等待价值体系
时间：2021-08-14 来源：博通范文网 本文已影响 人 
等待的价值体系
安静的等待是一个很美的过程。
他如同你一人在雨中散步。一人在花海里寻觅爱人。
或者有时他如同。濒临死亡的一种压迫感。让你绝望到痛彻心扉。而我怎样理解“等待”。
等待就想落日余晖。风情万种让你感受美丽后却是无尽黑暗的压迫！
美好总是来的那么快。走的那么急。他会让你还没感受到幸福的时候提前感受痛苦。有时候我们总是再等！等一个人。等下个机会。等下个生命的重生！
或许等了一辈子都没有等到最爱的那个人。抱着遗憾而终。死亡并不可怕。最可怕的是遗憾。是回忆。而回忆却是；当黑夜错过了黄昏的余晖，当回忆悄悄渲染了伤悲，谁无情的把我的思念揉碎?
黑暗中我那黑瞳的双眼。红的有点可怕。它不是高兴。不是难过。是“流下”遗憾。
随手独自提笔麾下千行泪，在岁月的书本里。我愿化蝶单飞，不再为君憔悴，就让埋尽书海中，不解其中味。
我有点留恋不舍曾经的回忆。但是却不能再去珍藏那回忆中的片段。所以我挥笔写下两句话?
昨日的美好，犹如夜空中闪烁的烟火，绚烂之极，却是一闪而过。多少次的想留住昨天，换来的却是今天的思念。
字里行间穿梭的久了。有时候不经意的难免多了一些悲伤。就如同一个站在海边等待久了。那会不湿脚下的鞋！
在灵动的手下，不停地描绘，此刻，那画中的你是否也登上了达芬奇巅峰，带给人一种美得感觉，可这一切你将不会知晓，因为你只能呆在原处，不得动弹。
所谓这就叫等待吧！
不辞且做等待者，我们便可以让生命之花绽放得异样精彩，实现人生价值。
参考价值很大！
供应链价值体系
A、策略采购主要负责开发新的供应商及确定所有原材料的价格。
B、采购主要负责下采购单及跟进材料的交付情况。
C、财务负责供应商对帐及货款支付，财务与供应商只以传真的形式进行联络。
D、为供应链努力搭建大物流平台，更好的服务于供应链，本集团于2008年改用用友ERP系统使整个供应链管理更加精确化、数字化、科学化、无纸化。
前言：
本集团与各协力厂商本着平等、互赢的原则展开合作，做为合作伙伴，希望大家共同发展，共同进步。同时也希望各协力厂商能够尽职尽则，不仅仅保证材料的品质，更能提供人性化的跟踪服务。
流程：
1.通过对产品开发所需物料的分析，确保采购的物料满足品质、生产及成本的要求，策略采购负责开发有能力承制本厂原材料、物料、外发、外包的供应商，经初步确认填写《供应商基本资料卡》。
2.初步确认后由策略采购中心、PMC部、品控部、工程部组成评审小组，依据《供应商评价与选择表》的内容等相关的资料对供应商工厂进行实地评审，评审得分总分不少于８０分，考评内容为：
①：供应商品质管控体系
②：品质管控体系的实际运作
③：产能及管理理念
④：价格、服务、付款方式、应变能力等
3.被选用之供应商一定要签定一份协议、两份合同。廉洁协议、环保合同、采购合同。详细内容请从网站下载（供应链管理）。
4.新供应商应向策略采购提供样品，由策略采购交工程部进行零件确认，并填写《零件样品确认报告》，确认合格后通知供应商并分发给相关部门，策略采购依据实际需要通知PMC部小批量单订购，由现场品管、生产、PE试用合格后方可批量订购。
5.国外供应商不做实地评选，但必须根据其每半年的进料检验报告情况，决定其合格供应商的资格，但也需要填写相关表单及签署相关合同及协议。
6.品控部根据供应商每次来料检验情况按《供方评审细则》进行评审并填写《供应商评估一览表》交策略采购中心和PMC部，对评审出不合格供方按《供方评审细则》中的有关规定进行处理。
一针见血指出问题！
