年全国咨询工程师(投资)网络教育平台工程项目管理试卷98分
时间：2020-08-25 来源：博通范文网 本文已影响 人 
一、单选题 【本题型共 20 道题】
1.创建工作分解结构是项目（
）管理领域中的一项管理任务。
A．集成
B．范围
C．成本
D．进度 用户答案：[B]
得分：2.00
2.国家发展改革委安排投资补助和贴息项目，应当首先制定（
），明确投资补助和贴息的目的、预定目标、实施时间、支持范围、资金安排方式、工作程序、时限要求等主要内容。
A．投资补助和贴息计划
B．年度投资计划
C．工作方案
D．资金申请报告 用户答案：[C]
得分：2.00
3.规定活动是项目（
）管理领域中的一项管理任务。
A．集成
B．范围
C．成本
D．进度 用户答案：[D]
得分：2.00
4.管理合同（Management Contract，MC）的合同期限一般不超过（
）年。
A．3
B．5
C．8
D．10 用户答案：[A]
得分：2.00
5.一个EPC 工程项目的计划工期是 17 个月，总预算是 3053150 元。项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明：BCWS 为 45672 元，BCWP 为 42932 元，ACWP 为 44721 元，则进度绩效指数 SPI为（
）。
A．0.96
B．0.94
C．0.92
D．1.04 用户答案：[B]
得分：2.00
6.某项目原始预算为 147500 元，计划工期为 94 天。项目进行了 70 个天后的项目状况报告提供了如下信息：
BCWP＝56830 元， ACWP＝65080 元 BCWS＝102800 元，BAC＝147500 元 按此时的结果，预计项目完成时的总费用超支（
）元。
A．1943
B．16322
C．16344
D．21798 用户答案：[D]
得分：2.00
7.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（
）。
A．绩效报告
B．需求文件 C．变更请求
D．交付成果 用户答案：[C]
得分：2.00
8.要求业主的高度参与的工程项目发包交付模式是（
）模式。
A．传统
B．代建制
C．设计／建造
D．CM 用户答案：[D]
得分：2.00
9.建设-运营-移交（Build-Operate-Transfer，BOT）的合同期限一般为（
）年。
A．5-10
B．10-20
C．15-25
D．20-30 用户答案：[B]
得分：0.00
10.在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是 700 万元，实际总支出为 900 万元，则该教学楼项目的实施状况是（
）。
A．项目进度超前
B．信息不足，无法判断
C．项目费用在正常的范围内
D．项目陷入费用超支的麻烦中 用户答案：[B]
得分：2.00
11.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（
）。
A．双代号网络图
B．单代号网络图
C．双代号时标网络图
D．单代号搭接网络图 用户答案：[D]
得分：2.00
12.一个 EPC 工程项目的计划工期是 17 个月，总预算是 3053150 元。项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明：BCWS 为 45672 元，BCWP 为 42932 元，ACWP 为 44721 元，则进度偏差 SV 为（
）元。
A．1789
B．-1789
C．-2740
D．2740 用户答案：[C]
得分：2.00
13.工程项目的中间验收由（
）组织。
A．业主
B．监理单位
C．设计单位
D．施工单位 用户答案：[B]
得分：2.00
14.联动无负荷试车调试由（
）组织。
A．业主
B．监理单位 C．设计单位
D．施工单位 用户答案：[A]
得分：2.00
15.编制项目计划是项目（
）管理领域中的一项管理任务。
A．集成
B．范围
C．成本
D．进度 用户答案：[A]
得分：2.00
16.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行（
）管理程序。
A．审批制
B．核准制
C．备案制
D．评估制 用户答案：[B]
得分：2.00
17.某项目原始预算为 147500 元，计划工期为 94 天。项目进行了 70 个天后的项目状况报告提供了如下信息：
BCWP＝56830 元， ACWP＝65080 元 BCWS＝102800 元，BAC＝147500 元 按此时的结果，预计剩余工作的费用为（
）元。
A．104218
B．127222
C．138644
D．141743 用户答案：[A]
得分：2.00
18.BIM 可以在招投标和施工阶段可以进行 4D 模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明 BIM 具有（
）的特点。
A．可视化
B．协调性
C．模拟性
D．优化性 用户答案：[C]
得分：2.00
19.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是（
）阶段。
A．可行性研究
B．初步设计
C．技术设计
D．施工图设计 用户答案：[D]
得分：2.00
20.国务院批准范围以外的建设用地由（
）批准。
A．国土资源部
B．住建部
C．省级人民政府
D．省级国土资源管理部门 用户答案：[C]
得分：2.00
二、多选题 【本题型共 10 道题】
1.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（
）。
A．业主、设计师和承包商都非常熟悉
B．从合同的角度为业主提供了相当的保护
C．可以缩短设计和施工的工期
D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处
E．业主无需过多地参与建设过程 用户答案：[ABDE]
得分：3.00
2.投资补助和贴息资金重点用于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域，主要包括（
）投资项目。
A．公益性和公共基础设施
B．文化、体育、教育、卫生等社会事业
C．保护和改善生态环境的
D．促进欠发达地区的经济和社会发展的
E．推进科技进步和高新技术产业化的 用户答案：[ACDE]
得分：3.00
3.项目建设准备阶段的生产准备工作包括（
）。
A．生产人员准备
B．参与工程设计管理
C．生产管理准备
D．参与招标文件的编制和审定
E．参与合同谈判 用户答案：[BDE]
得分：3.00
4.资金申请报告应包括以下主要内容（
）。
A．项目单位的基本情况 B．项目的基本情况，包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等
C．申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据
D．项目核准或备案的情况
E．工作方案要求提供的其他内容 用户答案：[ABCE]
得分：3.00
5.勘察阶段，建设单位项目管理的工作内容包括（
）。
A．编制勘察任务书，拟定工程勘察工作计划
B．委托勘察单位，签订工程勘察合同
C．审查勘查工作纲要
D．监督协助勘察工作
E．验收勘察工作成果 用户答案：[ABCD]
得分：3.00
6.测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（
）。
A．项目设计
B．项目控制
C．合同管理
D．项目采购
E．质量保证 用户答案：[BCE]
得分：3.00
7.规定范围的结果包括（
）。
A．需求文件
B．项目范围说明 C．工作分解结构
D．项目文件更新
E．需求跟踪矩阵 用户答案：[BD]
得分：3.00
8.创建工作分解结构的依据包括（
）。
A．企业环境因素
B．项目范围说明
C．需求文件
D．组织过程资源
E．需求跟踪矩阵 用户答案：[BCD]
得分：3.00
9.如果要使项目进度计划的总工期缩短 25％，但不能改变项目的工作范围，可以采取（
）措施。
A．增加人员
B．消减时差
C．赶工
D．工作改为平行进行
E．取消部分工作 用户答案：[ACD]
得分：3.00
10.工程网络计划需要计算的工作时间参数是（
）。
A．最早时间
B．最迟时间
C．持续时间 D．自由时差
E．总时差 用户答案：[ABDE]
得分：3.00
三、判断题 【本题型共 6 道题】
1.横道图进度计划难以进行严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键线路与时差。
Y．对
N．错 用户答案：[Y]
得分：5.00
2.按规定内容已经建设完成，但因外部条件制约，而不能投入使用的项目也应组织竣工验收。
Y．对
N．错 用户答案：[Y]
得分：5.00
3.在工程项目发包交付的 CM 模式下，业主较少参与工程项目事务。
Y．对
N．错 用户答案：[N]
得分：5.00
4.工程项目招标分为公开招标、邀请招标和议标。
Y．对
N．错 用户答案：[N]
得分：5.00
5.在工程项目早期，影响工程项目质量、成本和进度的能力小。
Y．对 N．错 用户答案：[N]
得分：5.00
6.对于拟申请中央预算内投资补助或贴息资金的投资项目，需要按规定要求编写和提交资金申请报告。
Y．对
N．错 用户答案：[Y]
得分：5.00
