人保系统先进集体事迹材料例文

人保系统先进集体事迹材料范文

积极倡导爱心献社会、真情暖人心、责任重于泰山、充满爱心更要付诸行动、人寿保险是充满爱心的事业等理念，爱心涉及教育、救灾、就业等多个项目，为推动经济社会发展、构建和谐社会做出了贡献。下面带来人保系统先进集体事迹材料范文。

养老保险先进个人事迹材料1

xx同志1979年入伍，1984年入党，1990年转业到我市，近年来，一直在市机关事业养老保险管理中心工作。他们科承担着我市七个区和市直卫生系统及市人才市场、就业服务中心流动人员养老保险的具体服务工作。这两年还承担对我市部分遗留的改企、关门走人的改制事业单位养老保险费、养老金的从新结算工作。由于服务对象情况各异，参保人员的变化复杂多样，给结算工作带来了很大的麻烦。作为一名党员，他始终以党员的标准严格要求自己，踏踏实实做好本职工作，处处体现了党员先进性，曾先后三次被评为局优秀共产党员，一次被评为市直机关优秀共产党员。

个人利益服从党的利益，始终保持先进性

作为一名党员，他始终把党的利益放在第一位，正确处理工作与家庭的矛盾。父亲年事已高，孤身一人，并患有冠心病，家中孩子正上学，也是长身体的关键时期，爱人是个业务员，每天很晚才能回家，因此，家庭的担子自然而然地落在了他的肩上。但是，单位的工作也很忙，有时还得加班。他始终以做好工作为第一要务，对父亲的孝敬只能放在物质生活上，不能常陪父亲，就抽空打个电话问候一声。对孩子的关怀也只能放在教他早点学会自理上。工作忙要加班时，叫孩子自己烧饭、热菜填肚子。

2014年因机构改革，市机关事业养老保险管理中心划归市劳动和社会保障局。要离开已经熟悉的工作环境、熟悉的人，到一个陌生的环境去工作，他一开始有些想法，在支部的教育下，他逐渐意识到，作为党员就要服从党的安排，为党的利益而工作，体现共产党员的先进性，为群众做好表率。他很快便融入到新的环境中，积极参加了局当年举办的迎“七·一”歌颂党的生日演讲比赛，并获得二等奖。

在局党课上，他进一步认识到我们从事社保的人观念必须转变，必须由过去那种管理的观念转变为服务的观念，要真真切切的在思想上牢固树立起“为人民服务”的意识。为此，不断学习政治理论和业务知识，努力提高服务技能，始终以做一个合格的社保人来要求自己。去年底，他弟弟因病要做大手术。父亲年迈还须别人照顾，弟弟的事情自然就落在了他这个大哥的身上了。为了不耽误工作，又能解决好弟弟的医治问题，为弟弟的病两次去上海都精心安排。先托上海的朋友，预先挂好门诊号，买好返程票，看完病就乘当天的车返回，缩短了在上海逗留的时间。朋友建议他既然来了上海就多呆几天，被他婉拒。

注重提升业务能力，做好社会保险工作

多年来他的岗位变动过多次，每到一个新的岗位都能够认真学习新政策、新业务，尽快进入状态。2014年因工作需要，他开始从事机关事业单位的养老保险工作。这是一项全新的工作，涉及的政策面广，工作内容繁杂，服务对象多样。他二话不说，潜心熟悉新岗位，认真研究有关政策，加班加点学习文件，反复练习操作技能，在很短的时间内就胜任了养老保险工作。

平时他一有时间就查文件、找资料，了解我国养老保险的发展史和其他国家在养老保险方面的理念，以丰富自己的保险知识;他广泛搜集与保险业务相关的政策，了解兄弟城市的养老保险动态和政策精神，为做好工作打下坚实的政策基础。由于工作积极进取，他的业务能力提高很快，服务质量明显提高，无论是在政策的解答和运用上，还是养老保险的结算上，都受到了参保单位的一致好评。

随着群众劳动保障意识的增强，前来咨询、办事的人大大增加，局党组提出了“我们社保人，一定要让人民满意!”的口号。为了落实好局首问责任制，他在做好本职的同时，挤出时间学习其他险种知识，向其他窗口同事请教，熟悉其基本情况。

窗口工作是耗费精力和时间的苦差事，再加上首问制，每天的工作就更加紧张，加之前来咨询的人员职业广泛、层次不一，有不少前来咨询和办事的人因表达不准确而使双方耽误很多时间，有的甚至跑了冤枉路，还造成了误解。他利用业余时间，自费参加“心理咨询师培训班”，通过学习培训掌握了沟通技巧，在咨询答复中节省了大量的时间，减少了矛盾;由于客观原因，局办事窗口分布在三个地方，他自制了“告知条”送给办事人员，方便他们寻找另两处窗口。

城乡居民社会养老保险先进个人事迹材料2

城乡居民社会养老保险先进个人事迹材料 xxx，男，xxx年出生，xxx年加入中国共产党，xxx年任xxx村副主任兼会计至今，数年来，他在工作上兢兢业业，秉着吃苦耐劳的精神，奋斗在基层第一线，他的工作态度与敬业精神得到全镇干群的一致好评，连续多年被镇评为“优秀共产党员”，自城乡居民社会养老保险在我镇试点以来，他从事城乡居民社会养老保险工作吃苦耐劳的精神令人感动。

一、带领群众认真学习城乡居民社会养老保险政策

在镇党委、镇政府的亲切指导关怀下，全面学习科学发展观和城乡居民社会养老保险政策，为进一步促进城乡统筹发展，加快建立社会主义新农村，城乡居民社会养老保险制度，切实解决农村居民老有所养的问题，这又是一项“惠民”工程，并深刻体会了养老保险的基本原则，参保范围，基金筹集，账户管理，养老金待遇领取条件等多项内容的实质意义。

二、带头积极宣传城乡居民社会养老保险政策

xxx年x月，我村新型农村养老保险工作启动，在全村范围内开展城乡居民社会养老保险工作。全村干群积极响应党的号召，迅速投入城乡居民社会养老保险工作中。xxx同志与村两委干部会议，再包组包户，大家走村入户、宣传政策，遇到讲不通的群众，对政策理解有误差的群众，他都耐心的一遍遍讲解，等到他们都领会了政策，才放心收队。连续多日的下组走户，早出

晚归，两委成员都觉得劳累过度，但为了在规定时间内完成城乡居民社会养老保险金的收缴任务，xxx同志激励小组成员完成政府交给的任务。

三、努力完成上级指标

在收缴农保金的最后几天，xxx同志白天带着大家下队征收，晚上继续加班核对账目，录入信息，期间票本账目总是核对有偏差，xxx就将所有的票本拿过来一张一张的核算，几个小时候，终于所有的账目都清楚了，信息录入也保证精准，在规定的期限，我们圆满完成了上级党委政府交与的任务。xxx同志的热情与吃苦耐劳的精神感染了我们，促进了我们，最终使我们的工作顺利的完成，他的敬业值得我们每个人去学习。

截至2014年6月底，全村共有xxx名农村居民缴费，参保率达97%;xx名60岁以上老年农村居民领取养老补贴，发放率达100%，提前实现城乡居民社会养老保险的目标任务，初步实现了农村居民的“老有所养”。

欲问秋果何所累，自有春风雨潇潇。xxx同志就是这样，心系新农村建设痴情不改，情牵新农村建设无怨无悔，以一个共产党员的标准严格要求自己。

人保个人事迹材料优秀范文3

打造核心竞争团队 创造超凡卓越业绩

——第二届全国金融系统“学习型组织标兵单位”中国人寿保险(集团)公司

中国人寿保险股份有限公司辽宁省法库县支公司开展“创争”活动的事迹

中国人寿保险股份有限公司辽宁省法库县支公司现有员工812名(包括股改后保留下来的原国寿职工9名，营销员803名)。几年来，支公司以振兴国寿事业为已任，从自觉创建学习型团队入手，坚持以人为本，开拓进取，创新工作。2017年被评为集团公司“先进基层党组织”和“创建学习型组织先进单位”，主要经济指标连续五年在辽宁省国寿系统县(区)支公司中排名第一，成为中国人寿系统“西有甘肃酒泉，北有辽宁法库”的先进典型。

一、打破身份界线 形成团队优势

创建学习型组织，首先要以人为本，抓好队伍建设。在激烈的市场竞争中，作为国有寿险企业的一个基层公司，要生存，要发展，就必须打破传统的用人机制，打破身份界线，着眼事业发展的大局，树立能者上、平者让、庸者下的用人理念，不拘一格用人才，让一批有管理团队能力的员工脱颖而出，充分发挥其潜能，给他们搭建施展才华的舞台。

法库全县有19个乡(镇)、225个行政村，总户数12.38万户，总人口45万人。其中，农村人口占86.5%，2005年GDP34亿元。从1999年至2002年，连续四年遭遇旱灾，大部分农作物绝收，县财政收入最少时仅为4000万元，农民人均收入不足千元，是辽西北贫困县之一。面对这一情况，要抓好营销队伍建设，大力发展个人寿险业务，就要比别的地区多付出，多动脑，走出一条自己的路。公司股份制改革前，由于历史形成的计划体制和用工制度，员工被分为正式工、临时工，工资福利和各种待遇差别很大，营销员地位低，没有归属感。2002年，党支部、经理室根据省、市公司关于股份制改造工作的具体部署，实现直、营销并轨，建立了团队营销一体化的销售体制，打破了身份界限，强化了全体员工的团队意识，形成了更强的团队竞争优势。

二、人本主义关怀 夯实团队基础

奉献是一种精神，是一种对内涵价值的美好追求，也是团队凝聚力的基础。奉献看似付出，其实奉献也是双向辩证的。经理室一班人视营销人员为兄弟姐妹，营销人员把支公司当成温磬的家，公司上下兴起了助人为乐、爱司如家、无私奉献的新风尚。

几年来，经理室成员坚持每天早晨七点站在公司门口迎接营销人员上班，大家一踏进公司大门，领导一句“早晨好”诚恳热情的问候，温暖了心田，大家都从每天的“迎来送往”中受到激励和鼓舞。连续4个春节，经理室主要成员都坚持在大年初一到营销人员家里拜年，每个春节都走访60户以上，嘘寒问暖，送去公司的祝福和问候，同时，征求大家对公司发展和营销工作的意见和建议。营销人员展业奔波，中午来不及回家吃饭，经理室在公司开办了食堂，全年的各种培训都为营销人员免费提供午餐。营销职场面积紧张，经理室把35平米的办公室腾出一半(一个房间)做休息室，让大家歇歇脚，喘口气。细心的举动，显示出浓浓的情意。

营销人员面对的不仅是市场的压力，还有亲属邻里形成的环境氛围，亲人的支持和鼓励至关重要。为让大家感到这份工作既光荣又赚钱，经理室和工会连续三年召开圣诞节晚会，组织联欢活动，营造欢乐喜庆的氛围。不仅让营销人员参加，还把他们的家属请来一起联欢，场面非常热闹。家人的认同和鼎力帮助，使支公司的亲和力更增强了，营销人员的干劲更足了。“良禽择木而栖”，“桃李不言，下自成蹊”。真情投入，使公司形成了浓郁的人情味和亲和力，不少人拒绝了外单位的高薪聘请，甘心为寿险事业奉献终生。营销人员归宿感的进一步增强，使公司这支团队的基础更加夯实。

三、让队伍更出色 使公司更卓越

法库公司为营销人员的个人成长做出完美的规划，让大家的价值在企业的不断发展中得到实现;大家以公司为家，把公司作为施展个人才华、实现理想的大舞台，实现企业和个人和谐相处、相互成就和共同发展。

公司坚持人才发展战略，千方百计地建立一支政治强、作风硬、业务精、素质高的营销人员队伍。一是加强服务网络建设。按照“市场有需求、管理跟得上、经营有效益”的标准，完善销售服务网络布局;二是建立一支高水平的专业化师资队伍。组建了专业的组训队伍，讲师和组训人员达到11名;三是强化学历教育。在全省公司系统组建了第一个面向营销员的高等学历教育班，首批有59名营销人员通过国家标准规定的本、专科成人高考入学考试，开始了为期三至四年的学历教育，从根本上改变营销人员队伍的知识结构;四是增强保险职业吸引力。把提高营销人员收入，作为留人、用人和发展营销团队的切入点，千方百计提高营销人员收入。在法库这个并不富裕的县城里，花200元就可以雇个临时工，而支公司的营销人员平均每月佣金能达到1136元，几乎比法库县企、事单位的科(局)级干部挣得都多。较高的收入稳定了营销人员队伍，使 营销人员的脱落率仅为20%。目前，在法库县，国寿营销人员这一职业已经成为令人羡慕、令人尊重的职业。

教育培训是提升队伍素质和个人价值的`最佳途径。只有加强培训不断获得新的知识，队伍的素质、专业水平才能得到提高，队伍的整体知识结构才能优化更新，公司的综合竞争力才能进一步提高。为此，公司在教育培训上投入了大量的人力物力，组建了自己的培训中心，形成了新人培训、初级培训和主管培训体系，还从优秀的业务员和主管中选拔组训讲师，派他们出去学习深造。开好晨会也是提升队伍素质的最佳途径之一，是业务推动的前沿阵地，更是凝聚团队的催化剂。公司城内分部职场活动一年365天，只有每年的正月初一至初七不开晨会，公司经理室成员和分部经理以上的人员天天早会到场讲话，交流信息，向大家传授展业的方法，把朴实的语言说到营销人员的心坎里去。除了培训专业知识和展业技巧以外，还十分注重对营销人员的思想品德教育，增强对营销人员人生观、价值观和构建和谐社会方面的培训，并根据业务发展情况，每周或每个月确定一个例会主题，用典型引路、群体激励、专题演讲等不同方式开展活动，保证了营销人员队伍始终处于积极向上的状态，有效控制违规违纪案件的发生。

四、领导率先垂范 公司正气盎然

俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。一个团队发展的快与慢，关键在领导。县区支公司经理室，其实就是一个排头兵，只有在做业务上当好排头兵，营销人员才能信服。公司经理丁大明和副经理庞亚苏坚持做业务，亲自经营客户。在公司的业绩栏中、在全省营销人员业绩大排榜中，他们二人总是名列榜首。他们这么做不仅了解市场，还可以体查营销人员的疾苦，和他们同呼吸共命运。遇到难以说服的客户，营销人员找经理室帮忙，经理室成员每次都能陪访，使营销人员都能满载而归。无形之中，一个专业精通、公关能力强的团队经理形象在营销员心目中树立起来了。

几年来，经理室成员从工作实践中深刻地体会到，作为一个县支公司的领导班子，要创建学习型的团队，就要当好“四兵”，一是当好“士兵”，就是要身先士卒，身体力行;二是当好“勤务兵”，就是要为营销人员搞好服务和保障工作;三是当好“通信兵”，就是要不断沟通了解和掌握市场信息、团队信息、同业竞争信息;四是当好“执法兵”，就是要检查、督导、纪律严明。而作为经理室的一班之长，丁大明每天坚持学习2至3个小时，共记笔记20多本。经理室成员都有一种忧患意识，因为要给别人一碗水，自己就要有一桶水。领导的行动就是无声的命令，领导率先垂范，公司才会上下一心，共谋发展;领导身体力行，扎实苦干，公司才会正气盎然，一心一意干事业。

正因为打造了一支具有核心竞争力的团队，公司才取得了超凡的业绩：2004年实现保费收入4872万元，首年期交保费达到1331万元，意外险保费400多万元;2005年保费收入6401万元，是2000年的10倍，首年期交保费达到1682万元，意外险保费416万元;2006年实现总保费8010万元，其中新单期交保费突破2000万元，10年期以上的保费收入1297万元，占新单期缴业务比例的77.11%。首年期缴、10年期缴和风险型保费等三项总公司的考核指标，在辽宁省以及中国人寿全国系统县级支公司排行榜中名列前茅。

一点都不浅薄的文字。

很新奇的写法。

人社局组织系统先进集体事迹材料

近年来，**人力资源和社会保障局在县委、县政府和上级部门的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕“民生为本，人才优先”的工作主线，团结带领全局干部职工，坚持依法行政，坚持勤政廉政、坚持优质服务，坚持开拓进取，争做组织队伍创先争优的排头兵，出色地完成了各项任务，彰显了人力资源社会保障工作服务大局、改善民生、维护稳定的新成效。

一、围绕中心、服务大局，党建和组织工作实现新成效

**人社局紧紧围绕稳增长、调结构、惠民生、保稳定的工作大局，通过“讲党性、重品行、作表率”；“创先争优”；“一迎双争”等活动的开展，切实增强全局干部职工的凝聚力、战斗力，为我县人力资源社会保障事业的跨越发展提供强有力的政治和组织保障。

创先争优活动效果显著

人力资源和社会保障工作涉及面广，工作头绪多，每一项都关乎政府形象，关乎群众切身利益。局党总支始终坚持以“民生为本，人才优先”为主线，将创先争优的理念贯穿于全部工作的始终，明确提出了“定量指标争第一、定性指标争优秀、整体工作争首位”的工作目标，立足县情实际，多措并举促就业、扩面提标健社保、汇聚人才促发展、尽心竭力构和谐、奋力争资惠民生、塑强内力增外力，全局工作屡创佳绩。在去年年底的考核中，由于工作出色，被市人民政府授予“全市人力资源和社会保障工作先进单位”称号。此外，也多次得到县委、县政府的充分肯定，单位目标责任制考核、党风廉政建设等工作年年名列前茅，机关党建工作多次受到上级党组织的表彰奖励，政风行风建设更是走在了全县前列。

党建工作迈上新台阶

**人社局紧紧围绕“服务大局、服务发展、服务群众”这一原则，党建工作迈上了新台阶。一是工作思路更加清晰。县基层组织建设年动员会召开后，人社局及时召开会议，制定了“12345”党建工作思路。“12345”，即：明确一个原则，开展两项活动，抓好三个建设，建立四项制度，落实五项措施。同时还及时完善了党建工作、党务公开的制度和职责，开辟了党务政务公开栏，并根据程序审批公开了五期内容，群众反映良好。二是工作制度更加健全。完善了《定期学习制度》、《联系基层制度》、《一事一评议制度》等制度，倡导“内事问百度，外事询谷歌”的网上政治理论学习，要求干部职工坚持做到日学一篇、月读一书、季写一文、年学一技，初步形成了规范有序、操作性强、全方位的制度体系。三是组织建设更加有力。目前，我局共有党员50名， 下设机关、人才就业信息中心、社保、农保、医保、劳动监察仲裁六个支部，在认真做好分类定级找位置，总结工作明目标的基础上，做好党费收缴和发展新党员工作。同时利用解放思想大讨论为契机，强化整改，拟定了《基层组织建设年活动巩固提升整改措施》，在活动中，充分征求党员、群众的意见，广泛地开展交心谈心活动，并对征求到的意见、存在的主要问题和原因进行了认真分析和剖析，整改效果显著。

二、求真务实、锐意进取，各项基本工作取得新突破

近年来，**人社局求真务实、锐意进取，以“民生为本、人才优先”为主线，以就业和社会保障工作为重点，深入推进人事制度改革，大力加强人才队伍建设，妥善做好收入分配工作，积极构建和谐劳动关系，各项工作均有了新的突破，为全县经济社会又好又快发展做出了积极贡献。

人才队伍素质有效提升。

一年来，共开展政府序列公务员公共管理核心内容培训15个单位5期567人；专业技术人员继续教育公需科目培训15期1200余人；组织专业技术人员参加计算机模块考试248人；推荐、评审专业技术职称99人；先后有3名专技人才入选市级“111人才”库，完成研究成果3项；选拔推荐省级拔尖乡土人才2名，市级20名，县级50名；分类收集建立了乡土人才信息库；围绕全县重点产业发展规划，开展农 村实用技术培训6次15期610人；推荐培训96人参加省市工人技术等级培训。

保险制度改革扎实推进。

争取城乡居民社会养老保险列为全国试点，当年参保率达65%；医保实现“一卡通”；社保工作稳步推进。各项保险均获得了全县的一致好评。 就业保障规范有序。

一年来，转移农村劳动力3004名；开展大学生、无业人员创业培训6期251人，下岗失业人员再就业培训3期483人，开展技能人才培训18期1362人；劳动监察监察用人单位218户，涉及劳动者3368人次，下达责令改正21件，协调解决拖欠农民工工资和经济补偿金1482336元，涉及劳动者820人；为企业军转干家庭安排10个公益性岗位。得到了全县干部群众的一致好评。

人事制度改革迈出新步。

对全县190个事业单位3722人进行了定岗定职；事业单位人员全面推行聘用制，签订合同率达100%；绩效工资改革、津补贴改革有序推进；为319名评为优秀的公务员给予嘉奖。

三、凝神聚力、改革创新，发挥领导班子和干部队伍的凝聚力和战斗力

落实民主集中制，加强组织建设，着力提升领导决策水平。人社局领导班子严格执行民主集中制，正确处理民主与 集中、个人与集体的关系，坚持集体领导、分工负责的原则，相互协调、相互配合、相互支持、相互监督，正确行使党和人民赋予的权力，严格规范个人行为。在重大事项的决策上，能够做到充分听取班子成员的意见，调动班子成员的积极性和主观能动性，集思广益，科学决策，有力地推动了全局各项工作的顺利开展。同时积极推行政务公开制度，增强人社工作的透明度，并主动接受人大、政协和群众的监督，取信于民。

加强党风廉政建设，着力提升干部队伍的廉洁从政意识。一是严于律己，提高党风廉政建设的自觉性；二是建章立制，提高党风廉政建设的约束力；三是勤政务实，把党风廉政建设落到实处；四是认真执行人事管理规定，严肃人事调配纪律，坚持公开、公平、公正的原则，择优录用、调配公职人员。人社局领导班子成员不断深化廉洁自律承诺制度，增强廉洁自律意识，规范从政行为，多年来，从未出现班子成员以职、以权谋私的违纪行为，树立了人社干部严于律己、作风过硬、廉洁奉公的良好形象。

建立学习型党组织，坚定政治方向，着力提升政治思想水平。按照县委的统一要求，围绕建设“学习型团队”的目标，我局班子成员在自学的基础上，积极参加局党支部中心组理论学习和领导干部专题研讨会。一是加强政治理论学习；二是加强领导素养和专业知识学习；三是深入开展党风 廉政建设学习教育活动。通过学习，班子成员增强了“抓住机遇、加快发展”的观念，提高了“围绕中心、服务大局”的意识，明晰了“把握重点、推进工作”的思路，全局形成了心齐、气顺、劲足的良好局面。XX年，被县委、县政府授予“学习型党组织先进单位”的称号。

今后，**人社局还将继续发挥党组织的战斗堡垒作用和核心领导作用，扎根基层，深入群众，把实现人民群众的利益作为一切工作的出发点和归宿。坚持立党为公、执政为民，带领全局党员、干部、职工开拓进取，以优异的成绩迎接党的十八大胜利召开。

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