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    混机关8个策略

    时间:2021-10-01 来源:博通范文网 本文已影响 博通范文网手机站

    混机关的8个策略 有人说,机关水很深。所谓深,就是人心不好揣测、关系不好处理、细节不好把握。我认为,混机关的核心在于谨言慎行、低调做人。具体来讲,要做到以下几点:

    一、池满水无声。唱高音的歌手,气都是往下走的。有这样一则古代小故事:古时候有一位新做官的官员,让管家到裁缝店里给他做袍子,裁缝问管家,你家的老爷做了多长时间的官,管家说这与你做袍子有什么关系?裁缝说关系非常大,如果你家的官人做了一两年的官,袍子的前襟就要长一点,因为他会挺着胸脯走路,趾高气扬;

    如果做了四五年的官,前后襟应该一样长,知道了做官不容易;

    如果做了七八年的官,前襟就要短一些,懂得了谦卑。当你看到一个人咋咋呼呼的时候,这个人快要出事了;

    当你看到一个人不可一世的时候,快要出大事了。要经常检查自己是不是有这样的表现,及时纠正不好的倾向。大海之所以大,是在百川之下,低调的人会被更多的人欣赏。

    二、情商比智商还重要。有些人注重智商的开发,而忽视情商的培养,其实某种意义上情商比智商还重要。情商又称情绪智力,它主要是指人在情绪、情感、意志、耐受挫折等方面的品质。情商在机关工作很重要,遇事沉不住气,一次过激的言行,会毁掉多年努力,甚至丧失前途。控制情绪冲动极为重要。忍辱求和、受辱不怨,既是一种机智的处世方法,也是一种高尚的情怀。如果为了一点小事而怀恨在心,矛盾就会逐渐扩大,以至于冤冤相报、不可收拾。把精力放在更有价值的事情上,不与小人周旋,是明智之举。

    三、三思而后行。成熟的人要做到:读书有厚度,视野有广度,思考有深度。一时达不到这样的高度,你可以做到:不懂时,不乱说;

    懂得时,别多说;

    心乱时,慢慢说;

    没话时,就别说。在工作中会经常会遇到表态的事情,当你不知道说什么的时候,就什么也不要说;

    当你不知道怎么做的时候,就什么也不要做。非要你表态的,就用外交辞令搪塞,一定要充分想好了再说。不要反感领导们常说的“考虑考虑”“研究研究”“征求意见”等一类留有余地的话,任何情况下话不能说满。没有准备好就不要乱表态,急不择言的根源,并不是没有思考的时间,而是有了思考的时间,没有去认真思考。

    四、做事要事必躬亲。因为如果有些事你没有亲自做过,也许仍能讲出很多道理,但感觉是很难找到的。只有亲力亲为,把工作落实到第一时间、第一现场,才能使交办的事情不走样,才能给上级提供科学的决策依据,反馈的信息也最接近真实。凡是有必要事必躬亲的,一定要亲力亲为。只有在其位的人,才能谋好其政,因为只有熟悉工作,才能有良好的思维,因为属于自己负责的工作,才有强烈的责任意识,如果把自己的本职工作委托别人替你做,很容易出现差错。凡是重大活动或重要会议,举办前,亲自带着大家召开几次筹备部署工作会,从材料准备、活动安排到会议程序,直至去会场,检査会标悬挂、桌牌摆放、麦克响不响,事无巨细。由于每次都做到了事必躬亲,致使每次会议或活动都比较圆满。虽然现代管理学上有层级管理的原则,领导对下属放心、放手、放权。但在实际工作中,对大型重要活动,一定要做到事必躬亲,避免出现不可挽回的纸漏。

    五、当日事当日毕。每个人都应该尽可能地把当天的事情做好,如果有事情必须明天继续做的,才可以放到明天做。如果有重要事情需要第二天做的又怕忘记,就写在便签上或者记事本上,最好把它放在出门前必须经过的地方,或者一定能够看到的地方。我的习惯是把它放在第二天必穿的鞋子上面,这样一定不会忘记。如果没有特殊情况,不可以把今天的事情拖到明天做。世上有很多事是无法提前的,唯有认真地活在当下,才是最真实的人生态度。

    六、己所不欲,勿施于人。同事或朋友之间,在交流、交往中,经常会发生把个人意志强加给对方的情况,使对方很不舒服。表示情谊,要看对方喜欢什么,而不是你喜欢什么,否则不会有好效果。就像顾客来饭店,服务员不让顾客点菜,而是将自己喜欢吃的菜肴强硬推给顾客,这样的饭店非关门不可。不要把自己认为正确的想法和做法,强行要求别人认同并且照办,即便你的初衷是为对方着想,也不应该以自己的意志要求别人,每个人都有自己的情况。。我们在现实生活中,不仅仅要关照自己,更要学会体谅他人、尊重他人。什么事都不要强求别人。懂得别人的心,做事事半功倍;

    不懂别人的心,只能枉费徒劳。

    七、做事要乖巧一些。做事乖巧的目的是少出差错,还会赢得周围人的喜爱。同事捧着一大摞文件,没法进屋,你可以上前帮他开门。同事饭卡找不见了,你可以借给他,或者干脆打双份的,请他一起就餐。你开车上下班,遇到顺路的同事,载他一程……事情虽不大,但别人能感受到你的热情和善良,无形中就为你加了分。到别人家里去串门,主人看表了,你就应该考虑该走了。不要经常去领导家里串门,更不要在领导家里吃饭和留宿,即便是非常赏识你的领导,这是长期处好关系的好办法。在与同事交往时,凡是有不好开口说的事情,就用微信的方式交流,免得面谈尴尬;

    在你接到上级的文件或者某项通知时,可以根据文件精神或者通知要求,草拟一个处理意见附在文件上面,供领导参考。发通知前一定要先拟写一个书面通知,然后请领导审定,通知时要照着拟好的通知一字不差地念,不要有任何发挥,否则出错的可能性非常大。

    八、善于倾听不同意见。现在很多人都很难听得进逆耳的真话,长期沉浸在好大喜功的阿谀奉承中,甚至有的时候明明知道是假话也愿意听,习以为常,觉得很舒服。要听得进不同意见,尤其是要善于倾听反对意见,良药苦口利于病。当你听到不同声音的时候,不要急于否定人家,也不要争辩,不同声音一定会有它的道理,要及时反思自己,如果能够静下心来思考人家的意见,很有可能会有意想不到的收获。

    8个方法

    2011年12月06日 ⁄ 软件销售, 销售策略 ⁄ 来源:清华领导力培训

    软件是公司三大重要产品形态(图书、软件、资源)之一,起步相对较晚,其本质上是一种解决方案(比如办公系统是为了解决学校的无纸化网上办公),具有技术性强、专业性高、无实体的特点,完全有别于传统的图书。随着信息时代的来临,教育机构对软件的需求量也在飞速增长。

    但因其起步较晚,产品没有大面积铺开,可借鉴的软件销售经验不多,对软件的软件销售操作尚不熟悉。现提供软件软件销售常用的8个策略,以期帮助营销战友实现软件软件销售局面的突破。

    一、试用策略

    公司的软件产品如馆吧、数字图书馆、教务系统等均有在线体验网站,将体验账号免费提供给潜在客户试用产品,让其切身体会到产品带来的价值,从而促成购买。可以先寻找当地的一家或两家重点学校试用,找一个关键突破口,以重点学校的试用影响普通学校,由点到面,逐步铺开。

    二、捆绑软件销售

    将软件产品与公司其他产品的软件销售捆绑起来,如图书馆管理软件或数字图书馆与纸质图书捆绑软件销售、数字资源管理系统与资源网捆绑软件销售,利用其他产品的软件销售契机,打开软件产品的软件销售thldl.org.cn门路,形成协同软件销售。

    三、公关策略

    通过与教育厅、教育局、电教馆的公关活动,如教育局下发软件产品使用的推荐函、产品报送电教馆软件目录等,借助这种自上而下的行政推广,扩大影响,促成产品的软件销售。

    四、会议营销 运用软件产品演示会、推介会、培训会等,将意向客户和潜在客户邀请出来,通过软件的现场演示、现场体验,增强客户对产品的了解和认同,提高产品的认知度,促使现场购买和后续购买。

    五、渠道策略

    在充分发挥公司现有营销渠道的同时,还可以借助代理人、新华书店、培训机构的渠道优势或品牌优势,推广自己的软件产品。如发挥代理人在当地的人脉优势、与新华书店的音像部合作软件产品,尽可能地拓展软件销售通路,即使短期内软件销售不了,也会带来品牌传播的效果。

    六、软件销售之客户的决策

    软件不同与其它产品有形有质,销售人员说起来也比较空洞,而又好把功能说的很大,不同产品软件到底多少费用,也没有个标准,就这样,一个很大很空的东西说服别人去买其实是很困难的,结果是你要花费更大的精力解释你的价值到底是什么,又是如何实现的。当然基本上是解释不清楚的,让用户买不太清楚的东西,自然要付出更多的等待时间。

    企业在选择软件过程中主要的关注因素依次为:实施效益、投入资金规模、实施的稳定性、技术的可靠性(软件的选择)、组织管理的适应性、实施的方式与阶段、观念的影响等方面。 当然,简单的软件,也说就用不到这么麻烦,越是大的软件系统,客户酝酿的时间就会很长。只有在客户确定自己关心的方面基本上得到论证及确定之后,才会成交。所以,抓住客户真正想要的,并指给他看,成功的机会就很大。这需要软件销售人员多方面的才能,要真正的换位到客户的角度,并熟悉了解客户的业务模式,才会真正看到客户的需求,这种需求也许客户自己都说不清楚。

    七、参与投标

    综合性的软件项目,涉及的金额一般较大,政府或教育单位一般会通过招投标的方式进行采购。目前云比特已经具备软件企业的资质,对于一些中小型的软件招标项目,代表可以根据招标要求,广泛地参与软件招投标活动,促成软件产品的软件销售。

    八、软件销售之服务

    软件销售的其实是服务,从卖给客户开始,也就是服务的开始。从最近一些销售情况可以看出,其中一个较为明显的变化趋势是,软件质量高低对应用效果的影响程度逐渐降低,而服务质量逐渐成为企业管理软件用户特别注重的因素。因此,可以说,服务是软件销售公司的生命线。

    当前,“软件就是服务”的理念已经逐渐得到厂商与用户的理解和认可,软件服务对管理软件实施成功的重要性也日益明显,厂商需要结合自己产品的特点,分析目标市场的需求情况,培养高素质的服务队伍,形成专业化的服务体系。

    万事开头难,但只要我们在熟知软件产品知识的基础上,灵活运用好相关的营销策略,软件产品的成功软件销售绝不仅仅是个梦!在信息技术及国家政策的影响下,软件软件销售行业开始了一片欣欣向荣的景象。而企业对于软件,却有一种爱你在心口难开的心结,所以软件行业的软件销售人员们可真是任重而道远了。

    难得看到这样新颖的作品!

    范文清逸婉丽,流畅连贯。

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