采购转正申请表个人总结

采购转正申请表个人总结

导读：我根据大家的需要整理了一份关于《采购转正申请表个人总结》的内容，具体内容：随着市场经济的不断完善,经济领域"采购"成为了重要的话题。理论界广泛认同采购和销售是现代企业经营过程中的最为重要组成部分,是单个社会再生产过程的开端和结束。下面是...

随着市场经济的不断完善,经济领域"采购"成为了重要的话题。理论界广泛认同采购和销售是现代企业经营过程中的最为重要组成部分,是单个社会再生产过程的开端和结束。下面是我整理的一些关于，供您参考。

范文一

2016 年正在悄然的逝去，往事虽不可追，但未来犹可待，总结过去的经验教训，只为更加美好的明天。对于未来的工作我们不想做个空想家，所以只有认真总结吸取着过往的教训。这一年里虽然我们部门"人单事薄"，但在大家的默契配合下工作还是比较顺利的开展着。好的方面就不再总结，保持继续发扬、传承的态度即可，以下几点仅总结工作中不足及需要改进的地方。

第一：工作的及时性和时效性

采购工作比其它工作，更讲究一个轻重缓急，在轻重缓急的基础上，要迅速及时的处理掉重要及紧急的事务，如果这点做不好，将直接会导致客人的投诉，影响企业形象，从 XX 公司经营角度来看，我们是服务性企业，及时快速的采购就是最好的服务。

例如：经常会有客人提出一些临时性的要求，采购员就要马上采取行动，

根据客户的要求及时提供满足客户要求的物资及设施，这个过程可能是一天，也可能是半小时，从这点看做好对客服务也是对采购员的一个挑战，半小时要的物资如果在三十一分钟后拿过来，也是我们工作的不到位。失去了时效性，做出的工作也就没有了意义。以后的工作我们要加强合作，增强灵活机动性，在工作中发挥我们最大的能量。

第二：程序的重要性

平时工作中为了更好的更快的完成工作，总想这跳过一些繁琐的程序，我想这可能是我们每个采购员都曾想过的问题，但恰恰就是这些程序，在规范这我们的工作，这些程序也是前辈们在自己工作多年的基础上总结建立的，有可行性，如果脱离了其中的某个环节，工作可能就会出问题。

这点我深有体会，虽然我们采购的很多物资也是货比好三家，有时是四家、五家，但没有及时做招标或形成文字的采购记录，集团审计一查就出问题，没有按集团文件精神执行，就是违反程序;再比如，就是使用部门紧急申购物资，为了满足及时采购，没有履行签字确认手续，就将产品买回，由于某种原因，使用部门又提出退货，这样采购员就很被动，没办法被逼着就扮演上了出力不讨好的角色。还有一些，紧急的工程项目，需要签合同，合同没下来就动工，如果合同在某个环节出问题，签不下来，那采购员就骑虎难下了。

这样的例子工作中也出现不少，针对这点，我们一定要充分的认识到程序的重要性，不要忽略程序，在紧急物资采购时一定要有相关岗位领导签字确认授权，才可以去执行，并且物资到位后要及时做好后补程序的审批。这样我们才能在工作中规避风险。

第三：认清自己、清廉自律、划分好自己与不当得利的关系

采购工作很敏感，联系着很多财和物，作为当局的我们，一定要摆正自己的位置，认清自己，做到清廉自律。这句话说出来简单，要做起来却不易。社会本身就有这样一种习气，办事肯定要送礼，不送礼办不成事，已经形成了办事的习惯思维。这样的事在采购工作中也会遇到，送礼、送卡现象。

试想如果我们拿了别人的东西，是否还能公平、公正的对待每次采购工作，如果不能，企业就可能会蒙受损失，自己也会被卷进这是非之中。采购员认真工作都可能会迎来外人异样的眼光，更别说吃、拿、卡，工作就更加不好开展，单位损失的是利，我们毁掉的是名，名利受损的事情，我们还是不要去做，划分好自己与不当得利之前的距离。这样做事情才能挺直腰杆。这也是我们的企业理念的内容，做事先做人。

第四：供应商的管理

这点几乎在每次写总结报告的时候都会提到，它也是很重要的一点，管理好了供应商不仅能给采购工作节省很多时间，也能保证企业健康和谐发展。认真思考一下，我以为要从以下几点抓起：

1、选择供应商要慎重

要对供应商进行认真考察，不仅是实力的考察，也要看供应商的人品，从多方面综合考虑，选定供应商。

2、提高供应商的积极性

积极性很重要，就像我们做工作一样，没有积极性工作是做不好的，关注供应商的账目，及时帮助供应商对账结账，让供应商感觉到我们不仅从

利益出发，也会站在他们的角度考虑问题。建立维护好供应商与企业之前的桥梁。

3、对待供应商的态度要友善

相信每个与我们合作的供应商，他们不仅为了寻求利益，也需要得到我们的尊重。我们要平等对待每一位供应商。

4、培养供应商对待事情及时响应的性格

积极配合采购部各项工作。

5、做好供应商的考评

以文字的形成送货规范条例，并制定处罚措施。

第五：提高执行力度。再好的计划，没有执行，只能是空想

以前的工作，很多执行不彻底，最后导致左顾右盼，分神分力。很多事情我相信都是逼出来的，只要对自己严格一下，就没有做不好的事情。

第六：提高问题处理能力

对待已经发生的问题，反应要快,汇报要及时、处理问题要敏捷果断,要有自己较好的处理建议提供,并能与供应商做合适的沟通谈判，并将谈判结果及时汇报。对于可能出现的问题，特别是重大问题制定问题处理预案，也为新员工学习提供文字资料。

第七：提高专业能力及扩大同行圈子

建议公司组织所有采购人员参加外部的采购专业培训，提升采购人员能力的同时，更能让公司的拓宽公司的资源储备。比如：深圳博维，博维在深圳采购培训方面，有很大的优势，专业的授课及优质的服务，能让采购从业人员将经验与理论相结合，提升采购专业人员的综合能力。且博维采

购平台，现有近万人的采购专业人士，对于采购资源的可获得性有很大的助益。

2017 年对我们每个人来说，又将会遇到更多的挑战，有挑战才有动力，有动力才会进步，踩着 2016 年的工作步伐，我会继续前进，未来的一年做好以下几点工作：

第一：开拓思路，创新思想，多思考，多行动，多总结。

第二：做好各项物资招投标工作，整改 2016 年工作中不规范的采购项目。

第三：多考察市场，考察供应商，储备更多优良资源。

第四：及时，有效，快速采购各类物资。

第五：做个有计划的采购员。按轻重缓急列出日计划、周计划，月计划，并不折不扣的执行。

范文二

回顾这一年的工作，在公司领导及各部门同事的配合帮助下，严格要求自己，紧紧围绕厂内领导指定的工作思路扎实工作，改进工作方法，提高部门员工工作效率，较好地完成了各项工作任务。

现将一年以来的工作情况总结如下：

一、完成的工作：

1、完善采购制度，严格审核采购计划，降低采购成本。

本年度对部门采购人员进行了采购流程及制度的相关培训，重点加强采购人员对采购业务工作流程的管理，提高采购业务质量和工作效益，降低采购成本;针对各部门提出的采购计划进行严格把关，无相关领导批示的

采购计划一律不予采购。部门人员根据库存量和生产计划安排制定的生产采购计划严格审核，避免出现重复采购及采购量过大增加库存压力及降低库存周转率等情况。

2、培养部门人员加强完善采购合同执行力度。

日常工作中及时解决员工在采购合同执行中出现的各种问题，紧缺物料屡催不来的究其真正原因，亲自去供方实地考察沟通解决。

3、加强库房 5S 管理，确保库房物料帐卡物一致。

本年度对库房管理人员进行了仓库管理工作流程和库房安全管理制度的培训，重点加强库?a href="//www./yangsheng/kesou/" target="_blank">咳嗽惫ぷ饕滴窳鞒碳翱夥堪踩?馐叮?锪涎细癜凑湛夥抗芾碇贫茸龅较冉?瘸觯?敕耪?胗行颍?晔蹲龅矫飨砸准岣呖夥咳嗽惫ぷ餍?剩?岣呖獯嬷茏?式档涂獯娉杀尽?/p>

4、积极开发新的可替代的供应商并维护现有供应商，建立并保持良好关系。

本年初针对有机玻璃出现的缺货问题，积极寻找供方，我部门人员屡次配合技术部和质检部去厂商实地考察，几近周折最终圆满确认了供货方;本年度部分注塑件产品期间出现过大规模不合格品现象，针对此种情况数次去供方生产基地查看并指导相应生产，顺利完成生产任务所需;2016 年10 月份采购部进一步加强了对供应商系统管理，重新更新了合格供方名录，对新供应商进行了供方调查分析和评价，确保每一个合格的供应商资料完整齐全。根据厂内经营理念，和供应商逐步建立为真正意义上的战略合作伙伴关系，以助于提高公司成本核心竞争力。

5、积极配合各部门相关工作业务，团结同事，实现积极有效沟通，更

好的完成工作任务。

工作中团结同事，正确处理好与领导同事之间的关系，充分发挥岗位职能，认真完成各项工作任务。严格按照技术质检部质量标准要求，及时与相关供应商协调沟通，为我厂提供质量合格的物料。

二、工作中存在的不足及弥补措施

采购订单执行力度欠佳，部分供方未能严格按照采购合同去执行，某些物料在交期方面存在不足，偶尔出现影响生产部门正常运作的情况。我部门在明年会着重加强供方在交期方面的处罚力度，不断完善采购合同的执行情况，努力把工作做得更好;目前有部分供应商刚开始合作，短期内无法形成真正意义的战略合作伙伴关系;部门与部门之间的沟通未能达到预计理想效果，未来一年中需加强各部门员工的工作责任感，真正实现理想沟通效果。

三、明年工作计划安排

1、完善供应商体系

开发可替代的新的供应商，特别是重要原材料的供方需达到 3 家或以上。确保原材料及时供应，随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本价格，控制采购质量。

2、采购模式调整

2017 年采购部争取将部分零星采购订单往定量采购模式靠拢，以减缓采购周期压力，同时能应对 2017 年由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。

3、配合技术部完成产品开发、送样等过程。

4、配合质检部解决物料质量问题

与质检部讨论怎样使供应商生产出质量标准超过现有水平的解决方案，更好地满足生产未来所需。

5、整理整顿库房

严格按照库房管理制度形成标准化库房管理，完善库房工作流程，加强库房人员安全责任意识，仓库库存情况适时与采购人员沟通，使采购工作更好的顺利开展。

6、加强采购业务人员的业务素质水平

建议同事们可以参加相关专业培训和同行业交流学习不断加强自身工作能力，提高工作效率和效益，优化资源配置，不断降低采购成本，使采购整体业务更上一层楼。在深圳的采购专业培训机构中，深圳博维职业培训中心知名度相对较高，推荐可将其作为我司培训供应商。

在未来的工作中，采购部仍会认真工作，不断提高自身的业务素质和管理水平。增强员工工作责任意识，提高完成工作的效率和标准，更有效的完成对采购工作的严格管理和规划。加强与各部门配合与沟通，更好地满足生产订单需求。努力做到采购最优，最大程度的为公司节省采购成本。相信采购部在未来的工作中将会有更大的突破和改善，新的一年为公司更上一层楼贡献出力量。

范文三

一个季度以来，部门坚持以"货比三家，照顾生意不照顾价格"为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围绕酒店日常经营与管理，认真履行采购经理的工作职责，较好的完成了部门及职责赋予的各项工作任务，现简要

地汇报一下我部一个季度以来的工作情况：

一、主要工作与作法：

1、采购及时，确保经营管理正常有序

采购部作为酒店后勤保障的重要组成部门之一，我们坚持在日常工作中以"搞好采购工作，保障经营需要"为工作原则，树立经营部门第一，酒店声誉形象为上，物美价廉为主的工作意识，并努力完成酒店下达的各项工作任务，在第一季度工作中，部门在与财务部分离后事情杂而多的情况下，前往深圳、广州考核、采购高档原材料 2 次，共完成采购任务 400 余次，采购各类大小物品 600 余件，并完成因经营部门临时需要而出现的零星采购 50 余次，有力保障

2、货比三家，确保采购物品物美价廉

为最大限度的降低酒店经营成本，实现物美价廉，部门在日常工作中坚持对餐饮部所需原材料进行每周一次的市场调查及定价，对出现价格波动较大的原材料进行了及时的调整，同时部门对所有入库物资严格按酒店标准进行验收并做好质量记录，对不合格产品做到了及时的退货、更换，有效降低了酒店经营成本;

其次是餐饮部 2 包及 9 包的沙发选样、及整个酒店固定资产的采购上，部门坚持横向调查，照顾生意不照顾价格的原则，确保了所购物品物美价廉;同时坚持实施货比三家，特别是在餐饮原材料的供给上实施两家供货，相互竞争的措施，确保了一季度 30 余万元采购物资质量的稳定。

3、积极努力，拓宽原料供给新渠道

为开辟和引进异地特色原材料，为一线部门提供很好的经营保障，部门

根据酒店总体工作安排，先后两次赴广州、深圳进行了中高档原材料市场的考察，并引进了一批特色优质原材料，为餐饮菜肴的常换常新提供了有力的保障，并得到了广大消费者的一致好评。

4、想方设法，降低酒店运营成本

一是配合餐饮、客房部，完成了部分供货商合同到期后的续签，并模仿餐饮部干货供货方式，对餐饮部小菜供货也施行了两家竞争的方式，进一步降低了部门成本，提高了供货质量;

二是对客房一次性进行一了次调价工作;

三是为进一步提高精品屋的经营能力，部门同客房一起寻找供货品种近100 余种

二、存在的不足：

第一季度，采购部在酒店领导和部门领导的指导下，虽已完成了酒店和部门下达的各项采购任务，但仍存在诸多不足，距酒店、部门领导及一线部门的要求还有一定的差距，有待于本人进一步的改进，其主要表现在以下几个方面：

一是在日常采购工作中，缺乏较强的计划性，没有全面系统的安排好采购计划，从而有时导致采购较为零乱，丢三落四;

二是二线为一线服务的意识还有待于进一步提高;

三是在如何开辟和引进特色原材料的渠道和点子不够多，未能为一线部门提供较多、有用的信息和原材料;

四是自身的学习意识不浓，综合素质有待于进一步提高;

三、下一步努力方向：

第二季部门将以上季度工作中存在的问题整改为重点，加强学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好物品采购保障和质量的督导工作，确保酒店经营管理正常有序的开展。

期待更多的范文。

转正申请表个人述职(精选多篇)

转正述职报告

注：1.此表由试用员工本人填写，作为转正与否的依据。2.本页不够可加附页。

试用人员转正审批表

注：1.此表由试用单位负责填写，作为试用人员转正与否的依据。2.本页不够可加附页。

在过去的一个月中，在本部门的主管、班长和同事们的带领下经过同事们的共同奋斗，和经过了自己的积极努力，做了以下工作：

一、工作态度、思想工作

我热衷于本职工作、严以律已，遵守公司各项规定，摆正工作位置，时刻

保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度，在主管的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自己，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习，牢记公司企业理念：以情服务，用心做事，敬业爱岗，廉洁自励！让业主享受高质量的服务。

二：值班工作

①在公司经过两个多星期的学习后，主管开始安排同事带我进行值班学习，通过值班学习一很多东西。例如如何与人沟通、如何独立去处理各项事情。主管也常常提醒我们，在值班过程中要学会“轻重缓急”。比如跑水事件，要在第一事件赶到现场进行处理。

②各设施、设备的巡查和记录，值班需巡视冷、热水泵房，早中晚三次。晚上六点吃完饭以后需巡查地下车库照明、草坪灯、路灯、围栏灯、喷泉水池灯。在值班的过程中要做到发现问题及时处理的习惯。设施、设备的正常运行

也是我们给业主的最大回报。

通过这段时间的学习和积累，我感觉自己不但学到了很多专业知识和技术，而且人也变成熟了很多，不再是一个刚出学校却啥也不懂得学生了。当然通过这段时间的实习我也发现了自己的很多不足之处，缺乏工作经验，考虑问题不周全，但大的方面还好，细节方面偶尔粗心大意等。这些都是我要努力改善的地方，我希望在未来的日子里我能和公司一起成长发展，努力成为一名合格的“金源人”！

员工转正申请表

姓 职 名 务 部 门 申请时间 转正时间 入职时间 申请人试用期间工作情况说明： 申请人签字：

所属部门签署意见： 所属部门签署意见：

日期： □同意按期转正； □建议延长使用期至_______年_______月_______； □使用期不合格，建议解聘。 部门负责人签字： 行政综合部签署意见： 行政综合部签署意见： 日期： □同意 □不同意 部门负责人签字： 日期： 分管副总签署意见： 分管副总签署意见： □同意 □不同意 分管副总签字： 日期：

董事长签署意见： 董事长签署意见： □同意 □不同意 董事长签字： 日期：

转正申请

尊敬的领导：

我叫黄兰，于2014年4月19日进入公司，根据公司的需要，目前担任qa一职，负责四分厂现场监控工作。本人工作认真、细心，有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽和睦，配合各部门成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。并且熟悉

了公司以及有关工作的基本情况，现将工作情况简要总结如下：

通过三个月的时间学习，我熟悉了《药品生产质量管理法》的基本内容，掌握了作为qa人员的岗位工作职责，并逐渐的熟知了四分厂整个生产流程。

通过学习各工序岗位sop来了解生产过程中设备的控制要点，掌握设备在生产过程中的工艺参数标准，并通过学习相关文件知识，熟知生产品种的品规和在生产现场监控过程中的监控要点、频次。

每天上午9点后、下午1点20后进车间，随机抽查折纸，根据指令复核说明书品名是否一致，是否及时真实填写折纸的数量，摆放是否有序，操作人员穿着是否符合生产要求，并检查设备清洁和现场清洁情况。

印签的打印，根据批打印指令复核标签的生产批号、生产日期、有效期是否一致，字迹打印是否清晰、正确。检查有无漏打，污损的、

报废的标签每天每批统一收集，与质检员一起计数，用碎纸机销毁，并及时真实的填写销毁记录。检查房间内摆放是否有序，操作人员穿着是否符合生产要求，并检查设备清洁和现场清洁情况。

印盒的打印根据批打印指令复核小盒的生产批号、生产日期、有效期是否一致，字迹打印是否清晰、正确。检查有无漏打，污损的、报废的小盒每天每批统一收集，与质检员一起计数，撕毁，并及时真实的填写销毁记录。检查房间内摆放是否有序，废弃物是否及时处理，操作人员穿着是否符合生产要求，并检查设备清洁和现场清洁情况。

瓶装线生产，检查生产状态标志牌是否正确填写，更换批时生产状态标志牌是否及时更换。设备的状态标志是否及时更换，现场有无与本批生产无关的物料和文件，现场摆放是否整齐、有序，操作人员穿着是否符合生产现场要求。根据批打印指令复核标签、小盒、产品

合格证、纸箱打印样张是否一致，瓶装产品热合是否完全，有无烧焦现象，标签的粘贴是否倾斜，产品与产品包装的生产批号、生产日期、有效期是否一致，说明书有无漏放，纸箱的生产批号、生产日期、有效期的打印是否清晰。如贝诺酯片100片的生产，每天生产三批，每一批至少抽查两次，复核标签、包装盒、说明书、产品合格证是否符合批包装指令，并先后随机抽取五瓶，看其热封是否完全，标签、说明书、小盒、是否一致作为样品留样，纸质标签的贴签，容易使标签贴不稳和倾斜过度，标签贴标的位置有超出允许限度，位置倾斜大的，告知当组组长重新调整位置至平衡，保证外包装质量和外观美观。每天每批品种随机抽查并详细记好样品的留样记录。装箱时，核对外包

装箱的文字内容、色泽是否一致；说明书，产品合格证是否装箱和正确装箱，合箱的时候两个品种的生产批号、生产日期、有效期打印是否正确。污损

的、报废的小盒每天每批统一收集，与质检员一起计数，撕毁，并及时真实的填写销毁记录。零头药品的合箱和入库，零头药品的合箱必须是同品种同规格才能合箱，在纸箱上注明生产批号、生产日期、有效期和具体瓶数，并附上两个批号的产品合格证，超过两个月合箱期限或两个批号超过两个月的不能合箱，由分厂开具请验单，质量部发放成品检验报告单、成品审核放行通知单后方可入库。每批生产结束后复查设备清洁和现场清洁情况，检查所有与本批无关的物料是否及时转运。复查在生产过程中同包装间更换品种清场检查是否符合清场要求，如硝苯地平缓释片包装完成后更换麦迪霉素片的包装。

板状线的生产，检查生产状态标志牌是否正确填写，设备的状态标志是否及时更换，现场有无与本批生产无关的物料和文件，现场摆放是否整齐、有序，操作人员穿着是否符合生产现场要求。根据批打印指令复核产品的品名、规格、

小盒的生产批号、生产日期、有效期，产品合格证、纸箱打印样张是否一致，如复方谷氨酰胺肠溶胶囊的生产，抽查操作人员已挑选的药板10板复核，是否有烂药和杂点，生产批号的打印是否在适中的位置，是否清楚、完整，pvc板的纹理是否清晰。

手工线包装，检查生产状态标志牌是否正确填写，设备的状态标志是否及时更换，现场有无与本批生产无关的物料和文件，现场摆放

是否整齐、有序，操作人员穿着是否符合生产现场要求。根据批包装指令复核产品、小盒与纸箱的品名、规格、生产批号、生产日期、有效期是否一致，纸箱的生产批号、生产日期、有效期是否清晰、无误。如2014年5月31日，现场发现贝诺脂12片纸箱两面都印有生产批号、生产日期、有效期，根据文件规定，不符合包装要求，立即做出退库并退厂家的决定，保证药品包装符合包装质量要求。

在生产过程中，生产区地面过道每天至少清洁两次以上，目视、手拭复查门、窗是否清洁。每天检查固体外包材中转库的帐、卡、物是否相符，包材码放是否整齐，有无明显正确的状态标识牌，不同品种是否分开。打印完成的标签是否专人专库管理。

在现场监控的过程中，我发现以下一些问题：

1、批包装记录的填写不及时，有过后补填的现象。

2、在更换批生产的时候，生产状态标志更改不及时。

3、部分现场操作人员不按规定着装，并有个别佩戴饰物。

4、个别操作人员有窜岗现象。

5、内包装操作间的门几乎敞开着。

6、成品不合格品的区域较小，摆放拥挤，且无醒目标示。

7、外包材个别品种纸箱存放无距离，货位卡的数量变化及去向记录填写不及时。

批包装记录的审核，需在分厂提交后的两个工作日之内完成批包装记录的审核。生产前上批清场合格记录副本，超出有效期三天的需重新清场。复核品名、数量、规格、批次是否与批包装指令一致，认

真复核每一个数据是否正确，复算物料是否平衡，记录是否真实，及时。记录的填写、修改是否符合要求，上下工序的生产时间、清场时间是否相冲突。

在批包装记录的审核过程中，我发现一些问题；

1、批包装记录数据的填写有错填、漏填的现象，物料平衡出现错算的现象。

2、时间冲突。如前后工序间操作时间相冲突，清场时间和生产操作时间相冲突等，造成这种情况主要是因为生产操作和记录填写不同步，事后再填写记录。

3、清场时间超过有效期而没有重新清场以及清场合格证正副本不一致。按规定超过3天有效期后必须重新清场

并填写重新清场记录和清场合格证，清场合格证一式两份，由一人填写，内容一致。

4、记录的修改不按规定修改。

5、新、旧记录更替，部分填写出现填写不统一的现象。 除周

二、周五下午2点半之前，其余上午11点后下午3点半后及时送样至qc化检，做好送样每天的留样记录数量。每天4点前及时派发分厂第二天待包装产品检验报告书，如实填写固体制剂包装现场监控记录和每天生产考核记录。在这个过程中我虚心的向同事领导请教和讨论在监控过程中出现的问题，并通过剩余时间学习《药典》相关知识及相关文件。在工作中我也出现了一些小的差错和问题，部门领导也及时给我指出，促进了我工作的成熟性。我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。

在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善

自我，使工作能够更快、更好的完成。

在这三个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。感谢公司给了我这样一个发挥的舞台，我要珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。

在此我提出转正申请，希望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。

申请人：黄兰

申请时间：2014年7月14日

转正申请书

尊敬的公司领导：

我是市场部门的xxx，于2014年x月x日成为公司的试用员工，到今天已经有三个月，试用期已满。在这段时间里，我工作努力，表现突出。根据公司的规章制度，现申请转为正式员工。

在这段时间里，我主要的工作是市场调研与分析兼公司集团网站的制作。通过锻炼，我熟悉了市场部的整个操作

流程。在工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧。不懂的问题虚心向同事学习请教，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献。当然，初入市场部，难免出现一些小差小错需要领导指正，但前事之鉴，后事之师，这些经历也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑得更全面，杜绝类似失误的发生。在此，我要特地感谢公司的领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢大家对我工作中出现的失误给予提醒和指正。

公司宽松融洽的工作氛围，团结向上的企业文化，使我在较短的时间内适应了这里的工作环境，同时让我很快与同事们成为了很好的工作伙伴。经过这三个月，让自己意识到处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要继续学习以提高自己的能力。我很喜欢这份工作，这三个月来我学到了很多，感悟了很多。看到公司

的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。

在此我提出转正申请，恳请各位领导给我继续锻炼自己、实现理想的机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!

此致

敬礼！

申请部门：市场部

申请人：xxx

2014年xx月xx日

很有思想性的作品。

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