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    【团组织先进事迹材料】先进团组织

    时间:2020-04-02 来源:博通范文网 本文已影响 博通范文网手机站

    团组织先进事迹材料
    优化环境强化带动把团组织建设成富有生机和活力的先进青年组织
    近几年来,我们**矿党委始终坚持“抓党建、带团建”的工作思路,并着力加强对团的建设的领导,注重优化团的工作环境,使全矿团的工作不断呈现出蓬勃生机和活力,为促进企业跨越式发展,发挥了独特的优势和作用。我们的主要做法和体会是:
    一、坚持抓党建带团建,必须把切入点放在全面提高团的组织建设水平上
    实践证明,党建带团建,工作是多方面的。但关键是带班子、配强团干部,带队伍、壮大后备军。因此,我们突出抓了团的组织建设。
    第一,强化组织设置,不断健全完善团的各级组织。我矿青工总数为2081人,占全矿职工总数的一半以上,是推动企业改革发展的一支朝气蓬勃的生力军。矿党政班子一致认识到,要带好这样一支队伍,充分发挥其在安全、生产、经营中的生力军作用,团的各级组织必须健全完善。为此,我们严格按照有关章程规定,设置团的组织。在指导团的基层组织设置上,除了认真落实团员在30人以上的应建立团总支、3人以上的应建立团支部这些基本要求外,坚持团组织与党组织同步设置,做到了把党组织建设到哪里,就把团组织跟进建设到哪里。到目前,除离退休党总支外,其它支部都相对应地建立了团组织,使建团率始终保持100%。特别是在企业转轨建制的新形势下,我们采取独立、联合、挂靠三种建团模式,指导团组织向新型经济组织延伸,使团组织建设拓展到新的领域。今年4月份,我矿**公司电线厂在全集团公司率先实行民营化改制,矿党委针对改制后的新形势,责成有关部门专门研究党团组织设置问题,保证了该厂在改制的同时党团组织同步建设到位。
    第二,注重团干部队伍建设,增强团组织的战斗力。建设一支朝气蓬勃、积极向上的团干部队伍,既是新形势新任务的要求,更是营建党的后备力量,不断增强团的工作生机和活力的需要。为此,我们突出抓了“四把关一落实”。“四把关”:一是把好入口关。我们要求,新进团委班子成员,在符合德才兼备的基本要求上,必须具有中专以上学历,新任团委书记年龄一般不超过28岁,须具有大专以上学历。新任基层团支部(总支)书记,须经本单位党支部和矿团委协商审查后,再进行选举产生。特别是在基层团支部(总支)书记的选拔任用上,我们积极探索公开竟聘的方法,由组织科、团委牵头,通过报名推荐、笔试面试、组织考察等程序,把素质高、能力强,群众信赖的优秀青年推上团的工作岗位。对个别单位团干部难以配备的,我们不降格以求,而是采取委派的方式予以配备。去年三月份,掘进三区团支部在换届选举时没有找到合适人选,我们根据团委建议,从其他区队挑选了一名大专毕业生到该区担任团支部书记。二是把好培训关。我们把团干部培训列入全矿干部培训计划,以党校为阵地,坚持每年举办两期团干部培训班。每季度全矿大党课,都安排团干部一并参加接受教育。在选送参加上级青年干部各类培训班时,都注意从团干部中推选。近几年来,累计选送47名团干部到上级党校、干校或大专院校培训学习,提高了团干部的政治业务素质。三是把好管理关。坚持把团干部纳入干部组织人事档案,一并管理、一并考核、一并奖惩。并先后建立健全了基层团干部、团委书记定期述职、定期评议、定期考核等制度。特别是每年的干部考评,我们都专门组织团员青年对团干部进行民主评议,并把测评结果作为选拔使用团干部的重要参考依据,对评议结果差的团干部,及时予以调整,确保了团干部队伍的良好形象和素质,得到广大团员青年的一致好评。四是把好出口关。在团干部使用上,我们始终坚持“高进、严管、优出”的原则,根据其素质特长予以合理重用,有的安排到生产单位任职,有的被推荐或选拔到上级部门工作。各党支部对团干部也是厚爱一层,绝大部分团支部书记被确定为党员发展对象和科级后备干部,使团干部成为广大团员青年向往的岗位。“一落实”,就是落实好团干部的政治经济待遇。我们把团支部书记纳入科级后备干部管理,并每季度拿出960元的安全岗位津贴用于奖励井下单位的团干部。下一步,我们还将根据地面安全工作实际,将安全岗位津贴进一步向地面单位延伸,以进一步调动团干部抓好地面安全的积极性。
    二、坚持抓党建带团建,必须把立足点放在重视和指导“双推”工作这一重点上 三、坚持抓党建带团建,必须把着力点放在建立一套行之有效的保证制度上
    我们认为,抓党建带团建,思想重视是前提,制度保障是关键。要使这一长期性、经常性的工作得以健康发展,必须有一个良好的工作环境,关键是要靠严格的制度作保证。为此,我们重点围绕以下几个方面,有针对性地采取措施,较好地保证了团的各项工作有序发展。着眼于增强对共青团工作的指导性,健全必要的工作制度。一是建立了定期汇报制度。每年初矿党委专门召开党委常委会,专题听取共青团上年度工作汇报和本年度工作安排,从大政方针上把关定向;分管领导每周至少听取一次团的工作汇报,研究解决共青团存在的困难,对下一步的重点工作在思路、方式方法上给予指导。二是建立了参与政务制度。明确矿团委书记参加有关常委会、党政联席会议,为把握领导决策意图、找准团的工作切入点、更好地服从服务于全矿中心工作,发挥了共青团的独特优势和作用。着眼于增强基层单位支持共青团工作的自觉性,建立了双重考核制度。我们把团建工作纳入党建及双文明建设“四位一体”竞赛考核内容,构建了“两同步双挂钩”党团双重考核制度。“两同步”,就是目标同步定,考核同步抓。每年初修改完善双文明“四位一体”竞赛考核办法时,“五四红旗团支部”、“红旗党支部”、“六好区队”同步制定考核目标,季度考核时同步进行考核;“双挂钩”,就是把考核结果与党支部、党支部书记、六好区队的考核挂钩,与团干部的待遇落实挂钩。我们提出,团建不合格的,党建不评优,明确规定,争创五好团支部季度考核,凡是被评为四类的,取消红旗党支部季度竞赛资格,党支部书记年度内不得评为先进个人。今年初,在评选上年度优秀党务工作者时,我们发现,有一个单位的党支部书记工作很出色,但有一个季度其团支部考核被评为了四类,我们不姑息、不迁就、不搞下不为例,严格按照既定制度,取消了其评先资格,这件事,当时在基层党支部中一度产生较大影响,但更重要的一点,这种“双管齐下”的考核办法,切实增强了基层党支部加强对团的工作领导的积极性、主动性和有效性。着眼于优化共青团工作环境,建立了经费保证制度。近年来,在团的活动经费上,我们积极协同矿行政优先满足团的工作需要,做到正常活动经费有计划、临时性活动经费随时批,在管理费用分配上,每年有4500元在财务上专项列支,由团委开展活动使用,每年有8000元经费用于团委开展团的安全工作,每年用于团的活动审批始终保持在5万元以上。在此基础上,我们还积极创造条件让团组织创收经费。


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