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    2020年市供销社上半年服务乡村振兴工作总结

    时间:2021-08-21 来源:博通范文网 本文已影响 博通范文网手机站

    上半年,全市供销系统深入贯彻落实中央、省委一号文件精神,认真落实市委实施乡村振兴战略部署,结合实际积极推进战疫保供稳产,xx电视台、农村日报、西南商报、xx日报等新闻媒体多次报道,夯实基层组织体系、拓展经营服务领域,上半年全市供销系统实现销售总额xx.x亿元、利润总额xxxx万元,供销社服务乡村振兴实力明显增强。

    一、战疫保供备耕,稳定粮食生产保障基本民生

    (一)抓供给保障基本民生。一是强化保供流通。积极适应疫情期间全市居民小区村社封闭管理新形势,县级社依托电商平台积极开展“网上供销”,市社依托直属xx农产品供销公司,建设x个社区服务网点、xx个小区临时农产品销售网点,出动x辆流动销售车,日均供应生鲜蔬菜x吨、水果x.x吨、肉禽蛋x.x吨,打通居民生活物资供应“最后一公里”。疫情期间,供销社实现农产品销售xxxx万元。二是加强保供储备。全市系统充分发挥网络优势,积极储备日常生活物资。xx市社充分发挥xx商场和各连锁店作用,打好提前量,共购进:大米xx吨、面x吨、面粉x吨、食用油x吨、方便面xxxxx/桶、袋、各类饼干x吨。xx等县级社充分发挥“国家队”作用,主动承担党委、政府安排的生活物资应急保障供应储备任务,确保市场供应。

    (二)保春耕稳定粮食生产。一是农资备耕足。依托xx灵鑫、xx嘉丰、蓬溪鼎红、大英裕农等农资公司,储备肥料xxxxx吨,其中:尿素xxxx吨、碳铵xxxx吨、磷肥xxxx吨、复合肥xxxx吨、其他肥料xxx吨,调运农药xxx吨、农膜xx吨、种子xx吨、各种农机具xxxx套,确保农资市场供需总体平衡、结构合理。二是服务保耕好。利用互联网信息技术,改造为农服务中心x家、基层社xx家、服务网点xx个,精准分析农资市场供求关系,畅通供需渠道,实现春耕土地托管服务面积xxxxx亩。三是技术保耕强。将“线上培训”和“线下实操”相结合,积极培育无人机操作手等现代农业技术人才xx人,组织xx名农技人员、x个春耕技术服务小组,深入农村采取田间授课、精准授课的方式,开展技术指导,累计发放政策宣传和技术服务资料xxxx余份,培训农民xxxx人次。

    二、对标查漏补短,夯实乡村振兴供销基层体系

    (一)基层社建设提质增效。按照“五有”(有证照、有场所、有标识、有人员、有经营服务)标准和市场化方向,采取盘活基层社现有资产、联合社帮扶、社有企业投资、财政扶持等多种方式,改造升级薄弱基层社,拓展经营服务功能。把基层社打造成发展可持续、农民致富有保障、集体收入有来源的乡村振兴骨干力量,探索了“党建带社建、村社共同建”的新做法。上半年,改造提升基层社x家,成功申报总社基层社标杆社x家。

    (二)农民专业合作社发展有序。通过相互参股、业务联结、服务带动等多种形式积极领办创办农民专业合作社及联合社,推广“供销社+农民专业合作社+小农户(贫困户)”的模式,提升小农生产组织化程度,推动小农户和现代农业发展有机衔接。注重专业合作社规范发展,着力培育一批经营规模大、服务范围广、管理运营好、示范带动能力强的农民合作社示范社,做好示范社申报、发展质量跟踪监测工作。上半年成功申报总社农民合作社示范社x家、省级示范社x家。

    (三)城乡综合服务提档升级。顺应村建制和规划调整,优化农村综合服务社布局,采取盘活资产改造、整合村居设施等方式规范提升农村综合服务社xx个。扎实开展农村综合服务社星级社培育创建,带动农村综合服务社改造升级硬件设施,扩大经营范围,拓展服务功能,积极开展日用品配送、消费合作、文体娱乐、养老幼教、再生资源回收等多样化服务,服务质量和群众满意度有效提升。

    三、保障供给服务,提升乡村振兴供销服务功能

    (一)农资供应保障充分。依托xx灵鑫、xx嘉丰、蓬溪鼎红、大英裕农等农资公司,积极探索“互联网+农资”经营模式,围绕化肥、农药“双减量”控制目标,加强农资储备供应,引导科学施肥、合理用药,今年春耕供应有机肥xx万吨,高标准农膜x万余吨,低残留农药x万吨,供销社企业农资市场占有率达xx%。

    (二)流通服务拓展有效。打造“网上供销社”,依托xx蜀之味、xx坤泽、蓬溪益众等区域性电子商务平台,加强与新型农业经营主体、农产品批发市场、连锁超市等联营协作,推行基地共建、品牌共创、利益共享,做长产业链。上半年电商销售额实现x.xx亿元,助农增收效果明显。

    (三)农业社会化服务强力推进。围绕破解“谁来种地、地怎么种”等问题,依托xx太乙、蓬溪芝溪、船山永兴等x个为农服务中心,围绕耕、种、管、收、加、贮、销等农业生产环节,积极开展“保姆式”“菜单式”或个性化“材料式”服务,上半年供销系统实现土地托管服务面积x.xx万亩。

    (四)脱贫攻坚供销助力明显。累计为xx家农业生产经营主体成功申报“xx扶贫”公益性集体商标,涉及x类、xxx个品种。剔除x家不符合申报条件的市场主体,规范xx家经营主体商标使用行为,取缔x家用标资格。探索“供销社+企业+贫困户”的产业扶贫模式,以xx金汇源、xx禾之春、xx金柠农业等xx家企业为依托,上半年,累计销售扶贫产品xxx万元,覆盖xx个贫困村、xxxx户贫困户,为打赢脱贫攻坚战贡献了力量。

    半年来,全市供销系统争当乡村振兴“排头兵”取得了一定成效,但也还存在一些问题,主要是供销社服务乡村振兴着力不够明显,基层体系不够完善,机制不够健全。下半年全市供销系统将从四个方面,深化综合改革,助力乡村振兴。

    一是持续深化综合改革,找准乡村振兴供销着力点。把供销社综合改革各项工作与实施乡村振兴战略紧密结合、主动作为。围绕产业兴旺,积极培育农业产业化龙头企业,加快提升农业社会化服务层次和水平,引导小农户与现代农业发展有机衔接;

    围绕生态宜居,积极向乡村绿色环保产业进军,拓展农村生态服务,参与美丽乡村建设;

    围绕生活富裕,加快推进农村流通现代化,推进一二三产业融合发展,拓宽农民增收渠道;

    围绕乡风文明,加强农村综合服务社建设,大力弘扬供销合作社文化,培育农民互助合作精神;

    围绕治理有效,深入推进供销合作社基层组织建设,推广“党建带社建,村社共同建”,探索村社治理的有效途径。

    二是持续夯实基层组织,筑牢乡村振兴供销服务基础。推进基层社建设提质增效,持续领办创办农民专业合作社,大力发展城乡社区综合服务社;

    积极探索乡镇基层社、为农服务中心、农村合作经济联合会、农资经营网点、庄稼医院多块牌子一套人马。下半年,力争建成运行规范、带动力强的村级基层社x个、农民专业合作社xx家、专业合作社联合社x家,力争打造村(社区)综合服务社xx家。

    三是持续做长经营链接,拓展乡村振兴供销服务领域。积极开展“绿色农资”服务,大力推进农资连锁经营,力争供销社企业农资市场占有率突破xx%。充分发挥社有企业、基层社、综合服务社(中心)的带动作用,下半年,力争系统土地托管服务面积新增xx万亩。依托社有企业,积极开展现代流通服务,强化冷链基础设施建设,加快发展农村电子商务,提升流通现代化水平。加强再生资源回收服务,积极参与农村垃圾治理和“厕所革命”行动,积极打造乡村绿色生态服务体系。精准助力脱贫攻坚大局,做好“xx扶贫”集体商标的申报、运维、管理,推广“供销社+小农户+贫困户”的扶贫模式,为贫困地区产业发展、农民生产生活提供便捷安全、优质高效的综合服务。

    四是持续完善治理机制,强化乡村振兴供销服务支撑。把完善“三会”制度,作为供销社推动有效治理的重要手段,推动安居区供销社完善机构设置、职能配置,健全社员代表大会、理事会、监事会,筹备召开市供销社第一次代表大会。下半年,市、县(市、区)供销社完成“三会”制度建设。建立市供销社合作发展基金,制定合作发展基金运行管理办法,加强系统内合作发展基金的合作,共同培育产业带动力强、社会影响大、经济效益好的项目,促进系统上下贯通、联合合作,服务产业兴旺,促进共同富裕。

    作者这么优秀的才华不能被埋没了啊!

    供销社2020年上半年工作总结

    2020年以来,区供销联社认真学习贯彻中共十九大精神,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕区委、区政府三个年活动,攻坚克难,奋力拼搏,以供销社综合改革为抓手,推动供销社各项目标任务落实,为建设富裕和谐美丽现代化新徽州做出一定成绩。

    一、以创新理念,驱动供销社改革

    半年来,我们紧紧围绕提高为农服务质量和水平这个根本宗旨,大力推进供销社综合改革,一是新组建了岩寺供销合作社。岩寺社成立于2020年1月,由区供销社牵头,市供销集团入股,吸收社会资本加盟的方式按照基层社标杆社要求组建的基层供销合作社。总投资500万元人民币,其中:市供销集团、区供销社出资290万元,占58%;光明茶业茶农合作社、洪通农业科技公司、山泉鱼合作社、充头源合作社共出资210万元,占42%。选举刘清华担任理事长。主要经营范围:土地托管、测土配方、统防统治、农技培训等农业生产服务,农资、农副产品、日用消费品、废旧物资回收等经营服务,代收代缴、资金互助、电子商务等便民服务。目前岩寺社业务已全面展开,下步还将组建充头源、梅川、蜀源3个村级基层社,打造为农服务综合体,形成生产、加工、销售、旅游、服务为一体的综合性基层合作社。二是继续推进《黄山市徽州区供销合作社综合改革实施方案》落实。供销社理事会、监事会设置方案已上报,待批准后立即召开会议。

    二、大力为农服务,助力乡村振兴

    一是供销社为农服务得到省供销社认可,区供销联社被评为全省供销社系统先进县级供销社,同时,区供销农副产品专业合作社获省社级农民合作社示范社。二是2020年上半年主要业务工作完成情况:区供销社开放办社企业、基层社、农民专业合作社共64家,1-5月全系统累计销售总额17583元,利润1535万元,比去年同期分别增长4%和17%,电子商务销售额897万元,比去年同期增长37%,各项工作均实现了时间过半,任务过半。三是经认真筛选,推荐洪通茶叶专业合作社100吨高香型黄山毛峰加工改造提升项目申报为2020年省级新网工程项目。该项目以发展质量为目的,通过车间清洁化改造并引进新的生产线,在保证黄山毛峰风味不变的前提下,提高毛峰原始香味,从而提升黄山毛峰品质和竞争力。四是资金互助为农服务持续发挥。1-5月新增社员350户,累计达10460户,吸收社员互助金9944万元,发放互助金借款6626万元,实现利润159万元,居全市第二。五是力促农药集中配送市场规范。结合进村送法助春耕、种子市场大检查等活动,开展《农药管理条例》、《黄山市推进农药集中配送工作实施办法》等政策法规宣传;为全区18家农药集中配送网点配备电子信息管理系统。

    三、抓凝聚力,改善工作作风

    区供销联社以支部凝聚力、战斗力为切入点,以党员活动日为平台,深入推进干部作风建设年,干部作风进一步好转。一是先后组织开展了专题党课教育、重温入党誓词、党员公开承诺、革命传统教育、党员志愿服务等系列主题活动,激励党员坚定理想信念、增强党性意识、凝聚智慧力量。二是扎实开展党员活动日活动。根据区委统一部署,每月10日,区供销联社机关坚持开展党员活动日,先后开展了十九大专题学习教育、自觉缴纳党费、党务公开、扶贫攻坚、文明创建等活动,推进支部标准化建设,解决薄弱问题,增强支部和机关活力。三是开展巡视整改回头看。对照省委巡视组反馈和四风问题,逐项检查区供销社存在问题,并进行认真整改。四是开展了文山会海专项整治,对单位2020年以来文山会海情况进行检查,并将整改情况及时报送区委及有关部门。五是建立长效机制。制订供销联社问责制度,对工作不力,造成严重影响的干部予以问责。六是推行领导干部重大事项痕迹管理。坚持重大事项集体研究,一把手末位表态和领导干部痕迹管理等制度,确保区供销联社风清气正工作环境。上半年区供销社干部职工没有违纪违规现象发生。

    四、突出重点,狠抓各项任务的完成

    一是招商引资工作有一定实效。引进市供销集团投资120万元组建的岩寺供销社,一期资金40万元已经到位。多次带领客商考察我区连锁酒店、小型变压器、羽绒服加工项目。二是扶贫攻坚扎实推进。扶贫责任人坚持每月至少一次联系扶贫对象并帮助每户发展2个产业,实现稳定脱贫,同时区供销社认领了祊塘村里庄大塘护栏工程项目2万元,2020年贫困户春节慰问金2000元。三是服务企业效益向好。区供销社联系服务的五环化工有限公司2020年1-5月已上缴税收144.9万元,占全年200万元税收任务的75%。同时联系的重点项目:皖南花猪保种场小产区建设基地规划设计方案已经通过专家评审,并完成土地流转72亩。四是文明创建有序推进。根据徽文明〔2020〕5号文件精神,持续深化文明城市创建,确保精准对标达标和工作常态长效。及时更新供销社两个包保小区和本单位的文明创建宣传展板、宣传资料等,每个月开展小区卫生环境整治活动不少于1次,坚决消除脏乱差死角,让全区每个地方全面扫描、全面改善,全面提升、全面过硬。五是安全生产坚持不懈。利用显示屏等形式开展了安全生产月和安全生产徽州行宣传活动。与基层社和驻厦单位签订《安全生产目标管理责任书》,并开展了系统内消防安全专项检查,切实做到有检查原始记录和整改结果。六是政务公开、七五普法、信访维稳、双拥、国防动员和后备力量建设、联合党委、系统工会等各项工作扎实推进,确保供销工作与全区工作一盘棋。

    半年来区供销联社工作虽然取得了一定的成绩,这是区委、政府正确领导,各部门关心、支持,全体干部职工共同努力的结果。在看到成绩的同时,我们也看到了许多不足之处,如:供销社综合改革思路还不够宽,到基层社、社属企业调研指导不够,业务有待进一步拓展等,这些都要引起我们高度重视并在工作中不断加以改正。

    大作!

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