组织部长言论：锻造高素质干部人才队伍
时间：2021-07-24 来源：博通范文网 本文已影响 人 
组织部长言论：锻造高素质干部人才队伍
近日，习近平总书记在视察江苏时提出，要着力在改革创新、推动高质量发展上争当表率，在服务全国构建新发展格局上争做示范，在率先实现社会主义现代化上走在前列。政治路线确定以后，干部就是决定因素。站在时代高位、全域高度，走好“开篇路”、迈好“关键步”，必须紧抓集中换届这一重要契机，理顺班子、调优结构、配强力量，全力打造“有激情、有格局、有担当、有作为”的干部人才队伍，让潜心谋事、激情干事蔚然成风。
以实干实绩树导向，汇聚激情干事合力。只有立好考核考察“标尺”，才能增强干部活力，激励担当作为。一是以政察人“精准画像”。深化政治素质考察，善于从具体细节、生动案例中掌握鲜活情况，看一个干部参加多少接访、走访多少群众、化解多少矛盾、兴办多少实事，考准考实干部担当精神、为民情怀。二是以绩观人“立体绘形”。紧扣“两争一前列”奋斗指向，完善干部履职记实制度，建立成绩清单、问题清单，透过实绩看干部、着眼实绩用干部、干不出实绩调干部。三是以岗识人“综合比选”。强化日常考核、分类考核，用好“干部大数据平台”，将“学过什么、干过什么、干得怎么样”作为研判依据，强化交叉比对，市管班子横向比看排位、纵向比看进位，领导干部相互比看特质、前后比看潜质，增强干部选用前瞻性、科学性。
以事业为上选准人，增强激情干事活力。班子队伍是否富有战斗力，关键看干部选配是否人岗相适、长短相济。一是紧盯重点选“良帅”。全面分析、通盘考虑市管班子，把政治过硬、善谋全局、能力突出的选拔到“一把手”等关键岗位。统筹考虑年龄、经历、专长等因素，优化配备镇区党政正职，实现“80后挑大梁、85后为中坚、90后走到前”的目标。二是抓好统筹配“强将”。开门选人、破除壁垒，加强人选成熟度、岗位匹配度和班子契合度分析，不拘一格用好各领域、各年龄段干部，确保班子专业上有交叉、能力上有互补、性格上有兼容、年龄上有梯队。坚持以事择人，把开拓型、成长型、专业型、老黄牛式干部用到最合适岗位，最大限度做到人尽其才、各得其所。三是放眼长远蓄“后浪”。认真落实年轻干部选育管用全链条机制，并库管理“名校优生”与年轻干部，对相对成熟、各方公认的，优先选拔到关键岗位，储备源头活水，保证接续发展。
以精培优育强赋能，提升激情干事能力。对标“七种能力”，精准强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，不断提高干部贯彻新发展理念、构建新发展格局的本领。一是提升“政治能级”。把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，作为加强干部队伍建设的头等大事，用好黄海林工党性教育基地、新四军一师纪念馆等红色资源，推动党员干部学出信念、担当和本领。二是提升“专业指数”。聚焦增长新动能、城市新品质、开放新格局、生态新优势、民生新福祉、党建新气象“六个新”，分层分类实施干部专业能力提升工程，全体干部定期训、关键岗位重点训、年轻干部强化训、紧缺人才优先训，培养一批具有专业知识、专业能力、专业精神的干部。三是提升“攻坚本领”。每年实施“五个一批”培养计划，即招商一线挂职一批、城建会战选派一批、重大项目挂钩一批、信访稳定抽调一批、基层村居下派一批，把可塑性强、成长性好的干部，放到吃劲岗位、急难险重任务经风雨、砺品质，在实战中最大化释放潜力。
以关心关怀聚人心，鼓足激情干事动力。要在新一轮机遇抢夺战中先人一步、快人一拍，必须破解干部人才干事创业内生动力不足的问题。一是扣紧日常监管“责任链”。有效整合考察考核、巡视巡察等信息，对苗头性、倾向性问题早发现、早纠正。着眼防范“带病提拔”等风险点，狠抓换届风气监督，强化责任意识、层层传递压力，确保换届风清气正。二是树牢能上能下“风向标”。用好职务职级并行制度，在“两争一前列”中衡量干部担当作为，坚持能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，鲜明“以实干论英雄”导向。“三项机制”更加突出以案释规，对工作中出现探索性失误、阶段性失败的干部，加大谈心谈话力度，让他们放开手脚、轻装上阵。三是优化引才聚才“生态圈”。科学编制“十四五”人才规划，修订完善引才政策，依托“科技镇长团之家”，构建“一站式”服务中心，营造“近悦远来”人才生态环境，为开启现代化新征程汇聚更多“最强大脑”。
看看不会吃亏的。
读完好比上了一堂课。
着力建设高素质的干部队伍和人才队伍
姚桓
科学发展，关键在人。没有高素质的干部队伍和人才队伍，科学发展就无从谈起。岳阳市的实践探索表明，把党的组织优势转化为推动科学发展的强大力量，必须坚持党管干部、党管人才的原则，着力培养造就能够推动科学发展的高素质干部队伍和人才队伍。
用好干部。用人公，事业兴。用好一个干部，树一面旗帜，暖一片人心，能够推动一个地区或单位的发展；用错一个干部，有一次失误，寒一片人心，必然影响一个地区或单位的发展。选好人、用好人，建立健全干部选拔任用和考核评价机制是关键。近年来，岳阳市认真贯彻落实中央“德才兼备、以德为先”的原则以及湖南省委“不让三种人（综合素质高的人、干事的人、老实人）吃亏”的要求，探索实行“民本岳阳年度综合考评”和“县级党政领导班子和领导干部综合考评”两项制度，提高了选人用人工作的质量和水平。在考评中，注重对干部的德、能、勤、绩、廉情况进行全面考核，既看工作数量，又看工作质量；既看取得的业绩和现实的成效，又看原有的基础和发展的后劲；既看抓工作、办实事的能力，又看抓班子、带队伍的水平；既看经济发展的指标，又看社会建设、民生改善、生态环境、社会治安等方
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面的情况；既看八小时以内的工作情况，又看八小时以外的生活表现；等等。同时，根据考评结果，大胆选拔使用那些德才兼备、实绩突出、群众公认的干部。
配好班子。领导班子是一个地区或单位事业发展的火车头、领头羊和主心骨。深入贯彻落实科学发展观，推动经济社会科学发展，必须大力建设坚定贯彻党的理论和路线方针政策、善于领导科学发展的坚强领导班子。这就需要综合考虑各方面的情况和要求，配好领导班子并提高其整体功能。在领导班子结构上，既要重视量的要求，又要重视质的要求；既要重视年龄、性别的合理搭配，又要重视专业特长、知识结构的有机结合；既要重视风格气质上的兼容互补，又要重视精神理念上的认同协调。需要强调的是，“一把手”在领导班子中居于核心地位，在很大程度上影响着领导班子功能和作用的发挥。所以，应特别注重在实践中考察、识别干部，把善于领导科学发展的优秀干部选拔到“一把手”岗位上来。增强能力。领导干部能力的高低，直接关系科学发展的成效。随着改革开放和社会主义市场经济的不断发展，我国经济社会发展中的深层次矛盾和问题日益凸显，我们在前进道路上可能遇到的各种困难和风险逐渐增多。这迫切要求领导干部增强能力。增强能力，一靠学习，二靠实践。从学习方面讲，应大兴学习之风，加大培训力度。认真落实新一轮大规模培训干部的要求，紧密结合改革开放和现代化建设实
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践，以坚定理想信念、增强执政本领、提高领导科学发展能力为重点，不断提高干部教育培训的针对性、实效性。把加强理论武装作为首要任务，提高领导干部的马克思主义理论水平，坚定其对中国特色社会主义的信念；大力弘扬理论联系实际的学风，提高领导干部运用科学理论解决实际问题的能力，善于把中央精神与本地区本部门本单位实际相结合，努力把科学发展观的要求转化为谋划发展的正确思路、促进发展的政策措施。从实践方面讲，应更加注重把实践锻炼作为促进领导干部成长的重要途径。越是困难的地方、越是矛盾集中的地方，越能使领导干部在攻坚克难、应对复杂局面中锻炼成长、增强能力。应把基层、生产一线等艰苦地方作为培养锻炼干部的基础阵地，鼓励领导干部到那里去经风雨受考验，不断提高干事创业的能力。
聚集人才。人才资源是第一资源。推动科学发展，离不开一支规模宏大、素质优良、门类齐全、结构合理的人才队伍。必须坚持党管人才原则，正确处理党管人才与市场配置人才的关系，正确处理尊重人才成长规律与依法管理人才的关系，切实加强党政人才、企业经营管理人才、专业技术高技能人才、农村实用人才队伍建设。应紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，进一步完善人才工作体制机制，消除制约人才流动和发挥作用的体制障碍与政策性壁垒，努力形成
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与人才成长和发展相适应的管理体制、政策法规、市场机制和社会氛围，努力把各类优秀人才集聚到党的事业中来。
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