公司员工奖励考核制度
时间：2021-08-05 来源：博通范文网 本文已影响 人 
公司员工奖惩激励考核制度 第一条：为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司各项工作的正常进行，激励员工的敬业精神，特制定本条例。
第二条：本条例适用于我司全部员工。
第三条：奖惩类别：
1、奖励——奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职；
2、处罚——罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退。
第四条：公司对于表现杰出或在工作任务等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金、书面嘉奖、记功、记大功、晋级、升职等荣誉，并以书面形式在公告栏公告。
第五条：员工有下列情形之一者，给予奖金奖励 1、工作积极、忠于职守、遵纪守法、文明礼貌、模范执行公司各项规章制度和政策者；
2、工作勤奋，出色完成工作任务者；
3、认真完成本职工作，工作成绩优秀者；
4、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司人员及财物安全者；
5、乐于传授他人技能，提高他人工作效率者；
6、其他情况应该给予奖金奖励的。
第六条：员工有下列情形之一者，给予书面嘉奖一次 1、积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；
2、认真勤奋承办、执行、或督导工作得力者；
3、积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者；
4、超额完成产量等指标，并能保证工作质量者；
5、维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评、揭发者；
6、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生与挽回经济损失有功者；
7、其他情况应该给予书面嘉奖奖励的。
第七条：员工有下列情形之一者，给予记功一次 1、对工作流程或管理制度等积极提出合理化建议，被采纳者；
2、对工作流程加以简化，并切实可行者；
3、为公司经营管理、质量提出好的建议和方针，以及可行性改革方案为公司带来经济效益的；
4、策划、承办、执行重要事务成绩显著者；
5、超额完成公司利润计划指标，经济效益显著者；
6、努力节约费用开支，降低成本，提高利润效果明显的；
7、工作认真，表现出色，为公司创造较大经济效益的；
8、积极研究改善工作方法提高工作效率或减低成本确有成效者；
9、其他情况应该给予记功奖励的。
第八条：员工有下列情形之一者，给予记大功一次 1、在工作或技术上大胆创新，并取得显著经济效应者；
2、年终被评选为公司级以上优秀员工者，为公司树立了良好信誉的；
3、维护公司名誉和利益，为公司减少或避免损失的；
4、在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的；
5、同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序和社会秩序有显著功绩者；
6、对公司发展有重大贡献者；
7、其他情况应该给予记大功奖励的。
第九条：员工有下列情形之一者，给予晋级奖励 1、一年中累计三次记大功（自第一次记大功之日起计算）但无记过以上（含）违纪记录者；
2、在当年工作中（自然年计算）给公司带来重大效应者；
3、为保护公共财产，避免了事故发生，使公司财产免受重大损失（10000 元以上）；
4、其他情况应该给予晋级奖励的。
第十条：员工有下列情形之一者，给予升职奖励（以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案）：
1、在完善管理体制，拓展经营渠道，改善经营管理等方面提出合理化建议经采纳起到积极效果的，且具有相当管理能力者；
2、其他情况应该给予升职奖励的。
第十一条：公司对于工作表现欠佳或行为不当的员工将分别酌情给予罚款、书面警告、记过、记大过、降级、降职、辞退等处罚，并以书面形式在公告栏公告。
第十二条：员工有下列情形之一者，给予罚款处罚（每次 30～50 元，
并以书面形式在公告栏内公告）：
1、员工休假期满未在第一时间至人事行政部进行销假者；
2、员工因公外出未按规定填写《公出单》者（外勤人员除外）；
3、迟到或早退 1～5 分钟罚 5 元，迟到或早退 6～10 分钟罚 10 元，依此类推，迟到或早退 30 分钟以上做旷工处理【备注：罚款将从工资中直接扣除，无需另行填写《奖惩通知单》】；
4、员工工作期间未按标准着装（含帽子、衣、领带、裤、裙子、腰带、袜子、鞋等）及佩戴胸牌（含胸牌照片不符合公司规定等行为）者；
第十三条：员工有下列情形之一者，给予书面警告一次（含罚金 50元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次书面警告等同一次记过):
1、因过失导致工作发生错误但情节轻微者；
2、一个月内累计两次未完成工作任务，但未造成重大影响者；
3、对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成处理不当者；
4、在工作时犯有可能危及其他员工或客户的错误行为者；
第十四条：员工有下列情形之一者，给予记过一次（含罚金 100 元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；三次记过等同一次记大过）：
1、因玩忽职守造成公司损失但不大者；
2、工作期间工作态度不严肃认真，懒散怠工者；
3、未通知主管或未经主管允许，擅自离岗或串岗；
4、对同事恶意攻击，造成伤害但不大者；
5、一个月内迟到早退累计三次（含）以上者；
6、旷工一天者；
7、私用职责下所保管的公司财物或擅送他人使用，造成损失较小者；
8、犯有属书面警告性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的，同一错误累计出现三次者；
21、犯有性质与上述情况相类似的行为。
第十五条：员工有下列情形之一者，给予记大过一次（含罚金 300元，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案；累计三次记大过者予以辞退）：
1、擅离职守，导致公司蒙受损失者；
2、故意撕毁公文者；
3、对同事恶意攻击，造成较大伤害者；
4、遗失重要公文者（含物品、物料等）或无意泄漏商业秘密者；
5、违反安全规定，致使公司蒙受重大损失者；
6、因过失导致客户投诉，且情节较轻者；
7、一个月内迟到、早退累计超过六次（含）以上者；
8、犯有性质与上述情况相类似的行为。
第十六条：员工有下列情形之一者，给予降级处罚（若该员职级已属最低级别，则给予该员适用辞退处罚，并以书面形式在公告栏内
公告，副本归入该员工的个人
档案）：
1、管理人员因督导不力，造成不良后果者；
2、员工藐视公司各项规章制度，并宣扬自身不良情绪者；
3、犯有性质与上述情况相类似的行为。
第十七条：员工有下列情形之一者，给予降职处罚（若该员职位已属最低职位，则给予该员适用辞退处罚，并以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案）：
1、因过失导致客户投诉，且情节较重者；
2、管理人员滥用职权，导致公司财产损失者；
3、员工不服从公司合理的工作调动或是无理取闹者；
4、犯有性质与上述情况相类似的行为。
第十八条：员工有下列情形之一者，给予辞退处罚（以书面形式在公告栏内公告，副本归入该员工的个人档案）：
1、在公司内聚众赌博者；
2、聚众闹事妨碍正常工作秩序者；
3、蓄意违反安全规定，或不遵守规定操作以致危害其他员工的安全；
4、填写公司文件时，虚报资料或擅自篡改记录或伪造各类单据、报表者；
5、工作期间，对同事进行性骚扰者（包括言语、肢体语言、行为等）；
6、利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者；
7、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者（包含回扣，馈赠等）；
8、经公检法部门给予拘留、劳教、判刑处理者；
9、犯有性质与上述情况相类似的行为。
第十九条：在处罚员工违纪事件时，应遵照教育为主，惩罚为辅的原则；以事实为依据，以本条例为准绳。
第二十条：员工被惩罚时，根据其上级领导责任大小，必要时将追究上级领导责任，给予连带责任惩罚。
第二十一条：各部门需对员工进行奖惩时，须先填写《奖惩通知单》，并经相关主管及相关部门负责人及总经理批准；所有奖惩均需以《奖惩令》公告为准。
1、人事行政部、财务部、品保部（含下属部门）管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发（正式生效）；
2、生管部、技术部、制造部（含下属部门）管理人员填写《奖惩通知单》→部门主管签署意见→人事行政部签署意见→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发（正式生效）；
3、非本部门人员奖惩的，可由各管理人员【备注：须主管级以上（含）人员】填写《奖惩通知单》→人事行政部签署意见→被奖惩人员所在部门主管签署意见→厂长签署意见（人事行政部、财务部、品保部下属人员除外）→总经理签署意见→人事行政部拟文《奖惩令》→总经理签发（正式生效）。
公司员工奖励制度
一、目的：为了激励员工的积极性和创造性，提高工作效率和积极
性，制定本制度。
二、奖励方式：财年总结大会颁发奖励证书及奖金，获奖事迹在企
业内部网发布。
三、评选时间：每财年结束后评选。
四、评选办法：财年结束后，各部门按评选标准向公司经营委员会
推荐参评部门或个人名单，并附事迹材料。由公司经营委员会进行综合评定，评选出财年先进部门和个人。
五、奖励种类：
1.优秀团队奖
2.优秀员工奖
3.敬业精神奖
4.最佳新人奖
5.优秀管理者奖
六、奖励涉及对象：
1.参加优秀团队评选的部门必须成立一年以上。
2.参加优秀员工和敬业精神奖评选的员工必须在公司工作一年
以上。
3.参加最佳新人奖评选的员工须在公司工作半年以上的新员工。
4.违反国家法律法规或受过公司处分的员工，不能参与个人奖项
的评选。
5.公司经营委员会成员不参与评选。
6.奖项可空缺。
七、评选标准：
1.优秀团队评选标准：
1) 团队有较高的凝聚力和集体荣誉感，离职率低；
2) 为团队目标共同努力，使得部门全年业绩突出；
3) 保持良好的状态和工作效率 ，即使在最艰苦的时期，也
保持良好精神面貌；
4) 有效的沟通和适当的授权意识，与各部门接口流畅，获得
用户和公司其他部门的认可及好评；
5) 让团队中的每一个成员都能获得快乐和成就感；
6) 以公司发展为重，对公司业绩负责；
7) 整个团队积极参加公司组织的各项活动。
2.优秀员工评选标准
1) 对公司具有高度认同感，忠诚于公司；
2) 严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；
3) 熟练掌握本岗位所需各项技能，求知欲强；
4) 在完成本职工作中，勇于挑重担，“打硬仗”，关键时刻敢
于独挡一面，绩效突出；
5) 具有较强的集体荣誉感和团队精神，团结同事，积极配合
其他部门同事完成目标任务；
6) 具有较强的敬业精神，吃苦耐劳，追求完美，经常受到同
事或客户的好评。
3.敬业精神奖评选标准
1) 对公司具有高度认同感，忠诚于公司；
2) 严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；
3) 具有良好的工作态度，在工作中吃苦耐劳，任劳任怨，锐
意进取；
4) 具有较强的求知欲，积极主动学习新的知识技能以适应工
作的需要，进步速度快；
5) 具有较强的集体荣誉感，团结同事，横向配合好；
6) 具有感染力，在工作中能起模范带头作用。
4.最佳新人奖评选标准
1) 对公司具有高度认同感，忠诚于公司；
2) 严格遵守公司各项规章制度，积极参加公司各项活动；
3) 以较快的速度学习掌握本岗位所需知识技能，较快适应岗
位需要；
4) 具有较好精神面貌和积极的工作态度，勤奋、好学；
5) 具有团队精神，能团结同事，共同完成即定目标。
5.优秀管理者评选办法
1)对公司具有高度认同感，忠诚于公司；
2) 具有较强的敬业精神，努力、认真、实事求是，遇事不推
诿，具有责任感。
3) 具备足以应付工作所需的知识和能力，能迅速有效的解决
问题，工作业绩突出。
4) 具有较强的领导力，注重组织业绩和团队目标的实现，注
重团队建设和人才的培养。为人公正公平，获得下属充分尊敬和肯定。
5）具有较强的执行力，能根据所掌握的资源迅速准确的作出
判断和决策，并统筹安排一切资源来实现工作目标。
八、本制度自公布之日起施行。
真心佩服作者的立意。
罗列现象，分析问题，中心突出！
