态势，给我公司带来了巨大的发展机遇。

新的一年，新的心愿、新的希望；新的一年，新的起点、新的征程。将是我公司旅游服务发展又一个里程碑意义的一年，也将是我公司再创新佳绩、再铸新辉煌，实现新起点上新跨越的一年。我们将以科学发展观为统领，以经营效益为中心，以改革规范为主线，以提高服务质量、管理工作上台阶、公司旅游经济上等级为目标，进一步完善治理结构，进一步增强旅游服务的实力，进一步推动公司又好又快发展，努力朝着“资本充足、管理规范、服务一流、业绩优良”的现代优质旅游服务公司目标迈进。

同志们，让我们携起手来，始终坚持发展的第一要务，与时俱进、勇于争先、长于实干、乐于奉献，为雪山旅游建设、社区经济建设、公司旅游服务经济建设跨越式发展做出新的贡献。

再次祝愿大家新年祥瑞，万事如意！谢谢！

作者的水平还是那么高。

觉得自己很狭隘。

公司管理人员岗位职责

董事长职责

（一）、召集和主持股东大会、董事会，并负责会议决议的监督落实。 （二）、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营活动中的重大事项。 （三）、提名公司总裁和其他中高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。

（四）、决定公司中高层管理人员的薪酬待遇和支付方式并报董事会备案。

（五）、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制公司的财务状况。

（六）、签署录用公司的各级管理人员和一般干部。 （七）、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 （八）、处理其他由董事会授权的重大事项。 董事长执行助理兼顾问组组长职责

（一）、协助董事长分管集团公司发展战略、项目投资及顾问组工作，确保公司的正常经营。

1、调研并参与制定企业经营发展战略；

2、调研并参与制定产业发展模式及产业运行机制； 3、调研并参与核定岗位编制；

4、调研并参与制定年度工作计划和经营目标；

5、组织、审查经营班子述职及年度考核，对集团公司总经理和各部门的工作提出意见和建议。

（二）、负责公司项目投资的审核、申报、协调及资金追踪。 （三）、在董事长外出期间，受其委托对公司的重要业务活动行使管理权和董事会的代行权。 （四）、主持顾问组日常工作。

1、协调政府、地方党委、机关、企事业单位和社团的相关事宜； 2、对中、高管人员进行督导并对其违章违纪行为实施处罚； 3、协调处理部门关系，办理董事长交办的日常事宜并解决相关问题。 集团公司总经理职责

（一）、负责董事会决议的组织实施，并按董事会决议，组织制定和实施公司发展战略、年度计划和投资方案。

（二）、定期向董事会汇报经营战略、计划执行、资金运行及盈亏情况，通报机构编制、人员调配及其他重大事项。 （三）、拟定并实施公司的管理制度和具体规章。 （四）、组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案。

（五）、组织建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构和媒体等部门间顺畅的沟通渠道，融恰社会公共关系，树立良好的企业形象。

（六）、组织建立公司内部良好的沟通渠道，保持与董事会的良好沟通，协调集团公司各部门和子公司关系，营造企业文化氛围，增强职工主人翁责任感和企业凝聚力，塑造和强化公司价值观。

（七）、主持集团公司日常经营活动。定期召开总经理办公会议，决策公司重大事项，处理公司突发事件；代表公司参加外事及其他重要活动；统筹集团公司各部门和各子公司工作，决定其机构设置及人员配备，审批物资供应及财务支出。

（八）、完成董事会和董事长交办的其他临时性工作。 集团公司监事职责

（一）、组织检查公司会议决议落实情况、财务投资情况和部门履职情况，当董事、高管人员的行为损害公司的利益时，有权要求其予以纠正；对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高管人员提出罢免建议；并有权代表公司向人民法院提起诉讼。 （二）、提议召开临时股东会会议，并在董事会不履行职责时有权召集和主持股东会议。

（三）列席董事会会议，有权对董事会决议事项提出质询或者建议，有权向股东会会议提出提案。

（四）、行使公司章程规定的其他职权。 集团公司知识营销副总经理职责

（一）、负责集团公司总部营销战略的制定和实施； 1、制定集团公司总部营销的具体实施办法；

2、组织实施集团公司营销方案，协调处理集团公司总部营销实施过程中出现的问题。

（二）、负责集团公司总部营销人员的管理。

（三）、完成集团公司董事长、总经理交办的其他工作任务。 集团公司财务副总经理职责

（一）、协助总经理分管集团公司财务部、物资供应部、基建部，负责公司的成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、物资供应、存货控制等工作。

（二）、组织制定集团公司财务核算管理体系及物供、基础建设管理制度，并负责国家有关财经纪律、法规、政策和制度的贯彻执行，保障公司合法经营，维护企业和股东权益。

（三）、参与集体公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经营合同或协议的研究、审查及主要经济问题的分析、决策。

（四）、协助总经理完成集团公司各种票据的审定，组织开展公司经济活动分析，编制公司财务计划、成本计划，努力降低经营成本，增收节支，提高效益。

（五）、完成集团公司董事长和总经理交办的其他工作。 集团公司行政副总经理职责

（一）、协助总经理分管集团公司项目部、知识产权部、行政部和人力资源部，负责所属部门工作计划的制定，并监督落实。 （二）、协助总经理参与公司经营管理与决策。

1、参与公司发展战略规划的制定，组织并参与公司项目、知识产权、人力资源、行政等职能职责的制定；

2、向集团管理高层和总经理提供项目、知识产权、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息，为高层决策提供依据和建议。 （三）、负责公司内部的行政管理系统。

1、组织制定和完善公司文、会、事管理制度体系，建立完善的工作流程；

2、督促、检查各部门、各子公司贯彻执行集团公司会议决议情况及工作计划完成情况；

3、组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公秩序； 4、负责公司对外形象宣传，代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系；

5、负责公司重要会议、重大活动的筹备工作，接待公司重要来访客人；

6、负责公司内部企业文化建设。

（四）、完成集团公司领导交办的其他工作。 集团公司副总经理（牧业公司总经理）职责

（一）、协助集团总经理制定和实施牧公司总体战略。

1、协助集团总经理及高管制定公司的牧业发展战略，并根据内外部环境变化做适时调整；

2、组织实施牧业公司总体战略，发掘市场商机，挖掘市场潜力，领导牧业公司不断创新与变革；

3、监督控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。 （二）、建立良好的沟通渠道

1、保持与集团公司的良好沟通，定期向集团公司总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况、盈亏情况以及机构、人员调配情况和其他重大事宜；

2、协助集团总经理建立牧业公司与客户、供应商、合作伙伴、地方党政及行业主管部门、金融机构和媒体的沟通渠道；

3、建立牧业公司内部良好的沟通渠道，协调各场、科室的关系。 （三）、主持牧业公司日常经营管理活动。 1、负责牧业公司员工队伍建设；

2、参加集团公司高层会议，参与集团公司重大事项的决策； 3、代表牧业公司参加重大业务、外事或其它活动；

4、负责处理牧业公司重大突发事件，并及时向集团公司总经理汇报。 （四）、统筹集团公司牧业产业。

1、负责各养殖场、综合办公室、原料科、生产科、销售科、客服科的综合管理；

2、建立健全各养殖场和各科室的具体管理制度及工作流程、实施规范化管理。

（五）、完成集团公司领导交办的其他临时性工作。 集团公司副总经理（产业总经理）职责

（一）、协助集团公司总经理分管饲料、有机肥原料产业工作。 1、组织制定产业的发展规划并组织实施； 2、负责产业的日常管理工作；

3、组织对产业工作人员的技能培训和技术指导，提高员工的业务技能。

4、以优质、环保、高效为准则不断提升产品品质；

5、负责与行业主管部门的衔接，完善企业年检、换证、税检、证照申请、标准备案、型式检验和生产文号等相关事宜。 （二）、健全并完善产业各项管理制度，确保生产保质保量、安全、有序进行。

（三）、保证产品质量，提升产品档次，协助销售部门做好销售工作，扩大销售量。

（四）、完成集团公司领导交办的其他临时性工作。 集团公司副总经理（牧业业公司总经理）职责

（一）、协助集团公司总经理制定和实施公司总体战略和年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任。 （二）、建立良好的沟通渠道。

1、保持与集团公司的良好沟通，定期向集团公司总经理汇报经营战略和计划执行情况、资金使用情况、盈亏情况和机构、人员调配情况等重大事宜；

2、协助集团总经理建立公司与客户、供应商、合作伙伴、地方党政及行业主管部门、金融机构和媒体间顺畅的沟通渠道；

3、组织建立公司内部良好的沟通渠道，协调各场、科室的关系。 （三）、主持公司日常生产、经营工作。 1、负责公司员工队伍建设；

2、参加集团公司的高层会议，参与集团公司重大事项的决策； 3、代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动；

4、负责处理公司重大突发事件，并及时向集团公司总经理汇报。 （四）、统筹集团公司生猪产业。

1、负责各养殖场场长、办公室、销售科、客服科的综合管理； 2、建立健全各养殖场和相关科室的具体管理制度及工作流程，实施规范化管理。

（五）、完成集团公司领导交办的其他临时性工作。

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