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    2020年医院人力资源年终总结

    时间:2021-10-10 来源:博通范文网 本文已影响 博通范文网手机站

    9 2019 年医院人力资源年终总结

    2019 年医院人力资源年终总结

    2019 年医院人力资源年终总结篇 1

    20XX 年人事科在医院领导的正确领导下,努力学习,积极工作,同心协力,努力完成上级及院领导交给我们的各项工作任务。现就 1年工作总结以下:

    1、人事工作方面

    1、在院长领导下,根据人事政策、制度和有关规定及时办理医院进出人员的人事手续,及时做好进出人员个人信息资料的数据保护工作,做到了人事信息尽可能准确无误,基本到达了医院人事信息化管理的要求,同时为医院领导随时掌握医院人员动态和其他科室统计、查找相干人事资料提供了极大方便。

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    2、人事科负责管理全院工作人员的人事档案材料搜集、整理归档和全院人事干部年报,卫生人力资源信息、党员年报等统计工作。我科做到了人事档案及时整理、及时归档;美满完成了年终上级及医院的各项年终统计工作;有关医院专业技术员的技术档案信息我科及时调和催促医务科、护理部及时归档,建立建全全院医护人员的技术档案。

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    3、根据人事部门的相干文件,及时调剂全院岗位提升人员的岗位工资、全院考核合格人员的薪级工资及各项福利待遇,全院劳资这

    块工作工作责任心重、工作量大,任务沉重,我科总是加班加点,均能保质保量地及时完成,保证广大职工的切身利益,保护医院的良好形象;根据社会保险有关政策,美满完玉成院离退休职工退休金社会化发放的工作,及时做好全院职工(专业技术临时工)的社会养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险的参保工作;按上级要求准确、及时做好了全院职工养老保险、失业保险年度调剂审核工作;根据相干人事政策,及时办理进出人员的人事录用进出手续、

    工资确认、工龄认定、工资转移及各项保险参保、停保等工作。

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    4、依照国家规定,认真做好本单位离退休职工的管理工作。及时办理到达退休年龄职工的退休手续。根据院领导敬老爱老的光荣传统,根据市卫生局《关于 20XX 年展开“敬老月”活动的通知》(粤老龄办[20XX]21 号)文件精神,我院为全院退休干部职工免费做 1次健康检查,由我科组织实行,深受广大离退休职工的 1 致好评。

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    2、党务工作方面

    1、根据党的线路、方针、政策和上级的建议,在院党总支的领导下,切实贯彻履行计划、措施、总结或报告工作。

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    2、20XX 年组织全院党员落实科学发展观教育,使全院党员干部的思想有了进 1 步的洗礼,到达了教育的目的;党费管理做到帐目清楚,缴费及时,根据党员收入变化及时调剂党费数额,及时按局党委

    精神上缴党费。

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    3、积极组织在职党员干部加强政治学习。

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    4、加强党的组织建设,平时注意搜集入党申请书,培养入党积极份子,搜集党员有关信息,做好思想汇报。

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    5、认真做好党员统计年报工作。

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    人事科工作虽获得 1 定成效,但仍有许多不足的地方:

    1 是对已建立的规章制度落实不够。

    ?

    2 是工作思路不够开阔,对工作中遇到的新问题、新情况还需加强进 1 步的学习。

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    3、20XX 年工作计划

    1、继续抓好干部教育工作。落实人员调配、调动、工资、任免等工作。

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    2、认真做好各种统报和年报工作。

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    3、及时报送各种人事信息材料,完善人事档案管理和整理工

    作。

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    4、扎实做好退休老同志的工作。

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    5、高标准完成局领导和上级机关分配的其他工作。

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    2019 年医院人力资源年终总结篇 2

    20XX 年,人力资源部以医院工作要点为指点,认真展开各项工作,现总结以下:

    1、创“2优”工作

    根据医院创建 2 级优秀医院整体部署及要求,积极认真的参与了相干创建工作,认真学习领会 2 级优秀医院标准,从制度建设入手,修改制定补充相干人事、科研、教学、培训、医院新技术管理等有关规定、制度、职责、考核、计划等共 40 余条项,制定了《住院医师规范化培训手册》,完善了相干培训制度、培养标准及考核方法、弥补了医院住院医师规范化培训内容的空白。在迎检中遭到了专家组的肯定和好评。

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    2、人事工作方面

    (1)积极增进医院人材队伍的发展,认真抓好人材梯队建设和人材引进工作。由于国家人事聘请制度的改革,人员活动自主性强,用人单位控制人员无序流失能力弱,特别是医院骨干队伍人材的大量流出,严重影响到医院核心竞争力及专业技术队伍的发展,为引进人材,今年 2 月,我们经向市卫生局、市人事局请示同意后,在多家媒体发布招聘启示,面向社会广纳贤才,有 180 多名大中专毕业生和成熟人材参加了我院组织的招聘活动,市人事局、卫生局进行了全程监督并参加面试评分,共录用研究生 2 名,临床医疗、医学影象、医学检验等专业本科学历近 30 名,护理专业大专生近 50 名,这些人员都将于 7 月到岗,将很大程度解决目前临床 1 线人员溃乏不足的现象。

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    (2)继续深化人事聘请制度改革。1 是继续坚持院科 2 级竞争上岗机制,按医院工作量及部颁标准年初科学编制用人计划,在保持

    医院大稳定、小调剂的基础上,20XX 年度全院职工聘请工作行将开始,今年全院计划用人编制 626 个;2 是根据上级有关精神,履行了20XX 年全院职工正常提升工资的新标准。3 是积极争取人事政策,起草了专业技术人员进编计划报主管院长审核,拟向上级主管部门及政府争取政策,留住核心人材。对今年获得执业资历的专业技术人员共30 多人办理人事代理,4 是对工勤岗位的临时用工,坚持用人质量,按医院规定及时清算不符合医院用人条件人员,定期与临时工计 76人签定了临时用工协议书,全部解决了养老保险。继续保持与政府劳动就业局合作沟通,尽可能招聘公益岗位人员,今年以来,我们通过同成功、东风等社区联合,在用人中优先斟酌 4050 人员,为政府解忧,减轻医院用工的人力本钱,获得良好社会效益。5 是坚持择优用人制度。坚持试用期满综合考评提拔制度,20XX 年试用人员计 34 人进行试用期满考核均合格。

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    (3)积极保护职工正当利益,主动为职工服务,做职工与医院领导的沟通桥梁。加强离退休、返聘、内退、离岗创业、各层次职工、来院试用人员、临时用工等各阶层人员联系,及时沟通讯息,对相干人事、聘请、辞职、人事代理、各项保险政策、工资、福利、竞岗等

    进行有效宣扬及沟通,积极争取政策,解决有关人员正常要求及待遇落实,规范了返聘、内退、离岗创业、临时用工人员的管理。

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    (4)其它方面。及时完成上级交办的各种临时任务及各类职称及执业报考、培训计 200 余人次,及时完成 20XX 年年度考核工作及本年度增资工作,完成了卫生局关于建立专业技术人员聘请台帐的相干资料搜集及信息录入上报工作;医院劳动年检审批工作,完成《医院岗位设置调研报告》《人材建设及人材流出问题整改方案》报卫生局或人事局。重点加强了无执业资历人员的管理,定期下科检查排班、

    带教、医疗文书带教签字、考勤制度落实等履行情况,及时发现问题,认真现场整改,实行赏罚。

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    3、科研工作

    年初组织各科申报 3 新项目和软科学 31 项,组织医院学术委员会评议,可行性论证立项 30 项,全院发表学术论文5 篇。其中核心期刊 4 篇(A 类杂志 1 篇,B 类杂志 1 篇,B 类增刊 1篇,非 AB 类杂志 1 篇)。马华同志的“股骨全长带锁髓内钉医治股骨干骨折合并股骨髁上骨折”获宜都市政府科技进步 3 等奖,我院也被市科技局授与“科技活动先进单位”称号。

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    4、职工继续教育及培训

    今年以来,我们向 xx 市医学会组织申报宜昌市继续教育项目 10

    项,批准立项 6 项;制定了职工继续教育培训项目计划及外出进修培训计划认真组织实行,上半年共提拔外出进个 5 人,派出参加各种短时间培训班、学术会议 50 人次,采取院科 2 级培训方式,坚持以“3 基”理论知识与技术、新业务、新技术、沾染病防治疫情报告知识、各相干法律法规知识、安全生产知识、医疗安全教育知识、公道用药知识等为重点的培训教学活动约2500 人次,利用多种渠道和培训方式增进提升教学培训质量,增进人材队伍快速进步。

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    5、实习进修人员的管理

    全年共接受乡缜进修人员 11 人。为保证进修实习人员的学习质量,加强了组织纪律,进出科室,排班转科,学习带教工作的管理,定期组织开会,常常不定时下科室检查实习情况,发现特殊情况及时与学校联系解决,大力表扬表现好的学生和实习组,用人本文化,以人为本的思想为学生服务,保证实习质量和学习大纲计划任务的美满完成。

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    总之半年来,通过本部门积极努力与通力合作,全面完成了各项工作任务。但仍存在 1 些不足。其中重点是职工管理办法的修改工

    作及人材队伍的建设,现医院人材储备能力不强,人材队伍建设需要医院加大政策倾斜的力度,要出台切实可行的鼓励人材,引进留住人材的优惠政策及办法,进 1 步加能人才队伍的培训管理及人事进出口的

    管理,积极其医院的发展服务。

    分析到位。

    --- 作,为医院可持续发展提供强大的人才支持。作为医疗行业,各个岗位均需要专业性比较强、技术相对稳定的工作人员。对此根据医院情况,一是根据医院人才发展规划,积极通过在网络等媒介上发布人才招录信息,为医院引进了各类紧缺的人员。二是采取“走出去”的方式,联系区委、区人事局、区卫生局多次组派人员分赴武汉、江西、杭州、南京等地区招聘人才,今年招聘现场共计接收了余份简历,通过考核,部分已达成了双选意向。

    本年度共录用了编内

    人次,编外

    人次,为医院进一步发展壮大增加了活力。三是配合区人事局拟定下半年度招聘计划。

    查漏补缺,根据有关规定及医院的实际情况,起草并修改了《考勤制度》、《各类假期规定》、《员工培训协议书》、《岗位设置考核方案》、《高级职称评分细则》、《新招聘人员转正定级考核方案》、《关于提高护士待遇有关问题的方

    2 --- 为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。

    为了配合职称评聘,督促做好各层次员工知识更新继续教育学习工作,全国计算机证书、职称英语的考取等,并对提供的资料进行审核,根据医院岗位空缺情况上报区卫生局、人事局进行岗位设置审批,完成职称聘任工作。

    四、各类工资调整工作

    做好员工的转正定级、大中专毕业生和调动来院人员报到后工资审批工作。顺利完成了全院职工的工资调整工作,进一步增强了他们工作的积极性和主动性,有效地稳定了聘用人才队伍。一是依据年度考核结果,年初对全院年度考核合格在职人员进行了薪级工资调整和审批。二是扎实推进人事制度改革,强化岗位聘用管理,不断提升医院人事管理工作的规范化与科学化水平。按照省委组织部门下发的关于事业单位岗位设置及岗位聘用管理有关文件要求,本着公平、公开、公正原则有序开展全院

    4 --- 他们对医院的归属感和责任感,为医院稳定发展提供必要支撑。遂与劳务派遣公司续签协议书。且做好编外非卫技人员工龄工资的调整。

    本年度共办理了退休人员

    人次,根据老干部局文件要求领取并发放了

    位退休人员马年元宵游园券,同时在院领导的带领下对

    位退休干部进行慰问,九九重阳节发放了

    位退休人员游园券,退休返聘人员根据实际情况签订相关合同。

    七、各类报表的统计与上报

    完成2013年度全员职工各类假期、人员进行出的统计,并报送至财务;完成中医药管理局的年报统计、工资年报、花名册更新;事业单位法人年检、及法人变更等;椒江区各类人才住房基本情况调查表的统计。

    八、完成各类合同的签订

    聘用合同是单位人事管理的基本依据,是聘用单位和受聘人员与工作有关的权利和义务的具体体现,具有法律效

    6 ---

    人力资源工作任重道远,我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理,知难而进,使人力资源管理工作更上一层楼。

    篇2:2012年医院人力资源部工作总结及2013年工作计划

    2012年医院人力资源部工作总结及2013年工作计划

    告别了XX我们又迎来了新的一年,XX年我们走过了不平凡的一年,XX年人力资源部在各部门的关心帮助和密切配合下,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将XX年的工作总结如下:心得体会

    回顾一年来的工作,按照年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实:

    一、为满足医院发展需要,重点加

    8 --- 务都要有工作程序,不能乱了规定,三是加强对新进员工的入院岗前院级教育,对应知应会等必修内容督促其强化学习。

    三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作

    为提升员工的职称水平,人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系,组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试,XX年共考取执业医师和执业助理医师10余人,护师5人、护士20余人,为03-XX年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人,为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次,护士及护师等执业资格考试20余人次。

    为了配合职称评聘,督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作,为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。

    四、做好员工的转正定级、保险缴

    10 ---

    新的一年已经到来,XX年人力资源工作任重道远,我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理,知难而进,使人力资源管理工作更上一层楼。

    篇3:医院人力资源工作总结

    篇1:2012年医院人力资源部工作总结及2013年工作计划

    2012年医院人力资源部工作总结及2013年工作计划

    回顾一年来的工作,按照年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实:

    一、为满足医院发展需要,重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念,扎实做好人才的引进和考察工作。作为医疗行业,各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员,对此根据医院情况,xx年共引进各类专业技术人员70余人,其他辅助人员40余人,其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人,临床医学大学毕业

    12 --- 工报名参加评审和考试,xx年共考取执业医师和执业助理医师10余人,护师5人、护士20余人,为03-xx年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人,为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次,护士及护师等执业资格考试20余人次。

    为了配合职称评聘,督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作,为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。

    四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。

    五、完成其他医院安排的临时性工作。

    在实际工作中,距离医院要求还存在一定差距,比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上比较容易麻痹等。xx年我们要认真履行好人力资源办公室职责,开拓创新,把我们的工作提高到

    14 --- 发展政策,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,认真贯彻了“以人为本”的用人理念,立足稳步发展、持续发展的思路,开展了一系列扎实有效的工作,为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战,现将2014年度的工作总结如下:回顾一年来的工作,按照年初制定的各项工作目标,我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实:

    一、为满足医院发展需要,重点加强人才的引进和梯队的建设工作

    坚持以人为本的用人理念,多渠道、全方位扎实的做好人才引进和考察工作,为医院可持续发展提供强大的人才支持。作为医疗行业,各个岗位均需要专业性比较强、技术相对稳定的工作人员。对此根据医院情况,一是根据医院人才发展规划,积极通过在网络等媒介上发布人才招录信息,为医院引进了各类紧缺的人员。二是采取“走出去”的方式,联系区委、区人事局、区卫生局多次组派人员分赴武汉、江西、杭州、南

    16 ---

    四、考勤系统的安装培训,规范员工的出勤率。

    三、加强专业技术人员工作的考试报名及评聘工作

    为提升员工的职称水平,加强专业技术人员的理论知识,为医院专业人才梯队建设奠定了坚实基础。本部门根据上级部门有关政策和文件,积极配合区人事局、区卫生局,组织医院符合条件的员工报名参加考试和评审。一是顺利完成医院专业技术任职资格考试报名、院内评审与材料报送等工作。二是顺利为医院各类(高中初级)专业技术人员办理了相应的专业技术资格证。

    为了配合职称评聘,督促做好各层次员工知识更新继续教育学习工作,全国计算机证书、职称英语的考取等,并对提供的资料进行审核,根据医院岗位空缺情况上报区卫生局、人事局进行岗位设置审批,完成职称聘任工作。四、各类工资调整工作

    做好员工的转正定级、大中专毕业

    18 --- 各类人事归档材料,并将材料进行整理、核对后按档案管理要求移交至档案室,确保了档案的完整性和连续性。二是完成了全院职工个人有关信息的录入以及医院人事数据库的及时更新与维护工作。三是审核全员500多位职工履历表,对不符合要求的退还修改,审核完毕后统一移交至档案室。

    六、编外及退休返聘人员及退休人员的管理

    积极规范临时用工管理,从根本上解除了临时聘用人员的后顾之忧,增强他们对医院的归属感和责任感,为医院稳定发展提供必要支撑。遂与劳务派遣公司续签协议书。且做好编外非卫技人员工龄工资的调整。

    本年度共办理了退休人员

    人次,根据老干部局文件要求领取并发放了

    位退休人员马年元宵游园券,同时在院领导的带领下对

    位退休干部进行慰问,九九重阳节发放了

    位退休人

    员游园券,退休返聘人员根据实际

    20 --- 教育报名工作,课程《中国书法艺术修养》报区人事局,领取书本和网上学习卡,并及时发放。积极响应市委宣传部、市卫生局、台州日报报业传媒集团在全市范围内联合开展“最美医生”、“最美护士”评选活动,经科室评选,组织推选上报医务人员各名。同时积极鼓励大家申报各类人才计划本年度,申报市拔尖人才人,131人才计划人,211人才人。

    十、完成其他医院安排的临时性工作。

    人力资源工作任重道远,我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理,知难而进,使人力资源管理工作更上一层楼。篇3:2012年医院人力资源部工作总结及2013年工作计划 2012年医院人力资源部工作总结及2013年工作计划

    告别了xx我们又迎来了新的一年,xx年我们走过了不平凡的一年,xx年人力资源部在各部门的关心帮助和密切配合下,强化服务意识,提高自身素质和

    22 --- 起草并印刷了部分医院员工手册,规范医院制度管理,涉及到32个小项,对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口,重点要求以下三点:一是规范工作的基本要求,严格奖惩和纪律约束,使医院员工知道做到办事有规定,不能破规矩——哪些能办,哪些不能办,应该怎么办;哪些该说,哪些不该说,应该怎么说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序,不能乱了规定,三是加强对新进员工的入院岗前院级教育,对应知应会等必修内容督促其强化学习。

    三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作

    为提升员工的职称水平,人力资源部门积极和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系,组织医院符合条件的员工报名参加评审和考试,xx年共考取执业医师和执业助理医师10余人,护师5人、

    24 --- 日常工作等各方面,切实提高服务意识和服务质量,进一步树立为临床服务、从员工工作、生活急需开始的理念;

    2、进一步开源节流,降低各项人力资源办公费用;

    3、努力改善员工文化舆论环境,让员工工作生活有一个比较舒适的环境和氛围;

    4、完成其他医院安排的临时性工作。新的一年已经到来,xx年人力资源工作任重道远,我将以更为饱满的精神、扎实的作风、规范的管理,知难而进,使人力资源管理工作更上一层楼。

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    每一个句子都经得起推敲。

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