内审主题建设活动方案范文

内审主题建设活动方案范本五篇

内审是内部审计的简称，内部审计之父索耶关于内部审计的定义是：对组织中各类业务和控制进行独立评价，以确定是否遵循公认的方针和程序，是否符合规定和标准，是否有效和经济地使用了资源，是否在实现组织目标。以下是小编为大家精心整理的内审主题建设活动方案范本五篇，仅供大家查阅。

内审主题建设活动方案范本 1

一、完善财务制度，规范会计基础。

进一步完善健全工作职责和财务管理制度，明确会计机构、会计人员的设置，规定收支范围、审批权限和审批程序，使我单位的财务审计工作真正做到了有规可依，有章可循。努力协助领导尽可能向上争取资金。在对原始签证的审核、装订和记账凭证的制作及会计档案的整理等方面，严格按照上级规定操作，确保会计基础工作的规范完整。

二、狠抓增收节支，搞好资金监管。

从预算上看我单位基础较差，底子较薄，债务比较重，因此收支矛盾十分突出。为此，我们一是加大增收节支力度。保证营收则收，努力节约开支，力争收支平衡；二是严格控制开支。在去年与办公室配合，制定出台了考勤费、水费、电费、电话费、修车、加油及招待等方面的管理办法的基础上，在进行细化，并在具体工作中严格执行，节省非生产性开支，杜绝了铺张浪费现象，做到了把有限的资金用在刀刃上。

三、确保重点支出，努力化解债务。

在支出安排上，按照预算进度，统筹兼顾。按照保工资、保医疗金、保养老金、保正常运转、再尽能力化解债务的顺序，确保全年重点支出的需要。

四、正视困难局面，积极争取资金。

我单位，经济效益差，无其他创收途径，再有包袱较重，致使我单位资金压力非常大，要想彻底扭转这种困难的局面，我们需要多措并举，要努力发展经营，搞自主创收，但这需要几年的努力，不可能立竿见影，因此，当务之急是积极协助领导向上争取资金，拓宽扶持资金来源渠道。为我单位的正常运转提供资金上的保证。

五、切实搞好服务，树立良好形象

财务审计科是我单位的一个窗口，服务质量的好坏直接关系到我单位的形象，我们做到了既严格按照制度办事，又热情周到服务。无论是谁到财务审计科办理业务或咨询有关事宜，我们都做到微笑服务，热情接待，尽可能为他们排忧解难，让他们高兴而来，满意而归，树立了良好的财务人员形象。

内审主题建设活动方案范本 2

一、指导思想

认真贯彻落实十-大精神，以科学发展观为统领，继续坚持“围绕中心、服务大局”的指导思想，牢固树立“审计为发展服务”的科学理念，切实履行监督职责，发挥审计工作推进教育发展、推进依法行政、推进制度创新的作用。

二、工作重点

（一）继续深化经济责任审计。认真执行《县级以下党政领导干部任期经济责任审计暂行规定》，做到凡“离”必审。同时加强任期内经济责任审计，使审计关口前移，变审计发现型为预防型。进一步规范经济责任审计行为，尝试实行经济责任审计预告制、工作联系制、情况报告制、跟踪落实制、结果公告制等。

（二）继续深入开展财务收支审计。以自主创新为动力，在经济责任审计的基础上实施财务收支的真实、合法、效益的审计，努力深化审计内容，不断改进审计方法。积极开展食堂、房屋出租等情况的审计，逐步规范核算行为，提高资金使用效益。

（三）进一步完善相关的内部审计制度和操作规程，搞好内审人员后续教育工作。

（四）认真抓好跟踪审计。以审计意见、建议的落实和审计成果的运用为重点，实行跟踪审计回访制度。督促检查单位自觉执行审计意见和建议，促进单位财务管理工作进一步规范化、制度化、法制化。

三、主要措施

1.坚持以人为本，以法治审的原则。加强审计队伍建设，提高审计人员的素质，努力学习《审计法》、《会计法》、《内部审计具体准则》等法律、法规和审计业务知识，继续发扬“依法、求真、严谨、奋进、奉献”的审计精神。

2.贯彻“全面审计、突出重点”的方针，做到认识到位；强化管理、夯实基础、质量到位；突出重点、落实责任，成果到位。开展文明审计树立公开、公正、文明、廉洁的审计形象。

3.坚持求真务实，讲求实效的要求，坚持一切从实际出发，实事求是，以科学发展观来正确对待改革发展中出现的新问题，做到原则性和灵活性的和谐统一。

4.发扬“严谨细致、一丝不苟”的作风，把它贯穿到审计业务的全过程，力求做到从审计计划、审计方案、审计取证、审计报告的撰写到审计成果利用，都严谨细致，以避免审计风险的产生。

内审主题建设活动方案范本 3

一是进一步抓好基建修缮建设项目审计。抓好对基建修缮建设项目的审计始终是我们工作的重点，是我们部门围绕学院中心工作发挥职能作用的重要着力点。我们进一步抓好基建修缮建设项目审计，规范工作规程，提高工作效率，维护国家和学院权益。

二是加强审计队伍建设。合理调配审计人员，优化人员分工；加强员工的业务学习和岗位培训，建立比较合理的奖惩机制，调动员工积极性。

三是搞好各项制度的制定与落实。继续完善审计规章制度，抓好各项制度的落实，做好审计制度的宣传工作，逐步在全院范围内形成按程序、规范办事的氛围。

四是创新审计观念。面对学校内部审计工作面临的新形势、新任务、新要求，注重不断地实践和探索，抓住重点，在突出实效、突出质量、突出特色方面下功夫，有针对性地拓宽审计工作覆盖面，细化审计工作，提高审计工作质量和效果，加强审计结果运用力度，把学校的内审工作做得更好。

五是加强与外界的交流。主动密切与上级审计、主管部门的的业务联系，组织与兄弟院校同行工作交流，拓宽审计视野。组织审计人员到内控审计做得比较好的省内外高职院校学习考察，吸收借鉴他们好的经验，弥补自己工作中存在的不足，提高审计规范化水平。

内审主题建设活动方案范本 4

（一）继续做好领导干部经济责任审计。重点对领导干部任期内经济指标完成、财务经营状况和集体资产管理、使用和保值增值情况以及内部管理制度的制定、执行等进行客观公正审计评价。促进干部廉政建设。要积极探索经济责任审计新问题、新情况。

（二）继续做好财务收支（分配前审计）审计。重点加强对各单位收益分配额度、费用开支、补贴标准、应收账款、库存资产等方面的审计监督，严肃财政纪律，不断提高经济运行质量，促进各单位规范操作，增收节支，防止和杜绝损失浪费的现象出现。

（三）继续做好对基建项目的审计。重点对政府实事项目资金投入审计，要严把审计关，努力节约政府建设资金，不断提高资金，使用效果和效率。要认真协调有关部门做好建设项目审计，实行监督与服务并举的审计方法，不断提升在建审计效果。

（四）继续做好审计意见的整改落实和回访工作。要建立跟踪落实制度，从制度上，程序上确保审计意见落实，务求取得审计实效。

（五）努力完成领导交办的其他事务。

内审主题建设活动方案5

一、以内控制度审计为基础，促进公司内控制度健全和完善。

1、先是要完善公司内审制度，20--年已对现行的内审制度进行了修改，201-年为使审计工作有标准可依，根据现有审计业务的类型，准备建立《公司内部控制制度审计办法》、《公司合同管理审计办法》、《内部审计档案管理办法》、《委托社会审计管理办法》四项内审制度。

2、内部控制制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整，保证会计信息真实、促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、组织、制约、检查的控制系统，包括对与会计记录、会计业务处理直接有关的会计控制系统和间接有关的管理控制系统。

20--年内审工作就应该建立在公司内部控制的基础上，对其执行情况进行检查和评价，主要是评价内控是否健全、有效，可依赖程度如何；评价在其内控制度健全、有效、可依赖的前提下，在运行中是否得到认真的贯彻和执行，是否有利于公司的经营活动、促进公司的发展等，以便及时发现管理中的薄弱环节，从而确定审计重点，提高审计工作效率，保证审计工作质量，有针对性的提出审计意见，促进下属企业健全和完善内控制度，保证其经营活动正常运行。

二、以经营业绩审计为中心，结合经济责任审计，尝试经营决策审计。

内审必须以公司经营业绩审计为中心，主要是对下属企业的每季度经营业绩审计，通过经营业绩审计不仅要查错防弊，及时发现问题并予以纠正，逐步实现由发现型向预防型的转变，更重要的是要找出影响业绩提高的主要因素，分析原因，抓住关键，提出建议和意见，进而促进下属企业加强经营管理，提高经济效益。

在开展经营业绩审计时，内部审计应注意的问题是：经营业绩审计一定要与经济责任审计以及其他专项审计相结合，经济责任审计也就是对下属企业经营者年度或任期内的经营目标、经营任务完成情况以及真实性进行审计。不仅要搞离任审计，还应搞任中审计，注重对下属企业领导干部任中经营绩效的评价，以此作为津滨公司选择、任免下属企业经营者及经营目标考核兑现的依据或参考。

在以上两项审计的基础上，内审还应尝试经营决策审计。经营决策审计，即对决策程序是否完整并符合公司规定、决策方法是否科学、依据是否可靠、效果是否良好等实施审计。经营决策审计包括审计参与决策的过程和决策实施后的跟踪。通过经营决策审计，提高下属企业经营者的决策水平和决策质量，为津滨公司总体决策提供参考依据。

三、在审计部内部实行审计项目组长负责制，规范操作程序，狠抓审计基础建设，不断提高审计工作质量，精心组织好对公司本部及下属企业的各类审计。

在今后的审计中，从审计项目开始实施到审计档案的归档，都由专人负责，并且岗位定期轮换，这样既做到了责任明确，又提高了审计人员的业务能力。为下属企业提供好服务，又为公司领导当好参谋，应精心组织好对公司本部及下属企业的各类审计。

1、对各下属企业的经营业绩审核

在对各下属企业20--年1至11月份经营业绩审核的基础上，对12月份经营业绩进行审核，并汇总出具审核报告，提交公司考核小组，作为对各下属企业考核的依据。

2、对银行存款大宗项的进出进行跟踪审计。

银行存款是反映公司经济活动的第一手资料，容易在此发现一些违规问题线索，因此在审计中应作为重点进行审计。审计时要结合银行对账单进行核对，必要的话对原始凭证和原始票据进行核对或跟踪审计。

3、对往来款项的跟踪审计。

往来款项是公司本部及下属企业财务核算的重要内容，也是最容易出现违规的地方，因此我们在审计中应对往来款项进行重点审计。对那些数额较大、账龄较长的应收、应付款项应逐个进行跟踪审计，特别是对已经核销的应收款项，应延伸到对方单位进行跟踪审计，以对其经济活动和核销手续的真实、合法进行审查，确保公司资产的安全和完整。

4、在各项成本费用支出中进行跟踪审计。

津滨公司本部已经与各下属企业签订了经营责任书，将各项成本费用纳入了下属企业绩效的考核。因此，对下属企业的各项成本费用支出进行审计，也是我们审计的重点内容。不仅要对各项成本费用支出的开支范围和标准以及帐务处理进行审查，还要对各项成本费用支出的原始票据的合法性进行审查，并对大宗支出去向进行跟踪审计，以确定下属企业各项成本费用支出的真实、合法，为津滨公司制定整体考核责任目标提供详细资料。

5、对合同签订及履行情况的审计

合同审查可采用事前、事后两种方式进行，事前审计是依据津滨公司有关规定由各能各部门联合审批的合同，审计部要严格审计监督，做好审计记录；事后审计是审计部采取备案合同抽审办法，即每季度对下属企业签订的合同进行抽审，可采取结合其他审计项目和单独抽审的办法进行。

6、做好工程项目的竣工结算和财务决算审计

工程竣工结算审计均聘请具有甲级工程造价资质的咨询公司进行，工程财务决算审计原则上由审计部自行完成，特殊情况由公司领导批准聘请外部审计。20--年应完成的工程项目审计有以下五项。

（1）、津滨高科技园三期C区工程竣工结算和财务决算审计。

（2）、金融街二期工程竣工结算和财务决算审计。

（3）、津滨雅都天元居工程阶段性结算审计。

（4）、公司领导交办的其他工程审计。

7、做好下属企业改制前的审计工作

对需要改制的下属企业的资产、负债及潜亏情况进行审查，协助下属企业摸清家底，加快企业改制进程。

四、依照“审而要究、审而要改、审而要用”的原则，建立审计结果落实反馈制度，加强对审计意见落实情况的跟踪，并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。

对下发整改通知责令限期整改的下属企业，要及时进行回访，监督审计意见的落实，使企业存在的问题逐渐减少，同样的问题不重复出现，从而达到查违纠偏、防范未然、强化管理、规避风险的目的。同时，与津滨公司各职能部门尤其是财务总监室要进一步加强合作与工作沟通，将审计部掌握的相关信息及时通报，避免监督、考核脱节。

五、加大宣传力度，改善内审环境，加强审计人员培训，进一步提高审计工作质量。

我们要利用司刊宣传内审，报道一些通过内审使被审计单位增加效益的事例，或定期与公司各职能部门及下属企业老总、相关部门进行座谈，让所有员工知道内审在企业中的作用，特别是让下属企业领导了解、重视到全力支持内审工作，为内审工作的进一步开展打下更好的基础。另外要对现有的内审人员进行业务培训，不断丰富业务知识，提高审计人员自身素质，适应新形势、新任务的需要。

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2012年XXX镇

“服务基层解难题、优化环境促发展”

作风建设主题活动实施方案

为深入贯彻中央、省、市、县委决策部署，进一步改进作风，优化环境，提高干部执行力，确保县委、县政府“一业带三化”发展思路的深入落实，根据县委的统一部署，镇党委政府决定，在全镇开展“服务基层解难题、优化环境促发展”作风建设主题活动（以下简称“主题活动”）。现制定如下方案：

一、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、执政为民，保持党的先进性和纯洁性，进一步改进作风、密切党群干群关系，努力解决基层和群众反映强烈的突出问题，破解经济社会发展中的重点和难点问题，团结带领广大干部群众深入推进县里“一业带三化”发展思路，为加快我镇“五个园区”建设、构建和谐XXX、实现富民强镇提供有力的作风保障，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

二、总体要求

加强新形势下的群众工作，落实领导干部调查研究制度、干部驻村（社区）入户制度、结对帮扶制度、接访下访制度、民情台帐制度，组织干部深入村、寨、社区、企业、

项目、学校、医疗卫生、社会组织等进行走访调研，着力解决企业生产经营、项目建设、民生建设、农村建整扶贫、社区文明共建、信访维稳和安全生产等方面存在的突出问题，开创稳中求进的新局面。进一步强化群众观念、增强服务意识，增强对人民群众的感情，提高联系群众、服务基层和发现问题、解决问题的能力，以优良作风推动全镇经济社会稳中求进、能快则快、又好又快发展。

三、主要任务

（一）倾听民声抓调研。围绕科学发展、富民强镇主题，加快经济发展方式转变主线和群众最关心最直接最现实的利益问题，组织党员干部进村入户走访调研、听取意见，了解基层和群众所想、所需、所难、所盼，帮助基层和群众理清发展思路、制定发展措施，形成一批切合我镇经济社会发展实际调研报告，为党委、政府科学决策提供依据。

（二）服务基层解难题。坚持调查研究与解决实际问题相结合，个案分析研究与以点带面相结合，在结对帮扶中为群众排忧解难，在接访下访中化解矛盾，在建立民情台帐中促进和谐稳定。镇级领导要继续落实“三联”责任制，深入所联系的重点区域、重点项目和重点企业开展指导、协调和督查，帮助解决重点问题；各村寨要突出抓好春耕备耕、服务企业、八百里绿色行动、矿山企业整治整合、乡镇整脏治乱、旅游环境整治、重点项目建设环境整治等活动，推动中

心工作和重点工作；镇直各单位要组织干部职工深入到村、组、社区、重点企业开展调研，指导工作，帮助解决实际困难；相关职能部门要深入归口管理的基层单位和服务对象开展调研，帮助解决实际问题。有重点工作任务的责任单位要组建专门班子和工作组深入基层，帮助工作对象解决其急需解决的重点、难点问题。

（三）营造氛围保和谐。通过召开座谈会、印发资料、交心谈心等方式，宣讲中央一号文件、省市县党代会、经济工作会和全国、省、市、县“两会”精神，宣讲形势任务、法律法规和惠民利民政策，让党的方针政策家喻户晓。充分利用宣传资料、标语横幅、宣传版面等媒体及作风建设简报，加强对活动的动态报道，宣传下基层、办实事的先进典型，努力营造党员干部深入基层、服务群众、真抓实干、推动发展的浓厚氛围，维护社会的和谐稳定。

（四）优化环境促发展。各级各部门要积极转变职能、改进作风、简化程序，认真落实服务承诺制、首问责任制、项目代办制、限时办结制，通过服务基层、服务群众、提高效能、化解矛盾和开展重大项目施工环境、企业生产经营环境、旅游环境集中整治等措施，推进发展环境不断优化。

四、步骤安排

（一）动员部署。3月5日，镇党委召开工作会议，下发《XXX镇2012年“服务基层解难题、优化环境促发展”主

题活动方案》，全面部署主题活动。落实人员，明确责任人和联系人，做好相关准备。

（二）组织实施。从3月6日开始，各片区的片长按照活动方案要求组织干部下基层全面开展工作。镇作风建设工作领导小组开展督促检查，掌握活动情况，加强具体指导，促进活动深入开展。办公室跟踪报道活动开展情况，宣传主题活动中的典型事迹和先进个人，营造浓厚舆论氛围。

（三）总结通报。3月下旬，各村寨、镇直各单位对主题活动开展情况进行总结，并报镇作风办。镇作风办汇总情况后，上报县作风建设领导小组，同时在全镇进行情况通报。

（四）交办督查。4月份，镇作风办将本级收集的待解决问题，对口交办有关部门处理。年底，对问题解决情况进行跟踪督查并通报。

五、工作要求

（一）强化组织领导。镇成立作风建设工作领导小组，对辖区作风建设工作进行全面督查指导，把开展作风建设主题活动作为加强领导班子和领导干部思想政治建设的重要抓手，镇直各单位、各村成立相应机构，党委书记履行“第一责任人”的职责，切实负责、亲自部署、带头参与、身体力行。要坚持以上带下，领导干部要模范带头，各村寨要迅速行动，镇直各单位要做好表率。

（二）落实工作责任。要全面落实责任制，分级组织，

分类实施。各村寨、镇直各部门单位要积极支持、主动配合县直工作组开展工作，协助解决问题；牵头单位要按照分工，加强与成员单位的沟通，做到分工明确、联系方便、运转顺畅；成员单位要大力支持、主动参与、互助联动，形成工作合力；各村要根据自身实际，确定重点内容，搞好任务分解，切实解决好本地、本单位急需解决的重点、难点问题。

（三）注重活动实效。要把主题活动与创先争优活动紧密结合、与基层组织建设年活动紧密结合、与机关支部联基层活动紧密结合，与本村寨、本单位、本部门中心工作和日常工作紧密结合，紧紧围绕活动主题，加大解决问题力度，对方案中列出的具体问题，力争在活动期间解决。工作组下基层随机发现的问题，能解决的要尽力解决，一时解决不了的，要摸清情况，列出解决的时间表，以月带年抓好落实。对于不属于工作组职能范围内解决的问题，要详细掌握情况，列出清单，搞好交办，切实做到问题不解决工作不脱勾，以实实在在的成效推动经济发展，维护社会大局稳定。

（三）严守工作纪律。全体党员干部要牢固树立群众观念，带着责任和感情，深入工矿企业、项目工地、村寨院落、田间地头，察实情、出实招、办实事，锤炼自身作风和意志，密切党群干群关系。同时，要严守群众工作纪律，轻车简从、勤俭节约、遵规守纪、廉洁自律，树立良好形象，不给基层和群众增加负担，不进入营业性娱乐场所，不参与其他与工

作无关的活动。

总之，开展此次“服务基层解难题、优化环境促发展” 。作风建设主题活动，我们将严格按照县委、县人民政府的部署和要求认真开展，实行一把手负总责。分管领导具体抓，抽调本局得力干部组建工作组，细化工作方案，完善工作机制，狠抓工作落实。

XXX镇党委 2012年3月5日

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