纪录片公司力量观后感体会发言
时间：2021-09-24 来源：博通范文网 本文已影响 人 
纪录片公司的力量观后感体会发言 《公司的力量》是一部很好的纪录片，集集精彩，发人深省，充分论证了公司作为社会的组织，具有无与伦比的作用和力量。同时，一个好的公司就是一个好的平台，作为公司职员，仅有将自我充分融入到公司大家庭之中，才可能更好地发挥自我的作用、实现自我的价值;单打独斗的个人英雄时代已经结束，仅有加入到公司团队之中，与公司同舟共济、共同发展，才可能在公司的力量得以彰显的过程中成就自我的梦想。大全是一个优秀的公司，作为大全人，深感荣幸、骄傲与自豪。
说到心得体会，实际上在观看的过程中，时时有感想，处处觉震撼，常常受启发，可谓百感交集、受益匪浅。既然要写成文章，还是拿出影响较深的两点，片面的说说自我的感受吧一个是文化，一个是创新。
先说文化。片中开幕就说，公司是一种组织、一种制度、一种文化，公司是一种生存方式，也是一种生活方式。
在第七集《各领风骚》中，开幕又说，人们发现，公司归根到底是人的组织，在制度和理性之外要想调动人、激励人、凝聚人，唯有文化，那是公司管理的更高境界，也是效益和利润的新来源，仅有那些善于汲取先进文化并创造出自我独特新文化的公司，才可能成为时代的佼佼者。
在第七集中还说道，员工喜欢以公司的名字为自我命名，称自我为松下人，丰田人等等，他们将这种强烈的归属称为“忠”，公司对日本人来说就象是一个更大的家。员工需要这个家，社会文化需要这个家，这是对人类千年传承的情感方式和生活方式的一种延续。经营者则扮演着家长的主角，努力让家庭坚持和睦、团结和秩序，让家庭成员分享幸福，于是在很长的一段时期内，松下公司始创的终身雇佣制的年功序列制被广为使用，几乎成为日本企业的象征。
最终还引用专家的观点说，我想最重要的一点是大家逐渐建立了这样的观念，公司不是股东的，也不是经营者的，而是公司职员的，这是日本企业文化最大的特点。
感受与联想文化，实际上包罗万象，作为一个企业，要有自我的文化，也就是要构成良好的企业文化氛围。良好的企业文化，其目的和作用，简单一点说就是两点，即对内提高凝聚力、对外扩大影响力。
在对内提高凝聚力方面，如果一针见血的指明，就是要提高员工的忠诚度，围绕这个目标，就要全方位的培养、建立并构成一种良好的企业文化氛围。
这种良好的企业文化氛围的出发点，首先应当是以人为本。从人力资源的视角来看，就是，在引进人才的过程中，要引进认同公司价值观，能够和公司同舟共济、共同发展的人;引进之后，要注重培养，每个人的兴趣不一致、特长各不一样，要将不一样的人放在不一样的岗位上锻炼和成长，最终将适宜的人放在适宜的岗位上培养和发展;这就涉及到怎样使用人，使用好人的同时，还要给予好的待遇，用优厚的待遇来留住人、鼓舞人、激励人。这样，就能构成一种好的以人为本的企业文化，提高员工的忠诚度。
在对外扩大影响力方面，如果直截了当一点，就是要塑造企业文化，加强宣传工作，承担社会职责，重视从实践到理论的总结，构成有自主企业特设的企业文化理念，不仅仅用这套理念来WZ内部员工的头脑，并且要让外界知晓，提高企业品牌知名度与社会影响力。
当然，公司终究是公司，他要以营利为目的，这是毋庸置疑的，如果说一个公司专门做慈善，不研究成本，那绝对是假话，或者说那不是公司行为，而是其他方面的行为。所以，作为一个公司，在加强宣传工作的同时，要有一个目的，就是要经过宣传，促进品牌建设，扩大影响力，进而促进销售，提高市场占有率，销售做上去了，再反辅过来，支持企业文化建设、支持宣传工作，构成良性循环。
说到底，作为一个公司，应当重视企业文化建设，企业文化建设的作用就是对内提高凝聚力、对外扩大影响力;而公司终究是要营利的，所以，在具体操作过程中，要以市场宣传为目的，促进企业文化建设。
再说创新。片中，北京大学光华管理学院院长张维迎教授说，如果个人没有自由，法律、文化不鼓励人们冒险，不鼓励人们创新，这个社会就不可能出现真正的企业家。
第八集《创新先锋》开幕说，据统计，从17世纪到0世纪70年代，被经济学家认为改变了人类生活的160种主要创新中80%以上都是由公司完成的。今日，全世界70%的专利和三分之二的研究开发经费出自跨国公司。
当科技创新日益显示出创造利润的本事后，公司对财富的追逐就直接变成了对技术发明的热爱。19世纪中后期，德国大公司们率先设立工业实验室，并在化学和电气工业领域取得重大突破。
这是美国电话电报公司在0世纪30年代构成的生产链贝尔实验室负责研发，交由西方电气生产，产品由贝尔系统运营商销售，并按必须比例付给贝尔实验室专利使用费，以保证研发经费。如此循环下，美国电话电报公司的业务迅猛扩张，“公司以创新为荣，我们有创新的优良传统。不仅仅追求创新的数量，还追求颠覆性创新。“ 第十集《地球无疆》说到，这个世界不再需要经过模仿碰巧成为全球企业的公司，世界需要的是创新!需要那些能够为其他地区带来创新产品和服务的公司，无论这样的公司来自发展中国家还是发达国家，所以，不要为了走出去而走出去，公司走向国际化要带着他人不能够供给给消费者的东西。
还说到，这是一个英雄不问来源的时代。要在竞技场上长久坚持领先者的席位，惟有创新。创新管理、创新组织模式、创新技术，公司已经开始上演全球化时代的变形记。感受与联想创新是个筐，什么都可往里面装。虽然是句调侃话，但确实有必须的道理。
作为一个企业，异常是一个立志永葆青春、实现基业长青的企业，创新是必须的，拿国家领导人的话来说，就是要与时俱进、不断创新。在创新中，首先应当是观念创新，仅有从思想上追求革新，才可能在行动上表现提高、敢为人先。正所谓，心有多大，舞台就有多大。
作为一个企业，机制和制度创新是保障，且十分重要，在现实中，有很多国有企业长期停滞不前，搞不好，就是因为机制和制度墨守成规、不能突破。因为有国家养着，所以从思想上总是等、靠、要。有些经过改制，进行机制和制度的创新后，经过鹰之锐变的改革，就有了生机和活力，构成了较好的发展。
科技创新是关键，片中提到，当科技创新日益显示出创造利润的本事后，公司对财富的追逐就直接变成了对技术发明的热爱。19世纪中后期，德国大公司们率先设立工业实验室，并在化学和电气工业领域取得重大突破。在我们熟知的领域里，还包括ABB、西门子、施耐德等电气企业，他们往往在科技领域有很大的投入，也所以给企业带来突飞猛进的收益。为什么在我们投标的过程中，知名品牌有时候最高价也能够中标，而不知名品牌即使是最低价也不必须中标，这就是科技创新的直接功效。正如片中所说，这个世界不再需要经过模仿碰巧成为全球企业的公司，世界需要的是创新!作为一个普通的公司员工，我的感觉就是，不要经过廉价的重复劳动和廉价的普通产品去乞求用户的同情，赚取微薄的收入;而要创新工作，经过卓越的技术、一流的品质、精湛的服务为顾客创造价值，赢得高额的回报。
市场创新是灵魂，企业不一样于研究机构，他必须将科学技术转化为生产力，将科研成果转化为产品和服务，将产品和服务卖出去转化为现金收入。这就需要做好市场和销售工作，有的时候甚至需要先做市场，在市场调研中取得数据和分析结果，反过来指导技术创新、研发新产品。所以说，市场创新是一个企业得以生存和发展的灵魂。
管理创新是基础，在一个企业运行的过程中，人在变、事在变、环境在变;内部员工在变、外部竞争对手在变;客户在变、供应商在变;社会在变，政府在变，有时候甚至国家和政权都在变。难怪片中说，这是一个英雄不问来源的时代。要在竞技场上长久坚持领先者的席位，惟有创新。创新管理、创新组织模式、创新技术，公司已经开始上演全球化时代的变形记。而在所有创新中，管理创新是基础，应贯穿始末、包罗万象。
要好好像作者学习！
真情实感的好文章。
《公司的力量》观后感
《公司的力量》是由央视联合金蝶软件共同策划制作的，纪录片通过讲述公司在西方和中国的发展以及对公司对一个国家政治和经济的影响，体现了公司在近代殖民扩张、科学技术发展和经济全球化中的作用。该记录片通过对五位诺贝尔经济学奖得主和九位国际知名商学院教授的采访，诠释了公司的力量，同时也提出了一些公司的发展规律。
当下公司无所不在的影响力令世人震惊。在世界经济的运行发展中，公司已成为最重要的一种经济组织。公司创造财富、提供就业、带动经济增长；公司推动创造发明、产生新的社会文化；公司改变社会秩序、影响制度建设。但同时，公司也放大了人类的贪欲，带来权力失衡和贫富悬殊。
诺贝尔经济学奖得主罗伯特·蒙代尔曾说：“从历史上看，企业家至少和政治领袖同样重要。那些伟大的企业家们，曾经让欧洲变得强大、让美国变得强大，如今也正在让中国变得强大，他们是和政治领袖一样重要的人物。”
从17世纪初到19世纪，公司成为许多国家殖民扩张的先锋。公司与政府结合、金钱与权力结合达到顶峰，特许公司垄断着海外贸易，它们在殖民地疯狂的进行资源、资本的掠夺，成为罪恶的象征；但随着市场的不断扩大和第一次工业革命的兴起，自由贸易最终取代了国家垄断。在此期间，英法虽然出现过盲目的公司热和股市泡沫，但是股份有限公司制度终究得到了确立，在更为宽松和庞大的市场环境中，美国公司蓬勃发展，大公司逐渐形成，推动了美国经济的发展；伴随着第二次工业革命和电气时代到来，德国公司也成为推动国家快速发展的重要力量；20世纪80年代以来，随着我国改革开放政策的实施和经济体制改革的发展，公司更是成为推动我国经济发展的重要力量，像国家电网、中国人寿、中国电信、中国石化等已跻身世界500强企业。
德国管理学家赫尔曼·西蒙认为：历史上几乎所有的重大革新都是在公司里，而不是在国家层面产生的。从19世纪的德、美大企业工业实验室，到20世纪后期硅谷高科技公司的兴起；从阿司匹林、尼龙，到晶体管，公司已成为人类新知识、新技能的重要创造者。在二战后的和平发展时期，当科技竞赛成为各国竞争的新战场，公司引领的创新成为世界舞台的新剧目。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。
我们常常看到一些产品上标有“made in china”，而不是“made by china”。根据“产品生命周期曲线”理论：一个产品在研发和营销阶段利润空间最大，在制造和组装阶段利润空间最小。而我国正是一个以制造业为主的国家，因此提高我国企业的创新能力尤为重要。《公司的力量》让我们看到了创新诞生的先决条件是自由，创新的主体是公司，创新的保证不是技术而是管理。管理民主、以人为本、重视知识、充分发挥人的创造性和主观能动性。美国之所以可以拥有如此多的核心技术，正是源自于美国政府建立的大学、企业、研究机构的产学研模式，我国应该充分借鉴。
公司带来了人类历史上最快速的经济增长，也将自己发展成一个超越社会控制的权力组织。伴随着工业化和城市化进程，各国却不得不面临一系列社会问题：贫富差距、劳资矛盾、贪欲膨胀、欺诈横行等等。“富士康”跳楼事件、“三鹿奶粉”事件、福建紫金矿业污染事件等，它们并非公司之恶、却因公司而被加剧和放大。因而，公司在追求利润最大化的同时，应自觉的承担起社会责任。所谓 - 1 -
其社会责任，一般被理解为企业在追求利益最大化之外，对企业的所有非股东利益相关者所负有的责任。一般包含以下几个方面：
1、对雇员的责任；
2、对消费者的责任；
3、对债权人的责任；
4、对环境、资源的保护和合理利用的责任；
5、对所在社区经济社会发展的责任；
6、对社会福利和社会公益事业的责任等。我国法律中也有对公司责任的相关规定，如为了保护债权人利益的“公司人格否定制度”，即公司形式被滥用时，将否定公司的法人人格，让股东直接对外承担责任。我国《公司法》规定：公司股东滥用公司有限责任和公司独立法人人格，严重损害了债权人的利益，债权人既可以起诉公司，也可以起诉股东，股东承担连带责任
20世纪30年代爆发的经济危机，给公司的发展带来了一次深刻的教训，由此也改变了人们对市场经济的认识。公司作为市场经济条件下最有效的经济组织形式，难免会受到市场自身缺陷带来的影响。在市场失灵的情况下，需要国家的干预和调整。加强对市场主体、市场秩序的规制，进行宏观调控和经济监管。如在市场主体领域，建立市场准入制度、规定企业的社会责任；在竞争领域，为了防止不正当竞争和垄断竞争，颁布《反不正当竞争法》和《反垄断法》；在消费者保护领域，颁布《消费者权益保护法》等。
2008年，一场突如其来的金融危机对全球经济产生了巨大冲击，然而，全球的这次巨大震荡却是发端于一些公司的不良运作。因此，在未来的发展中，我们更要提高公司的内部管理水平、加快科技创新、加强对公司的内外监督，增强公司的社会责任感和守法意识，充分利用公司的力量。
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