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    沙盘模拟实验报告

    时间:2021-09-23 来源:博通范文网 本文已影响 博通范文网手机站

    经济学沙盘模拟实验报告

    小组: : 钢铁 A A

    成员: : 鲁恒康

    梁理明

    邹惠冰

    罗滇

    赖彦如

    陈雪茹

    学校: : 中山大学新华学院

    学院: : 经济与贸易学院

    专业: : 国际经济与贸易

    班级: :7 2017 级国际经济与贸易 B B 班

    目录

    一、沙盘实训活动简介..................................1 二、成员分配介绍......................................1 三、宏观经济政策分析(第三年)..........................2 (一)上年指标数据、竞选指标与实际完成指标情况对比 ....2 (二)第三年外围经济数据 ..............................2 (三)竞选政府颁布经济措施 ............................3 (四)对下一年政府措施的建议 ..........................4 四、微观经济分析(第二年)..............................4 (一)原材料 ..........................................4 (二)劳动力 ..........................................5

    (三)土地及技术改革 ..................................6 (四)生产及销售 ......................................7 五、活动反思..........................................7 一、沙盘实训活动简介

    沙盘模拟训练在一种仿真,直观的模拟市场环境中,企业通过综合运用各种管理知识与技能,以及对信息的分析,在市场博弈角逐中尽可能地抢占最大的市场份额。有两家钢铁公司、四家家电公司与两家汽车公司共八家公司共同进行为期六年的虚拟经济运营,每一年的政府由八家公司自由选举产生。政府通过宏观调控与市场调控相结合以达到政府所提出的年初目标,从 GDP、CPI、失业率、个人总收入、财政有无赤字五个方面衡量本届政府政绩好坏。我们钢铁 A 公司在第三年的时候执政。

    二、成员分配介绍

    总经理: 鲁恒康 财务总监:赖彦如

    人力资源总监:陈雪茹 采购总监:梁理明 营销总监:邹惠冰

    生产总监:罗滇

    三、宏观经济政策分析( ( 第二年) )

    在没有当政府的经验下,我们知道第二年的政府相对容易,于就是第二年我们小组参与竞选并且成功当选。

    (一)上年指标数据、竞选指标与实际完成指标情况对比

    CPI 增长 GDP 增长 失业率 个人总收入增长

    5、00% 5、00% 8、00% 7、00%

    3% 10% 5% 15%

    50%

    23% (二)第二年外围经济数据

    可贷资金/万 预计国内消费总额/万 家电汽车出口额/万 进口钢铁现货价(万元/万吨)

    7

    00 7500

    进口钢铁期货价(万元/万吨) 汽车最高售价(万元/辆) 家电最高售价(万元/台) 进口铁精粉最低报价(万元/万吨)

    7000 16 1、6 200 根据第二年的外围经济数据,当选政府的我们颁布以下经济措施。

    (三)竞选政府颁布经济措施

    贷款利率 增值税率 个人所得税率 土地供应/亩 最低工资/万 政府采购/万 政府补贴比率

    6% 17% 25% 1000 8 0 5%

    3、5% 15% 23% 200 12 3000 6% 1、贷款年度最低利率 根据上一年 CPI 增长为 5%,通货膨胀适中,但就是我们政府觉得贷款利率不宜过高,以免给企业贷款造成过大压力,当然也不能太低,也就是防止政府收入过低。

    2、增值税率与个人所得税率 上一年的增值税率为17%的情况下,市场经济还就是比较低迷,为了缓解这种情况,我们在第二年的基础上把增值税率下降到 15%。而个人所得税率上一年为25%,为了保持个人总收入,我们把个人所得税率还下降到23%,为了防止个人总收入增长过高,后面会对最低工资进行调整。

    3、土地供应 在第一年的经济情况不太景气的情况下,考虑到有的企业可能需要扩大生产线以达到规模生产的目的,以求降低生产成本,企业可以获得更大的利益,物价也可以有所降低,所以我们当政府会把手上的200 亩土地全部供应。

    4、设定工人最低工资

    因为第二年经济外围数据呈现平稳,各企业可贷资金较少。部分企业资金周转困难,考虑到个人增长率,我们把去年最低工资 8 万上调到 12 万,采取扩张性财政政策。

    根据第二年的经济情况,其CPI(居民消费价格指数)较低,物价总水平上升,属于通货较平稳。此时,应该采取扩张性政策,为此,我们决定增加政府采购 3000 万,来刺激各企业的利润收入,并把全部土地拍卖以刺激企业扩大生产规模,刺激经济增长。

    (四)对下一年政府措施的建议 采用宽松的货币政策,可以增加流通中的货币量或增大政府采购,从而刺激总需求。其次,适当调低个人所得税,调整最低工资,提高工资水平,以刺激消费,拉动供给,从而刺激经济回暖。

    四、微观经济分析( ( 第二年) )

    (一)原材料 在经济学沙盘实验中,铁精粉供给由国外铁精粉供给曲线决定,钢铁产商对于铁精粉的报价显得尤为重要。另外,CPI 会影响本国汇率,并进一步影响下一年度铁精粉进口价格。

    市场需求量决定钢铁公司产品的供给量,从而决定对原材料铁精粉的需求量。根据铁精粉供给曲线与今年市场汽车公司与家电公司订单需求量的分析,同时还要考虑自身的利润成本与价格预期因素,通过计算,今年的市场总订单所需钢材为 9、2 万吨,又因为我们公司第一年所剩 4、2 万吨钢材,我们公司决定竞标铁精粉 38 万吨。

    (二)劳动力 劳动力需求由 8 家厂商根据各自生产安排报出工资以竞标劳动力决定。各厂商产品市场需求越旺盛,对劳动力需求量就越大。投入劳动力的多少决定了本年产品的产量。为了能生产 3、2 万吨钢材,根据产能的计算,我们需要招聘的劳动力为 280 人。因为本年政府规定的最低工资为 12 万元,如果我们未能竞标到足够的劳动力,将会影响到公司钢材的产量,从而会影响到我们的利润。所以我们为了竞标到足够的劳动力,最终用了 12 万元/人雇佣到了 280 人。

    所以在竞标上,计算也就是尤为重要的一部分。

    0 330 410

    7

    00 37000 如上图所示,市场的平均工资水平影响着劳动力的总供给,在平均工资较高而市场所需劳动力较少时,失业率会越高,所以政府一定要控制好这一现象,制定相应的政策,让失业率保持在非加速通货膨胀的失业率较好。

    综上所述,劳动力会影响生产力,人力资源身为经济增长的四个轮子之一中包括了劳动力的供给,可谓劳动力不仅影响一家企业,而且还影响着国家的经济增长。

    (三)土地及技术改革 在经济沙盘实验中,生产线必须放在租用的土地上。当厂商租用土地时,将发生土地租金支出,土地租赁费每年都要以当时竞标租金

    为准。因为我们刚开始着手经营,经验不足且因为计算太久原因贷款失败导致资金短缺,所以我们采取保守的方案,不竞标土地。

    又因为每条新增生产线只能进行一次技改且费用要计入成本,即使技改可以提高生产效率减少劳动力的成本,但就是我们的生产线已足够供应生产,所以放弃技改。

    (四)生产及销售 因为钢铁价格受进口钢铁价格的影响,所以我们公司的钢铁定价也要随进口钢铁的价格而波动,其她公司为了降低自身的成本会更倾向于购买期货。而某家电公司选择购买进口钢材,价格昂贵,成为该公司最终濒临倒闭的原因之一。

    国家的 GDP 会直接影响进口钢材现货与期货的价格,而影响 GDP的因素主要在于汽车、家电公司的订单就是否正常提交,有的家电公司宁愿交罚款也不愿意向我们买钢材来完成订单,最后导致了这一年的GDP紧缩,老师说GDP紧缩不就是好现象,会直接导致进口钢材的价格降低,影响我们钢铁 A 与钢铁 B 的销售价格与利润。

    五、活动反思

    在这次沙盘实操中,我们进行了六年的演练,这一路走来,感触颇多。

    ①决策需要果敢。

    第一年我们还就是在熟悉流程的阶段,对于这一切都就是非常陌生,无从下手,于就是第二年我们遭遇了低迷,为

    了保证我们所走的每一步都就是正确的,我们精打细算,步步为营,结果错失良机,处于下风,没有成功贷到款意味着企业无法扩大生产,满足市场的需求。在此之后的经营中,我们吸取教训,速战速决,抢夺先机,果敢的决策就是我们成功的一个重要因素。

    ②成功仍需坚持。

    每一年我们都特别关注企业就是否亏损,就是否盈利,前三年页面上出现的负号都让我们微微不安,但我们互相鼓励,我们每一步走的稳稳的,我们坚信后面的结果一定会越来越好,果不其然,我们做到了。

    ③合作创造共赢。一家企业的成功不仅仅就是一个人的单打独斗,而就是一群人的艰苦奋战。我们遇到问题一起商讨,遇到困难一起渡过,彼此之间分工协作,各司其职,团结一致,身处其中能感受到强烈的团队意识与自我责任感。

    ④反思驱使进步。每一年结束我们都会认真分析运营的状况,找出不足之处,瞧瞧决策就是否正确,计算就是否出错,从而为下一年的运营做好更充分的准备与应对,善于反思让我们直面问题,也让我们精益求精,做到更好。

    ⑤知识走进现实。学了一年的经济学,终于将书本上的知识运用到实际,书本上单调的文字好像通过实践有了更加深刻的领悟,但我们也发现市场变化多端,规律难循,我们不能完全把控市场,但我们可以尽量去适应,遵循市场的游戏规则,这样才不会被市场淘汰。知识就是一种力量,懂得了学以致用,才算就是学到了知识。

    在此次的沙盘活动中,我们的每一次决策都经过了认真的考虑,

    也结合了当时的环境,当然我们还就是会有失误,或许有时候只就是一点方面没考虑到,但在生产经营中每一个环节都就是相互影响的,所以这也会放大我们的失误,但经过对每一次失误的总结我们都得到了提高在此次活动中我们还明白了团队合作的重要性,我们也会有争吵,但还好,每一次的我们都就是为了同一个目标而努力行动着。最后我们想说:如一场足球比赛,不到最后分钟,终有翻盘的机会。我们要学会一直努力奔跑,就算跌倒也要留一个华丽的背影。

    但实操过程中,也暴露出很多问题。如:1、微观、宏观经济的一些基础知识掌握不牢固,老师在抢答环节的问题,我们小组回答不完全导致扣分。如果可以重来,我们将会提前对微观、宏观经济学书本基础知识进行复习。虽然每年年初都会对下一年成本、支出等进行预算,但就是也由于经验不足的原因,我们组没有在申请贷款上进行充分的考虑,结果出现了最后一年由于钢材预售款未拿到全款,前一年又未考虑到此问题,未进行提前贷款,结果出现资金链断裂,不得不付出高成本申请高利贷。如果可以重来,我们将会每年预期计算时,考虑就是否贷款问题。3、对宏观经济中经济环境分析不到位,对财政政策、货币政策实际实施操作不熟练。4、只顾着向家电、汽车厂商销售钢材,未能了解她们的真实需求与她们的产量计划。如果可以重来,我们将会加大与汽车、家电厂商们的沟通,了解真实需求与她们的计划,才能更好、更优的实现定价。两天,五年的实操中显露的问题当然不止以上四点,只就是四个主要显著的问题。如果可以重来,我们组相信并坚信,我们可以做得更好,可就是难就难在无法重新开始,但同时经

    历的宝贵就在于只有一次,无法重来。虽然未在本次沙盘模拟中取得最好成绩,但就是我们并未失败,因为“目的地固然重要,但沿途的风景更为宜人”,过程积累的经验对我们就是最宝贵的。

    细节描写很真实。

    个人心得体会 沙盘模拟实验报告

    (公司总裁CEO)

    这个周末我们上了创业者沙盘模拟试验课,时间虽短,收获却很多。一开始我抱着很大的好奇心去上课,以为沙盘模拟试验就是在一盘沙子上做实验,,等到了实验室才发现自己的想法太幼稚可笑了,原来沙盘模拟实验,是模拟一个公司的运营过程,我们每个人扮演一个角色,在角色扮演中让我们每个人对一个公司的运营有更深刻的认识。第一天下午是熟悉流程阶段,由于是第一次接触这个模拟实验,所以都不知道该如何开始。在老师的指导要求下,我们先看了规则说明,第一遍看过后依然是一头雾水,甚至对一些名词都没能理解。于是我们就又讨论者看了好几遍,查了一些名词的意思。在我们弄懂规则后,我们开始制定经营计划,经过一番讨论和研究,我们终于开始了运营公司。可是,有一种开始叫结束,我终于深刻的体会了这句话的含义。因为不熟悉操作过程,我们没有进行长期贷款就直接点开了当季结束,结果导致企业没有足够的资本投入生产,无法正常开始运营。这就像一个真正的企业,在创建前必须要找到足够的投资,来保证日后的正常运营。后来在老师的帮助下,我们又回到起点重新开始。这次是模拟试验,我们可以重新开始,可是如果真正让我们来运营公司,我想我们应该早就破产了。

    通过一下午的模拟,我们每个人对沙盘模拟的规则和过程都有了了解。第二天我们就开始了真正的模拟经营。这次老师告诉我们要正式开始,并且要模拟六年的时间,还要分配角色。我很荣幸的在我们小组被分配到了CEO的角色。在扮演角色的过程中,我明白了企业运营最重要的一点,那就是决策对企业运营的重要性。任何一个决策都会关联到企业下一步的发展,因此不能随意做出,而应该考虑各方面的因素,比较各种选择的利弊。可以利用各种方法分析企业的优缺点、机会与挑战,从而确立下一步该做什么、怎么做。虽然是一个简单的模拟,但其中也真实地反映出企业的运营情况。模拟的时候都不能应对市场的突发状况,那在现实中更加多变的市场就更没法应对了。所以对于这次实验我格外珍惜,因为这次实验让我得到了锻炼机会,为以后真正工作打下了基础 小组总结

    这个周末我们上了一个意义非凡的实验课---创业者沙盘模拟实验。通过这次实验课让我们五个人收获颇多。首先是实践出真知。无论我们的专业理论知识学得再好,终究也只是纸上谈兵。实验中,我们碰到了原材料采购计划出错,导致原材料不足,无法正常进行下一批生产的问题,而我们通过分析后决定进行紧急采购,保证了生产的继续进行。这些如果只是靠我们平时上理论课是根本学不到的。所以在实验过程中,不仅要求我们要有专业的基础知识,还要求我们有能力把理论知识运用到实验中,并且能够随机应变,面对突发状况,冷静的分析问题根源,并找出解决问题的方法。而也正是这次实验课让我们学习的理论知识掌握得更扎实。

    其次是机会是留给有准备的人的。第一天下午,什么都不熟悉的我们,简单的制定了计划后就开始了经营,本来就不熟悉流程,又没有认真地事前计划,导致开始前忘了进行长期贷款,资金不足,生产线只建了一期,产品没有研发等一系列问题。最终,只经营了一年就破产了。第二天,我们吸取第一天的教训,在开始前进行了详细周密的长期计划,并且每一步都认真操作,最后第六年结束时取得了不错的收益。两次经营结果的鲜明对比让我们明白了,机会是不会自己降临到我们身上的,只有我们通过自己的努力去争取,才会取得成功。如果第二年我们没有长期计划去生产足够的成品,那么就算我们有再多的机会取得订单,最后也只能是看着机会溜走。

    最后,团结合作是成功的关键因素。在这次实验中,我们五个人并不都是最优秀的,也都没有经验,但是,我们每做一个决策,都会进行充分的讨论分析,最后作出最有利于我们的决定。有时我们也会有争吵,但是我们的争吵并不是没有意义的,每次争吵我们都让我们对问题认识更深。或许一个优秀的团队中,每个成员并不是最优秀的,但是如果每个成员都能发挥自己的长处,与队员充分合作,就会取得一加一大于二的结果,从而让整个团队变得更优秀。

    这次沙盘模拟实验结束了,我们第七组或许不是最优秀的,但是,我们组的每个成员都通过最大的努力为实验贡献了自己的一份力量。在实验过程中,我们学会了包容、团结、诚信、协作、共赢……这就是最好的结果

    慢慢想慢慢读!

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