信息项目资料整理

信息项目资料整理 一.

LQ 公司简介 山东济南 LQ 医学科技公司系日本东亚医用电子株式会社的中国总代理，主要代理日本东亚医用电子株式会社生产的全自动血液分析装置（系列产品）。该产品又俗称血球分析计。

LQ 公司的总部设在山东济南，在北京设有最大的销售公司。

LQ 公司作为日方产品的中国总代理，在全国设有地区经销商，再由地区经销商设分销商，在没有地区经销商的地方，可由 LQ 公司直接设立分销商。

二.

LQ 公司希望 YY 公司提供如下服务 1.提供管理咨询 其原因在于企业内部许多岗位职责不清、权利不明，管理秩序相对混乱，公司上层领导希望我公司提供一种新的管理模式，使公司内部的管理体系逐渐健全，并健康发展。

2.完善用户档案管理系统 LQ 公司虽然有许多产品（包括仪器的系列产品和仪器配套使用的各种试剂等）。但在他们目前的感觉看来，产品和库存不是最头疼的问题，他们目前迫切需要解决的是如何管理全国众多的最终用户的档案。

LQ（济南）公司技术部的姚来利主任认为，目前的用户管理体系存在如下问题：

（一）

内部原因 1.销售的多层次，难以得到最终用户的具体资料； 2.仪器出库归销售部，统计归技术部，两者交接困难； 3.技术部某些工程师缺乏应有的责任心；

4.技术部领导监督力度不够； 5.济南公司、北京公司的保修卡相对独立，沟通不及时； 6.未固定专门管理人员； （二）

外部因素 1.某些分公司代理店的工程师缺乏责任心； 2.代理店有目的的隐瞒和不配合行为； 3.代理店再次批发； 4.境外交货的仪器无保修卡； 鉴于上述原因，姚主任认为应迅速建立一套“流畅、快捷、可靠的用户档案管理系统”，他提出了如下功能要求：

1.管理仪器保修期限； 2.仪器所在区域及用户信息； 3.是否属越权销售（用于控制分销商的违规行为）；

4.仪器发生的保内维修和保外维修历史记录（用于故障统计）； 5.试剂使用情况（比如应由谁负责试剂供应）； 6.仪器是否达更新的年龄； 对于如上的管理系统，罗教授认为，目前还没有满足客户直接目标的管理软件，理由如下：

（1）

国外公司提供的，如 SAP 公司的 R3，价格太昂贵，虽然 LQ 有一定经济实力（无一分钱贷款），恐怕也难以下购买的决心。

（2）

LQ 公司的某些运作机制和大部分的公司行为并不一致。就库存管理来说，LQ 公司并不在严格按“库存少，周转快”的规律办事，他们主要按市场规律办事：在人民币对日元的汇率有利时，大量“吃”进产品，适时“抛”出；有时甚至进行“商品囤积”，这也在一定程度上归因于公司有相对雄厚的资金。

（3）

LQ 总公司若想和各地子公司进行联网，实现快速信息交流，目前需要全新的网络建设。虽然公司已有一批高档商用机，但网络没有连成。从济南到北京，目前由于租费太贵，使用专线连接不太可能，而且从公司的数据流量来看，也没有租用专线的必要。

因此，目前对该公司的可操作方法如下：

（1）

管理软件可由 YY 公司为其进行“量体裁衣”，按照 LQ 所能承受的软件、硬件投资力度进行开发。

（2）

软件开发由 YY 联系具体开发人员。

（3）

网络部分由 YY 另外联系人员开发。

三.罗教授一行赴济南商谈记录整理 99 年 3 月 27 日，初步了解； （1）

LQ 北京的结构、销售、技术、物流情况。

物流中心在济南，每年两次从国外进口仪器，平时的任务是管理在济南的合资工厂的试剂生产，物流主要和销售联系较多。由于汇率变化较多，因此，一般选择汇率有利的情况下屯货。

学术部有 2 人：

技术部既做安装，又做售后服务，又做培训。

分销商存在越权销售情况。

（2）

雷度公司进来以后怎么办？ 雷度的班子、人员的分工，侧重点处理。

99 年 3 月 28 日，和技术部姚来利主任面谈。

姚先生：技术部主任，专业为电子，对计算机有点基础知识，而且极感兴趣，认为计算机对工作有很大的帮助。

姚先生：现在手上有一个小的数据库，主要管理保修卡（见附件）。保修卡共三联：客户、代理商日本各一联。存在的问题是：用户信息采集有些失控，原因是一次进多台时，分销商有越权销售行为，不愿让 LQ 知道，并且有时责任感不强。准备在维修时借机会记录客户的信息。

罗教授：建议先落实组织和管理方面的问题，但专用数据库有两个问题，具

体是：

1.技术部门的工作设计，如果有些数据进，有些不进，那么就称不上一个完善的系统。

2.分公司的发展问题。

姚先生：希望实现信息的定时更新、共享，以及所有有关部门的信息共享。

罗教授：这是一个系统的问题，需要公司高层同意，支持到什么程度，就能做到什么程度，而且该问题应由一把，手亲自抓。解决该问题的途径是引入信息管理系统（软件），如果信息系统跟不上，计算机（硬件）再好也没有什么用。

姚先生：希望你们帮助我们把系统抓住控制点。

藤井权二：（日方总代表）零配件的管理也抓上。

如图：

维修 请求

I

II

III

IV

询

答 购

开

价

复 买

发

借

领

票 客 客

户 代 代 理 商 技 技 术 部 零配件仓库

图 1.零配件流程图 关于零配件的备注：

1）配件总类数<100 种，常用有 10 种左右。

2）价格：低 3000~5000，高 5000 以上。

3）厂家缺货时：需 2~3 个月（？）特别是淘汰的零件。

姚先生：希望分公司与总部能及时联系，用 EDI 数据仓库，以后的技术培训、学术培训也希望可共享。

介绍：公司现有计算机状况，北京、济南各四台；便携机共六台。

见图 2

图 2.销售流程（普通用户不参与）

出差 报告 LQ 公司

新用户 用户卡 经销商 代销商 机器故障

Yes

No

循环

图 3.售后服务流程图

订购

最低预警

图 4.公司内部业务流程 姚先生的主要意见：

1． 仪器档案为中心，而不是用户档案； 2． 系统要有先进性（业务处理方面信海信）； 兰 兰 桥 简单问题 去人？去电 用户 协调两者关系 外贸部 配件仓库 技术部 经销商 A 经销商 B 销售部

3． 最好整个系统更换，如果不行，先做技术也行； 4． 对北京

济南两地数据交换感兴趣； 5． 认为可以用制度保证信息系统的运行； 6． 要按 LQ 要求开发，而不要商品化软件 3 月 29 日下午，李云霞：LQ 公司销售部主任； 罗教授：请介绍销售方面情况 李云霞：1.销售部主要和经销商打交道，不和技术打交道，软件主要用于统计销售情况，价格体系等。

3.每个月都有一定订货量，签过协议的称为代理商，未签协议的称为分销商。

4.每年 5 月份，日本方面寄过来一个价格（基本上变化不大）。在没有代理商的区域，分销商可以直接找 LQ 要货。

罗教授：销售部具体指标？ 李云霞：销售部管理各个省的销售额。

主要责任：1）督促代理商订货。

2）协助代理商代理区域的关系。

3）协调代理商与本地公司的关系。

4）不设代理商的地区与分销商谈价格。

5）协调济南工厂。

罗教授：销售部需要什么服务？ 李云霞：想购买仓库管理软件，保密制度，输入仓库库存，报警，缺货，使资金不要压得太多。

送财务部

发货单

图 5.试剂厂业务图 附：LQ 公司清单 A．LQ 公司产品彩图宣传页（×5）

B．LQ 公司技术部传真一份（共 7 页）

C．济南 LQ 仓库日报表（一页）样表 D．LQ 医学科技有限公司仪器维护保养单（一页）样表 E．LQ 铁路送货样单一页 F .Sysmex 的保修单一份 G.保修单（复印件）一份（样品）

代 代 理 商 销 销 售 部 仓 仓

库 物流

心

中 办 办 公 室

H.LQ 工厂产品表，样品 I .未整理会谈记录（一套）

J.

李总给罗教授的传真一份

值得反复捧读！

把追韩剧的时间拿来看一本好书。

原阳民生实事托起群众“幸福梦”

发布日期：2013-11-15

“关注民生，改善民生，提高全县人民的幸福指数，构建和谐幸福文明新原阳，让全县人民共享发展成果，一直是原阳县本届县委、县政府致力破解的难题。”原阳县委书记李巨峰在谈到如何惠及民生时动情地说。

社保加医保，群众两样宝。原阳县独创了让年满60岁失地老人每月能够领到养老金的“原阳模式”，现已累计发放680万元，受到了省、市相关部门的关注与肯定。目前，该县有城乡低保35765人，年发放低保金5550万元。农村五保对象3157人，年发放五保供养资金824万元。

为让更多困难群众的安居梦变为现实，原阳县开发建设了4个保障小区，解决了2404户低收入家庭的住房问题。今年，该县又开工建设了保障性住房5万平方米，将解决1000户低收入家庭的住房困难。

搞好文化服务，让人民群众品味“精神文化大餐”。该县在加强“硬件”建设的同时，高度重视“软件”建设，全县14个乡(镇)综合文化站以及495个农家书屋全部免费向公众开放，让群众表演有舞台，学习有地方。

产业聚集发展，让农民工家口就业。该县在全县14个乡镇建立了人力资源社会保障服务所，构建了县、乡、村城乡一体化、服务均等化的就业服务体系，使群众在家门口就能学到技能。

“民生观要求我们要把人民群众的事当成大事，人民群众所需所想所盼的，就是我们领导班子要做的，人民群众对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”原阳县委书记李巨峰告诉记者。

沙河站镇特色农业成为农民致富“快捷键”

WWW.DONGPING.GOV.CN 2012-12-19 来源：沙河站镇 作者：关中运 【大 中 小】

沙河站镇结合自身实际，把发展特色农业作为促进农民增收的“助推剂”，致富的“快捷键”，通过大力发展特色农业，初步形成了以无公害土豆、白菜、西瓜；优质牛蒡、山药；有机芦笋、豆角为主导，大葱、黄瓜、菜花为补充的农产品生产格局。

以产业化经营为基础。扶持发展了济南根生元生物科技、津东脱水菜、金海面粉、海珍木业等一大批“农”字号龙头企业，与亚细亚、农源农资建立了产、供销合作关系，畅通了农产品出路。同时，鼓励企业通过订单农业、股份合作等方式，与农民建立利益联结机制。目前，已形成东部8000亩牛蒡、西部2000亩保护地蔬菜、南部5000亩无公害土豆、北部10000亩裸地蔬菜、中部5000亩有机芦笋、豆角、山药、西瓜等四大特色农业种植基地，获得国家级无公害农产品认证3个，有机农产品认证2个，绿色农产品认证1个，建设农产品贸易批发市场4处，发展农民专业合作社27家。

以科技服务为支撑。举办各类培训班6期，传授实用技术13项，提供咨询服务60多次，受训农民5000多人次。依托镇农业服务中心，通过现场示范等形式，指导农户严格按照绿色食品的标准和要求进行生产。设立了农资专用店26处，实行农资专供，确保生产过程中不出现高毒高残留农药。成立了农产品质量监测服务队，配备了农药残留速测仪，明确专人负责，采取定期检查和不定期抽查相结合的方法，深入生产基地、集贸市场、龙头企业对农产品质量进行检测，确保农产品安全上市。

以设施建设为保障。投资2000余万元，实施中低产田改造项目1.4万亩，土地整理项目5000亩，农业基础能力建设项目4000亩，新打机井67眼，维修旧井76眼，建机井屋143间，建桥涵750座，铺设PVC管道18.4万米，埋设地下电缆5.6万米，疏挖排水沟11.2万米，建生产路57公里，植树38万株，达到了“田成方、林成网、树成行、井配套、路相通、沟相连、旱能浇、涝能排”的开发目标，提高了土地的产出率和利用率。

目前，该镇蔬菜种植面积达4.5万亩，合理流转土地2.3万亩，有1.5万名农民从事特色瓜菜生产，种植户人均增收8000多元，特色农业真正成为农民增收的“助推剂”，致富的“快捷键”。

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沙河站镇做好“五篇文章”全力奔向“小康” “建成小康社会”是十八大报告中的重要内容。如何加快农村经济社会建设，让农民早日过上幸福美满的生活，沙河站镇通过作好“五篇文章”，引领农民全力奔向“小康”。

“项目做好”。项目是经济建设的龙头，只有做好项目，才能拉动地方经济，解决农村剩余劳动力就近就业问题。工作中，该镇通过利用当地资源招商、固定资产招商、闲置场所招商、企业老板招商、在外老乡招商等多种形式，2012年，该镇成功引进工业项目24个，其中引进骨干项目9个，一是投资6000万元的东平祐伊时装加工项目，二是投资5000万元的济南根生元有机肥生产项目，三是投资6000万元的山东光源化工甲醛生产项目，四是投资4000万元的泰安棉麻纺织品项目，五是投资3000万元的鲁东金海颗粒面粉扩规项目，六是投资6000万元的联华超市项目，七是投资800万元的东平伟祥机械加工项目，八是投资600万元的腾达木业项目，九是投资500万元的路瑞通电力配件项目。完成工业生产总值24亿元，同比增长62%；固定资产投资7.14亿元，同比增长40%；规模以上工业主营业务收入17.4亿元，同比增长83%；利润1.2亿元，同比增长77%；安置就业人员570名。

“调整做优”。沙河站镇地肥水足，土层深厚，素有“东平粮仓”和“东有汶阳田，西有沙河站”的美誉，常年种植瓜菜4.5万亩，平均亩产值在7000元以上。但由于该镇人多地少，长期以来，农民经济收入一直难有大幅度的提高。为破除发展瓶颈，推行集约化、规模化发展经营，该镇以农业产业结构调整为抓手，以高产优质高效农业发展为目标，积极与山东农科院、泰安亚细亚、东平农源农资、寿光国际蔬菜批发市场联合成立瓜菜合作社，并通过“订单农业”，对现有种植方式进行了革新、调整，在确保农产品销路的前提下，调整种植有机芦笋1000亩，有机山药2000亩，无公害土豆8000亩，西瓜3000亩，大葱4000亩，牛蒡1.8万亩，丹参700亩，黄葵500亩，通过采取“三种三收”、“四种四收”等先进种植模式，平均亩产值达7000元以上。在此基础上，新增投资783万元，建大棚、大拱棚1000多个，平均亩棚效益超万元，瓜菜种植总收入达3亿多元。

“环境做美”。在“幸福乡村工程”建设中，该镇以建设生态村庄入手，从农民生产生活急需解决的街道硬化、庭院净化、街道亮化、村庄绿化、环境美化“五化”入手，集中对镇村环境进行了综合整治。通过实施镇村“靓化”工程，投资1000多万元，硬化村内街道100多公里，修建排水沟200多公里，粉刷墙面30万平方米，安装路灯110多盏，安装电子监控摄像头450多个，建垃圾池230多个，成立镇保洁协会1个，组建村级保洁队65个，每天早、晚两次打扫街道，对生产生活垃圾做到了日产日清；通过实施“三网”绿化工程，植树8.5万株，沿街栽植花草1.7万平方米，村庄绿化率均达100%；通过实施“一池三改”工程，建户用沼气池3000多个，改灶2900多个，改圈3200多个，改厕3000多个，安装太阳能5000多个，解决了柴草乱垛、粪土乱堆、垃圾乱扔、污水乱泼、畜禽乱跑的问题，净化了农村环境。

“民生做实”。为关注民生，解决人民群众学有所教的问题，该镇876万元，新建2300平方米的中学综合教学楼1栋，1400平方米的小学教学楼2栋，1200平方米的中学学生餐厅一处，购置电脑150台，更新桌椅300余张,培训教师110多名；为解决农民群众老有所养、贫有所救的问题，该镇筹措资金420多万元，为5.2万名农民办理了新农保，将975户1815人纳入了农村新低保；为解决农民群众老有所医的问题，该镇投资270万元，改造装修了镇中心卫生院，购置了全自动化分析仪、遥控摇篮X光机、手术床、彩色B超等医疗设备，完成了35家村卫生室市级规范化达标；为解决农民群众看病贵的问题，该镇筹措资金350万元，为全镇5.2万名农民办理了新农合。

“文化做精”。一是政府搭台，农村文化大院建起来。每逢周末，前河崖村“农家书屋”内总是座无虚席。村民吴海燕几乎每周都要陪孩子来借阅图书。她告诉笔者，孩子平时爱读书，为孩子买书成为一项不小的家庭开支，现在村“农家书屋”可以免费借阅图书，既方便又省钱。为丰富农民群众文化体育活动，该镇多方筹措资金700多万元，建村级文化大院32个，“农家书屋”65家，居民健身广场36个，购置图 13万册，报刊50多种，电子音像制品100多种8000余张，乐器100多件，健身器材500多件。二是农民上台，欢乐秧歌扭起。为让农民“变身”文化主角，该镇在“乡村文明行动”中，始终坚持“送文化”与“种文化”并重、镇村结对帮扶与政府引导扶持并举，借助县文化“顶天立地”工程，定期开展“送文艺进百村”、“三下乡”活动，积极举办健身舞、秧歌舞、八卦掌、太极拳等各类文艺培训班。目前，该镇已先后成立老年人秧歌队、民间乐器演奏队、老科协文艺演唱队和农民书画协会等民间文艺宣传组织16个，培训文艺骨干127人，举办秧歌比赛、歌咏比赛、书画比赛、乒乓球比赛等文体活动21场。三是精品满台，草根艺术以精彩。该镇老科协文艺演唱队是个地地道道的“草根艺术团”。他们不但能表演京剧、吕剧、豫剧、山东梆子等传统剧目剧种，还自编自演了许多群众喜闻乐见的文艺节目。艺术演唱队成立1年来，义务演出数十场次，备受欢迎。如今，沙河站镇有越来越多的普通群众从台下走到台上，“变身”农村文化舞台上的主角，演绎着城乡文化的和谐与精彩。

WWW.D沙

河站镇为民打造“靓”环境

WWW.DONGPING.GOV.CN 2012-12-17 来源：沙河站镇 作者：关中运 【大 中 小】

新年将至，沙河站镇采取部门联动、全民参与等形式，深入开展镇村环境综合整治工作，村容村貌、村风民俗和安全稳定治理整顿活动，着力建设干净整洁、环境优美、文明有序、生态良好的新农村，为民打造“靓”环境。

村容村貌规范化。着力打造村级示范点，高标准治理村容村貌，实施绿化、亮化、美化工程，为全镇新农村建设树立典范。重点清除镇驻地、集贸市场、交通主干道两侧、各村街道环境卫生，整治乱贴乱画、垃圾乱倒、杂物乱堆等。以整治脏乱差为突破口，组织镇综治办、执法中队、农民群众和社会力量，对“建筑垃圾及生活垃圾乱堆”、“柴草堆及粪堆乱放”等严重影响村容村貌的现象进行彻底清理，实现村容村貌的规范化管理。

村风民俗文明化。充分利用好农家书屋、文化大院等文化娱乐场所，组织开展好贴近农村生活、贴近农民实际的文娱活动，吸引广大农民参与，让农民在参与活动中提高文明素质，自觉摒弃旧习，形成崇尚科学，健康向上的文明生活方式。充分利用好远程教育设施，组织开展好农民科技培训和技能培训，增强农民群众增收致富的本领，提高生活水平和档次。

安全稳定常态化。深入开展矛盾纠纷大排查，了解和掌握农民群众关注的焦点和热点问题，及时化解矛盾，及时处理纠纷，提高村级化解矛盾的能力和水平。对生产、消防、交通、校园及食品等涉及农村群众切身利益的安全问题进行重点排查，消除隐患，做好农村和谐稳定工作。建立联防联动机制，对“两抢一盗”等违法行为进行重点打击，保持高压态势，为广大群众创造一个安定详和、公平有序、充满阳光的生活环境。

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ONGPING.GOV.CN 2013-01-14 来源：沙河站镇 作者：关中运 【大 中 小】

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沙河站镇：做好“五篇文章”全力奔向“小康”

“建成小康社会”是十八大报告中的重要内容。如何加快农村经济社会建设，让农民早日过上幸福美满的生活，沙河站镇通过作好“五篇文章”，引领农民全力奔向“小康”。

“项目做好”。项目是经济建设的龙头，只有做好项目，才能拉动地方经济，解决农村剩余劳动力就近就业问题。工作中，该镇通过利用当地资源招商、固定资产招商、闲置场所招商、企业老板招商、在外老乡招商等多种形式，2012年，该镇成功引进工业项目24个，其中引进骨干项目9个，一是投资6000万元的东平祐伊时装加工项目，二是投资5000万元的济南根生元有机肥生产项目，三是投资6000万元的山东光源化工甲醛生产项目，四是投资4000万元的泰安棉麻纺织品项目，五是投资3000万元的鲁东金海颗粒面粉扩规项目，六是投资6000万元的联华超市项目，七是投资800万元的东平伟祥机械加工项目，八是投资600万元的腾达木业项目，九是投资500万元的路瑞通电力配件项目。完成工业生产总值24亿元，同比增长62%；固定资产投资7.14亿元，同比增长40%；规模以上工业主营业务收入17.4亿元，同比增长83%；利润1.2亿元，同比增长77%；安置就业人员570名。

“调整做优”。沙河站镇地肥水足，土层深厚，素有“东平粮仓”和“东有汶阳田，西有沙河站”的美誉，常年种植瓜菜4.5万亩，平均亩产值在7000元以上。但由于该镇人多地少，长期以来，农民经济收入一直难有大幅度的提高。为破除发展瓶颈，推行集约化、规模化发展经营，该镇以农业产业结构调整为抓手，以高产优质高效农业发展为目标，积极与山东农科院、泰安亚细亚、东平农源农资、寿光国际蔬菜批发市场联合成立瓜菜合作社，并通过“订单农业”，对现有种植方式进行了革新、调整，在确保农产品销路的前提下，调整种植有机芦笋1000亩，有机山药2000亩，无公害土豆8000亩，西瓜3000亩，大葱4000亩，牛蒡1.8万亩，丹参700亩，黄葵500亩，通过采取“三种三收”、“四种四收”等先进种植模式，平均亩产值达7000元以上。在此基础上，新增投资783万元，建大棚、大拱棚1000多个，平均亩棚效益超万元，瓜菜种植总收入达3亿多元。

“环境做美”。在“幸福乡村工程”建设中，该镇以建设生态村庄入手，从农民生产生活急需解决的街道硬化、庭院净化、街道亮化、村庄绿化、环境美化“五化”入手，集中对镇村环境进行了综合整治。通过实施镇村“靓化”工程，投资1000多万元，硬化村内街道100多公里，修建排水沟200多公里，粉刷墙面30万平方米，安装路灯110多盏，安装电子监控摄像头450多个，建垃圾池230多个，成立镇保洁协会1个，组建村级保洁队65个，每天早、晚两次打扫街道，对生产生活垃圾做到了日产日清；通过实施“三网”绿化工程，植树8.5万株，沿街栽植花草1.7万平方米，村庄绿化率均达100%；通过实施“一池三改”工程，建户用沼气池3000多个，改灶2900多个，改圈3200多个，改厕3000多个，安装太阳能5000多个，解决了柴草乱垛、粪土乱堆、垃圾乱扔、污水乱泼、畜禽乱跑的问题，净化了农村环境。

“民生做实”。为关注民生，解决人民群众学有所教的问题，该镇876万元，新建2300平方米的中学综合教学楼1栋，1400平方米的小学教学楼2栋，1200平方米的中学学生餐厅一处，购置电脑150台，更新桌椅300余张,培训教师110多名；为解决农民群众老有所养、贫有所救的问题，该镇筹措资金420多万元，为5.2万名农民办理了新农保，将975户1815人纳入了农村新低保；为解决农民群众老有所医的问题，该镇投资270万元，改造装修了镇中心卫生院，购置了全自动化分析仪、遥控摇篮X光机、手术床、彩色B超等医疗设备，完成了35家村卫生室市级规范化达标；为解决农民群众看病贵的问题，该镇筹措资金350万元，为全镇5.2万名农民办理了新农合。

“文化做精”。一是政府搭台，农村文化大院建起来。每逢周末，前河崖村“农家书屋”内总是座无虚席。村民吴海燕几乎每周都要陪孩子来借阅图书。她告诉笔者，孩子平时爱读书，为孩子买书成为一项不小的家庭开支，现在村“农家书屋”可以免费借阅图书，既方便又省钱。为丰富农民群众文化体育活动，该镇多方筹措资金700多万元，建村级文化大院32个，“农家书屋”65家，居民健身广场36个，购置图 13万册，报刊50多种，电子音像制品100多种8000余张，乐器100多件，健身器材500多件。二是农民上台，欢乐秧歌扭起。为让农民“变身”文化主角，该镇在“乡村文明行动”中，始终坚持“送文化”与“种文化”并重、镇村结对帮扶与政府引导扶持并举，借助县文化“顶天立地”工程，定期开展“送文艺进百村”、“三下乡”活动，积极举办健身舞、秧歌舞、八卦掌、太极拳等各类文艺培训班。目前，该镇已先后成立老年人秧歌队、民间乐器演奏队、老科协文艺演唱队和农民书画协会等民间文艺宣传组织16个，培训文艺骨干127人，举办秧歌比赛、歌咏比赛、书画比赛、乒乓球比赛等文体活动21场。三是精品满台，草根艺术以精彩。该镇老科协文艺演唱队是个地地道道的“草根艺术团”。他们不但能表演京剧、吕剧、豫剧、山东梆子等传统剧目剧种，还自编自演了许多群众喜闻乐见的文艺节目。艺术演唱队成立1年来，义务演出数十场次，备受欢迎。如今，沙河站镇有越来越多的普通群众从台下走到台上，“变身”农村文化舞台上的主角，演绎着城乡文化的和谐与精彩。

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沙河站镇“农家书屋”成农民致富好“帮手”

眼下，已进入冬季麦田管理的大好时机。在沙河站镇，许多农民查找农业科技、致富信息等，第一个想到的就是农家书屋，“农家书屋”成为许多农民淘宝的好去处。

该镇应农民求知、求乐、求富的需要，在部分经济基础比较好的村率先建起了“农家书屋”，购置了时事政治、农业科技、法制法规、养殖天地、致富信息等方面的书籍。并配备了图书管理员，向村民发放了借书证，村民凭借书证免费，就可以在“农家书屋”里阅读书籍，查找到想要找的资料，十分方便。小辛庄村是有名的瓜菜生产专业村，“农家书屋”存书量达到5000多册，群众在瓜菜生产过程中遇到的很多问题，大多数都是靠“农家书屋”的科技书籍来解决的，科技书籍成为该村群众的好帮手。

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沙河站镇：“三引领”增强农民“致富本领”

在实施“乡村文明行动”、开展“新农村新生活”教育培训活动中，沙河站镇以“三引领”工作为抓手，进一步增强了广大农民群众的致富本领。

引领农民向市民转型。结合城乡一体化建设，依托新建设的沙北社区，集中开展新型农民“新居民”培训工作，让群众在居住环境改善的同时，实现思想意识、生活方式、行为习惯等方面的提前转变。

引领农民向技术性农民转型。结合厂矿企业、劳务市场、建筑行业等不同行业的用工需求，有针对性地对务工农民开展各类专业培训，分类定级，按等次向用工单位定向输送。镇人力资源和社会劳动保障所充分发挥镇“农”字号企业发达、个体工商从业者众多的优势，对有创业意愿的农民，联系县劳动服务公司开展创业技能、现代企业管理等教育培训；对学习技术技能的，开展会计、面点、食品检验、脱水蔬菜、营养配餐等技能培训；对从事个体经营的，开设工商、税务和法律知识培训；对外出打工的，开设电气焊、装饰装潢、泥瓦大工、家政服务等技能培训，全面改善知识架构，提升整体知识水平。

引领农民向产业农民转型。依托有机蔬菜种植、脱水蔬菜生产、木器加工、手工艺品编制、獭兔饲养、生猪繁育、苗木花卉特色产业基地，着力引领农民进行产业转型，积极发展壮大“一村一品”，带富一方农民。目前，该镇已发展蔬菜种植、良种繁育、木器加工、竹制品编制、手工艺品编织、畜牧养殖、农产品加工、粮油购销等各种类型的专业村42个，从业人员1万余人，农民年均增收7000多元。

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：“科技媳妇”巧致富

沙河站镇既是农业科技示范镇，又是劳务输出大镇。近年来，随着外出务工人员的增多，妇女成了家庭的顶梁柱，一批懂技术、善经营、会管理的留守妇女脱颖而出，成为科技致富能手，被人们誉为“科技媳妇”。

为更好地发挥农村妇女在新农村建设中半边天的作用，镇农技服务队、镇妇联、镇计划生育协会针对妇女就业愿望和自身条件的不同，从实际出发进行不同层次的培训：对有创业愿望的妇女进行创业培训；对想进企业工作的妇女进行职业技能培训；对一些家务缠身、年龄偏大的妇女进行手工加工技能培训。同时，组织创业型党员干部、乡土人才、致富能手与她们结成“创业对子”，将妇女直接送上创业快车道。去年以来，该镇共举办各类培训班6期，培训留守妇女3000多人次，发放宣传资料3000余份，让全镇2300多名留守“科技媳妇”掌握了2-3门致富技术，实现了科技致富。

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