挖掘身边典型事迹方案设计
时间：2021-09-15 来源：博通范文网 本文已影响 人 
挖掘应对低价油行动中的典型事迹和先进员工方案
挖掘、培养和树立我们身边的先进典型，利用典型人物推动和开展工作，是做好思想政治工作的重要方法；是加强教育引导，激发创先争优意识，推动部门内部健康发展的有效手段；也是做好新形势下思想政治工作，弘扬正气、激励斗志的有效途径。实践证明，做好先进典型的培树工作，对鼓舞士气，凝聚力量，提振精神风貌，对推动我们各项工作的顺利开展，具有十分重要的现实意义。
一、先进典型人物的作用
（一）引领作用。先进典型的事迹和崇高精神，能够引领我们积极践行社会主义核心价值观，传递社会正能量，形成崇尚先进、学习先进、关爱先进、争当先进的浓厚氛围。
（二）示范作用。先进典型人物在工作中努力进取、开拓创新、扎实工作，在平凡的岗位上做出了不平凡的成绩，他们具有强烈的工作责任心和社会责任感，为我们树立了很好的榜样和标杆。他们的事迹精神，会让在同一环境条件下工作的警察深受教育和鼓舞。
（三）辐射作用。通过开展向先进典型人物学习、举行先进人物事迹报告会及开展“比、学、赶超、帮”等形式，可有效增强进取精神，有效提升部门内部的整体职业素养。
二、对培养和树立先进典型工作的几点思考
（一）选树好典型，严格程序，这是基础性工作
一方面，要严格选树条件。思想上要具有先进性，政治立场坚定，作风正派纪律性强，要具备有良好的个人品德修养、过硬的业务素质和先进的工作理念；行为上具有示范性，能严格执行各项规章制度，认真履行岗位职责，公正文明执法，工作业绩突出。
另一方面，要抓好典型培养。先进典型不是自然而然产生的，需要组织的精心培养和帮助。典型的成长如同逆水行舟，不进则退。严格的程序、健全的机制，是做好先进典型培养树立工作的重要前提条件。部门内部要通过开展日常思想政治工作，及时掌握部门内部动态，掌握选拔、培养典型的第一手材料。单位领导则要落实主抓责任，确定重点培养、树立典型人选。同时部门内部要建立并管理被培养典型档案，及时制定针对性的培养措施，依靠制度的规范性、稳定性来
提高典型选树工作的可操作性。同时，典型树立起来后要在巩固提高上下功夫，精心谋划和打造不同时期、不同形势需要的典型，为典型指明工作努力方向，给他们位子、担子和舞台，制定典型提高的阶段性规划，加强典型的动态管理，确保典型在不同时期都能较好的发挥导向引领作用。
（二）宣传好典型，推动工作，这是关键性工作
在本部门内部大力宣传典型事迹。典型选树后，本着客观真实的原则，深入发掘典型事迹，利用宣传橱窗、微信公众平台等形式大力宣传，从而使典型发挥更好的感染、带动效果。
（三）关心好典型，人文关怀，这是保障性工作
一是要营造良好的氛围。部门领导要带头维护典型的形象，及时纠正嫉贤妒能的现象，打击故意伤害先进的歪风邪气，积极引导职工在新形势下正确认识和对待典型，以典型为标准，向先进学习，为典型提供一个积极的工作环境。
二是要创造成长的条件。建立优秀典型优待制度，在受奖、考察培训等方面，使优秀人才有发挥才能的舞台；建立优秀典型交流机制，
因地制宜地把典型输送到不同岗位，鼓励典型在新的岗位上再创佳绩，发挥更好的带动作用。
三是要解决实际的困难。在生活待遇问题上充分保障典型的权益，根据部门内部实际情况加大投入，针对典型婚丧嫁娶、生病住院、子女上学、住房问题等制定保障性措施，定期组织典型休假疗养、体检，帮助他们调节工作和心理压力，使典型真正感到温暖，切实激励典型更好地发挥作用，努力形成当典型光荣、人人愿意当典型的氛围
运行三部 2020 年 5 月 7 日
没有让我失望！
用一片赤诚之心确保一方平安
在我们支部，有这样一个人，他，严格又和蔼；他，严肃又耐心；他，严谨又幽默。大家都亲切地称他为老杨。“老”并不单单指年龄，这是我们对那个沉稳而又经验丰富的他的尊称。
对待工作他严肃。每个单位的安全生产工作是大后方的保障，关系着最基本的稳定。他一经上岗，就着手建立健全集团安全生产工作体系，确保每个条线有专人负责，有专人检查。每年的安全生产责任签约以及工作例会，他都按时按点，有理有节。既肯定成绩又查找不足。他常说，安全生产工作责任重大，只有严肃对待，全员动员，才能落到实处。
对待学习他严谨。安全管理各项政策法规的学习，他不甘于人后。和部门的年轻同志一起学，一起研究。对于工作中遇到的政策问题，他不放过任何一个细节，查政策、查依据，不断充实自己的专业知识。他常说，作为安全检查的人员，我们要具备更丰富更完备的专业知识，在查找问题时才能更深入，在指出问题时才更有底气。
对待管理他严格。每个节点的安全检查，他带领着他的部门都全力以赴，从不马虎。走入每个一个楼宇，进入每一个工地，深入每一个角落；排片、开单、提醒、督查，一个环节都不落下。他常说，安全工作无小事，必须始终紧绷弦，对工作的严格就是对自己的负责。
这样严肃、严谨、严格的老杨对待下属、对待同事却又是耐心又幽默。对待部门员工和下属，他总是带着微笑，一遍一遍指导，一次一次帮助。常常用耐心的态度带给下属轻松的工作环境，用幽默的表达加强与同事间的沟通和协调。
安全管理部经理用他的实际行动诠释着爱岗敬业的精神，临近60的年龄却始终保持着昂扬的斗志，全力以赴投入工作，用信念、责任、实践诉说着一名优秀共产党员对工作的态度。
很想和别人分享下我的感受！
