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    学校领导竞聘校长岗位讲话稿x

    时间:2021-09-15 来源:博通范文网 本文已影响 博通范文网手机站

    学校领导竞聘校长岗位讲话稿

    学校领导竞聘校长岗位讲话稿由***投稿推荐,但愿对你的学习工作能带来参考作用。

    “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,如果竞选成功,我将尽自己所学,和全体同仁一道,齐心协力,共同迎来我校的美好明天。同时也请大家相信,如果落选,我也不会有任何怨言。一起来看看学校领导竞聘校长岗位讲话稿范文 5篇精选,欢迎查阅!

    学校领导竞聘校长岗位讲话稿 1

    尊敬的各位领导、评委:

    大家好!

    首先,感谢局党委为我提供了这个锻炼、展示自我的机会。我叫___,1971 年出生,1989 年参加工作,本科学历,中共党员,县七届政协委员,现任__乡中心校校长。我竞聘的岗位是县直初中校长,此时站在这里,我充满自信,这份自信来自于我对教育事业的执著与追求,来自于各位领导和同志们的信任与支持,同时,我更感到自己肩上正承载着一份责任、担当和期望。

    一、岗位理解

    什么是校长?我认为——

    1.校长是学校的第一责任人。校长要对学校各方面的工作负责,但是,学校工作千头万绪,提高教育教学质量则是学校工作一个永恒的主题。因此,校长必须牢固树立质量意识,才能使学校永远立于不败之地。

    2.校长是领导者更是服务者。所以,校长要增强良好服务意识,一切以师生发展为本,时刻关注关注教师的精神和物质需求,为师生提供精神和物质服务。

    3.校长是课程改革的领头羊,更是践行者。校长必须要时刻站在课改的最前沿,做课程改革的实践者。

    4.校长是社会、学校、家庭的有效沟通者。校长要善于做一个沟通高手, 善于调动各种因素促进学校发展;善于激励教师,做一个值得信懒的,人见人爱的校长。

    二、竞聘优势

    尊敬的各位领导、评委:竞聘县直初中校长,我有三个优势:

    1、丰富的教学资历历练了我扎实的教育教学能力。

    参加教育工作 28 年,我历任班主任、年级组长、教研员,相继任教过语文、数学、物理、化学等课程,对教学工作流程驾轻就熟,成竹在胸。任校长期间,一直但任初中数学教学工作,也正是我深入课堂、立足课堂经历,使我在工作中能全面了解和准确把握教育教学工作动向和新的发展趋势,使我成为一名教学的行家里手。这也是一个校长应具备的基本素质之一。

    2、多年的管理工作检验了我有较强的领导能力。

    我有过 4 年中心校教研员、2 年副校长、12 年初中校长、4 年中心校校长经历。在___一中任校长期间,我大胆改革,狠抓落实,使学校中招取得了___乡历史最好成绩;在___任校长期间,我和教师们一起,深化课堂改革,取得了连续两年中招成绩翻一番的优异成绩。多次荣获优秀校长、市级优秀教育工作者、省级模范等荣誉称号。

    2013 年任中心校长以来,先后接受省级调研 1 次,国家教育部检查、调研 3次,赢得了检查组领导的充分肯定。我在__乡成立教育集团,开展区域协作大教研,主持了省级重点课题《农村学校区域性协作教研的实践研究》,受到了各级领导和媒体的广泛关注,该研究已顺利结题,并获得省级优秀奖。丰富的管理工作经历,使我具有大处着眼,小处着手,驾驭全局的能力。

    3、十八年的校长工作经历提升了我的组织协调能力

    多年来,我练就了与上级有关部门,地方政府以及各单位、各学校领导之间的协调能力,赢得了社会各界的支持,为我所任职学校教育事业的发展营造了良好的氛围。我更注重和教师形成了融洽、合力、向心的工作关系和个人关系,用自己的能力素养和诚信人格铺垫了厚重的群众基础。

    三、工作设想

    各位领导、各位评委:如果我任职县直中学,我该怎么做呢? 这是几天来我一直思考的问题。

    我们经常说“一个好校长就是一所好学校”。是的,一个校长的办学理念、治校方略、办学目标无不影响着学校的发展水平。因此,我的办学理念是:给老师

    尊严,让学生幸福;我的治校方略是:情感投入 事业激励 依法治校 制度管理 高质优效 规范运作 ; 我的办学目标是:创一流管理,塑一流师资,育一流人才,树一流品牌;为实现这样的目标,我将做好以下几个方面的工作。

    1.抓班子建设,向管理要效益

    要建立一支廉洁自律,公正高效的学校领导班子。要加强学习,统一认识,提高班子自身修养和业务管理水平。使整个班子具有凝聚力、号召力,执行力,分工合作,率先垂范。从制度建设入手,规范办学行为,围绕办学理念建立科学高效的管理模式,向管理要效益。

    2.以课改为平台,促进教师专业发展

    以课改为平台,直击课堂,课题带动,打造高效课堂。让教师在课改中历练,在高效课堂中精进,在课题研究中成长。同时,加大师资培训投入,建立科学激励机制

    ,调动教师工作积极性,打造一支积极快乐幸福的教师队伍, 全面提高教育教学质量。

    3.构建特色学校文化,促进学校内涵发展。

    以课程建设为抓手,开发富有特色的校本课程,建构能凝聚和激励教师进行教育教学改革的能促进学生健康幸福成长的学校文化。依靠带领广大教师,全面提升教育质量,促进学校内涵发展。把学校建成老师骄傲、学生喜欢、家长满意具有社会影响力的特色学校。

    各位领导、各位评委:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。我期待着我的这些设想能在新的工作岗位上得以检验和实施。

    我的演讲完了。

    谢谢大家!

    学校领导竞聘校长岗位讲话稿 2

    尊敬的各位评委、各位老师:

    大家好!

    感谢组织对我的信任,给了我这次参加竞聘演说的机会。我叫___、现年 38岁、傈僳族、大学专科学历、小学高级教师、19__年 7 月参加工作,19__年 7月加入中国共产党,现任__完小校长。我竞聘的岗位是__乡中心学校校长。我之

    所以竞聘这个职位,是因为我具备以下几点优势。

    一是有较为扎实的专业基础知识,我自 19__年毕业于保山师范学校、参加工作以来,始终把学习放在首位,勤钻研、善思考、多研究,不断丰富和提高自我,认真学习马列主义、毛泽东思想,以邓小平理论和“三个代表”重要思想作为自我的行动指南。不断提高自我的政治觉悟,除用心参加继续教育学习外,我还参加过校长上岗培训和提高班培训,__市市级骨干教师培训,以及___举办的文史专业专科函授学习。自我所撰写的教育教学论文两次获得省级一等奖,一次县级一等奖和三次二等奖,并多次受到县乡的表彰奖励。

    二是有较为丰富的教学和管理经验,自 19__年参加工作以来,我先后担任过班主任、大队辅导员、教导主任及校长工作。尝试过小学教育的全科教学,从19__年开始一向担任校长工作。十二年的校长工作,使自我的政治修养、思想观念、治学理念、管理水平不断得到提升,悟出了一些学校管理的方法和策略。我本人在__完小任校长期间,始终坚持学习创新的原则,不断完善学校的各项管理制度,使所在学校的教学质量一向在全乡前列。不断进行校建校改,努力改善办学条件和育人环境,为学校排除危房 1000 多平方米。各项工作顺利开展,素质教育不断升华。20__年 9 月我被调入__完小任校长,在学校大面积进行新校区建设的状况下,我能够一手抓校建一手抓管理,不断进行管理创新全面激活机制,使教师的工作热情和用心性不断高涨。20__年全校总评分,由原先的全乡第五上升至第三;20__年期末统测总评分跃居全乡第一。学校也顺利迁入新校区,实践证明在管理方面我校已经走出了一条新路子,能够继续创新不断完善。

    三是我有较好的群众基础和年龄优势,我本人善于交往,自参加工作以来结交人员无数,但无论与谁相处一切皆以“待人以诚,处事以正,自律以严”为原则,得到了各界人士的广泛好评与厚爱。为我干好这几年的工作铺垫了厚重的群众基础。我今年 38 岁,正值而立之年,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心投入到自我喜爱的工作中去。

    四是我从小就受到了生活的磨练,饱尝了农村生活的酸甜苦辣。我从小生活在贫困山区的农村家庭,经受了贫困与艰辛的考验。在上小学和初中时,由于家庭的影响,迫使我两次停学,曾两次挑起了支撑家庭的重任。辛酸的经历使我对学习和工作倍加珍惜。另外由于我出生在当地,成长在当地,对全乡的状况比较熟

    悉。从以上几方面看我觉得能胜任此项工作,同时我有决心,有信心,把此项工作搞好。

    假如我能竞争上岗,我将从以下几方面着手开展工作。

    1、以身作则、明确方向成为真正的领头羊

    教育发展改革的新形式要求,优秀的校长务必成为政治家、思想家、教育家、指挥家和审美家。在新时期,校长要争当追求卓越、追求和谐、追求成功、追求创新与发展的决策者。校长是全乡学校的法人代表,肩负着全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规的神圣使命。自觉抵制各种违反教育方针、政策、法规的不良倾向。忠诚于人民的教育事业,是懂教育会管理的专业人才。因此,作为校长首先要加强自身的学习,把求实创新、完善自我放在首位,不断提高自身的组织管理潜力和办事的效力。具有强烈的奉献精神,能在逆境中经受住各种考验,自强不息,勇往直前。理论联系实际,密切联系群众,经常开展批评以自我批评,严以律己,宽以待人,时时处处成为教师的楷模。作为校长要具有先进的办学思想。始终能够持续一个建设性和创造性的头脑,既有识别机遇的敏感性,又有捕捉发展机遇的胆识,坚持与时俱进,善于把当前各种先进的教育思想转化为办学思想和实践。校长不能靠权力树立自我,要靠人格的影响力、思想的辐射力、道德的感召力、威信的穿透力,来赢得别人的尊重和敬仰。经常深入基层调查研究,捕捉先进的教学和管理经验,透过设立“意见箱”、召开教代会、校长座谈会、民主生活会,虚心听取他们对学校管理的意

    见和看法,重大决策和制度方案提交教代会审议透过,充分发挥教代会的职能作用,增强民主监督和民主管理。2、完善制度方案进一步优化管理

    抓好制度建设是搞好管理的前提,常言道人管人难服人,制度管人易服人。依我之见,界头乡大、人多、面广,务必牢牢把握管理的重点,一是教育教学常规运行管理,二是教育教学质量管理。在继承的基础上,结合上级的相关要求和本乡校实际,制定出一套科学、合理、简明、实用的管理制度,并根据时代发展的需要不断完善创新。制度务必有较强的可操作性尽量避免伸缩性和徇私倾向性。执行务必坚持公平、公正、公开的原则,使全体教职工在制度面前人人平等、做到制度管人以理服人。校长要用真情去体谅和关爱教师,真正把教师视为事业上的同志,人生中的知己。认真搞好服务管理、情感管理和依法管理。

    3、构建和谐稳定共谋发展的教师队伍

    教师是学校之本,校长在用人方面要“知人善用”,任人唯贤,以人为本。校长要有识才之眼、爱才之心、容才之量,大胆合理地使用人才,结合新一轮教育体制改革,全面推行竞聘上岗和末位淘汰制。转变作风改变干多干少一个样、干好干坏没区别的旧思想。透过管理创新激活机制,用心寻求资金,加大对骨干教师的奖励,做到待遇留人。提高教师的福利待遇,对外乡教师的工作生活加倍关心,经常与教师座谈沟通,帮忙解决一些实际问题,充分体现情感留人。用心为教师的专业发展铺路搭桥,带给他们展示自我的舞台,时刻本着以人为本的办学思想,踏踏实实做事,心胸宽广、真诚待人。用自身良好的品德魅力去赢得广大教职工的信任和支持,做到以德留人。中心学校带头不断加强内部团结,建立民主和谐的人际关系和宽松融洽的工作关系,提高办事潜力和工作效力。把吸引人才、留住人才、培养人才、使用人才有机地结合起来。既求发展,又保稳定。

    4、建立师资培训的长效机制,努力提高教师队伍的整体素质

    依我之见,目前我乡存在的最大危机是教师队伍的整体素质偏低。主要原因是老的适应不了,新的处于学习摸索阶段,就像“公领孙”在干活,中间力量、骨干力量减少,导致质量难上。因此,加强教师队伍管理,提高教师素质以成当务之急,提高质量务必从教师入手。作为校长更要带头学习和参与教育科研工作,校长不仅仅要成为管理的能手,还应是一名教学能手。每周深入基层听课一至二节,经常进行专题探讨和经验总结。利用节假日组织新老教师进行专题培训,加强山区学校和薄弱学校的师资力量,建立校与校之间一对一的帮辅机制,尽快缩短校与校之间的差距,利用请进来走出去的办法,不断学习外地和他校经验,提高教师队伍的综合素质,透过言传身教带领大家走出一条“科研兴教,科研兴校”,以增强素质和提高质量为原则,以研促教的新路子。其次是抓好各种学习培训工作,采取一些行之有效的办法,使学习培训落到实处,避免形式主义和走过场。鼓励年轻教师继续深造提高,充分利用好现有设备,使之为提高教师素质和课堂教学发挥最大效益。再次是下大力气抓好师德师风建设,结合“八荣八耻”建立师德师风教育的长效机制。

    5、努力完善办学条件,不断优化教师工作和学生学习的环境。

    一方面用心向上级争取项目和资金,另一方面寻求各单位、各部门以及广大人

    民群众的大力支持,多渠道筹措办学基金,合理布点,实现教育资源共享。继续加强危房改造项目,不断加强学校的软硬件设施。逐步完善现代化教学设备,努力缩短城乡差别。

    6、理清思路、树好形象、搞好协调

    我认为校长做事不宜贪多,就应力求一个“精”字,把侧重点放在全乡教育的发展上。确定一条明晰而且富于自身特色的工作思路。明确干什么,怎样干,谁去干,干到什么时候,什么时候干完。校长是学校的“形象大使”,不但要树立好自我的品格形象,才华形象,风度形象,还要树好全乡教育的整体形象。学会与各方人士打交道,搞好对上、对下、对外的协调。透过协调,使人与人之间和谐,人与事之间匹配,工作运转有序高效。协调好各种关系,争取各方面的大力支持。确保教育的健康发展。

    各位评委、各位同仁,如果我能得到大家的认可,我将竭尽全力、忠于职守、克己奉公、迎难而上、勇往直前,为教育事业奉献终生。如果有更适宜的人选,我也将服从组织安排,全力支持当选者,我坚信只要是“一块方砖”,无论放在什么角落,都能实现自我的人生价值。以上是我的竞聘演说,有不托之处恳请大家批评指正。

    学校领导竞聘校长岗位讲话稿 3

    尊敬的各位领导、评委、同志们:

    大家好!

    我能参与×××小学的小学校长的公开竞争上岗,我感到非常幸运和激动。借此机会,感谢领导为我提供一个展示自己的机会,以及多年来上级领导和各位同事对我工作的关心、支持和帮助。

    我叫×××,今年×岁,党员,教育管理本科学历,拥有小高职称。××年毕业于×××,同年分配到泌冲小学任教,先后担任过班主任和大队辅导员等职务。×××年被任命为×××副教导主任,主管学校的德育工作,一直到现在。

    由于教学经验丰富,工作成绩突出,我曾先后被评为×××心理健康教育先进工作者;×××先进工作者;×××优秀教师和×××中小学班主任专业能力培训工作先进个人等称号。

    我的竞聘优势是:一、长期工作在×××,拥有天时地利与人和。因从事小学

    教育工作×年,我对×××的历史和现状都非常的了解,熟悉小学教育,与现任校长关系良好,有较好的群众基础,对将来开展工作有了强有力的保证。

    二、长期担任学校多个中层领导职务,管理经验丰富。自从事小学教育以来,我有×年的大队辅导员经历,×年的德育主任经历。所负责的少先队工作和现在负责的德育工作,一直是学校工作的亮点,为学校争来了许多荣誉。多年的学校中层干部工作经历,培养了良好的决策能力、实施能力、交往能力、组织能力、认识能力。

    三、担任教学一线工作多年,教学经验丰富,教学成绩突出。进入×××以来,我一直担语文教学工作,担任过多年的毕业班教学,成绩优秀,得到上级领导的认可和学生家长的赞扬。这使我了解学生,熟悉教学,能够让我校的教学质量更上一层楼。

    四、踏实肯干,求真务实。我热爱教师工作,甘愿做蜡烛和园丁。这份职业,不仅仅是职业荣耀被人称颂,更重要的是我始终把工作当作事业来看,正因为如此,我对待工作一向勤勤恳恳,任劳任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影响着老师,在老师和学生、家长中树立了较高的威信。“让学生爱戴,让同事喜欢,让家长认可”一直是我工作的目标。

    校长作为×××的最高领导,全面主抓学校各项工作,职位高,担子重,责任大。面对竞聘的岗位,我深感责任重大,也做了积极充分的准备。如果我当选,我将做好以下几方面的工作:

    一、抓好领导班子建设,向管理要质量。一流的学校在于一流的领导班子。一流的领导班子,其成员一方面要有较高的思想素质,另一方面要有过硬的业务素质和管理水平。×××整个领导班子要形成一种共识,即要坚持德育为首,教学为中心,科研为先导,更新教育理念,深化教育教学改革,改进教学方法,全面推进素质教育,提高教育教学质量。领导班子成员要加强学习、统一认识、分工合作,率先垂范,造就观念新、能力强、习惯好、善创新的干部团队。要强化管理,从制度建设入手,规范办学行为,向管理要质量,要在教学常规管理和学生日常行为规范管理方面狠下功夫,建立以人为本、科学高效的学校管理模式。

    二、唯才是举,全面调动教师工作积极性。首先,今后教师工作安排要彻底打破原有模式,论才使用,唯才是举,能者上,平者让,庸者下。同时,教师岗位

    要与奖金、福利待遇挂钩,以此激发教师工作积极性。其次,不但要求教师对事业做出贡献,还要为教师的成长发展铺路搭桥。每年选派教师参加各级各类的培训学习,到名校跟踪学习,尽量为他们创造提高的条件和机遇。再次,建立奖励机制,设立“先进人物奖”、“教育科研奖”、“教师技能竞赛奖”、“教学达标奖”等奖励项目,鼓励广大教师钻研业务知识,提高教学水平,真正体现“多劳多得,优质多得”。

    三、尊重差异发展个性,全面提高教育质量。实施素质教育的根本落脚点就是学生全面素质的提高和德智体美劳全面发展。要提高学校的办学水平与教学质量,就必须关注每个学生的个体差异和个性发展,满足每个学生的发展需求,尽最大可能安排好适合个体发展的学习和活动。为此,我会结合学校实际和学生的不同特点实行分层分类教学。其目的:一是能够使不同层次的学生在班级授课制的条件下,得到充分的发展,让所有学生在原有的基础上得到提高。二是通过教育方法、手段的改革,创造宽松、激励、竞争、创新的学习氛围,使每个学生的潜力得到充分发挥,从而培养学生的创造精神与创新能力。

    四、抓学校文化建设,营造和谐校园。建设一个以“和”为主题的学校组织文化,是学校发展进程中的文化积淀,是学校继续进步,学生成长的重要条件。营造“尊重人、理解人、关心人、帮助人”的和谐大家庭氛围,选拔那些更能尊重学生,理解学生,善于引导学生去感受学习之乐,成长之美的同志充入教学第一线。全面落实“以学生发展为本”。一方面强化行为习惯养成教育,培养学生成为“守纪、明礼的人”,另一方面努力扩大教育时空,与村委、社区、企业加强联系,形成教育合力,为学生全面发展和终身发展奠定牢固的基础。开展内容生动、形式丰富的文化活动,如体育比赛,野外炊事、诗歌朗诵等。!

    “长风破浪会有时,直挂云帆济沧海”,如果竞选成功,我将尽自己所学,和全体同仁一道,齐心协力,共同迎来我校的美好明天。同时也请大家相信,如果落选,我也不会有任何怨言。我坚信群众的选择、组织的决策是正确的、有道理的。我将一如既往地做好本职工作,为×××的发展和壮大发挥应有的力量!

    谢谢大家!

    学校领导竞聘校长岗位讲话稿 4

    各位领导、各位老师:上午好!

    首先感谢党组织给予我们展示自我的舞台和施展才华的机会!学校校长副校长实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我县教育深化人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。记得卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着对城南完小的满腔热爱,今天我勇敢地走上台来,竞聘学校校长这个职位。我自信有能力挑起这副重担。

    我,生于 1972 年 8 月,县第__届人大代表。国家级骨干教师。1989 年__师范毕业。1991 年调入城南完小工作,1999 年获小学高级教师职称,__年担任学校主管教研工作的副校长。如果我能当上校长,我的目标是创一流管理、塑一流师资、育一流人才,让城南完小再创辉煌!

    我能不能完成这些目标呢?这是完全能够实现的,因为我自信具有如下几个条件:

    第一、年轻,有信心和决心。信心和决心是事业的保证,办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了的,没有什么干不好的。多年来,我兢兢业业、勤勤恳恳,满怀信心的工作,在各方面都取得了很大的成绩。凡是我想做的事情都做到了。工作成绩大家有目共睹。可以想象,没有信心和决心能干出这些成绩吗?

    第二、有领导工作的经验和能力。我于 1999 年开始担任年级主任,__年担任主管教学教研的教导处副主任,__年担任学校副校长。这些经历本文来自免费让我积累了丰富的领导经验,同时也充分锻炼了我的组织能力和协调能力,办事果断有魄力成了我的特点。因此,我自信完全有能力胜任校长的工作。

    第三、有较高的专业知识水平。多年来,我认真学习,刻苦钻研,积极探讨教育教学法,有效地提高了教学水平和教学质量,我上的课深受学生欢迎。同时在繁忙的教学之余,我坚持科研,现已有多篇论文在县、市、省、国家获奖发表。我参与研究的课题《开展创新教育,培养教师创新素质》获省科研成果二等奖,《小学生专题作文学习文章》获国家科研成果一等奖。由于在教学方面取得的突出成绩,__年我入选国家级骨干教师,参加全国跨世纪园丁工程培训,这大大提高了我的专业知识水平。很多同行都公认我在教学专业方面具有较深的造诣,我为此而受到鼓舞,同时也十分欣喜,因为我的成绩得到了领导和同行的充分肯定,还有什么比这更幸福的呢?

    如果我能够竞聘上学校校长这个职位,我将在教育局党委的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。坚持“一个原则”就是坚持“以人为本”的原则。学校的一切工作都要以学生的发展为本,以教师的发展为本,力争让每一位学生学得开心,每一位教师教得舒心。

    实现“两个转变”。一是实现角色的转变。既当指挥员,又当战斗员。带领全校教师,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,把学校的各项工作落到实处。

    学校领导竞聘校长岗位讲话稿 5

    各位领导、各位老师:上午好!

    首先感谢党组织给予我们展示自我的舞台和施展才华的机会!学校校长副校长实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我县教育深化人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建设的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参与。记得卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着对城南完小的满腔热爱,今天我勇敢地走上台来,竞聘学校校长这个职位。我自信有能力挑起这副重担。

    我,生于 1972 年 8 月,县第__届人大代表。国家级骨干教师。1989 年__师范毕业。1991 年调入城南完小工作,1999 年获小学高级教师职称,__年担任学校主管教研工作的副校长。如果我能当上校长,我的目标是创一流管理、塑一流师资、育一流人才,让城南完小再创辉煌!

    我能不能完成这些目标呢?这是完全能够实现的,因为我自信具有如下几个条件:

    第一、年轻,有信心和决心。信心和决心是事业的保证,办任何事情只要有信心和决心就没有什么做不了的,没有什么干不好的。多年来,我兢兢业业、勤勤恳恳,满怀信心的工作,在各方面都取得了很大的成绩。凡是我想做的事情都做到了。工作成绩大家有目共睹。可以想象,没有信心和决心能干出这些成绩吗?

    第二、有领导工作的经验和能力。我于 1999 年开始担任年级主任,__年担任主管教学教研的教导处副主任,__年担任学校副校长。这些经历本文来自免费让

    我积累了丰富的领导经验,同时也充分锻炼了我的组织能力和协调能力,办事果断有魄力成了我的特点。因此,我自信完全有能力胜任校长的工作。

    第三、有较高的专业知识水平。多年来,我认真学习,刻苦钻研,积极探讨教育教学法,有效地提高了教学水平和教学质量,我上的课深受学生欢迎。同时在繁忙的教学之余,我坚持科研,现已有多篇论文在县、市、省、国家获奖发表。我参与研究的课题《开展创新教育,培养教师创新素质》获省科研成果二等奖,《小学生专题作文学习文章》获国家科研成果一等奖。由于在教学方面取得的突出成绩,__年我入选国家级骨干教师,参加全国跨世纪园丁工程培训,这大大提高了我的专业知识水平。很多同行都公认我在教学专业方面具有较深的造诣,我为此而受到鼓舞,同时也十分欣喜,因为我的成绩得到了领导和同行的充分肯定,还有什么比这更幸福的呢?

    如果我能够竞聘上学校校长这个职位,我将在教育局党委的领导下,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“四项工作”。坚持“一个原则”就是坚持“以人为本”的原则。学校的一切工作都要以学生的发展为本,以教师的发展为本,力争让每一位学生学得开心,每一位教师教得舒心。

    实现“两个转变”。一是实现角色的转变。既当指挥员,又当战斗员。带领全校教师,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥整体优势,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从原来的“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的方式转变,把学校的各项工作落到实处。

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    主旨清楚。

    很快就发现了问题所在。

    领导岗位竞聘动员会讲话稿

    竞争上岗不仅保障了大家对选拔任用干部工作的参与、选择和监督的权利,而且也给参与竞争的干部提供了展示自我、评价自我、完善自我和实现自我的舞台。下面是给大家整理的领导岗位竞聘动员会讲话稿,仅供参考。

    领导岗位竞聘动员会讲话稿篇1

    同志们:

    根据省人大会机关党组的决定,今天我们召开机关部分处级领导岗位竞争上岗演讲大会,35名科、处级干部将在这里进行竞争上岗演讲,这是人大会换届以来机关干部队伍制度改革的一个重要步骤。通过竞争上岗方式选拔处级领导干部,是省人大会机关党组按照中央的精神和省委要求,结合目前机关干部队伍的实际,经过认真研判后做出的重要决定,是在机关营造\"公开、公平、公正\"的选人用人环境、加强机关干部队伍建设、形成风清气正的良好工作氛围的一个重要举措。在大家竞争上岗演讲和民主推荐之前,我想讲几点意见。

    一、要充分认识竞争上岗对加强省人大会机关干部队伍建设的重要意义

    党的xx大以来,中央和省委对加强领导干部队伍建设高度重视,党的xx届四中全会指出,干部人事制度的改革要在坚持\"民主、公开、竞争、择优\"原则下,全面推行用竞争上岗方式选拔领导干部,要努力形成干部选拔任用的科学机制。四中全会以后,中央连续下发了四个关于加强干部队伍和领导班子建设方面的文件。全国和我省组织工作会议明确要求,要按照以上\"八字\"方针,不断提高干部工作的透明度和公开性,让选人用人权在阳光下运行,要把竞争上岗作为选拔任用领导干部的重要方式之一。

    采用竞争上岗方式选拔任用干部,我认为至少有这么几个好处:一是,能够充分发扬民主,让那些\"政治上靠得住,工作上有本事,作风上过得硬,人民群众信得过\"的优秀干部脱颖而出,有利于形成正确的用人导向;二是,能够发现优秀人才,及时对干部队伍的年龄、知识、专业和性格等结构进行合理配置,有利于扩大选人用人视野;三是,能够在更大范围听取群众意见,提高干部选拔任用的公信度,有利于干部工作的公开、公平、公正;四是,能够把干部个人意愿、工作需要、组织决定有机结合起来,推进干部的合理流动,把优秀干部放在合适的位置,有利于加大干部交流力度。

    竞争上岗不仅保障了大家对选拔任用干部工作的参与、选择和监督的权利,而且也给参与竞争的干部提供了展示自我、评价自我、完善自我和实现自我的舞台。近些年来,通过竞争上岗方式选拔任用干部,已经成为不少机关和企事业单位人事工作的一项改革,选拔出了一些出类拔萃的优秀干部,越来越多地被广大干部职工所接受。从这次开始,采取竞争上岗的方式选拔任用干部,也将成为我们省人大会机关以后选拔任用处以上领导干部的基本形式和机关人事工作的常态。

    从我们最近开展的对机关处室领导班子和厅处级干部综合研判的情况来看,机关处室领导班子的结构性问题比较突出,主要表现在5个方面:能力结构不合理,互补性不强;年龄结构不合理,没有形成梯次;性别结构不合理,男女比例失衡;性格结构不合理,相互包容性差;职责结构不合理,权力过于集中。大家对加大干部岗位交流力度、在干部使用上引入竞争机制、优化处室班子结构、激活人事工作的内在活力等方面,都充满了期待。 在这里,我顺便讲一下,机关党组已经决定:下一步还将对机关处级领导干部在同一个岗位工作满5年以上或明显不适合所在岗位工作的,进行有计划地轮岗。今年将对连续2年工作处在末位的处室主要领导做出调整。与此同时,对那些能力突出、作风扎实、群众公认的优秀干部,我们将不拘一格破格提拔和大胆使用。力争用2年左右时间,通过竞争上岗、强制轮岗、破格使用、内外交流、下派锻炼等多种形式,逐步理顺结构,配好班子,努力实现\"人岗相宜、人尽其才,结构合理、各得其所\"的干部队伍新局面。

    二、要真正理解省人大会机关为干部队伍建设所作的不懈努力

    加强省人大会机关干部队伍建设,一直是机关干部反映比较集中的问题之一,也是本届会党组和机关党组十分关注、关心的问题。省人大会党组和机关党组把从政治上关心干部、促进干部成长,作为落实科学发展观教育活动整改措施的重要内容,千方百计地为机关干部的成长进步创造条件,做了大量富有成效的工作。

    去年以来,在省人大会党组书记、常务副主任 同志和会其它领导同志的关心、支持下,机关党组在认真调查、深入研究、反复论证的基础上,提出了省人大会机关干部的调整思路和建议,并分别向 书记、省长和省委组织部、省编办的领导同志进行了专门汇报。在5-7月份,积极配合省委组织部,对省人大机关厅级领导干部和领导班子进行了研判、民主推荐了10名厅级后备干部。去年下半年以来,提拔使用厅级干部4名,办理10名同志享受上一级待遇提前退休,想方设法推动了4名机关干部提拔交流任职,增设了会预算工作委员会和法工委法规三处,结合年终考核对机关厅处级领导干部和处室领导班子进行综合性研判。

    正是因为通过以上的不懈努力,机关处级以上岗位陆续出现了一些空缺,也为我们这次竞争上岗创造了条件。按照机关工作安排,机关党组原计划在去年底就启动这项工作,由于当时工作摆布不开,所以,新年伊始,在人代会前我们就集中精力来做这项工作,把班子配全配强。

    三、要十分珍惜省人大机关目前来之不易的干部调整机遇。 记得我接手秘书长岗位时,我们机关干部的处级岗位超编10位,还有几名同志的任命经多方协调,去年9月份才全部批复下来。经过省人大会党组和机关党组的不懈努力,现在有了空缺职位。这次先拿出8个处级岗位来竞争上岗,仅仅只是机关处级干部调整工作的开始,以后还会逐步调整。所以,我们要倍加珍惜这个来之不易的机遇。在这里,我想送大家4句话16个字:

    珍视机会,心态平衡,处以公心,顾全大局。

    所谓珍视机会,就是不怕竞争不上\"丢面子\",不怕参加竞争\"被议论\"。采用竞争方式选拔任用干部,改以前的\"关门选将\"为现在的\"比武选将\",实际上是为有资格参与竞争的同志提供了一个展示自我的平台、平等竞争的机会。有资格和实力参与竞争的同志应该尽可能地参与,但我们有的同志思想还停留在以前,要么因为害怕自身能力素质不够不敢竞争,要么未曾报名就担心是不是真的公平,是不是走个过场。我在这里可以负责任地讲,在竞岗前党组没有确定任何人选。希望参与竞争上岗的同志要树立参与就是学习,参与就是争取成功机会的理念,把参与竞争的过程看作是检验自己、提高自己的好机会。我认为,报名参加竞争上岗,都是为了把实现个人价值与做好人大工作更好地紧密结合,绝不是\"不安心工作\",更不是\"伸手要官\",竞争新的岗位是为了想干事、能干事、干成事。

    所谓心态平衡,就是要以平常心态正确对待竞争上岗的结果。竞争上岗必然会出现两种结果,不论是否能够脱颖而出,积极参与竞争的精神是值得充分肯定的,是令人钦佩的。所以,参加竞争上岗的同志一定要本着展现自我、锻炼自我的想法,做好两手准备,做到竞争上了不骄傲、竞争不上不气馁。特别是没有竞争上的同志,既不能妄自菲薄,也不能怨天尤人。要通过竞争看到自己的不足和差距,在今后的工作中不断完善和提高自己。实事求是地讲,通过竞争上岗,机关党组不仅仅要选拔优秀干部,更重要的是要引导会机关在干部的选拔任用上形成良性的竞争机制。同时还要发现并储备一些优秀人才。

    所谓处以公心,就是要坚持原则,实事求是。在竞争上岗工作中,要坚持\"三个原则\",即坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先原则,坚持公开、平等、竞争、择优原则。既要认真履行竞争上岗各项程序、充分听取群众意见、全面准确了解干部,也要严格组织考察、坚持党组集体研究、防止单一\"以票取人\"。我们今天参加测评推荐的同志要本着对机关干部队伍建设和人大事业高度负责的态度,认真行使自己的权力,客观公正地评价参与竞争的干部,真实地反映个人意愿。考察已经入围的同志时,要充分听取所在处室人员对被考察人员的意见,对干部的综合情况进行客观公正、实事求是的分析和评判,真实反映干部的长处和不足。特别要从竞争的职位出发,注重了解干部的潜能,看是否具备胜任竞争岗位的能力。

    所谓顾全大局,就是要认清形势,遵守纪律。竞争上岗直接关系到机关建设的大局和干部的切身利益,我们全体同志要正确认识竞争上岗的意义和结果,多说有利于增进团结的话,多做有利于机关干部队伍建设的事;参与竞争上岗的同志要识大体、顾大局,理智对待竞争上岗的结果,个人服从组织,自觉做到个人进退服从全局利益。我们鼓励积极、正当的竞争,反对无序甚至损人利己的竞争。严禁搞不正之风,严禁各种拉票串票、搞亲亲疏疏、拉拉扯扯,坚决反对无中生有、恶意中伤、写匿名信,告黑状、拨是非、有意搅局。我在这里郑重重申,对在竞争上岗过程中出现的各种违法乱纪行为或恶意搅局行为,一经发现,坚决严肃查处,决不姑息迁就。

    同志们,参与这次竞争上岗的人数不少,涉及到了机关不少部门和处室。岁末年初,会机关的各项工作任务非常繁重,特别是当前,全力做好十一届人大三次会议的各项筹备工作是我们的首要任务。机关各处室和参与竞争上岗的同志一定要统筹兼顾、合理安排,把参与竞争上岗作为推动本职工作的动力,做到竞争上岗和手头工作\"两不误\"。干部在竞争上岗期间的工作表现,也将作为我们这次考察使用干部的一项重要参考依据。最后,预祝参加竞争上岗的同志沉着冷静,展示良好形象,发挥最佳水平,取得最好成绩!预祝这次处级干部竞争上岗工作取得圆满成功! 领导岗位竞聘动员会讲话稿篇2

    同志们:

    按照我们原定的科级干部竞聘上岗工作整体部署,经过前期积极准备,我处《科级干部竞聘上岗工作实施方案》制定完成并上报市局,前不久得到市局批复。按照这个方案,我们进出口处科级干部职位竞聘工作从今天起将正式展开,进入实质性操作阶段。

    对于本次竞聘活动的组织实施、程序步骤、以及相关问题,将严格依照《实施方案》中的规定执行。在此,我想利用这个机会,就竞聘工作中应该注意的一些问题强调如下:

    一是要求广大干部要充分认识到这次竞聘工作的重要性,积极参加到这项工作中来。开展干部竞聘工作是我处今年政治生活中的一件大事,也是我们认真执行党的干部政策,加强队伍建设,促进工作开展的一个重要举措。因此,希望广大干部对此要有一个正确认识,以积极的姿态,主人翁的精神,积极投身到竞聘活动当中,确保竞聘活动的顺利开展。

    二是全体干部都要树立高度的政治责任感,自觉维护竞聘工作的良好秩序。科级干部竞聘上岗工作是一项严肃的工作,为了搞好竞聘,增强干部团结,不仅要求参加竞聘的同志要端正态度,找准位置,严格遵循《实施方案》的规定,积极而认真地参与其中,而且还要求不参加竞聘的同志也要高度重视,积极关注,以自己的实际行动全力支持并配合组织上圆满完成好各阶段竞聘工作。

    三是要求全体干部要切实加强组织纪律性,树立全局观念。整个竞聘活动,一方面要求我们的工作要始终坚持事实求是、坚持依法办事、坚持公平公正的工作原则,一方面还要求我们的干部要始终坚持相信领导、相信组织、相信群众的思想信念,并将其贯彻整个活动的始终。当然,既然是竞聘,就不可能使每个参加者都能如愿,有的同志可能会坚持到最后并取得成就,有的同志可能会中途就被淘汰,这些都是很正常的现象,希望大家都能正确看待和理解。随着竞聘的结束,有关同志的工作岗位必然会有所变化,随之会发生工作接交等事项,在此,希望大家都能树立全局观念,以大局为重,以工作为重,确保后续事宜平稳推进。

    四是号召全体干部之间都要以诚相待,相互支持,相互帮助,光明磊落地参加到这次竞聘活动当中,坚决杜绝各种不正当竞争手法。同时号召大家坚决抵制各种不良现象例如拨弄是非、挑拨离间、造谣诽谤、恶意中伤、拉帮结派、搞小动作等不正常不健康的言论和行为,这些言行是我们坚决禁止的,如一经发现,将视情节轻重和后果程度严肃查处,决不姑息。我们班子希望大家都能从公心出发,客观评价与看待这次活动,共同维护良好的竞聘工作秩序。 领导岗位竞聘动员会讲话稿篇3

    同志们:

    大家期盼和关注已久的原料分公司岗位竞聘上岗调整工作,经过大家的共同努力和各位应聘者经过近1个月的充分准备,今天正式开始。这是公司人事制度改革的进一步深化,也是原料分公司能不能加快发展、做大做强,创造更多的经济利益,不仅需要一个好班子,好的带头人,关键在于能否建立一支充满生机和活力、锐意进取、懂经营、会管理、政令畅通的管理团队。因此,在竞聘中要我们要做到三个原则:公平、公正、公开、竞争、择优的原则;群众公认、注重实绩的原则;个人意愿与组织安排相一致的原则。对此,下面我就这次竞聘工作提几点要求:

    第一,竞聘的意义:此次原料分公司竞聘是根据集团公司发展规划的需要而进行的,加之新时期面临的新任务、新挑战,就需要进一步整合资源、优化结构,继续推进企业内部的市场化进程和深化企业内部改革。通过此次竞聘上岗,使我们的机构设置更加合理,职能更加明确,人员更加精干,办事效率更高,团队精神更强。

    第二,展示自我,公正评判。竞聘上岗给大家提供了一个公平竞争的舞台,竞聘上岗也是一个工作交流、相互沟通的过程。大家进一步增进了了解,增强了协作,强化了联系,深化了友谊。是一个展示自我、自我审视的过程。大家努力将自己最优秀的一面展示给大家,自觉接受大家的评判,完善提高。同时,为公司发展提出了许多好的设想、建议,这是平时在其他场合很难听到的;是一个发现人才、优中选优的过程。通过竞聘上岗,我们不仅选出了较为适合的各个岗位管理人员。建立一个懂经营、会管理的,基本被大家认可的中层以上干部队伍;形成靠实力说话,靠本事吃饭的良好风气。这次竞聘的总体原则:坚持科学发展观,坚持以人为本,充分调动全体干部员工的积极性和创造性;又要保持干部队伍总体稳定,坚持按程序办事。 第三:要端正思想,提高认识。大家要对原料分公司的发展要有一个新的认识,通过这次竞聘上岗,让原料分公司的发展步入一个良性循环阶段。大家都要把心态调整好,敢于面对竞聘。要转变观念,要根据自己的意愿和自我评估来自主选择岗位竞聘。公司鼓励竞聘,希望大家积极竞聘。竞聘有利于展现自己的才能,有利于找到自己理想的岗位,有利于激发自己的思想,调动自己的积极性。并鼓励流动,上下不能流动,内部也不能流动就会形成一潭死水。由于不能流动,有的人在一个岗位上一干许多年,不利于人才成长,思想容易产生定向思维,工作容易产生惰性,就出不了成绩。若竞聘不上、落聘,说明你对自己的定位和大家对你的认可还不一致。既然竞聘,就有可能落聘,落聘不可怕,要失岗不失志,失岗不失文明。对于落聘人员,按照劳动合同法,本着以人为本的原则,原料公司会再提供相关岗位供其选择,望落聘人员调整好心态,做好自己工作。

    第四,要保持良好的工作秩序。要集中力量把竞聘工作做好,但不能影响当前工作,各个岗位的人都要负起责任,一天没有交接,一天就要负起责任,哪个岗位、哪个部门出现问题,就追究哪个岗位、哪个部门的责任,努力做到竞聘不影响当前工作。

    第五,加强组织领导,确保本次竞聘顺利推进。这次岗位竞聘,集团成立了竞聘领导小组,由集团有关人员组成。我希望大家支持他们的工作,严格按计划步骤和规定进行操作,也请大家给予监督。并对在竞聘过程中出现的一些个人想法和不同看法,允许按正常程序向组织和领导反映,不得采取非正常方式激化矛盾。

    同志们,通过这次竞聘,我相信真正能够达成\"干部能上能下,人员能进能出、广纳群贤、人尽其材\"的良性运行机制。这次竞聘能否成功是对原料分公司经营能力的考验,是对领导班子的考验,是对全体员工的考验。我们一定要团结一心,共同努力,搞好这次竞聘工作。我相信在大家的支持下,这次竞聘一定会成功!原料分公司明天一定更加辉煌!

    谢谢大家!

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