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    强化干部监督管理工作总结

    时间:2021-09-29 来源:博通范文网 本文已影响 博通范文网手机站

    强化干部监督管理工作 总结

    2020 年来,我区把强化干部监督管理作为全面从严治党的有力抓手,不断探索方法、创新举措,从制度保障、教育引导、从严管理、关键环节等方面齐抓共管,多措并举推动干部监督管理科学化、常态化。

    一、注重制度保障,念好干部监督“紧箍咒”

    制定《区管领导干部日常管理办法》《科级非领导职务干部管理办法(试行)》《关于进一步严明组织人事纪律加强全区干部管理的意见》《关于进一步规范全区领导干部请(休)假的意见》等制度,严格执行领导干部经济责任审计、在企业和社会组织兼职、因私出国(境)登记备案、个人有关事项报告、请销假等制度,积极落实干部提醒、函询、诫勉谈话制度,不断完善监督制度体系建设,推动制度监督落细落实。

    二、注重教育引导,打好干部监督“预防针”

    坚持教育为先、警示为先、预防为先的原则,通过重要精神贯彻、党章党规学习、警示教育引导等方式,将党性教育、廉政教育、价值观教育纳入区乡党校干部教育培训主体班计划,引导党员干部落实谈心谈话、组织生活会、民主生活会等组织生活制度,经常性开展政治体检,不断掸去思想上的灰尘,纯洁思想、端正行为。借助通渭党建网、通渭党建微信公众号等媒体平台,定期推送廉政建设小故事、警示教育纪录片,引导党员干部常学常新,做到

    以案为戒、遵纪守法,并依托牛树梅等廉政教育基地,分层分批组织党员干部参观学习,时刻筑牢拒腐防变的思想道德防线。

    三、注重跟踪管理,筑牢干部监督“防火墙”

    坚持把提醒、函询、诫勉作为干部日常管理的重要抓手,紧紧抓住重点环节、重点部位和重点人员,及时掌握班子运行情况、干部思想动态。不断完善领导干部经济责任审计制度,坚持凡离必审,加强任中审计,强化“一把手”履职尽责、经济责任和用权行为的监督和约束,促进“关键少数”依法行政、廉洁从政。同时,持续延伸管理视线,加强与纪委监委、政法、法检、公安、审计、信访等部门的信息沟通,把干部的工作圈、生活圈和社交圈衔接起来,把“八小时之内”和“八小时之外”贯通起来,及时了解干部队伍中出现的苗头性、倾向性问题,对领导班子和干部队伍做到全方位掌控、全方面了解。

    四、注重关键环节,增强干部监督“免疫力”

    严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》《党委(党组)讨论决定干部任免事项守则》《关于防止干部“带病提拔”的意见》等各项制度,切实规范党委(党组)会议讨论决定干部任免事项程序,坚持先入库培养、后择优提拔,严把民主推荐、酝酿沟通、组织考察、讨论决定“四个关口”,按照一人一档、一人一册、全程纪实的要求,对推荐、沟通、考察、讨论决定等各个环节逐项客观纪实,逐人建立提拔档案。严格落实干部选拔任用预审制度,对未经预审的干部选拔任用事项,一律不提交区委常委会研究讨论,从源头提高领导干部准

    入门槛,持续强化选拔任用全程监督。

    严把离任“交接关”促进监督规范化

    ——玛曲县扎实开展领导干部离任交接工作

    《甘南州领导干部离任交接办法》出台实施以来,玛曲县委组织部在县直部门和乡、镇严格执行办法规定和要求,切实加强干部离任交接监督检查工作,将审计监督与组织监督、干部监督与干部实绩分析有机结合,从制度上严把离任“交接关”,使离任者盘清“家底”,继任者明白“接棒”,并为科学考核评价干部实绩提供了基础依据。截止目前,全县已有16位领导干部先后按照离任交接办法办理了交接工作,使离任交接工作逐步走上程序化、规范化和制度化的轨道,取得了明显成效。

    一是搭建了党组织关心爱护领导干部成长进步的平台。推行领导干部离任交接制度,要求领导干部离任接任时必须办理交接手续,这就在客观上促使领导干部在任时必须依法理财,规范各项经济、政治、社会活动,这是对领导干部特别是“一把手”权力行使的约束,也体现了对领导干部的关心和爱护,让离任领导走得轻松踏实,接任领导接得清楚明白。

    二是保持了工作的连续性。领导干部离任交接制度的实施,改变了以往“接任领导和前任领导见个面、握握手,就各奔东西”的现象,搭建了一个能就相关经济、政治、社会事项面对面沟通、交流和学习的平台,使接任领导早日熟悉情况,进入角色,及时掌握单位的现状和发展思路、今后工作的重点和难点,少走“弯

    路”或不走“弯路”,减少“失误”,也使部门和单位的工作连续性增强,过渡更加平稳。

    三是增强了领导干部党风廉政建设责任制意识。推行离任交接制度,交接内容涉及个人保管和使用的公共财物,未了结的债权债务,承包、租赁、合作、抵押、担保等合同协议及其变更的相关书面资料等内容。推行离任交接制度,前任未了的经济政治社会事项移交给接任者,接任者原本认为不关我的事,变成了以后自己应该解决的事。许多领导干部都在前任的基础上,努力规范单位的内部管理,在交接前全面梳理单位的有关经济政治社会事务,及时处理前任未了的债权债务等,“新官不理旧账”的状况明显改善,领导干部履行经济责任意识和自律意识进一步得到增强。

    四是强化了领导干部监督管理。推行离任交接制度,交接工作由县委组织部牵头,县纪委、财政局、审计局和相关单位纪检财务人员全过程参与,在离任前办理。实行“一把手”离任交接工作,既有机整合了组织监督、纪检监督、财政监督和审计监督等各方面的监管力量,又充分发挥了经济责任审计联席会议各成员单位的职能优势,从机制上完善了对党政“一把手”的监督与管理,进一步促进了党风廉政建设。

    (玛曲县委组织部赵晓义供稿)

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