卫生院院长述职报告

卫生院院长述职报告

卫生院院长述职报告

各位同仁：

大家好!

此刻，我就两年来的工作状况向大家进行述职，敬请你们提出宝贵意见。

这两年来，在县局的领导和关怀下，紧紧依靠全院职工，我高举“三个代表”的旗帜，忠实践行科学发展观，工作潜力和专业技术水平有了很大提升。我既统筹各项工作使之有序有效展开，又能以普通医务工作者的主角履行自己的职责;既千方百计为患者着想，不断提高服务，又不断地改善医院条件;既强化管理，建章立制，又对职工体贴入微。

回顾两年的工作经历，我从如下四个方面汇报自己的工作状况。

一、借管理年活动东风，使管理活动年常态

自 20_年开展管理年活动以后，我院管理水平有了大幅提高，建章立制系列化，各项管理科学化，功能设置合理化，立足患者人性化，同时把管理活动推向辖区，也加强了对乡村医生的管理。我们做到了制度上墙，记录在案，牢记在心。作为一个院长，我注意多巡视，多走访，落实在日常，总结在会上。我们号召所有医务人员发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神，打造和谐的医患关系，使卫生院出现了崭新的面貌。

二、作风过硬做表率约法三章树行风

院长有心，行风自清。几年来我素与职工约法三章。我做到的是：一坚守工作岗位，坚持门诊，考勤公开。节假日多安排自己值班，遇有临时性事务，及时调班，上县开会如只有半天，尽量赶回家吃中饭，不影响下午工作;二是为医院精打细算，财务公开，自己在经济上有再大的困能，宁愿向亲友借，向银行借，也不向公家借，更不会挪。三是办事公开，重大决策民主公开。考勤考工、

评优晋级、福利发放不搞平均主义，也不搞暗箱操作。一是一，二是二，制度说话，量化兑现。我也要求职工起码做到(包括我自己在内)：须臾不离岗，说话不把患者伤，红包千万收不得，谨小慎微事故防。

三、心系辖区群众，给力三件大事

1 、全面落实公共卫生服务项目

首先是思想上提高认识。卫生院，卫生院，本该围绕公共卫生转。我院基本公共卫生服务项目工作于 20_年 4 月上旬正式启动。我们组织本院医务人员和辖区乡村医生认真学习了县乡两级印发的基本公共卫生服务管理方案和九项基本公共卫生服务项目，全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项资料。目前我们已为居民建立了健康档案。截至目前为止，已经为 13790 人建立了居民健康档案，其中 65 岁以上老年人 2454 人，0—3 岁儿童 710 人，3—6 岁儿童 587 人，孕产妇 336 人，高血压病人 573 人，Ⅱ型糖尿病人 131 人，精神病人 34 人，一般人群为 8965 人。在此基础上，我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动，同时，我们还设置了宣传健康教育宣传栏 19 块，版面每季度更新一次，开展公众健康咨询活动 5 次，主办健康教育知识讲座 8 次，院村两级发放各类宣传资料 7000 余份。透过宣传教育，从很大程度上改变了一些群众的不良习惯，真正做到了疾病从预防开始。

2 、大力推进新农合

一是经常宣传发动，使参合率不断提高，目前已到达_%。二是专人负责，办理便捷，给付及时，群众满意。三是张榜公布，公开透明，不让老实人吃亏，也不让小人钻空子。

3 、严格实行公家基本药物制度

我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本出发点和落脚点，保障医疗卫生服务公益性质，不以营利为目的，坚持统一组织、统一管理、统一招标、统一配送，坚持质量优先、价格合理，坚持高效、公平、规范、透明，为群众带给安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务的原则，实行了国家基本药物统

必须标配送管理，严格做好收购药计划入库，养护记录等，杜绝不合格药品入库，保证药品质量，保证药品价格，保证乡村医生药品订购工作。我院于 6 月 19 日对本院库存药品进行了盘底，进行了电脑化管理，6 月 20 日零时开始进行“零差率”销售，对基本药物实行了定点网络采购。这些措施有效缓解老百姓看病贵的问题。

四、着力队伍建设，关心职工疾苦

医院的立院之本就是专业队伍的建设。我一贯鼓励员工进行学习，参加业务培训，提高自身素质。目前，我院干部职工中有大专 9 人、专科 3 人、专科在读 1 人，乡村医生中有中专 11 人。这样，我院技术力量得到了加强。同时，我们也很抓医疗质量管理，严格了医疗文件管理，门诊日志要求项目齐全，处方规范，用药合理安全，病例书写及时规范，护理记录详实。我自己在这一方面也起到了表率作用，每一天深入临床查房，用心参加危急症病人的抢救，全院医务人员真正做到了想病人之所想，急病人之所急。同时，我们加大了医德医风教育，认真组织学习了《执行医师法》，还组织了医务人员进行了“假如我是一个病人”的大讨论。由于规范了医疗行为，到目前为止，全院没有发生一次医疗事故。

我担任党支部书记，先后介绍培养了 6 位同志加入中国共产党。我还个性关注职工冷暖，每个职工的生日、子弟就读或红白喜事都要亲自参与或过问。为此，我没少找学校、社区和上级领导，为他们解决各种困难与后顾之忧。所以在那里工作的同志都很舒心，都留得住。即使对辖区内的乡村医生也是一样。有个叫邓建文的乡村医生表现得不错，我积力向局里推荐，并亲自为他整理材料，最终被评为全县优秀乡村医生。

虽然我自律我辛苦，欣慰的是我的付出得到了认可，这两年本院都被评为出席县局、县疾病预防控制中心的先进单位。在全省产科达标项目建设中，光明卫生院成为了全县 19 个乡镇卫生院中的 6 个产科达标单位之一。医院党支部多次被中鱼口党委授予优秀党支部称号。我本人 20_年受到南县卫生局嘉奖，20_年还被评为出席南县的优秀党员，20_年还被县局推荐参选出席市的优秀基层医疗卫生管理者。

我将戒骄戒躁，不断进取。

卫生院院长述职报告

尊敬的考核组各位领导、专家、同志们：

首先我谨代表 xx 镇中心卫生院对卫计局各位领导、专家和 xx 镇陈镇长挤时间莅临我院检查指导工作表示热烈欢迎!遵照区卫生局《关于做好 20xx 年度综合目标考核的通知》(遂船卫发【20xx】243 号)要求，我代表院班子述职述廉述法和五年相关工作，敬请领导和同志们评议。

五年来，我院各项工作在区卫计局和 xx 镇党委、政府的坚强领导和鼎力支持下，全院职工奋力拼博，秉承“夯实基础，改善环境;更新观念，完善管理;健全机制，突出绩效;增添设备，提高技能;强化质量，保障安全”的发展思路，克难攻坚，锐意进取，除超额完成既定的各项目标任务外，还取得了可喜的成绩。

一、十二五主要成绩

2008 年 11 月 11 日，我院才有了一块属于自我的阵地，应当算是全区最年轻的卫生院。近年来，xx 卫生院几经碾转，历经磨难，全院职工不离不弃，风雨同舟，生死与共，能够说是九死一生，仅管理、更名、转型等就达 10 余次的更迭。医院一切白手起家，从零起步，从无到有，从小到大，从弱到强。医院占地由师校门口的几百平米发展到此刻的 3600 平米，并有自已独立的院落;建筑面积从开善寺的一二三楼三套房 300 平米，发展成此刻的门诊、住院两幢楼 3000余平米，异常是 20xx 年在门诊楼修建后的第三年，又投资 320.3165 万元完成了住院楼建设，这是医院历史上的巨大飞跃;医院在岗职工由原先的 5、6 人发展成此刻的 50 人;临床由零发展为内外妇产儿、中医、针炙、康复、碎石等科室;医疗设备从零发展到彩超等万元以上设备 50 台件;年业务收入由零发展到此刻的 500余万元。十二五期间实现了五连跳的跨越发展。

二、20xx 年主要工作

(一)经济指标。截止 10 月 31 日全院实现医疗业务收入 519 万元，同比增长 167 万元，增长 47.4%;住院 1311 人次，增长 33%;门诊 24830 人次，增长14%。

(二)基础设施。争取到了乡镇卫生院业务用房改选项目及资金 140 万元，现正开工建设，明年 3 月 1 日前我院将旧貌焕新颜，一个开放式的全新面貌将呈此刻世人面前;今年还投资了 5 万元改造了多功能会议室;投资 3.3 万元整改了放射室。

(三)基础设备。新增了德国西门子OAMN3彩超、低速自动平衡离心机、全血球分析仪、LEEPIII 标准型阴道镜，安装了 3 个工作站。还有今年 6 月就考察并迫在眉睫到位的 DR 正由上级统一采购。

(四)基础学科。一是中医康复理疗科。市区残联在援助 30 万元的康复理疗设备的基础上，还把我院作为市区残疾人免费康复训练中心，康复理疗事业得到快速发展。二是体外碎石科。采取引进专业人才和技术，租赁设备等灵活方式，开设了体外碎石科，并取得了可观的效益。

(五)基础人才。新进带编职工 4 人，其中定向招聘医学本科 1 名，目前正在成都市三医院参加为期 3 年的规范化培训，1 名医学本科、1 名康复专科、1名放射专科正由上级考核招聘;同时走出去参加短期培训 6 人;得到市、区好医生奖励各 1 名;新提拔了 4 名中层干部充实管理团队。

(六)公共卫生。高标准保质按量完成 12 大项公共卫生及重大公共卫生服务项目，半年检查排行全区第 2，多次代表船山理解到国家、省、市、区领导调研检查并获好评。

(七)职工待遇。异常是今年工改后，医院社会保障支出由去年的 49 万元陡增到今年的 109.9 万元，但全院职工待遇并未下降，收入净增长了 44.69 万元，人均增长 9600 元，增幅 20%。

(八)其他工作。临时性指令性任务全面完成，一是医联体。与市第一、三医院、区妇幼保健院分别签订了医疗机构联合体协议;二是双签约。我院 10 名临床医生与 34 名乡村医生分组与 19014 户居民签订了健康双签约服务协议，双

签约服务人口 53314 人，签约率 96.54%;三是医疗保障。完成了各项会议、商贸活动，开工庆典、强制拆迁、进村入户到社区等医疗保障。

这些成绩的取得，来之不易，得益于区卫计局和龙凤镇党政的正确领导和全力支持，是班子成员团结协作，中层干部无私奉献和全院职工奋力拼博的结果。

三、20xx 年特色工作

(一)创新经营模式。在得到上级全力支持并批准的前提下，大胆改革，锐意创新，采取合作共赢的方式培植了体外超声碎石科，并取得了较好的经济和社会效益。

(二)拓展服务领域。经过坚苦的争取和创立打造，成为市区残疾人康复定点单位，且不受区域和人次的限制，受省到残联领导高度赞誉，表示还要加大援助力度。

(三)示范点打造。目前正在全力打造全区流动人口卫生计生均等化服务示范点。

(四)互联网+打造。在率先完成全区乡镇了卫生院信息化试点建设的基础上，与四川骏逸富顿科技有限公司签订了包括微问诊互联网医疗服务合作、健康卡金融自动设备及医院信息化改造合作、慢性病及术后康复等智能穿戴设备等信息技术合作，无偿赠送 15 万元的信息设备并长驻一名工作人员;与深圳金卫信息技术有限公司签订了儿童预防接种信息服务协议。

(五)领导关怀。国家级 1 次，即国家卫计委重点传染病防控和计免工作检查;省级 5 次，即省重传委艾滋病防控、省卫计委中医提升工程、省碘缺乏病、省残联康复工作、省安全消防检查;市级 4 次，即麻疹疫情防控、全市计免交叉、中医工作、公共卫生检查;区级检查无数次。

四、主要做法

就是抓住一个重点，实施两线突破，突出三个创新，争取四大支持，五创历史新高，夯实六大举措。

( 一) 一个重点

以基础设施改造建设为重点，一是中央项目的乡镇卫生院业务用房改造，资金 140 万元;二是上级支持的院坝铺设改造，项目资金 50 万元;三是自筹资金改造的医疗废物暂间和消毒供应室 5 万元;四是功能科集中区改造。

( 二) 两线突破

一是医疗业务量和质的突破。20xx 年我院医疗业务收入、门诊就诊人次和住院病人总数均突破历史最高水平，创历史新高。[由 Www.QunZou.Com 整理]

二是公共卫生实与虚的突破。如健康档案的更新分到每个职工头上限期完成;老年人检查体检进村入户逐个完成;印制健康教育专刊 12 期 700 余份;二类疫苗预防接种达 107 万元，实现了两连番;公卫资料收集整理也虚实结合，有条不紊，全面完成，我院公卫工作集中了全区一半以上的各项检查。

( 三) 三大创新

一是创新经营模式。针对我院空白科室，冲破传统经营模式的束缚，适应现阶段医改及医疗市场规律，采取灵活多样，但又贴合医改政策，并得到上级认可的经营模式，发展了体外碎石科，正在谈判重启口腔科，拟发展外科。

二是创新就诊模式。开展健康双签约服务，实行家庭医生制，改变了传统的就诊模式。

三是创新服务模式。在成为船山区残疾人康复定点后，我院又进取与国开区民政事务管理局、市残联协调，打破了数量、部门及区域限制，包括健康人群的康复锻炼市残联均予以适当补贴，我院中医科业务收入翻了一番。

( 四) 四大支持

1、政策支持。一是医保政策的支持。我院住院起付线较同级医院低 50元，报付比高 5%;医保总限额费用较比年有较大幅度增长;二是区卫计局对我院探索开展多种经营模式和两癌筛查时将复桥、保升、西宁等 4 个乡镇部分项目集

中到我院的政策支持;三是民政政策的支持。在全区敬老院统一病人诊疗的时候，区民政局继续同意我院按原途径原方式开展工作。

2、资金支持。今年得到上级领导的鼎力支持，在保证常规资金的基础上，争取到十分规资金 305 万(包括建设项目资金 140 万元)。

3、设备支持。市区残联援助设备 30 万元，微问诊赠送设备 15 万元。

4、智力支持。我院向来坚持正确的用人导向，用想干事、能干事、会干事、干好事的人，崇尚用心、用情、用智慧，唾弃人浮于事、溜须拍马、光说不练、靠关系走捷径，医院用人风气实现了根本好转;今年区医院对口支援 4 人，区保健院 2 人。

( 五) 五创新高

全年业务收入、门诊病员、住院病员、预防接种收入、职工收入均创历史新高。

( 六) 六项举措

一是年内三次修订经营管理方案;二是修订了完善了 7 个院内管理制度;三是充实完善并落实了分级诊疗制度;四是村卫生室基本药物全部实行了集中采购配送;五是实行了基本医疗和公共卫生的目标管理;六是聘请了金信会计师事务所对我院收支帐务进行跟踪审计，实行第三方监管，加强医院廉政建设，全年无一齐不廉洁行为发生。

五、主要问题

当然在取得成绩的同时，我们也清醒地看到，我院发展还存在一些不容忽略也刻不容缓的五个问题。

(一)队伍建设。专业技术人才匮乏，青黄不接，断层严重，招引聘存在重大难度，亟需的人才进不来;人才结构极不合理，缺乏能独立支撑和拔尖引领带队人才，11 个在岗临床医生中，有 4 名主治医师值班时不敢独立处理病人。

(二)基础设备。除新借来价值 100 多万元的西门子 OAMN3 彩超说得出口拿得上台面而外，基本没有高端设备，还停留在五年前上级免费配置的基础上睡大觉，与群众需求和诊疗需要严格脱节，半年前考察好的 DR 至今也音讯全无。

(三)经济压力。前所未有，工改前我院的社会保障 49 万左右，人均 1万多元，工改后达 109 万，人均 2.5 万，致使增补的工资至今仍无法兑现;上交各项费用款项 29 项，无谓的捐费支出每年达 10 万之多;住院楼建设还欠帐 25.2 万元。

(四)医保政策。实行总额限制，今年前 9 个月就用完了全年指标，超出部分若按去年 95%拨付，相当于每收治一个病人就要损失 100 多元，病人越多亏损越大，与医改的分级诊疗政策背道而驰，同时也将加大医保基金的压力。

(五)服务质量。服务意识与服务行业的和群众的期盼相距甚远，个别职工还没有转变服务观念，有编制、高高在上、自以为是、官僚衙门作风的老思想还在作怪，还在唆使身边同事，不仅仅影响了职工福利，更影响了职工待遇。管理部门及人员的不担当、和浠泥、一团和气、求平求稳的和谐作法更增加改善服务的难度。

六、十三五规划

未来的五年，是我院升级转型的关键五年，也是决定医院生存发展方向的五年，应对众多的机遇与更大的挑战，需要有长远的、战略的眼光来抉择。力求做到四个坚持，即坚持医德立院、医技强院、服务兴院的中心思想;坚持以人为本和以病人为中心的办院宗旨;坚持共发展、共风险、共荣誉，发展为重、稳定为重、团结为重的三共三重原则;坚持以人才队伍建设为关键、以完善设施设备为支撑、以深化改革创新为动力、以强化管理服务为保障的核心理念。建立起流程合理、功能完善、技术先进、竞争有序、服务便捷、与市场经济发展相适应，并能在高手如林激烈的医疗市场竞争中留有自我的一席之地。

七、20xx 年工作要点

(一)发展医疗业务。做大做强做优基本医疗，业务收入达 600 万元;夯实分级转诊制，开展全员营销策略，把龙凤卫生院能够消化的病员尽可能多地吸引过来。

(二)落实公共卫生。改变现有的公卫绩效管理方式，做好、做实、做细基本公共卫生和重大公共服务项目，努力为辖区居民健康服好务。

(三)提升设施设备。采取多种形式，添置 DR、彩超、生化分析仪等先进设备，提升诊疗技术水平。

(四)修订管理方案。进一步加大绩效方案的刺激力度，建立有奖投诉举报机制和推诿病人处罚机制，充分挖掘全院职工的工作潜能。

(五)加强队伍建设。采取多种方式引进和培养一批进得来、用得上、留得住、能成长的专业技术人才，计划招引临床 1 名、康复 1 名、公卫 1 名，选送3 人进修学习，构成合理的人才结构和人才梯队。

(六)强化医院管理。象企业管理一样抓医院管理，象民营医院一样抓医院营运。以服务创信誉，以质量求生存，向管理要效益，以效益谋发展。

总之，20xx 年我们虽取得了必须成绩，但离上级要求和群众的期盼还有必须差距。我们相信，有卫计局和龙凤镇党政领导的关心支持以及全院职工的共同努力，在今后的工作中，我们将倍加努力，在搞好公共卫生各项工作的同时，认真拓展业务，力求医疗业务不仅仅是数量上的增长，并且还要有质的提高。

卫生院院长述职报告

各位领导、各位评议员:

现在，根据县岑纪发 XX 年以来三年的思想工作情况向各位作一个简要汇报。请予审查与评议。

一、履行本职工作情况

我是 xx 年 7 月份担任卫生院副院长职务的。近三年来，在平庄乡党委、政府及主管局的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，本人坚持马列主义

毛泽东思想和邓小平理论，忠实实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，严格按照相关要求约束自己，任劳任怨，尽职近责，正确履行自己的岗位职责，无论在政治思想、理论水平、业务素质、领导能力和群众路线等方面都在实践中得到逐步提高。带领全院干部职工，开拓创新，与时俱进地开展工作，较好地完成了各项工作任务。回顾总结近三来的工作，主要有以下几个方面：

( 一) 以创建“ 人民群众满意卫生院” 为契机，积极开展“ 医院质量管理年” 活动。

以创建“人民群众满意卫生院”为契机，积极开展“医院质量管理年”活动，紧紧围绕“以病人为中心”的服务理念，努力提高我院的医疗服务质量。同时着力加强全院职工的服务意识。xx 年 7 月份以来，卫生部要求开展“医院质量管理年”活动，省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位，开展创建“人民群众满意医院”活动，该项活动对于提高服务质量，树立医院形象，促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动，推动医院各项工作上台阶，我们主要在以下四个方面下功夫：

一：在提高医疗质量上下功夫，完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。活动开展以来，医疗质量明显提高，二年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长，今年年门诊、住院人次分别比上年同期增长 40%和 60%。

二：在改进医疗服务上下功夫，我院推出了“六项便民利民措施”，将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。在临床护理式工作中贯穿“以病人为中心”的服务理念，为患者提供康复和健康指导，促进患者心理和身体的康复。广泛了解病友及家属的要求和意见，自觉接受社会监督，本着“闻过则喜”的态度，虚心接受，只要要求可行，意见合情，医院就全力解决，认真整改，直至病人和家属满意。

三：在控制医疗费用上下功夫，qq 超拽分组使患者以最低的费用享受到最优质的服务，二年来我们规范药械的进货渠道，降低了药品价格，平均降价幅度达到 40%，医疗收费在国家的收费标准上下浮 XX 年前的卫生院破旧的房屋，

阴暗潮湿的环境，特别是“老三件”的诊疗设备，使来院就诊的病人越来越少，加上卫生院欠债累累，医护人员正常工资难以发放，人心浮动、医院濒临倒闭的危险，在卫生局和平庄政府的大力协助下，重建平庄卫生院业务综合楼，经过一年多的努力，多方争取项目，今年平庄卫生院门诊综合楼已落成并投入使用。在医院资金异常紧张的情况下，想方设法筹措资金，投资 4.5 余万元修建了职工临时住房和卫生院墙砖、地板，投入 1.2 万购买了钢床和药架。使就医环境有了很大的改善。我院为简化环节、让利百姓，对来就诊的患者免挂号费，制做了各种指示牌，并设立“平庄卫生院六条便民措施”，方便患者就医。在住院部设立饮水机，免费为病人及其陪护人员提供开水等。

( 三) 是狠抓防保工作不放松，确保妇女儿童健康权益。

防疫保健、公共卫生是卫生院工作中的重中之重。卫生院专门成立了防保组，为防保组配备了电脑，建立健全了门诊日志和传染病报告制度，实行专人专报，传染病采取网络直报，保持 24 小时网络畅通，保障了市、乡、村三级网络建设。创建规范预防接种门诊，每月 21――23 日定点对全乡 0-7 岁儿童开展计划免疫接种工作，保证接种质量的同时给患者提供方便，受到了农民朋友的欢迎。大力开展健康教育活动，积极参与政府，中、小学校开展了爱滋病、非典、禽流感、肺结核等传染病的宣教活动。为了认真落实关于降低孕产妇死亡率和消除新生儿破伤风项目的实施，对全乡进行孕产妇系统管理和儿童系统管理。孕产妇和儿童死亡率有所降低。这二年来我乡的麻风病、结核病有所增长，但其它的传染病有很大的降低。

( 四) 创建“ 平安卫生院” ，保生命健康。

以创建“平安卫生院”为契机，教育职工时刻绷紧安全这根弦，提高医疗质量和医疗服务技术水平，同时加强医院内部的防火、防盗工作，建立医疗纠纷预警机制，努力把医疗纠纷消灭在萌芽中，三年无一例医疗事故和医疗争议发生。

(五)加大科技投入，加强人才培养，进一步改善人才结构。二年多来，在医院资金异常紧张的情况下，想方设法选派 2 人次的技术人员去州、辞职信范文县医院进修学习，提高医疗技术水平，改善我院的人才结构，通过二年来的努

力，如今的平庄卫生院全体医务人员知难而进，共同奋斗，形成了蓬勃发展的局面，现年业务收入由 3 年前的 10 余万增加至进 XX 年前增加了 1 倍。

二、廉政廉洁自律情况

本人主要从事卫生院管理和医疗服务工作，配偶从事服务工作，儿子在校学习，本人未有办企业和进行中介活动。未收受服务对象礼金、红包、支付凭证行为。工作中未有吃卡要行为。未有收钱敛财行为。未有截留、私分、贪污、挪有公款等行为。未有优亲厚有行为。

医院的发展，关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建设，并在工作中做到三个带头：

一是带头搞好团结。做到“思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量”。二是带头坚持民主决策。对重大决策、重要项目安排、大额资金使用都经过卫生局和全院职工集体讨论决定。我院所有设备的购置经院务会批准后，听取有关各方面人员的意见。在药品购销中做到公开，医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法，一般情况下进行药品竞争性寻价采购，按最低价采购的原则购入，由院药品管理小组管理药品购进工作，从不外出购药，杜绝了个人得药品回扣的不正之风。三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中，始终严格自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，作为卫生院的副院长，平时面对的诱惑很多，自律、自盛自爱非常重要，这次参加述职述廉评议，是各位领导、对我工作的监督和关心，在履行职责中难免还有不足之处，恳请各位领导和评议员提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。我决心在乡党委、政府和主管局的领导下，在社会行风监督员的监督指导下，认真领会 xx 大会议精神,团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作，为平庄乡的农民百姓的医疗保健工作作出新的努力。

三 三; 找准存在问题，明确努力方向

总的看来，在政治思想、理论实践、工作作风、履行职责及清政廉洁等方面能适应现在的工作岗位，领导干部的要求和标准，但也不同程度的存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

(一)理论学习和业务技术不够，要不断学习进取

(二)卫生院人员少、工作量大，深入基层不够，有浮在的现象;

(三)工作督促不够，有重部置轻检查落实的现象。

谢谢各位领导、各位评议员!

启发性很大的范文。

修辞很棒。

述 职 述 廉 报 告

本人自担任乡卫生院院长以来，在乡党委政府，县卫生局的正确领导下，在全院职工的监督下，坚持以学习为基础，改革为动力，率领落北河乡卫生院全体医护人员紧紧围绕“争一流、创品牌”的工作目标，不断改革创新，开拓进取，有力促进了卫生事业的蓬勃发展。现将几年来本人履行职责的主要情况报告如下。

一、注重学习，用谦虚向上的学风不断提高自身素质

1、认真学习党的路线、方针、政策，坚定信念，努力提高自己的政治素质。任职以来，我始终能坚持强化政治理论学习，贯彻党的十六大精神，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想，高举“发展，稳定”的旗帜，坚持对医院职工进行政治、管理理论培训的同时，能带头用自己的学习体会和心得，营造良好的学风。同时结合卫生工作的特点，理论联系实际。通过深入学习，一是进一步提高了对全面建设小康社会重要性和必要性的认识。二是更加牢固树立了正确的世界观、人生观、价值观，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，自觉维护党中央的权威。三是进一步明确了解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线

的深刻含义，始终坚持用“三个有利于”和“三个代表”来

判断各项工作的是非得失，提高了自己的政策理论水平。

2、认真学习法律法规及专业知识，努力提高自己的水平。

卫生部门的行政管理有大量的法律、法规及制度，作为卫生

院的领导必须掌握有关法律、法规，只有这样，才能适应和

胜任工作，才能驾驭整个工作。因此我坚持学习有关法律，

特别是“食品卫生法”、“医疗事故处理条例”等法律法规，

同时我还坚持学习专业知识和向先进典型学习，并且在实践

中不断运用一些新理论、新方法，在实践中敢于试、敢于闯，

为全院工作的推动和实施起到了积极的作用。

二、注重法制，用严谨务实的作风推进依法行政

1、自觉接受上级部门的监督。近年来，我对当地居民和卫

生院医护人员提出的建议、批评和意见都坚持反思、做到不

推诿、不马虎。同时还主动向上级主管部门征求意见，邀请

他们视察我院的卫生工作。今后更是要加强学习《食品卫生

法》、《传染病防治法》、《母婴保健法》，《执业医师法》。在

上级的检查中，更能主动配合、积极迎检，对发现的问题能

立足实际、举一反三，力求法律法规执行的威严，保障人民

的身体健康。得到了当地人民的好评。三年来员工的主人翁

意识有了明显增强，医务人员主动服务的积极性得到充分发

挥，从2009年起，业务收入逐年增长（2008年业务收入为

5.2万元，2009年业务收入为19万元，2011年业务收入为

25万）。 使医院两个效益得到明显提高。

2、为了有效地缓解农民因病致贫，因病返贫的现象，2011

年来，在推进农村合作医疗方面做了大量工作。全乡有10112

人口，参合率达92%以上，在卫生局的指导下实行全乡统一

筹资标准、统一启动时间、统一报销办法。2011年门诊报销

补偿4仟多人次，补偿金额20万佘元。

3、普及健康教育，促进了疾病控制和预防保健工作顺利开

展。问卷调查显示，居民健康知识知晓率达80%以上，健康

行为形成率达75%以上，中小学生健康知识知晓率达90%以

上，健康行为形成率达85%以上。健康教育的全面开展，提

高了群众的自我保健意识和保健能力，有力地推动了疾病预

防控制工作的开展，儿童计划免疫工作顺利开展，13苗覆盖

率连续多年稳定在95%以上，单苗接种率达90%以上，传染

病发病率逐年下降。三年来全乡未发生传染病流行；加强全

民均等化服务项目，全年完成全乡任务120%，并做到慢性

病，孕产妇管理，重症精神病人管理的系统建立；全面实施

基本药物保障制度，使全乡人民用上廉价，安全的放心药。

4、改进工作作风，提高办事效率，工作作风和行业作风明

显改善。我院职工全方位、多角度开展了创优质行风活动。

向社会公开了行风监督电话和服务承诺，坚持以病人为中

心，实施全天候优质服务。满意率达90%以上。

四、注重表率，用严以律已的态度树立良好形象

1、身体力行，带头做廉洁自律的表率。廉洁自律、勤政为

民是领导者塑造自我形象的关键。几年来，我除了认真学习

中央有关廉洁自律的文件和规定，带头自觉按照中纪委关于

《廉洁准则及有关条例》的规定严格要求自己，带头坚持和

发扬艰苦奋斗、不骄不躁的工作作风，坚持做到“要求别人

做的、自己首先做到、禁止别人做的、自己首先不做”，各

项工作和活动严格按照规定标准执行，节约一切不必要的开

支，认真对待，把握自我，拒腐防变，自觉抵制一些不正之

风，未利用职权为本人及家属谋私利，在群众中始终注意保

持自己的良好形象。

2、发扬民主，团结共事，几年来，我作为卫生院领导，始

终保持以诚相侍、以诚相处、以诚共勉的工作环境；始终坚

持大事讲原则、小事讲风格的工作纪律；做到公正、公平、

公开。

3、注重引导干部职工树立良好的职业道德形象，全心全意

为人民服务。一是注重加强党性党风教育，帮助党员干部认

识到党风廉政建设与社会主义精神文明建设的关系，增强党

性锻炼和世界观改造。二是注重加强党纪、政纪教育，规范

党员行为，提高遵纪守法的自觉性。三是注重加强医德医风教育，切实改进工作作风和医德医风，争创文明行业”活动，密切了党群、干群关系，密切了医患关系，普遍受到社会的好评。

4、临危受命、迎难而上，共同铸就抗灾精神。面对今年内的重大旱情，挺身而出、靠前指挥，带领全院职工沉着应对，全体医务人员视灾情如命令，不畏艰险，冲锋在前，顽强拼搏，勇挑重担。经受了锻炼和考验，为过来全乡人民排忧解难。用实际行动再现了凝聚力、无私奉献的卫生精神，得到了县卫生局及乡党委镇政府的称赞和肯定。

回顾本人主持卫生院一年来的工作取得了一些成绩，这些成绩的取得是和卫生局、乡党委镇政府正确领导分不开的。是全院干部职工开拓创新、勇于拼搏的结果，也是前任领导夯实基础、尽责尽力的结果。作为我仅做了一些微不足道的工作，对照上级和人民的要求还有一定的差距。我决心在今后的工作中，更加严格要求自己，不断加强学习，努力提高自己的政策水平和业务能力，充分发挥集体的智慧，以务实的工作作风，科学的工作方法，廉洁的工作形象，饱满的工作热情，与时俱进，发愤图强，再创新高，努力使我镇的卫生事业再上新台阶，为两个文明建设作出自己应有的贡献。

述职人：

2011年12月16日

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