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先进集体申报材料 （ 交通）

近年来， xxxx 市公路管理局在困难中起步， 在开拓中前进，在改革中求活。坚持用市场经济的思路设计 近年来， xxxx 市公路管理局在困难中起步， 在开拓中前 进，在改革中求活。坚持用市场经济的思路设计 xxxx 公路 事业，用改革的办法解决 xxxx 公路存在的问题，用法制的 手段规范 xxxx 公路的管理行为，全力构建“质量公路、责 任公路、诚信公路、和谐公路” ，建、养、管、收、创全线 飙红，各项工作取得了显著成绩。自 xxxx 年以来，连续三 届被 xxxx 省委、省政府授予“最佳文明单位”称号； xxxx 年，被省交通厅评为全省交通系统“先进集体”；连续五年 年，被省交通厅评为全省交通系统“先进集体” ；连续五年 在全省公路系统年度综合目标考核中，都被评为优胜单位； 也多次被市委、市政府命名表彰，铸就了 xxxx 公路

事业的 新辉煌。

以求进赢得合力 从上个世纪 90 年代，到本世纪头三年， xxxx 公路事业 跌至谷底， 无法适应经济发展形势的需要。

一是资金缺口大。

公路部门负债高达 10 个多亿。二是养路与养人的矛盾突出。

全市公路部门有职工 3400 余人，每年只有 3000 多万元的养 护经费，而全市需养护的公路就有 1900 余公里，养了人就 养不路，养了路就养不了人。三是解放思想阻力大。长期以 来，大家在一起端“铁饭碗”、吃“大锅饭”、坐“铁交椅”， 来，大家在一起端“铁饭碗” 、吃“大锅饭”、坐“铁交椅”， 不思进取， xxxx 公路发展举步维艰， 在全省十七个市州公路 部门中， xxxx

部门中， xxxx 排名末位。

xxxx 公路的出路何在？通过开展 大学习、大讨论、大整顿，大家认为根源在思想，出路

在实 干。局党委从抓教育入手，把党员干部队伍建设放在为公路 事业发展提供组织保证的高度，以提高班子整体功能为突破 口，认真查找和总结过去工作中存在的问题和差距，分析产 生问题的原因及其危害，认真开展批评与自我批评。班子成 员之间定期开展谈心、征求意见、交流思想等活动，大大增 强了大家的危机意识、创业意识、机遇意识和责任意识。同 时，领导班子成员开展每人联系一个县市区公路部门、一个 工作示范点、一个重点项目、一个农村公路建设工作点的 联系”制度，带头转变作风，强化工作责任，极大的调动了 部门和广大干部职工的积极性。大家逐步从计划经济体制和 官本位思想中解放出来，主动迎难而上，大胆改革，埋头苦 干，大步跨入了良性发展的轨道。

以改革赢得生机 局党委一班人深刻认识到，改革是 xxxx 公路事业走出 困境、实现赶超的唯一途径，是发展的第一动力。深入开展 了人事管理、工程管理以及分配制度等方面的改革。一是推 行机关改革。对局机关实行定编、定员、定岗，中层干部通 过笔试、面试、推荐、考核，实行竞争上岗制；一般干部实 行双向选择， 优化组合； 所有上岗人员全部推行合同聘任制。

在机构设置上，局机关科室由以前的 10 科 2 室 1 会

撤并为 6 在机构设置上， 科 2 室 1 会，人员由 68 人减少到 42 人。二是实行养护改革。

在将养护人员从管理机关中剥离出来，实行管养分离，对全 市国省道干线养护实行内部招投标，对支线公路养护实行 国路民养” 等分类养护、分级管理的运行机制， 形成了“统 开放，竞争有序，规范高效”的养护新格局。三是进行路 政改革。全市成立了 1 个路政支队， 6 个路政大队。路政人 员实行竞争上岗制、合同聘任（用）制。通过改革，解决了 路政管理机构“人员过多，素质偏低，执法手段不硬，执法 水平不高”的问题。四是开展收费改革。对全市 6 个收费站 在劳动用工上全面实行合同管理制，在工资分配上全面实行 绩效分配制， 在人事制度上全面实行竞争上岗制。

通过改革， 解决了“绩效脱离、身份固定、人员超编” 的问题， 建立“精 干、竞争、激励”的新型管理制度。通过一系列的改革，使 整个行业形成竞争，逐步走出困境，重现生机。

以规范赢得满意 按照“严格、严密、规范、过硬”的

要求，加强了公路 质量、廉政建设、机关制度等方面的管理，坚持做到常抓不 懈。一是制定了严格的机关管理制度。

实行每月工作例会制、在职干部职工半年考核制等一系列激励机制，保证了各科室 每月工作有重点，干部每人工作有压力，变过去“干不干无 所谓”为现在的“比着做、拼着干”是制定了严密的审 所谓”为现在的“比着做、拼着干” 是制定了严密的审 计监控制度。将审计贯穿于整个公路工作的始终。实行干部 f,冲 f,冲 制 每到年底，局里对各企业的经济效益， 以及各个“一把手”的经济往来账，都进行严格审计。通过 审计直属企业当年经济目标的完成情况，来兑现奖惩；对所 有工程项目，完成一处，审计一处，确保工程资金的严格使 用；对农村公路建设工程、养护安保工程、危桥加固工程等 进行重点审计，确保资金有效使用；对部门预算执行情况的 检查力度，对全市的公路专项资金、车购税资

金到位及使用 情况进行专项核查，确保专款专用。通过发挥审计的职能作 用，有效地防止了干部违规操作行为，并促进了增收节支。

三是实行规范的项目建设管理制度。近年来，在公路建设中 全面落实“五制”，即项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制、廉政合同制等管理力度，并加强对工程建设项 目的招标投标、设计变更、材料采购、资金拨付等重点环节 的监督，充分发挥建设、施工、监理单位的职能作用，执行 “四级”质量保证体系，有力确保了公路建设质量，打造了 批精品路段。四是实行过硬的廉政建设制度。将腐败的关 口前移，从源头抓治腐，严格执行“四化”，做到“四个必 审”，防止权力“一言堂”、事务“一把抓”、资金“一支笔”、提拔“一句话”，做到制权“分散化、管事“隔手化”、用 提拔“一句话”，做到制权“分散化 、管事“隔手化”、用 钱“程序化”、用人“竞聘化”。加大资金监控和审计监

察力 度，认真做到工程完工必审、把手”离任必审、年度经 度，认真做到工程完工必审、把手”离任必审、年度经 济目标必审、专项资金必审，有效遏制了腐败现象滋生。通 过不断扩大民主，让事仅、人权、决策权在阳光下操作，在 规范中赢得大家满意，连续三年获得行风评议满意单位。

以开拓赢得发展 抢抓机遇，彻底改变“等、靠、要”的旧思想，通过用 市场经济的思路设计公路事业，实现了事业发展和效益双赢。

几年来，我们通过解放思想、改革机制、引进人才、更新设 备、创新管理，使企业不断盘多、盘活、盘强。对局属企业 xxxx 兴达路桥公司在全省公路系统企业率先公开招聘经理， 实行年薪制，通过几年的发展，在全省 25000 家建筑单位中 中标项目排名第 10，连续四年获“全省建筑业企业 20 强”， 分布在全国 7 个省市，年完成产值 4 亿元，XX 年承接货币工 程量达 12 亿元；通过对道路油供应站进行了股份制改造， 改制为市虹达沥青有限公司，年完成产值 2300 万元； 通过将安达养护公司改制，由生存困难的修造厂发展

为具备 有公路养护工程施工甲级资质和交通安全设施专业承包资 质的公司，年完成产值 3000 万元；通过将兴泰监理中心实 行了民营化， 变更为 xxxx 鸿泰公路工程咨询监理有限公司， 四年时间获得乙级监理资质，年完成产值 160 万元；通过将 原来绝大部分闲置的局办公楼改造成三星级的禄神大酒店， 并成立了 xxxx 市禄神大酒店有限责任公司，以打造城市绿 色旅游酒店带动了当地旅游经济发展，成为 xxxx 城市中 道靓丽的风景。这些市场的作法，不但提升了公路部门自身 经济实力， 同时也为干部职工提高经济待遇、改善生活环境， 发展事业提供了坚实的基础。

中标项目 以服务赢得信赖 作为一个公路管理部门， xxxx 市公路管理局始终牢记职 责，主动融入地方经济社会发展的大局中，服从中心、服务 大局，不分“份外事” ，大到一些主要市政工程的施工，小 到城镇化建设中的一些细枝末节，处处都留下了他们的汗水 和足迹，不仅增强了自身的实力，扩大了自己的市场，还赢 得了社会各界的尊重，一举多赢。近五年来，全市共新建通 乡公路 558 公里，完成投资 4.3 亿元；新增 14 个乡镇通等 级油路（水泥路）

，乡镇通油路率达 100%；建设通村公路 6906.73 公里；已通达 1004 个村、

通畅 894 个村；共完成投 资 12.11 亿元。连续五年，市政府向全市人民承诺的农村公 路建设任务都全面超额完成。农村公路不仅通了农民的家门 口，还通到了他们的田间地头。特别是在 XX 年特大冰雪灾 害和汶川大地震中， xxxx 公路人不计人力、物力、财力，不 惜一切代价，采取统一指挥、统一调度、统一上报、统一纪 律的“四个统一”和领导到位、人员到位、措施到位、责任到位、巡查到位、抢修到位的“六个到位”措施，确保了我市境内国省干线、县际主要通道的安全畅通。在汶川地震后不到 5

律的“四个统一” 和领导到位、人员到位、措施到位、责任 到位、巡查到位、抢修到位的“六个到位”措施，确保了我 市境内国省干线、县际主要通道的安全畅通。在汶川地震后 不到 5 天时间， xxxx 市公路管理局机关及局直单位干部职工 的捐款总额就达到 16.95 万元。根据 xxxx 省交通厅抗震救 灾指挥部的统一部署， xxxx 市公路管理局派出了由 30 名突

击队员和 6 辆大型机械组成的 xxxx 交通抗震救灾突击队， 赶赴四川灾区参与抢通保通工作。在灾区的 40 多个日日夜 夜里， xxxx 夜里， xxxx 交通突击队科学制订应急抢险方案， 积极调配人 员和大型作业设备，三批队员轮流上阵，为早日抢通通往灾 区的生命线，保证救灾人员、物资、机械顺利抵达重灾区做 出了巨大贡献。

xxxx 市公路管理局局长毛小列被交通运输部 表彰为“全国交通系统抗震救灾先进个人”，同时被中国科 表彰为“全国交通系统抗震救灾先进个人” ，同时被中国科 协表彰为“抗震救灾先进个人” 。通山县养护公司经理吴新 政也受到交通运输部的表彰，还有多家单位和个人受到省交 通厅、省公路局、市委、市政府和市交通局表彰。充分展示 了公路行业的良好形象，同时也赢得了领导和社会的肯定、支持和信赖，使得各项事业不断前进。

以争创赢得和谐

近年来， xxxx 市公路管理局以省级文明单位创建为抓手， 以开展学习实践科学发展观为契机，突出文化建设,

以开展学习实践科学发展观为契机，突出文化建设 , 坚持以 人为本，着力激发公路人思想活力、提高公路人文化品味、提升公路人管理水平、塑造公路人社会形象，以“处处彰显 公路文化，人人展示公路精神”为创建理念，在市公路局机 关建好三大阵地、推行四大教育、倡导六种文化，营造浓厚 的文化氛围；积极开展创建文明单位、文明示范路、五星级 公路管理站、农村公路示范线、文明示范窗口、青年文明号、青年岗位能手、刚毅式职工和“六个十佳”等活动，全市公 路系统 6 个县市区公路段、6 家局直企业，共有 4 个省级文 明单位、2 个市级最佳文明单位、2 个市级文明单位。咸安 区马桥收费站被共青团中央和交通部授予“全国青年文明号” 称号。全市 6 个路政大队，有 4 个被评为全省公路系统“文 通文明执法示范路” 。先后有 300 余人次受到交通部、交通 厅、全国总工会等部门表彰。同时，十分注重干部职工文化 生活，开展了丰富多彩的文化活动， 激励公路人的团队精神， 展示公路人的风采，弘扬公路人的铺路

石精神，提高了公路 行业的知名度。

明执法先进单位” 。

xxxx 明执法先进单位” 。

xxxx 市境内 107 国道创建成为“全国交

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先进集体申报材料先进集体申报材料

4篇

本文目录先进集体申报材料工会先进集体申报材料市粮食局先进集体申报材料有关班组先进集体的申报材料

一号煤矿区成立于，是一支团结协作、求真务实、管理细致、作风过硬的一通三防队伍，目前在册职工125名，其中管理干部6名，区长1人、书记1人、分管副区长4人，党员7名，团员28人。主要分为瓦检班、通风班、密闭班、消尘班、技术组、通风调度共6个班组。

区自成立以来，党政班子一直安全生产工作。牢固树立安全第一的思想，狠抓现场管理，狠抓安全责任落实，狠抓质量标准化工作。特别是自以来，本区认真贯彻落实集团公司、一号煤矿党政会议、文件精神，坚持安全第一，预防为主的生产方针，深化认识抓责任，强化管理抓现场，确保全矿一通三防工作零差错、高质量的顺利完成。

一号煤矿区领导班子共6人其中区长1人，书记1人，生产、安全、技术、机电副区长各1人。这届领导班子在高区长的带领下，坚持安全重在现场，管理重在现场的思想，狠抓现场管理，认真执行干部跟班生产制和地面24小时值班制。在管理上能够做到发现总是到现场、落实措施到现场，处理问题到现场的三到现场。认真把贯彻集团公司、矿会议、文件精神、强化安全生产责任制当做第一件大事来抓。打造了一支团结协作，廉政勤政，作风过硬，干群关系和谐，帮扶工作好的先进领导班子。

在安全生产方面区把人的安全放在了天号工程的顶端，贯彻安全生产责任制被当作是全区管理人员的第一责任、职工的第一福利，保证了我区今年无一起轻伤以上的事故。根据各作业工种性质制定了19项安全生产责任制，从主管区长一直延伸到井下职工。严格执行队干井下跟班制度，保证跟职工同上同下，并把安全生产责任制和责任追究制紧密结合起来，现场指导施工质量及一通三防重点工作，真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事。今年重点对北二消防材料库进行了改造、六盘区及北一大巷进行了刷白美化、风门风窗也完成了改造，为矿区质量标准化工作增砖添瓦。

在生产管理方面制定完善了机电设备包机制度、生产经营奖罚制度、工程验收计分办法等制度，使职工做到有章可循、有规可守。职工行为更加规范，工程质量更加优良，形成了良性循环。再结合5-4岗位作业风险预控的填写确认，更进一步加强了安全生产系数。

从经济利益上加大对管理人员安全绩效的考核兑现，有效促进了安全管理。奖励的同时，加大对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的三违人员的查处力度。在区队举行三违人员现身说法，使三违人员既丢票子又丢面子，有效遏制了三违现象的发生。

加强经营管理是区雷打不动的传统。对上级下达的各项经营指标均能保质保量的完成。工作成绩突出的同时也创造了可观的经济效益。

在管理上能够做到发现隐患到现场、落实措施到现场、处理问题到现场的三到现场。无论队长、书记还是技术员，至少保证每班有人下井检查安全生产工作，杜绝无风、微风等瓦斯管理违章作业。积极采取各种有效的安全管理措施，进一步强化现场安全管理力度，有力制止三违现象和及时排查、治理事故隐患，全面促进安全生产工作的健康稳步发展。随着矿井开采的延伸，在地应力和瓦斯压力的共同作用下，瓦斯涌出量日益增大严重威胁着矿井的安全生产，而区总在矿井最危险的前沿，严格认真检查井下施工区域内瓦斯情况，为矿井的安全生产奠定基础。

精神文明建设[/page]

区在精神文明建设方面也做出了不少的成绩。经常在区队中召开研讨会，就如何开展创建学习型区队进行学习和讨论，以讨论和认同的形式，寻找职工乐于接受的方法开展此项工作。并积极学习其他生产区队在创建学习型区队方面所积累的经验。我区把创建学习型区队，争当知识型员工的重点放在提高职工的学习力、创新力和适应能力上，激励职工自我超越。班组开展创建活动讲求寓教于乐，使大部分职工乐于接受，并注重实效，最终使创建活动在潜移默化中成为职工的自觉行动。开展了三项创新工作。①推行标准化作业程序，促使职工规范操作，上标准岗，干标准活，创造良好的安全生产环境;②狠抓了班前会改革，把班前会地面安排与井下实际情况结合起来，提高了班前会和现场安全管理的质量;③狠抓周一质量标准化检查，通过职工相互点评，提高了职工的自主管理意识和安全责任意识。

打造了一支成熟稳定、纪律严明的职工队伍，对集团公司、一号煤矿乃至区队组织的各项活动参与度极高。在岗位描述大赛中积极参加并取得良好的成绩就是很好的体现。

在民主管理方面，区管理者在民主、公平、公开的原则下，科学的将管理思想进行传播，协调各组织各种行为达到管理目的。因此，民主管理即符合人们的心理要求或以人为本管理思想，也是管理者所追求的是一种管理艺术，即一种被管理者意识不到的正在接受的管理，而事实上他却正在接受管理的积极性，唤醒人的主体意识，弘扬人的主体精神，发挥人的主体能力。因此，民主管理又是一种群众参与下的多数人管理多数人的管理。

区按照规定要求定期召开职工大会，了解职工中在工作上存在的想法和思路，对职工反映的问题提交的建议及时认真考虑，反思管理上存在的问题，并及时加以整改。做到队务透明公开，区队将每月的职工出勤、职工分值、工资分配方案等一系列关系到职工根本利益的数据上墙公示，完全做到公开透明，使职工能直观完全的了解自己想知道的。这种做法，在职工中反响很好，职工满意度大幅提高。很好的体现了民主、公平、公开的原则。

一号煤矿区是一支充满活力、成熟稳重、不断进取、追求卓越的队伍。今天的成绩只代表过去，在今后的工作中本区队也必将会脚踏实地、刻苦钻研、求真务实、不断创新。为一号煤矿的第5个安全年目标的完成而不懈努力。

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工会先进集体申报材料

以来,在学院的直接领导下,在校院党政部门的关怀支持下,医学院全体成员在完成自己本职业务工作的同时,积极推进院务公开,维护教职工权益,关心教职工生活,丰富和活跃教职工精神文化生活,为教职工服务,为学院的稳定和发展,发挥了积极作用.现就我们的工作总结如下，请予申报:

一,建立和完善二级教代会制度.

学院二级教代会是学校教代会制度的重要内容,是学院实行民主管理院务公开的有效载体.xx年6月,医学院召开了第一届教职工代表大会,听取和审议了院领导的工作报告,讨论并修改了根据学校十五发展规划(草案)制定的医学院落实方案(初稿)和关系到教职工利益的规章制度.代表们通过充分讨论,了解了学院的工作状况和发展目标,教职工代表结合学院和学校工作,提出了诸多建设性的意见和建议,教代会制度,提高了教职工参文秘杂烩网政议政的积极性,增强了院党政领导的民主意识,促进了学院工作的开展.

1,为了进一步贯彻学校关于完善二级教代会制度建设的意见,从组织形式上保证广大教职工参与民主决策,民主管理和民主监督,体现教职工在办学中的主体地位,经院党委批准成立了教代会代表咨询监督小组,并制订了咨询监督小组暂行工作条例,将学院的校教代会代表(除院党政领导)分成行政人事组,教学组,科研组,研究生学科建设组,财务组,校风学风组等六个组,定期或不定期对学院各管理口的工作进行咨询监督.凡涉及学院发展,教职工切身利益等重大问题,院党政领导均不定期以多种方式征集咨询小组或其他教职工意见.例如:xx年行动计划津贴的发放,事关全体教职工切身利益问题,院领导班子多次研究,初步形成分配方案后,下发至基层讨论,并召开咨询监督小组会议研讨,在此基础上,确定分配方案.在系部范围津贴评定后,由学院汇总公示三天,再广泛听取教职工意见,并进行局部修改调整.基本做到让广大教职工满意,保持了学院的稳定.

2,实施院务公开,是贯彻落实江主席xxxx重要思想的具体表现;是依靠教职工办学,实现决策民主化科学化的重要举措;每学期学院均不定期召开例会,在一定范围内将教职工关心的热点问题,如教学,科研,学科建设,财务收入,奖金分配,考核聘任等,向教职工公布,听取群众意见,接受群众监督.各项重大问题决策,均有工会主席或教师代表参加.学院还要求各系(部,中心)及科室负责人定期向本单位教职工传达上级会议及文件精神,组织研讨具体落实办法,公开本单位政务.

3,履行教代会职权,民主评议领导干部.xx和xx年均进行了院级领导干部工作考核,我们在院党委的领导下,组织教职工对院级党政干部进行民主测评.参与测评的人员代表面广,大家客观公正地给每位领导打分,有的给领导提出很好的建议.由学院党委书记和工会主席将测评意见向被考核人转达.此活动增强了各级领导自觉接受教职工监督的意识,促进了我院的党风廉政建设.

二,维护教职工的合法权益,发挥工会组织的桥梁纽带作用,关心教职工生活,为教职工办实事.1,突出工会的维权职能.

人事制度特别是分配制度的改革,涉及到每一位教职工的切身利益,如何保证改革的顺利进行,又能维护教职工的利益,是工会工作面临的一个新课题.我们在工作过程中不断探索新路子.例如:xx年8月底刚开学,当大家得知某计划外办学单位未与医学院协商自行扩大招生,教学任务骤增,学生人数已大大超过本科生时,教职工一方面担心计划外教学任务影响本科生教学质量,另一方面因上一年度课时费没有能兑现,意见很大.面对此种情形,分会及时与院党政领导联系,召开临时党政联席会,合理安排了教学任务,并由工会出面召集教职工大会,请主管教学的副院长给教职工讲明情况,及时发放拖欠的课时费,维护了教职工的利益和学院发展.

2,关心教职工生活,为教职工办实事.

院工会建立了双卡:即家庭经济困难的教职工档案卡,全院工会会员登记卡.校工会和院分会两年来给13位家庭经济困难教职工发放补助,解决他们的实际困难.对每位在职教职工,当他们生日时,都会收到一份生日礼物,表达组织对教职工深厚情意,受到大家好评.

住房问题,一直是教职工关心和大家意见较多的热点问题.校房改工作小组下发了集资建高层楼和腾空旧房两个房改条例后,院工会立即将方案复印下发每个工会小组,组织大家讨论提意见,并及时将群众意见汇总反映.今年以来由于腾空房一直未分,教职工意见很大,我们及时向校工会和资产处作了反映,又将上级说明的情况反馈给群众,加强互相沟通,谅解.

积极组织教职工参加校互助医疗,我院已有300多人自愿参加了学校互助医疗.每年五.一节,在校工会组织下,学院党政工领导集体慰问省级以上的劳摸,三八红旗手,征求他们对学院乃至学校工作的意见和建议,受到大家的好评.为了帮助老教职工学习电脑知识,我们免费举办45岁以上教职工电脑培训班,受到大家欢迎.每年给新退休教职工开欢送会,赠送纪念品,表达对他们多年辛勤工作的慰问!

两年来院工会对有病住院的教职工,及时去医院看望;对有特殊困难的教职工,及时申请补助;对教职工(包括离退休)去世者,均去慰问家属并送花圈;对教职工父母去世者,恢复了每人100元的丧葬补助;对家庭出现矛盾者,及时调解,避免矛盾激化;对需要帮助介绍对象的,也给积极牵线;有位老教授,反映家里电表有问题,工会干部立即找有关部门反映,提出了解决办法,总之,教职工的事,就是我们工会干部的事,事无大小,只要能办到,我们都在力所能及的范围内给予解决.

3,开展丰富多彩的文体活动,活跃教职工生活.院工会发挥自身特点,开展多种活动,陶冶情操,加强精神文明建设.

①开展女职工工作,为女职工服务.每年妇女节都给女教职工送礼品并举办讲座.xx年三八妇女节,结合女性特点,请妇产科专家,举办了不同时期女性保健知识讲座,下半年举办了女性皮肤保健知识讲座,受到大家好评.xx年三八妇女节,请纺织学院教授给大家做了职业女性服饰搭配专题讲座,提高大家的艺术修养,丰富女职工的精神文化生活.

②积极组织教职工参加校庆纪念活动,在医学校区举办灯谜晚会,增添了校园的喜庆气氛.校工会组织的各项活动,院分会都积极组织参与,并取得良好成绩.第三十九届,四十届校运会,我们以开展群众体育运动为主题,参与为主,从刚参加工作的青年教师到年近六旬的老教授组成了代表队,大家奋力拼搏,获得了较好的好成绩;七一合唱比赛我们工会获二等奖;教师节参加划船比赛,获二等奖;冬季,为了增强群众体质,按校工会安排,组织教职工晨练,每年参加约200余人,每逢五一节,国庆节,元旦等重要节日均在学院范围内组织联欢活动,另外还举办桥牌比赛、书法展览等活动,丰富了教职工的业余文化生活,促进教职工精神文明建设.

3,重视青年教职工的工作.充分发挥和提高青年教职工积极性,是搞好学院教学,科研工作的关键.平常多关心他们工作,学习,生活等方面存在的问题和困难,是工会工作一个重要方面.我院于今年6月份召开青年教师座谈会,请有丰富教学经验的老教师传授讲课经验,分党委书记王海江与会对青年教师提出了要过好上课关,科研关,教书育人关的要求,青年教师畅谈了自己在教学,科研工作中的体会和碰到的问题,同时也提出诸如在发表文章,住房,孩子入托等方面存在的问题,加强了干群之间的了解,帮助青年教师解决了部分问题.11月份在党的xx大召开之际,又举办了庆xx大青年教师爱岗敬业座谈会,邀请了校工会,人事处,科技处,研究生处的领导和院党政领导,各位领导就爱岗敬业作了重要讲话,呼吁青年教职工奋发努力,搞好教学,科研工作,以实现自我发展;青年教师代表介绍了自己工作学习的情况,加深了相互间的沟通了解,使青年教师受益匪浅.

4,献爱心为灾区人民做贡献,xx年陕南地区遭受百年不遇的洪水,灾区人民的困难紧揪大家的心.全院师生心系灾民,主动捐款捐物,共向灾区人民捐献衣物2380件,捐款5350 元,其中王治伦教授捐款1000元,有的教职工本身生活就不很宽余,但他们仍非常积极,坚持捐钱捐物.5,工会经费的使用遵照来自会员,用于会员的原则,除集体活动,必要的办公经费,文体用品等支出外,所余经费用少量资助基层工会小组搞专题活动,其余全部在xx年双节期间,给全院教职工发月饼,给师生包两场电影,大家高兴地说:已有多年没有看过工会包的电影,第一次吃上工会发的月饼,真好!

三,党委重视,行政支持,是做好工会各项工作的保证

1,根据校党委《关于进一步加强工会工作的若干意见》的文件精神及校工会的安排意见,院分会努力开展工作.在工作中的重大事项及时向院党委请示汇报.院党委派一名副书记分管工会工作,院党政联席会,评聘干部等重要会议均有工会主席参加,并能及时研究工会提请党组织讨论的重要问题,真正落实了源头参与和过程参与,使工会的工作正规化.学院为工会提供必要的工作条件.在用房非常紧张的情况下,给分会安排了一间大办公室,配备了桌子,柜子,接通电话,使我院分会较早地落实了校工会提出的4+1要求.

2,党政领导和教职工对工会的工作给以充分肯定.根据学校人事部门的有关政策,经党政联席会研究提议,教代会确认,给工会主席,副主席和委员,分别补贴工作量为50学时,45学时和15学时,更加激发了工会干部的工作热情,大家齐心协力,互相配合,共同当好教职工之家的管理员和服务员.

四,坚持理论学习,提高工会干部素质,使分会工作上水平.院分会主要负责人除了参加校工会组织的多次学习班外,还每月定期召开一次分会委员学习会,主要学习江主席xxxx的讲话,新修改的工会法并组织党政领导,工会委员,工会小组长参加工会法学习及答卷,党的xx大召开后,我们及时组织大家学习讨论,并办了四期板报.通过学习,大家明确了新形势下工会工作的指导思想,方针政策和工会的基本职责,明确了工作目标和任务,牢固树立了全心全意为教职工服务的意识和思想,大家心往一处想,劲往一处使,从而保证了工会各项工作的顺利进行.

今后,我们将围绕学校的中心工作,在校工会的直接领导下,以宣传学习xx大文件精神为契机,扎扎实实地抓维权,踏踏实实地搞服务,为实现校十五规划宏伟目标做出新贡献.

医学院分会

【市粮食局先进集体申报材料】先进集体申报材料（3）

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市粮食局先进集体申报材料

市粮食局原有购销企业**家，职工****人。近年来，按照省市粮改精神，深入推进企业改革改制工作，企业成功转制，职工得到妥善安置，“老人、老粮、老帐”得到全面解决，实现了粮食系统从计划经济向市场经济的平稳过渡。

（一）、克服困难，全力推进企业改制

本轮粮食改革启动以来，他们始终把改革工作作为粮食系统各项工作中的重中之重，紧紧抓在手上，谋划在心上，落实在行动上。针对企业人员多、包袱重、机制旧、效益差的严峻形势，积极争取市政府的协调支持，研究制定了切实可行的改制方案，局主要领导亲自挂帅，各职能科室密切配合，企业干部职工积极响应，完成企业并站，缩减库站50％，分流安置职工68％。除省储库实行国有独资外，其他8家企业在职工全员解聘后，完成股份制改造。至此，改制企业实现职工全员解聘，实质上进行了机制的转轨，两年共分流安置职工***人，人实行内退、协退，**名离退休人员参加了医保，共支付职工社保资金、发放一次性经济补偿及生活费等***万元。[本-http://]

1、改革内容。一是职工劳动关系调整。通过争取政府支持，购销企业以节支费用、利润上交等方式，筹集改革资金***万元。粮食局抽调人员，配合市领导小组，通过几上几下，充分讨论，征求有关部门意见，完成了职工基本情况的档案核对及实施方案的拟定，按照政策前后统一原则，分2批完成了职工身份置换工作。按人事部门的规定，经劳人局申核盖章，对解除、终止劳动合同人员的劳动手册、解除终止合同手续等进行了规范交接。在实施过程中，坚持公平公正原则，向职工讲清改革的政策措施，做了大量深入细致的工作，促进了改革的顺利进行并确保了稳定。二是产权改革。1、对原*个粮站改制为有限公司,原企业全部资产和负债统一划转归粮食经营公司,新企业租赁原购销企业的国有资产，开展粮油购销经营活动。职工全部解除劳动关系，置换为社会自然人身份，并支付补偿金，重新上岗人员在新企业中以自然人身份入股，最大限度地调动了企业和职工的积极性。各企业通过企业自筹一部分、上岗人员垫付一部分、闲置资产出租筹集一部分的方法，确保了安置费用的落实，保证了分流人员安置费用的及时足额发放。2、省储库改制为国有独资有限公司，承担政府委托的政策性业务,并搞好自身经营。3、组建国有独资的粮食经营公司，负责合并国有资产的运营；负责原购销企业内退、协退人员、遗属和离退休人员的集中管理；指导、协调企业的经营活动。

[本-http://]2、具体措施。一是建立组织，制订方案。组成了由局班子副职为组长的三个粮改工作推进组，具体负责情况综合汇总、政策信访咨询、资产清查审计等。认真研究制订粮改总体方案，并相继制订每个企业的个体方案，实行一企一议，结合实际，分类指导。二是搞好思想发动。在企业干部职工中，广泛宣传粮改的重要性、紧迫性和方向性。教育干部职工认清形势，改革势在必行，改革是唯一出路，把全系统干部职工的思想统一到改革的大局上来。三是把握政策，灵活运用。认真学习和把握省市粮改政策及有关文件精神，用足用活，既要符合政策要求，又要切实保证职工合法权益。严格执行规定和程序，在国有资产变更、资产出租、职工安置等敏感问题上，广泛征求职工意见，按程序进行。四是搞好协调和服务。改革是一项系统工程，需要相关部门的支持与协助，他们在积极为企业改制作好服务工作的同时，帮助企业协调和沟通相关部门，保证了改革的顺利进行。五是先易后难，重点突破。在分析企业现状的基础上，对那些基础好、难度小、热情高的企业先行改制；对那些情况复杂、改革难度大的企业，深入研究，进行重点解决。

经过2年多的努力，**市粮食系统的改制工作取得了明显成效。通过改制，一是机制创新、企业充满活力。通过股份制改造，职工身份发生了根本性改变，企业运行模式也相应发生改变，经营手段也更加灵活多样。二是真正实现了减员增效。卸掉了历史包袱，企业轻装上阵。三是盘活闲置资产。针对目前企业粮食存储量减小，库房、场地闲置等情况，大力推进企业资产的开发经营、招商租赁等工作，吸引了纺织、化工、饲料等行业的多个工商业主进粮站经营，变现及租金**万元补充了企业改制费用。

（二）搞活粮食经营。面对目前粮食市场购销主体多元化、收购渠道多样化、收购价格多变化的形势，指导企业积极参与市场竞争，努力做好收购工作，继续实行上门收购、代理收购等方式，根据粮源情况增设流动网点，方便农民售粮，05年秋季在企业改制、各项手续办理影响了企业贷款的情况下，想方设法通过职工入股收购、开展代收代储、其他渠道筹资等积极掌握粮源，收购玉米3800万斤，达到了历史同期较高水平。各企业进一步完善经营管理办法，按股分红，按绩计酬，充分调动了职工的积极性。企业开始树立“大市场、大营销”策略，积极寻找业务关系，开发粮食经营合作项目，利用用户企业资金，代收代储玉米1800余万斤；企业间分购联销，外购外销，随购随销，灵活经营，主动应对激烈的市场竞争。部分企业因地制宜开展小杂粮等多种经营，在粮食经营淡季搞好创收，有效提高了企业效益。

（三）保持系统稳定。粮食企业正处在改制重组、转轨转型的关键时期，一些深层次矛盾和问题集中凸现，一些不稳定因素和上访事件时有发生。针对这一特殊现状，粮食局从思想上、组织上、措施上落实维护稳定工作，在全系统范围内开展开门接访、带案下访活动,做到事事有人抓，件件有着落。针对个别企业拖欠分流人员工资、养老金等问题，专人负责，督促帮助企业盘活资产，变现资金，问题得到圆满解决，达到了维护稳定的目的。

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xx班自去年五月份组建以来，班长xx同志在分厂领导的英明带领下，在班内员工的大力支持下，对x班进行了大刀阔斧的排查与整改，分别从质量、安全、现场整洁文明生产等几个方面入手，使x班发生了翻天覆地的变化，整个工房由原来的杂,乱,差变为了现在的洁、齐、美，由领导心中最揪心班组变为了现在的最放心班组，得到了分厂及公司的好评!

在质量方面，班长xx同志在班内提出质量就是素质的口号!强调班员不仅要有耐心和细心，更要有主人翁责任感和责任心，产品代表着企业的形象，代表着企业员工的素质，产品质量若是出了问题，也就是我们员工的素质出了问题。一年多以来，x班员工秉着对工作负责对公司负责对自己素质负责的三负责态度，无论是对原材料半成品，或者是生产工艺操作，时时关心操心处处小心细心，到目前为止，x班基本上没出现过什么质量问题，为扭转公司因产品质量在客户中的形象做出了积极的贡献。

在安全方面，xx同志带领全班员工，在公司及分厂技安员的配合协从下，积极努力的学习技安管理专业文化知识，倡导班内员工生产安全、从我做起。在安全上，x班每一个班员都是一个点，生产中每一个点都不能出任何差错，无论是隐患排查还是流程操作，不仅仅要管好自己，而且要协助和监督旁人，真正做到三不伤害。

在现场整洁文明生产方面，x班的口号是工房便是客房。即必须象对待家里客厅一样对待工房。须时刻保证工房的齐整、清洁!xx同志要求班员产品摆放必须要横成行、竖成列而且要标识分明齐整有序。熟悉xx班的人都知道，现在的x班可以说是发生了翻天覆地的变化，干净、整洁、清爽，产品多而不乱、繁而不杂，标识分明、条理清楚，令人耳目一新叹为观止!

在班组文化方面，x班员工积极学习技安专业知识，积极学习公司分厂下发的文件、会议精神，积极参加公司、分厂组织的各项活动、竞赛。在分厂进行的首次扣分情况评比中，x班名列分厂第一;在分厂进行的班组现场管理排查评比中，x班仍是第一;在分厂进行的质量季知识抢答赛中，x班还是分厂第一。

一年多以来，x班拿了太多的分厂第一，x班在努力，在拼搏，在一步步走向成熟与完美。

天道酬勤，有耕耘就会有收获，xx班得到了分厂及公司领导的好评与嘉奖，并获得了公司xx年先进班组的光荣称号!

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