公司企业党建做法
时间：2021-09-11 来源：博通范文网 本文已影响 人 
公司企业党建做法
润达纺织公司党建做法
润达公司党支部积极探索企业党建工作的新思路、新方法，确立了工作新思路，紧密结合公司的实际情况，围绕公司生产经营开展工作，推动企业党建工作实现规范化、制度化发展。
一、围绕经济抓党建。1、始终把促进企业发展作为党组织开展活动的目标任务。一方面通过定期沟通、共同学习，及时了解企业生产经营活动的短期规划及中长期规划，发现企业发展面临的问题，并在此基础上制定并及时调整支部学习和工作计划，为企业生产经营服务。另一方面，组织党员、职工技术攻关，开展小创造小发明、劳动竞赛、评选技术标兵等活动，提高企业生产效率和科技创新能力。2、开展党员“建言献策”活动。围绕生产经营中心、企业发展方向、企业技术改新等情况，要求所有党员以求真务实的态度、以当家人的身份为公司的发展出计谋，献策略。广大党员积极踊跃地参加了此项活动，大家畅所欲言，对公司的科学发展做到了知无不言，言无不尽。截止目前，公司收到党员提出合理化建议 10 个，被采用 3 个，直接为企业创造利润 30 余万元。通过建言献策活动，进一步调动了广大党员和职工学习实践科学发展观的热情，对明确整改方向、细化整改措施起到了积极的推进作用。
二、坚持以人为本，实现党群共建。为扩大党组织工作覆盖面，优化公司运营环境，公司坚持以人为本，围绕企业发展中心，按照
“党群共建”的总体思路，整合党工组织资源，开展形式多样的实践活动。1、建立党员联系困难职工制度。公司党支部要坚持求真务实的精神，以职工群众满意不满意为标准，突出此项活动的实际效果。引导本企业广大党员，带着深厚感情到困难职工家中去，了解他们的疾苦，在对他们进行帮扶过程中接受教育，听取意见，改进工作，转变作风。通过开展这项活动，使困难职工切身感受到党的温暖，感受到组织的关怀，享受到企业改革发展的成果，真正在生活上得到改善。开展“企业党员干部走进困难职工家庭”实践活动，公司党支部坚持“一对一”实名制办法管理。每名党员干部与所联系的困难户要“一对一”逐户对接，登记造册，进行实名制管理。目前，公司党支部 14 名党员，每名党员联系了一名职工，在工作和生活上给予帮助和照顾，要了解他们的期盼，查找自身工作的差距，真正使党员干部受教育、强素质，进一步提高领导科学发展的能力。2、抓保障增动力。为了体现公司党支部领导对员工的关怀与体贴，让员工感受到在润达大家庭的温暖，党支部充分发挥纽带作用，积极协调公司竭尽全力维护员工权益，积极协调改善员工工作和生活环境，对公司办公室、职工食堂、职工健身房都进行
了改造，同时为每位员工缴纳了企业养老保险，节假日福利也从不间断，使员工们在
润达这个大家庭中能安心地工作并持续地发光发热，实现自身价值。除各种福利外，党支部一直保持逢年过节组织党员慰问一线员工的优良传统，将润达大家庭的温暖送到职工的心上。
三、筑牢战斗堡垒，落实到固本强基。1、完善党员发展机制。为认真做好党员发展工作，公司党支部致力于完善公司共产党员基本信息的管理，安排一名党员定期整理完善党员的详细资料，及时更新，做到有档可查、有据可依，按时好党费的收缴工作。把企业生产经营能手、科技骨干和一线优秀员工作为组织发展重点。2、强化党员队伍素质。党支部坚持增强党员教育管理的灵活性，采用多种形式组织党员进行学习和多项调研工作。同时，开展多项知识竞赛、技能考试等，全力推进公司党员队伍素质建设。2012 年，公司党支部先后组织 10 余次集中学习，3 次外出学习，共计学习培训 100 余人次。通过对员工队伍的培训、培养和推荐，使优秀的员工逐步充实到党员、领导队伍中来，并涌现出一批勇于创新、敢挑重担、攻坚克难的党员模范先锋，在企业的发展建设中发挥着积极的作用。
看了很多次，还是止不住夸奖。
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非公有制企业党建工作的做法 江西嘉华氟化工业有限公司前身为国有企业——德安氟化总厂，2001年原德安氟化总厂改制后被浙江中萤集团整体收购，通过返聘原国有企业员工组建成立新的嘉华公司，固定资产1500万元，主导产品为无水氟化氢和有水氢氟酸，公司现有员工77名，其中党员16名，在原有的党建工作基础上于2004年4月成立了公司党支部，总经理、原德安县萤石公司党委书记张主保担任支部书记。党支部成立以来，坚持围绕企业发展和提高员工素质，推行双向进入，实行管理人员和支部班子成员交叉任职，使生产活动和党建活动相融合，生产目标和党建目标相统一，生产效果和党建成果相一致，党建活动生机勃勃，企业生产红红火火，引起国内外同行侧目，真正实现了企业发展和党建工作的良性互动。
一、交叉任职，把支部堡垒建起来。
党支部建立之前，浙江的中萤集团公司总部有所顾虑，有的董事认为在企业开展党建活动会“多个婆婆多些麻烦”，出现“外行领导内行”；有的管理人员认为开展党建活动会牵扯人力财力物力，得不偿失。但一件事改变了他们的看法，打消了他们的顾虑。去年秋天，公司附近发生山火，熊熊大火迅速向厂区蔓延，在这关键时刻，党员自发组织起来，带领员工奋不顾身冲入火海，连退休在家的老党员都自动来到公司看管大门，党员的带头和组织，使火险及时排除，公司氨槽化险为夷，公司总部被党员无私无畏的行为所感动。经过一段时间的观察和了解，公司总部发现在每一次企业急难险重时总有党员冲在前面，多次为公司挽救了损失。党员的行为影响了职工，党员的真情感化了业主。加上部门党组织主动与公司接触，深入企业宣传中央关于鼓励非公有制经济发展的政策和加强非公有制经济领域党建工作的精神，使公司总部和管理层意识到在非公有制企业开展党建活动的重要性和积极作用，认识到在公司建立党组织只会帮忙，不会添乱，只会促进企业发展，不会影响生产活动。思想工作到位了，一切问题都迎刃而解。govyi.com集团公司总部同意在江西嘉华公司建立党支部，并表示要积极支持开展各种党建活动，投入1万多元装修党员活动室、购置活动设备、营造党建氛围。
按照民营企业党委的工作部署，嘉华公司党支部很快组建成立，总经理张主保年富力强、有丰富的企业管理和基层党建工作经验，担任支部书记以后，他主动深入党员队伍之中，引导党员转变观念，教育党员无论在国有企业还是民营企业，只要能为社会创造财富、为国家创造税收、发挥了党员作用，就是党性的体现。他创造性地在民营企业推行“双向进入、交叉任职”，积极推荐企业管理人员进入支部班子，安排支部
成员进入企业管理层。如今，公司副总经理担任党支部副书记，办公室主任担任组织委员，车间主任担任宣传委员，通过党支部班子和公司管理层交叉任职，真正实现了双向进入，大大地增强了党组织的凝聚力和企业员工的团队精神。
二、务求实效，让党建工作活起来。
党支部根据非公有制企业特点，按照“多样、业余、务实”的原则，改进活动内容和工作方式，做到集中和分散相结合，企业生产和党建活动相结合，教
育党员与教育员工相结合，积极开展党建活动。
一是开展“三培两带”活动。着力把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干、把党员业务骨干培养成管理人员，提倡党员带头提高自身素质、带头促进企业发展。已把6名党员培养成了公司业务骨干，推荐3名党员业务骨干进入企业管理层，有12名员工向党支部递交了入党申请书。
二是开展“三有三无”活动。充分利用党员优势，在生产的各个环节、各个部门树立党员旗帜，真正做到了“关键岗位有党员、困难面前有党员、技术攻关有党员；党员身边无事故、党员身边无次品、党员身边无浪费”。
三是设立“党员先锋岗”、“党员责任区”，进行岗位练兵、技术攻关。基本做到了每一岗位都有党员，充分发挥党员作用积极为企业排忧解难，主动维护企业和员工的合法权益，做好员工思想工作，党建活动取得了实实在在的实际效果，出现了关键时期党员吃住在厂加班加点赶进度，女员工主动为一线人员洗衣做饭的感人场面。在安装万吨氢氟酸生产线的过程中，党员冒着生命危险排查故障，由于党员带头争分夺秒，迎难而上，使日本企业要花8个月才能完成的工作量，嘉华公司只花3个多月时间，令日本同行赞叹不已。党支部积极为公司出谋划策，针对化工企业实际，建议公司为了长远利益，进行了大成本投入，完善治污设施，加强环境保护，进行绿化美化。如今，厂区绿树成荫，青草遍地，天上飞鸽自由自在，池塘鱼儿结队成群，俨然成了花园式工厂。环境好了，公司与周边群众的关系更加和谐了。
三、攻坚克难，把党员形象树起来。
企业改制了，党员身份没有变。共产党员体现先进性没有地域、行业和企业性质的区别，不管在哪里、不管在哪个领域，都要做到平时工作中看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出来。嘉华公司党支部以扎实的工作，细致的服务，充分调动了全体党员的积极性，通过在急难险重时刻的党员行动，树立了党组织的良好形象。2004年8月，公司处在生产旺季，周转资金需求量大，同时万吨氢氟酸生产线安装正处在关键时刻，就在紧要关头，党支部积极建言献策，动员党员带头，组织员工为企业度过难关进行集资，短短半个月，全体员工集资250万元，党员李运山一个人集资14万元。在党支部的组织和党员的带头作用下，嘉华公司顺利度过了难关，业主喜出望外。还有一次，车间硫酸管发生堵塞，进行排查和疏导是最苦最累的活，一般员工都会能避就避能躲则躲，就在其他员工退避三舍时，青年党员徐尚敢站了出来，“我是党员，让我来”，说着他就穿好了防腐服钻进了管道。在生产设备的维修期间，共产党员王家银攻克技术难关，对氢氟酸炉尾进行技术改造，为企业节省资金30多万元，得到了业主和广大职工由衷的赞叹。
四、双向互动，让企业生产火起来。
在非公有制企业开展党建活动，就是要结合企业的特点和实际，围绕企业发展和提高员工素质，密切党建工作和生产活动的联系。嘉华公司坚持做到企业生产和党建工作同部署、同检查、同考核，使党建活动围绕企业生产活动、采取灵活多样的方式来展开，避免了边缘化和单一化，促进了党建工作和生产活动双向融合。党支部有针对性地开展了“党员联系员工”活动，要求每位支部委员联系一个车间党小组，每名车间党员联系五名普通员工，倾听员工心声，摸清员工思想动态，帮助员工提高思想素质和业务技能，使党员充分发挥带动作用，凝聚员工力量，促进企业发展。在党员的感召和带领下，广大员工的积极性和创造性得到最大限度发挥，为企业带来了巨大的经济效益和社会效益。2004年，这个77名员工的企业，销售收入达到了3000万元。公司成立3年来，投资规模由当初的350万元扩大到了现在的2000多万元，年上缴税金由当年的60万元增长到现在的360万元，平均每人每年为国家创造税收4万多元。企业发展了，对党建工作的支持力度更大了。2004年7月，公司拨出专项奖励资金，由党支部给每个车间主任奖励一辆摩托车，给每一名员工奖励一辆自行车。经过党支部的高度重视和积极组织，公司已为每一名员工解决了
社会保险、养老保险和工伤事故保险；年底，又安排有突出贡献的5名党员分别到欧洲、东南亚、香港、
澳门学习考察。
