2020年实施“治村强村”工程工作总结
时间：2021-10-02 来源：博通范文网 本文已影响 人 
0 2020 年 实施 “治村强村”工程工作 总结
我县深化“治村强村”工程，健全组织体系“神经末梢”，不断提升农村基层党组织的组织力，为建设“有温度”的幸福乡村提供坚强的组织保证。
一 、实施“头雁工程”，锻造硬核方阵
坚持把建设一支政治过硬、素质较高、数量充足、结构优良的“领头雁”队伍作为加强农村党建、提升治理能力的重中之重，制定《培育“头雁”工程三年规划》，破解难选、难育、难管问题。健全选拔任用机制，落实“三个一批”工程，选聘优秀大学生到村工作，实现每村 3 名大学生村干部目标，不断充实村党组织带头人、村干部队伍“蓄水池”；创新教育培养机制，调配多样化“营养培训套餐”，提升村级队伍履职水平；完善考核激励机制，制定《村党组织书记“负面清单”》，实行月评季考年定等“361”考核机制，落实政治经济待遇，激励村党组织书记担当作为。
二、发展壮大村集体经济，激发内生动力
坚持把发展壮大村集体经济作为新时代“治村强村”的重要任务，研究制定《发展壮大村集体经济三年规划》，探索“支部+合作
社+企业+农户”产业发展模式，发挥“抱团取暖”效应，着力实现村民每户加入 1 个合作社，集体经济收入 50 万元以上的村达到30％的目标。突出项目支撑，在实施好 17 个扶持壮大集体经济项目的基础上，继续加大向上争取力度，促进村级组织走资产经营型、产业带动型、服务创收型等多元化发展路径。规范“三资”清理，运用监管平台，盘活农村集体资产资金资源要素，鼓励村级组织因地制宜发展设施农业、观光农业等优势特色产业，形成“一村一品”发展路径。
三、加强阵地规范化建设，夯实党建基础
以提升基层党组织组织力为重点，突出政治功能，按照“规划好、标准高、功能全、服务优、环境美”的思路，研究制定《基层阵地综合功能提升三年规划》，投入资金 4000 余万元，实施 96 个“党群服务中心”亮灯工程，推进 25 个村级阵地建设改造提升。坚持示范引领，制定基层党建示范点建设规划，建成一批以温亚尔乡布力开村为示范的村级党群服务中心，形成“杏乡党建地图”。强化服务保障，优化环境卫生，打造乡村文化，着力建设集服务、议事、文化、党教等为一体的高标准村级阵地。
四、坚持党建引领网格化，延伸治理触角
坚持党建引领，研究制定《全面提升“治村强村”工程 20 条措施》，完善并落实网格化服务、积分制管理、“早派工、晚报告”、月通报等各项制度，推进网格化治理标准化、规范化。持续深化“支部＋中心＋网格＋党员（联户）+村民”五级联动机制，以“支部＋中心”领创“星级化”，着力实现 8 星级以上村超 35％、党员联户长比例达 40％的目标。常态化落实疫情防控措施，突出“共建共治共享”，持续抓好人员不聚集、健康码运用等预警机制落实和“无疫情社区”创建工作，以更严更细更实的举措，优化完善乡村基层治理，着力提升基层党组织公共服务水平。
逻辑分明。
作者真是棒！
粮食局结对强村工程工作总结
根据市委统一部署，粮食局与近海镇爱民村开展机关干部挂钩“结对强村”工程。今年以来，我们以建设社会主义新农村为目标，结合加强机关效能建设，发挥粮食系统的优势，采取多种形式开展“结对强村”活动，积极发展农村经济，增加农民收入，改善农村环境，为困难农户排忧解难，解决一些实际问题。现把活动情况简要汇报如下：
一、党委重视
，主要领导亲自抓。
局党委十分重视机关干部挂钩“结对强村”工程，组织党委成员和机关干部学习贯彻启办发（）21号文件《关于继续实施千名机关干部挂钩”结对强村”工
程意见》，结合粮食局机关实际，研究制定了四项措施：一是成立了“结对强村”工程领导组，由党委书记、局长王振宇任组长，党委委员为领导组成员；二是制订了《粮食局机关干部挂钩“结对强村”工程计划》；三是分工明确，责任到人，每位局领导结对一个困难农户开展帮扶工作；四是把“结对强村”工程成效作为对机关干部年终考核重要依据之一。
二、明确目标，开展调研活动。
按照“结对强村”工程目标，我们粮食局抽调部分机关干部，深入到近海镇爱民村困难户及部分农户中进行调研，与村干部、农民、帮扶对象座谈，就该村如何加快农业特色经济发展和增加农民收入等问题，倾听他们的呼声，了解他们的意愿。在开展调研活动的基础上，帮助村级组织理清发展思路，围绕村级经济发展、农民增收、环境整治三个方面，进一步完善爱民村小康示范村建设计划，达到“六化”要求，即：道路硬化、
村庄绿化、路灯亮化、建筑美化、卫生洁化、河道净化。同时，建好1个100亩以上的“四青作物”示范园，转移富余劳动力10人，使困难农户年增收2千元。通过帮扶，使爱民村实现“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”市级以上文明村。
三、突出重点，真心帮实心扶。
开展“结对强村”工程是加快实现新农村建设各项目标的有力举措。我们充分发挥机关党员干部先锋模范作用，抓住发展农村经济这一主线，群策群力，迎难而上。通过结对帮扶，示范引导，发展壮大村级经济，增加农民收入。我们在帮扶中重点做好以下几项工作：
1、以环境整治为抓手，努力改变农村面貌。为搞好爱民村环境整治，推进新农村建设。陆永安副局长带领帮扶小组同志，与爱民村干部一起建好村保洁员队伍，并落实保洁制度，落实垃圾“农户收集、镇村清运、集中处理”的长效管理。同时，机关帮扶小组全体同志
参加爱民村义务植树和环境整治活动。
2、组织爱民村村干部参观了江阴华西村，聆听了老书记吴仁宝讲话，参观农家和现代化农业示范园，学习新农村建设经验。
3、王振宇、陆永安两位局长带领帮扶小组同志去两位困难户家中探讨帮扶措施——通过种植青豌豆，确保了今年户增元。同时在8月份开展了“金秋助学”活动，通过多方筹资，为两位困难农户子女——近海镇中学初一新生郁江美、近海镇中心小学六年级学生陈佳丰捐资助学，鼓励他们克服苦难，好好学习、天天向上，立志成为建设祖国的有用之材。
4、在爱民村开展“党员服务周”，慰问两位困难农户和两位生活困难老党员，帮扶两位有志创业人员，为养猪大户，送上《现代科学养猪》、《养猪300问》书籍，为天欣手套厂扩大规模后与有关单位联系帮助解决熟练工。
5、全力推动农村劳动力转移，让
富余农民变成富裕农民。我们发挥机关干部自身优势，经多方联系，李红生、施建红到近海工艺刀具厂工作，李建康、李建昌、李建章三人到启东市交通工程公司工作，杨允辉、周志平、曹正扬到近海衬衫厂工作，龚晓红、顾红岩在天欣手套厂工作。让他（她）们从农村中走出来，从农业中走出来，增加收入。
6、坚持市场化这一根本，大力推进农业产业化。以爱民村9组杨永林、陆顺康为核心，建成一个种植青豌豆120亩的连片“四青作物”示范园。
四、注重服务建设，共建村级公共服务中心。
我们十分重视村级社会公共服务中心建设，重塑基层政府在农村公共服务和管理中的主体地位，通过公共服务设施激发和吸引村民寻求服务的意识，最大限度地吸收村民的参与和需求，架构政府与社会共同参与公共服务管理的新型关系。在村服务中心建设过程中，粮食局帮扶小组参与策划，为爱民村办
好3件社会公益事业，一是多方筹集资金，建好阅览室，藏书1000册；二是千方百计，建好村电教室，在农民中普及电脑知识，享受高科技带来的便捷；三是在村公共服务中心建一个“放心粮店”，无偿提供店牌、标牌、货架、售油器、电子台秤、办公桌等近伍仟多元物品，经南通市“五放心”粮店验收组考核达到标准，授予南通市级“五放心”粮店，使群众不出村也能买到放心粮油，通过办公益事业，将构建社会主义和谐社会与文明村创建活动结合起来，以进一步推动我为人人，人人为我的社会氛围，促进人的心理和谐。让中心成为和谐社会、文明村的一个亮点。
